楊支歌
咸陽市市政工程有限責(zé)任公司 陜西咸陽 712000
施工質(zhì)量在開展管控的過程中就成為了施工管制的重要關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。這也是單位中的重要生命點。但是,很多施工企業(yè)在認知上存在偏差,就出現(xiàn)了現(xiàn)場管理不合理等問題。企業(yè)關(guān)注工程的進度,忽視了工程的質(zhì)量把控。在施工之中,就算是出現(xiàn)了工藝掌控不良的行為也沒有嚴厲的處罰,在違章操作下,也難以保證工程的安全質(zhì)量。比如,針對排水項目之中所涉及的溝槽開鑿內(nèi)容,在工作上不夠積極合理地把控安全內(nèi)容下,出現(xiàn)了比較多的復(fù)雜項目后患。這讓工程在質(zhì)量和使用年限上也出現(xiàn)了比較大的問題[1]。
建筑材料的質(zhì)量好壞直接影響了市政工程施工的質(zhì)量,因此,對建筑材料質(zhì)量的嚴格控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但在具體的執(zhí)行過程中,有的建設(shè)單位為了降低項目施工成本選用的材料性能質(zhì)量偏低,還有一些采購人員為了獲取個人利益故意選擇一些質(zhì)量不達標的低價材料從中獲取非法利益,材料方面把控不嚴必然造成市政工程整體的施工質(zhì)量下降。
①在對市政工程施工實施管控時,要切實做好對各個環(huán)節(jié)的把控,主要包括對設(shè)計方案的審核、材料的監(jiān)測、技術(shù)人員的測評以及質(zhì)量的監(jiān)督等等,這些均會對其質(zhì)量管理造成影響。②在施工時如果監(jiān)管不合理、不到位,便會極易導(dǎo)致管理松懈、效率低下及質(zhì)量無法滿足規(guī)范要求,給施工企業(yè)及城市化建設(shè)造成極大的經(jīng)濟損失。③想要科學(xué)全面的實現(xiàn)對施工過程各環(huán)節(jié)的控制是極為不易的,所以,要積極建立健全施工質(zhì)量管控體系及相關(guān)的法律制度[2]。
市政工程的建設(shè)是國內(nèi)民生工程建設(shè)的重要一環(huán),市政工程的建設(shè)直接關(guān)系著居民生活質(zhì)量水平的提升,直接影響著居民對于城市建設(shè)的滿意程度,市政工程質(zhì)量的不斷優(yōu)化一方面有利于滿足居民的生活需求,另一方面還有利于解決國內(nèi)勞動力資源飽和的狀況,一定程度上還有利于推進國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。市政工程的建設(shè)要始終將自身的質(zhì)量控制作為工作重心,在保證自身質(zhì)量水平的前提下,對市政工程的建設(shè)進程進行把握,國家要合理加大對市政工程項目的資金投入,一定程度上能夠從根本上保證市政工程的質(zhì)量水平。另外,在市政工程施工的施工過程中,還需要對市政工程進行科學(xué)有效地監(jiān)管工作,保證施工各環(huán)節(jié)工作的規(guī)范,也有利于保障市政工程的完工效果。
項目施工進度控制應(yīng)以項目施工目標為基礎(chǔ),這是制定施工計劃的目的。施工計劃在施工期間必須嚴格執(zhí)行,并及時進行整改和管理,以促進工程進度目標的達成。具體來說,在項目實施過程中,應(yīng)做好以下工作:①制定工作計劃和設(shè)定好目標;②根據(jù)施工進度計劃和工程實際進度計算進度計劃的差異,并分析產(chǎn)生差異的原因,制定解決方案;③要對項目進行監(jiān)督和協(xié)調(diào),包括分包商與總投資單位的進度、施工單位等部門的進度、空間與時間上的一致性等[3]。
市政工程施工的相關(guān)機械設(shè)施是市政工程施工的又一大主題,為了全面保證市政工程的整體質(zhì)量水平,就需要對施工的機械設(shè)備進行細節(jié)的檢驗,要保證施工的機械設(shè)備性能保持良好的運行狀態(tài),要保證施工的機械設(shè)備與施工的需求相適應(yīng),在施工準備工作開展時要全方位地優(yōu)化施工設(shè)備的技術(shù)水平。在施工過程中,還需要對施工的機械設(shè)備進行日常的檢查和運維,需要保證的機械設(shè)備保持優(yōu)良的運行性能,從而保證市政工程的施工不受到機械設(shè)備的不良影響。
為加強市政工程施工質(zhì)量管理,建立健全施工過程的監(jiān)督控制體系,有效促進現(xiàn)場施工的科學(xué)有序。通過嚴格的施工過程管理,協(xié)調(diào)各施工環(huán)節(jié),有效防止因工序混亂和施工人員的隨意性造成的質(zhì)量問題。同時,應(yīng)該充分發(fā)揮第三方監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督作用,保證監(jiān)理的權(quán)力能夠完全實現(xiàn)。此外,在市政工程建設(shè)過程中,要做好充分的應(yīng)急準備,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)急準備部門應(yīng)盡快介入解決,力爭將質(zhì)量損失降到最低。
在市政工程建設(shè)過程中,要不斷優(yōu)化工程設(shè)計方案,改進和優(yōu)化施工工藝,確保各施工環(huán)節(jié)得到全面控制和管理。在制定市政工程的施工設(shè)計方案時,必須充分利用先進的施工技術(shù),充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,制定出符合現(xiàn)場施工條件的最佳施工方案,嚴格按照施工組織設(shè)計的要求進行施工,具體施工過程中的施工標準和工藝要求,以提高市政工程的施工規(guī)范性。
市政工程施工原材料的采購,應(yīng)嚴格按照設(shè)計標準進行選擇和采購。對于主要材料,我們應(yīng)嚴格按照招標采購流程進行選擇和優(yōu)化。在保證材料質(zhì)量標準的同時,還應(yīng)充分考慮市政工程施工原材料的性價比和供應(yīng)周期。對施工材料的現(xiàn)場儲存,施工單位應(yīng)建立健全現(xiàn)場責(zé)任制,避免施工材料保存過程中自然環(huán)境和人為因素的不利干擾,發(fā)現(xiàn)性能失效或降級的材料應(yīng)及時向項目管理部門報告并及時處理。
在市政工程施工過程中,影響施工質(zhì)量的不利因素有很多,包括設(shè)計不合理、建設(shè)材料質(zhì)量管控不嚴格,施工工藝流程不規(guī)范等諸多問題。市政工程建設(shè)部門應(yīng)該深入分析影響工程質(zhì)量的各種因素,加大項目質(zhì)量控制力度,從合同管理、質(zhì)量體系建設(shè)、施工設(shè)計以及材料管理等多方面入手,全面提升市政工程施工質(zhì)量,確保市政項目能夠更好的服務(wù)于廣大人民群眾。