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加快媒體融合創(chuàng)新 增強(qiáng)新聞輿論“四力”芻議

2020-11-26 05:41陳協(xié)明
記者觀察·中旬刊 2020年10期
關(guān)鍵詞:新聞輿論增強(qiáng)四力

陳協(xié)明

摘要:當(dāng)前新形勢下,如何面對復(fù)雜的輿論傳播環(huán)境和復(fù)雜的媒體輿論環(huán)境所發(fā)生的重大變化和挑戰(zhàn),創(chuàng)新傳播手段,提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的建設(shè)需求就自然而然地進(jìn)入到大家的視野當(dāng)中。本文首先結(jié)合時代背景,提出需要探究的問題;之后結(jié)合現(xiàn)狀,以實(shí)踐為基礎(chǔ),探究新媒體時代新聞輿論“四力”的路徑;最后結(jié)合縣級融媒體中心實(shí)際,探究增強(qiáng)輿論“四力”的幾個著力點(diǎn),以期問題得到一定解決。

關(guān)鍵詞:媒體融合;新聞輿論;增強(qiáng)“四力”

一、媒體融合創(chuàng)新的時代背景

隨著現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)的進(jìn)一步延伸,傳播力構(gòu)成了引導(dǎo)力的前提。要實(shí)現(xiàn)輿論傳播影響力的提升,那么就需要堅(jiān)持“以人民為中心”,一切為了人民群眾的根本利益,實(shí)施正向的輿論引導(dǎo)。善于抵達(dá)和了解人民的內(nèi)心世界,提高新聞的宣傳性,善于了解和傾聽民意,保護(hù)和保障人民群眾的發(fā)言權(quán)與參與熱情。

在實(shí)踐的過程中,提升新聞輿論“四力”存在一定的現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)。從公信力上看,傳播新聞信息的門檻偏低,每個人不僅是信息的傳播者,也是信息的接受者。新聞信息在裂變式傳播的過程中,不少信息屬于虛假新聞,不少主流新聞的公信力也受到了嚴(yán)格的考驗(yàn)。從影響力和引導(dǎo)力的視角看,很多時候存在“真理還在穿鞋,謠言已經(jīng)走遍世界”的主要問題。這樣的蠱惑新聞,在記者還在反復(fù)調(diào)查的時候,不少傳播者已經(jīng)開始隨機(jī)地造謠或者是散布虛假的信息。很容易導(dǎo)致陷入自己偏好的信息所形成的“繭房”中,形成信息“專制”。這樣的情況長久下去,傳播的力度是有了,但是引導(dǎo)力和影響力卻缺失了。

提升“四力”的初衷就是為了營造一個健康的社會輿論環(huán)境,而這些問題的出現(xiàn),顯然不是良好的初衷可以完成的。需要牢牢堅(jiān)持黨性原則,牢牢堅(jiān)持馬克思主義新聞觀,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持正面宣傳為主,才可以始終堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向,加大正面宣傳性。因此,如何加快媒體融合創(chuàng)新增強(qiáng)新聞輿論“四力”探索?實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的成果最大化?就成為了當(dāng)前新形勢下,需要探究的重點(diǎn)。

二、媒體融合創(chuàng)新增強(qiáng)新聞輿論

“四力”的探索路徑

(一)傳統(tǒng)媒體掌握和使用技術(shù)手段的能力

從“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)到大家的視野當(dāng)中之后,傳統(tǒng)理念下的媒體內(nèi)容可以直接搬到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,并謀劃對應(yīng)的建設(shè)工作,提高互動性,達(dá)到提升“四力”、引導(dǎo)輿論的主要目的和價值。從目前的形勢上看,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代的信息技術(shù),已經(jīng)轉(zhuǎn)變了原有的發(fā)展渠道和內(nèi)容生產(chǎn)方式,只有突出新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,才可以實(shí)現(xiàn)驅(qū)動媒體的升級。因此,傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度結(jié)合之后,就可以加大微信或者是微博、客戶端等內(nèi)容的平臺建設(shè)。最大限度地引導(dǎo)黨的主要路線,及時把握重點(diǎn),搭建黨和人民的互動平臺,提升新聞輿論的傳播力和引導(dǎo)力、公信力與影響力,以此來滿足現(xiàn)代化的延伸路徑,促進(jìn)媒體融合的可持續(xù)發(fā)展。

(二)技術(shù)支撐下內(nèi)容的強(qiáng)勢傳播

不管是傳統(tǒng)媒體,還是新興媒體都需要保持優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,取其精華去其糟粕,這樣長久下去才可以提升核心競爭力。傳統(tǒng)媒體雖然沒有網(wǎng)絡(luò)的及時性,但是具備很強(qiáng)的深度。這些傳統(tǒng)媒體的新聞人才,不僅具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,還可以在有效性的基礎(chǔ)上,找到屬于自己的第二落腳點(diǎn),可以在網(wǎng)絡(luò)信息化的基礎(chǔ)上做深度新聞,滿足民眾的閱讀需求。在這樣的形勢下,不僅可以提升民眾的吸引力,加大自身的影響力,還可以在民眾的心目中塑造良好的形象,加大品牌建設(shè),提升傳播的力度。

(三)強(qiáng)化管理是提升“四力”的關(guān)鍵手段

隨著媒體融合的進(jìn)一步發(fā)展與創(chuàng)新,傳統(tǒng)的思維方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的發(fā)展路徑,就需要重新解放和整合這種思想,在新的生產(chǎn)關(guān)系當(dāng)中,對傳統(tǒng)的管理模式實(shí)施有效的管理和優(yōu)化。在優(yōu)質(zhì)性基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)發(fā)展,加大基礎(chǔ)建設(shè)。從另外一個視角看,管理機(jī)制的改革,覆蓋面積比較廣泛,需要在人才保障和組織形式、分配方式的基礎(chǔ)上,加大基礎(chǔ)建設(shè),滿足深度的融合,組建復(fù)合型的團(tuán)隊(duì),并結(jié)合實(shí)際,破解以往既定的業(yè)務(wù)門類設(shè)置和流程管理模式,向著現(xiàn)代化的發(fā)展路徑實(shí)施延伸,并在原有的基礎(chǔ)上,建立適合融合媒體發(fā)展的采編流程與管理機(jī)制。不僅需要保證對應(yīng)的內(nèi)容和質(zhì)量,還需要在分配方式當(dāng)中,遵守基本的原則,滿足頂層設(shè)計(jì)的發(fā)展需求。以此來調(diào)動基層員工的積極性,為融合媒體的發(fā)展奠定良好的延伸基礎(chǔ)。

三、縣級融媒體中心提升“四力”的著力點(diǎn)

(一)以內(nèi)容為根基,做好主業(yè)宣傳

全媒體時代,廣電發(fā)展新媒體有短板,但也有自己的優(yōu)勢所在;借助媒體融合,生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)的電視新聞產(chǎn)品,特別是做好新聞輿論宣傳這個主業(yè),抓好融媒體中心建設(shè)這個主陣地,尤其要抓好新聞輿論“四力”的提升。

1.大張旗鼓做好重大主題報道。電視新聞隨時代孕育而生,隨社會發(fā)展變遷而更迭。近年來,我縣各級媒體新聞報道中心一直緊隨中央、省、市電視臺的步伐,抓好對重大事件和重要主題的宣傳輿論報道,形成強(qiáng)大主流輿論報道聲勢。

2.竭心盡力挖掘優(yōu)質(zhì)資源和內(nèi)容。有內(nèi)容才能“有戲”,“有戲”才能吸引觀眾。媒體融合就是要整合優(yōu)質(zhì)資源,用精彩內(nèi)容打動觀眾、留住觀眾,以便在新聞輿論中更好地?fù)屨枷葯C(jī)。為進(jìn)一步做好中央、省市縣重大會議、重大活動、重大部署、重大時間節(jié)點(diǎn)報道,我縣融媒體中心建立了“四重大”報道機(jī)制。將縣域內(nèi)的“外網(wǎng)、端微、視頻、廣播”等媒體資源進(jìn)行全面整合,搭建起全新的“一體策劃,一次性采集,多種生成,多元傳播,全媒體呈現(xiàn)”。例如2019年10月,科技特派員制度推行20周年總結(jié)會議在京召開,光澤縣融媒體中心對福建省科特派代表蘇海蘭進(jìn)行了“全媒體、立體化、即時性”的報道。

(二)以改革為抓手,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力

歷史上諸多改革都是自上而下的改革,而媒體融合恰恰是一項(xiàng)前無古人的改革,它從基層縣級媒體開始。正因?yàn)槿绱?,媒體創(chuàng)新發(fā)展,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。這也要求基層媒體大膽革故鼎新,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。

光澤縣融媒體中心從構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的頂層設(shè)計(jì)入手,按照“人融——事融——心融”的推進(jìn)思路,打破原有的架構(gòu),對人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,不斷探索體制機(jī)制,逐步建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理模式和人事分配制度,為媒體融合奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),整合內(nèi)部資源。我縣融媒體中心大力推進(jìn)各科室、各部門的有效融合,將新聞部、廣播部、專題部、廣告部等部門統(tǒng)一歸口為采訪部,通過一步到位的生產(chǎn)方式,各盡所長,發(fā)揮個人專長,凝心聚力生產(chǎn)制作融媒體產(chǎn)品。

探索考核分配體系。我中心正研究出臺管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)、綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制制度,制定出臺績效考核方案,以績效考評為抓手,加大獎懲力度,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得的分配原則,真正做到有政策留人,用待遇留人。

(三)以受眾對象為中心,打造新業(yè)態(tài)產(chǎn)品

隨著時代的發(fā)展變化,傳統(tǒng)電視節(jié)目很難滿足受眾對象多元化的內(nèi)在需求,其內(nèi)容寬大求全,試圖無所不包,寬廣無邊。伴隨著新媒體的發(fā)展、普及,各種新興業(yè)態(tài)隨之產(chǎn)生,其節(jié)目個性也日益突顯,使得電視節(jié)目個性化的生產(chǎn)定制與推動成為可能。

1.遵從內(nèi)容為王,進(jìn)行二次編輯。在今天新媒體環(huán)境下,這種創(chuàng)作方式已經(jīng)發(fā)生根本性變化。我們的大部分節(jié)目在電視播出之后,從不同受眾對象角度出發(fā),大多都對播出的內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作,然后通過微信、微博、客戶端等新媒體平臺推送。而這種推送,絕不是簡單的照搬和移動,它包括創(chuàng)造者的思想,為什么采用這條稿件,這次推送的亮點(diǎn)和中心在什么地方,這些都是創(chuàng)造者需要思考的內(nèi)容。同時還要符合新媒體平臺的傳播規(guī)律,以滿足新媒體用戶的需求。

作為縣級融媒體中心,我中心在保留制作原有電視新聞的基礎(chǔ)上,力圖將制作生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品通過微信、微博、悅光澤等多個平臺進(jìn)行二次編輯推送,努力將原有中規(guī)中矩的政治新聞轉(zhuǎn)變?nèi)罕娤猜剺芬姷膱D片、動畫、短視頻,甚至通過抖音來推送。

2.加速媒體融合,形成跨平臺傳播。媒體融合是一場關(guān)于媒介轉(zhuǎn)型的革命,而不是錯誤地將其理解為媒體融合就是所謂的做好傳統(tǒng)媒體延長線。媒體融合是一個系統(tǒng)工程,包括內(nèi)容、平臺、渠道、管理、經(jīng)營等方面,我融媒體中心結(jié)合自身實(shí)際,打造“中央廚房”模式,通過多媒體大廳這一平臺,傾心打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)產(chǎn)品。例如悅光澤APP、光澤關(guān)注微信公眾號等“兩微一端”新業(yè)態(tài)產(chǎn)品。

四、結(jié)語

隨著社會的進(jìn)步,加快媒體融合創(chuàng)新,增強(qiáng)新聞輿論“四力”,不僅屬于戰(zhàn)略性的任務(wù),也屬于政治性的任務(wù)。主流媒體應(yīng)堅(jiān)守自身價值觀,解決“抱殘守缺”問題,從不同的視角,滿足群眾新聞獲取的需要,提升新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力;堅(jiān)持正確的政治方向,重視新聞內(nèi)容與傳播渠道建設(shè),重視媒體文化建設(shè),增強(qiáng)工作人員素質(zhì);在網(wǎng)上網(wǎng)下兩個陣地,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級,發(fā)揮出核心優(yōu)勢和價值。

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