張延旻

德才裝飾股份有限公司 山東青島 266100

1 目前在綠色建筑建設(shè)工程施工管理中存在的主要問題

1.1 對(duì)綠色施工缺乏科學(xué)的認(rèn)知

雖然我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展較早，但是綠色施工的理念推行和落實(shí)得相對(duì)較晚，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在著明顯的不足。其根本原因是建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)綠色施工缺乏科學(xué)的認(rèn)知，使得傳統(tǒng)的施工技術(shù)與管理理念得以在施工中全面應(yīng)用。這便導(dǎo)致了建筑企業(yè)不注重綠色施工已經(jīng)成為當(dāng)下建筑行業(yè)的基本態(tài)勢(shì)，長(zhǎng)此以往必定會(huì)形成惡性循環(huán)，不利于建筑企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。

1.2 施工技術(shù)無法滿足建設(shè)生產(chǎn)的相關(guān)要求

傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)顯然不符合綠色施工的基本要求，部分施工企業(yè)為了保障自身的經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)成本，保障施工周期，因此便不重視先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)，直接導(dǎo)致現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)不符合綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 缺乏完善的綠色建筑施工管理措施

由于對(duì)綠色施工缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，使得建筑施工管理缺乏對(duì)綠色施工的重視，無法全面保證施工方案與施工技術(shù)的先進(jìn)性，這必定會(huì)造成資源的浪費(fèi)，同時(shí)還會(huì)給環(huán)境帶來嚴(yán)重的污染。另外，缺乏高效的施工監(jiān)管制度，導(dǎo)致綠色施工的實(shí)施相對(duì)困難，無法有效執(zhí)行綠色管理的各類要求[1]。

1.4 缺乏健全的法律監(jiān)管制度

由于現(xiàn)階段關(guān)于綠色建筑的法律法規(guī)有待完善，使得部分施工企業(yè)對(duì)綠色建筑的施工存在僥幸心理。特別是在施工管理方面，根本沒有重視和落實(shí)各項(xiàng)綠色建筑的施工要求與標(biāo)準(zhǔn)，使得管理工作缺乏法律執(zhí)行依據(jù)，直接阻礙了綠色建筑建設(shè)工程施工管理工作的有序開展。

2 綠色施工理念下的建筑工程管理

綠色施工理念下的建筑工程管理與傳統(tǒng)粗放式建筑工程管理具有明顯區(qū)別，前者注重實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益的綜合提升，這意味著新型建筑工程管理強(qiáng)調(diào)建筑施工與資源利用以及環(huán)境保護(hù)的深度融合。因此，對(duì)于建筑施工人員而言，需要充分吸收并應(yīng)用新型施工工藝以及建筑材料，將施工對(duì)環(huán)境的影響降至最低水平，同時(shí)，還需注重在建筑工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)施工流程的綜合管理，嚴(yán)格把控建筑資源的使用以及建筑垃圾的處理，使整個(gè)建筑工程管理既要保證建筑資源的合理利用，也需要對(duì)所有建筑垃圾等廢棄物的有效處置，只有這樣，才能為綠色建筑的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。這意味著依托綠色施工理念，實(shí)現(xiàn)了提升建筑工程整體質(zhì)量以及環(huán)境保護(hù)的深度融合。需要注意的是，現(xiàn)階段部分建筑工人以及企業(yè)對(duì)綠色施工理念的認(rèn)識(shí)較淺，因此，需要聚焦加強(qiáng)自上而下的綠色施工理念教育，防止個(gè)別施工企業(yè)在推動(dòng)綠色施工方面開倒車，促使建筑工程管理模式真正能夠得到改進(jìn)和創(chuàng)新[2]。

3 綠色建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化管理

3.1 實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟形式下的質(zhì)量鏈整合管

精益綠色建筑施工在進(jìn)行質(zhì)量管理中需要以施工方為主，運(yùn)用“動(dòng)態(tài)聯(lián)盟”方式達(dá)到對(duì)施工方、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)方和用戶的綜合質(zhì)量管理，減少質(zhì)量在各個(gè)方面可能出現(xiàn)的問題。施工單位、設(shè)計(jì)方和供應(yīng)商三者形成合作關(guān)系，以契約方式制約所有企業(yè)的“短視行為”。施工單位主要進(jìn)行工作，采用“動(dòng)態(tài)聯(lián)盟”的方式，把建筑施工中的所有企業(yè)都融合起來，一起管理，并與業(yè)主單位進(jìn)行有效溝通。在進(jìn)行綠色建體施工時(shí)，采用精益綠色設(shè)計(jì)理念和精益JIT管理模式，針對(duì)方案的所有環(huán)節(jié)和原來購(gòu)買環(huán)節(jié)進(jìn)行精益管理，以此來保證實(shí)際方案達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)綠色原料的無問題，最終減少這兩個(gè)內(nèi)容的弊端，提升施工整體質(zhì)量，降低施工成本，建造出達(dá)到用戶滿意的高質(zhì)量建筑。

3.2 綠色建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)提高

綠色建筑工程都是施工技術(shù)人員才能完成的，在整個(gè)綠色建筑工程質(zhì)量中要想讓質(zhì)量提高就需要將建筑工作人員的整體素質(zhì)提升，這就要求企業(yè)要做出針對(duì)性的措施。施工單位在招聘環(huán)節(jié)，要選擇綜合素質(zhì)高以及專業(yè)能力強(qiáng)的員工，從源頭將綠色建筑工程施工的質(zhì)量得到保障，另外，要建立激勵(lì)機(jī)制，將施工人員的工作積極性提高，同時(shí)要定期的組織培訓(xùn)，將相關(guān)人員的技術(shù)提高，才能確保施工工程的整體質(zhì)量[3]。

3.3 精益管理施工質(zhì)量鏈

針對(duì)綠色建筑施工工程的流量數(shù)值中質(zhì)量監(jiān)管體系要采取分析和探究，需要從綠色建筑的整體設(shè)計(jì)，綠色建筑工程施工竣工，質(zhì)量檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，讓綠色施工項(xiàng)目以及施工中每個(gè)項(xiàng)目都按照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。為此，進(jìn)行綠色施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管以及調(diào)整過程中，要采用動(dòng)態(tài)-聯(lián)盟的建設(shè)方案，需要將工程建設(shè)中管理工作提前做好，同時(shí)要和質(zhì)量流單位中的每一個(gè)步驟采取結(jié)合，才能讓設(shè)計(jì)單位業(yè)主管理部門以及材料的供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)有效地溝通和交流。進(jìn)行建筑工程管理中，往往不確定的因素較多，為此就需要在管理過程中要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，將溝通中合作不利的問題要及時(shí)地化解和溝通。在綠色建筑管理中，需要將精益管理以及精益思想管理全部融入，在建筑材料的選擇上要精益綠色化，因?yàn)榫G色建筑材料是沒有瑕疵，和綠色設(shè)計(jì)的理念相符，不但可以讓建筑設(shè)計(jì)和建筑材料行業(yè)中不確定的因素解決，同時(shí)將成本有所節(jié)省，另外，要將業(yè)主的生產(chǎn)質(zhì)量作為一項(xiàng)基礎(chǔ)的參考，給綠色建筑工程在日后中將質(zhì)量提高。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，對(duì)建筑工程管理模式進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新已經(jīng)成為普遍共識(shí)，在傳統(tǒng)粗放型管理模式下，建筑工程往往會(huì)帶來嚴(yán)重的資源浪費(fèi)以及環(huán)境污染問題，甚至還會(huì)給當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境帶來嚴(yán)重影響，因此，為了讓整個(gè)建筑工程管理提質(zhì)增效，必須充分反思當(dāng)前建筑管理模式，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)綠色施工理念的重要價(jià)值，并聚焦建筑企業(yè)施工環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合建筑企業(yè)實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境展開有針對(duì)性的管理模式升級(jí)。