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配網(wǎng)調(diào)度集約化及其支持技術(shù)研究

2020-11-27 21:13吳昊蔣芝寒周凱
商品與質(zhì)量 2020年10期
關(guān)鍵詞:調(diào)度員集約化調(diào)度

吳昊 蔣芝寒 周凱

國(guó)網(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司 江蘇鎮(zhèn)江 212000

假如電力企業(yè)想要保證整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性,那么一定要做的就是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的配網(wǎng)調(diào)度管理模式,同時(shí)還可以在一定程度上推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展?,F(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)成功進(jìn)入信息化、科技化時(shí)代,社會(huì)各方面的智能化、自動(dòng)化等在很大程度上得到普及。在這一背景下,配網(wǎng)調(diào)度的管理模式也應(yīng)該有所改變,朝著智能化以及自動(dòng)化的方向不斷地進(jìn)行創(chuàng)新改變。但是,現(xiàn)階段我國(guó)相關(guān)部門并沒有創(chuàng)新改變配網(wǎng)調(diào)度管理模式的意識(shí),甚至還有些配網(wǎng)調(diào)度管理模式還存在著各種各樣的問題,這在很大程度上會(huì)影響整個(gè)配網(wǎng)管理工作。

1 電力配網(wǎng)調(diào)度管理實(shí)踐中的問題

1.1 維護(hù)檢修問題明顯

電力配網(wǎng)調(diào)度工作是我國(guó)電力供應(yīng)的大型工程,對(duì)我國(guó)城市發(fā)展有著重要影響,因此要定期進(jìn)行檢查、維修,以促進(jìn)其穩(wěn)步合理運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期的電力供應(yīng)效果。而在配網(wǎng)調(diào)度維修過程中,因其工程的特殊性,在維修部門以及維修人員進(jìn)行維修時(shí)要提前進(jìn)行登記以及申請(qǐng),在獲批后才可進(jìn)行維護(hù)。但是由于其過程較為嚴(yán)格和繁瑣,導(dǎo)致大部分維修單位以及部門對(duì)電力配網(wǎng)調(diào)度進(jìn)行維修時(shí)都憑借自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維修,沒有進(jìn)行登記[1]。這樣的維修手段首先會(huì)使得維修效率低,其次,由于配網(wǎng)調(diào)度工程涉及廣,沒有進(jìn)行登記可能會(huì)影響其他電力供應(yīng)的合理運(yùn)行,導(dǎo)致停電情況出現(xiàn)。

1.2 相關(guān)電力調(diào)度員漏洞明顯

電力調(diào)度員是我國(guó)電力配網(wǎng)調(diào)度工作系統(tǒng)中的關(guān)鍵一員,是我國(guó)進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作的核心。因此,電力調(diào)度員對(duì)我國(guó)配網(wǎng)調(diào)度工作影響十分巨大。但是,目前大部分的電力公司中的電力調(diào)度員都有很明顯的漏洞存在。最為關(guān)鍵的就是,電力單位對(duì)電力調(diào)度員培訓(xùn)的忽視,這會(huì)導(dǎo)致電力調(diào)度員專業(yè)能力下降,使得對(duì)專業(yè)調(diào)度術(shù)語(yǔ)不了解,對(duì)調(diào)度環(huán)節(jié)也比較模糊,易埋下電力安全隱患。

1.3 配網(wǎng)調(diào)度工作不集中

現(xiàn)在我國(guó)的配網(wǎng)調(diào)度管理工作中還有一個(gè)主要的問題就是,工作人員在開展配網(wǎng)調(diào)度工作的時(shí)候不夠集中,而這就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)配網(wǎng)調(diào)度工作的流程變得更加復(fù)雜,管理工作的高效性也就無(wú)法得到有力的保障,隨之也會(huì)有各種不必要的問題產(chǎn)生。在整個(gè)電力系統(tǒng)中,配網(wǎng)調(diào)度管理工作中所包含的主要就是停電方面的管理以及操作管理還有調(diào)度記錄等。但是這些管理內(nèi)容所在的信息系統(tǒng)是各不相同的,而這就需要管理人員在開展配網(wǎng)調(diào)度管理工作的時(shí)候運(yùn)用有效的信息技術(shù),然后再整合處理這些需要管理的內(nèi)容,但是現(xiàn)在這些信息并不能實(shí)現(xiàn)順利傳送,而整個(gè)管理工作的精準(zhǔn)度也無(wú)法得到保障[2]。

2 配網(wǎng)調(diào)度集約化及其支持技術(shù)

2.1 分布式模式

分布模式的特點(diǎn)是:該模式適合于大部分供電企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐和調(diào)度管理模式現(xiàn)狀;施行該管理模式后,管理機(jī)構(gòu)本身組織架構(gòu)基本不受影響、實(shí)施成本小、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小、成果見效快;該管理模式能夠協(xié)調(diào)主網(wǎng)、配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、配網(wǎng)的綜合停電管理,提高供電可靠性及用戶用電質(zhì)量;該配網(wǎng)調(diào)度管理模式適合于配網(wǎng)設(shè)備水平及運(yùn)維管理水平相近的各個(gè)城市、區(qū)、縣等,同時(shí)還能夠避免調(diào)度區(qū)域過大而帶來的管理風(fēng)險(xiǎn);施行該管理模式之后能夠初步形成協(xié)調(diào)各專業(yè)(調(diào)度、繼保、運(yùn)方、自動(dòng)化等)統(tǒng)一對(duì)配網(wǎng)調(diào)度進(jìn)行專業(yè)管理的局面。

調(diào)度集約化的分布模式利用電力企業(yè)行使全區(qū)域調(diào)度的專業(yè)管理職責(zé),加強(qiáng)了配網(wǎng)調(diào)度的集中統(tǒng)一管理力度。通過在各城市、區(qū)、縣內(nèi)設(shè)置配網(wǎng)調(diào)度班組,具體工作職責(zé)為管理本地區(qū)呢你配網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)。同時(shí)設(shè)置配網(wǎng)運(yùn)行方式和二次專業(yè)管理(繼保、自動(dòng)化和通信等)專責(zé),其人員隸屬各縣(市)區(qū)供電企業(yè)。

2.2 過渡模式

過渡模式的特點(diǎn)為:該配網(wǎng)調(diào)度管理模式可以解決各個(gè)城市、區(qū)、縣的配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行水平和運(yùn)行管理水平差異較大的問題;該模式能夠優(yōu)化主網(wǎng)、配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理的協(xié)調(diào)機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、配網(wǎng)的綜合停電管理,提高供電可靠性及用戶用電可靠性;能夠有效建立以調(diào)度運(yùn)行為中心的監(jiān)控、操作管理機(jī)制;突出強(qiáng)度了各部門(調(diào)度、繼保、運(yùn)方、自動(dòng)化等)對(duì)全區(qū)域配網(wǎng)調(diào)度的專業(yè)管理職能,并具有實(shí)體的城區(qū)配網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)[3]。

通過在地區(qū)設(shè)置與地區(qū)調(diào)度中心設(shè)置職能分離的配網(wǎng)調(diào)度班組,每個(gè)小組的具體負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)的配網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)。通過該種方式可以加強(qiáng)配網(wǎng)調(diào)度集約化的集中統(tǒng)一管理力度。在該過渡模式下,各個(gè)城市、區(qū)、縣的供電企業(yè)原有的調(diào)度機(jī)構(gòu)要進(jìn)行整改,在該地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)“集約化調(diào)度”和“集約化監(jiān)控”的功能。

2.3 目標(biāo)模式

目標(biāo)模式的特點(diǎn)為:主、配網(wǎng)調(diào)度、調(diào)度部門與變電部門、調(diào)度部門與區(qū)域管理部門、調(diào)度部門與客服管理部門之間呈現(xiàn)簡(jiǎn)單雙向聯(lián)系,這樣做可以減少溝通環(huán)節(jié),提高調(diào)度工作效率;該模式的施行能夠?qū)崿F(xiàn)主、配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)維管理的最大協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在最大程度上實(shí)現(xiàn)主、配網(wǎng)的綜合停電管理,提高用用戶用電的可靠性;該模式通過供電企業(yè)調(diào)度中心的統(tǒng)一管理,建立以調(diào)度運(yùn)行為核心的監(jiān)控、操作管理機(jī)制,強(qiáng)有力的提高了調(diào)度管理的效率;該模式的運(yùn)行強(qiáng)調(diào)各個(gè)職能專業(yè)對(duì)配網(wǎng)調(diào)度集約化統(tǒng)一管理。

該模式實(shí)行地區(qū)調(diào)控中心職能分離的管理模式,專門負(fù)責(zé)配網(wǎng)調(diào)度的部門必須對(duì)該地區(qū)的配網(wǎng)調(diào)度和專業(yè)管理及調(diào)度值班工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。特殊情況下,可以在供電企業(yè)的調(diào)控中心設(shè)置值配網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu),將相應(yīng)配網(wǎng)調(diào)度任務(wù)歸口管理。通過增加相應(yīng)的專責(zé)崗位,實(shí)現(xiàn)高效率管理。

3 結(jié)語(yǔ)

配網(wǎng)調(diào)度集約化關(guān)系到電力企業(yè)配網(wǎng)管理效率的高低,其發(fā)展水平制約著企業(yè)生產(chǎn)力水平的高低。本文通過分析配網(wǎng)調(diào)度集約化在管理模式和結(jié)構(gòu)上存在的問題,指出配網(wǎng)調(diào)度集約化需要以技術(shù)作為支持,引進(jìn)科學(xué)的管理模式,才能優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)度集約化建設(shè)。

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