廖佳婧

（福州外語外貿(mào)學(xué)院，福建 福州 350000）

當(dāng)前企業(yè)隨著不斷地發(fā)展而制度越來越現(xiàn)代化，而在我國(guó)企業(yè)全面深化改革的大背景下，很多企業(yè)都會(huì)為了適合市場(chǎng)的發(fā)展模式來對(duì)經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行革新。因此，在其中也會(huì)出現(xiàn)越來越多的金融投資業(yè)務(wù)，這也要求當(dāng)下企業(yè)高度重視金融投資管理工作，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件，從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作現(xiàn)狀。有很大進(jìn)步，但也有很多方面需要完善，需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，也需要根據(jù)其中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)予以重視，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作的科學(xué)化與規(guī)范化，通過融入科學(xué)的管理理念，采用高效的管理辦法，進(jìn)而提升金融投資管理水平，為企業(yè)在新時(shí)期下實(shí)現(xiàn)快速、高效發(fā)展提供動(dòng)能。

一、金融投資管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值

我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念上都在實(shí)現(xiàn)改革與創(chuàng)新，新時(shí)期下的企業(yè)要迎合環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性創(chuàng)新性的經(jīng)營(yíng)管理工作，因此需要在其中的金融投資管理，具備高效的質(zhì)量支持，這也是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件的前提，因此企業(yè)對(duì)于金融投資管理也是非常的重視，而金融投資管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也起著積極的作用，首先通過企業(yè)加強(qiáng)金融投資管理工作可以使得其經(jīng)營(yíng)管理。被更強(qiáng)的目標(biāo)性和戰(zhàn)略性，尤其是對(duì)于當(dāng)下環(huán)境中的一些金融企業(yè)，都涉及到更多的投資業(yè)務(wù)，因此通過加強(qiáng)金融投資管理，不僅可以提升企業(yè)的效益。能夠進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理能力，將這種工作思維也可以上升到更高的層面，通過新的思維、新的理念來推動(dòng)金融投資管理的改革與創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路，此外企業(yè)也只有重視金融投資管理才能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和完善相應(yīng)的管理體系，尤其是對(duì)于金融類的行業(yè)來說，金融投資管理是核心業(yè)務(wù)，對(duì)體育重視也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本前提。通過在金融投資管理工作上的探索創(chuàng)新也能夠取得很大的突破，這為企業(yè)帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

二、企業(yè)的金融投資管理存在的問題

（一）缺乏工作創(chuàng)新

思路決定著整個(gè)工作的開展走向，而金融投資管理工作缺乏思路上的創(chuàng)新，這也會(huì)使得各項(xiàng)工作開展較為呆板，缺乏時(shí)效性，當(dāng)前一些企業(yè)雖然比較重視投資業(yè)務(wù)，但是對(duì)于金融投資管理仍然使用較為傳統(tǒng)的工作模式，卻在很大程度上對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了制約，甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)會(huì)通過單一缺乏系統(tǒng)性的政策來開展金融投資管理，這會(huì)使得相關(guān)工作缺乏管理保障，甚至?xí)嬖谙到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來損失，一些企業(yè)也沒有重視金融投資管理的規(guī)范化建設(shè)，缺乏科學(xué)性支持，相應(yīng)的思路也是較為落后的。這也是因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員沒有及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，對(duì)于社會(huì)環(huán)境的變化缺乏認(rèn)知，進(jìn)而使得投資管理較為單一狹隘。

（二）投資與管理被分裂

金融投資是當(dāng)前企業(yè)較為重視的任務(wù)，而金融管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有積極的作用，如果人為地將二者割裂開來，會(huì)無法發(fā)揮金融投資管理的價(jià)值，當(dāng)然很多企業(yè)都非常重視投資業(yè)務(wù)，因?yàn)槠鋷淼男б媸欠浅４蟮?，這些企業(yè)也會(huì)適當(dāng)?shù)刂匾曪L(fēng)險(xiǎn)管理工作，但是在投資管理方面還沒有進(jìn)行有效的融合，比如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目之間的融合，金融投資項(xiàng)目之間的融合，這樣也會(huì)使得資源無法有效地聚集，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。僅僅是將管理工作交給對(duì)應(yīng)的部門，如投資部門、財(cái)務(wù)部門等，但其他部門都沒有參與到金融投資管理工作中，也無法發(fā)揮資源的優(yōu)勢(shì)，這樣也會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)資源不平等、信息不對(duì)稱等現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)決策失誤、資金流動(dòng)性不足等問題。

（三）缺乏系統(tǒng)金融投資管理模式

金融投資管理缺乏系統(tǒng)性的模式支持。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中需要不斷地創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，融入新的理念，借鑒一些優(yōu)秀的管理方法，然而一些企業(yè)缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，在面對(duì)問題時(shí)所采用的方法都不夠科學(xué)，從根本上來說就是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏創(chuàng)新精神、缺乏系統(tǒng)性的模式作為支持，比如有一些企業(yè)仍然沒有將金融工程作為金融投資管理的重要成分，在現(xiàn)代化技術(shù)普及的模式下，也沒有將信息技術(shù)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到金融投資管理中，這也會(huì)使得相應(yīng)的管理工具較為落后，在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別較為乏力，而一旦產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，則會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面的影響。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理策略

（一）創(chuàng)新金融投資管理理念

思路決定出路，理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有創(chuàng)新金融投資管理理念，才能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的開展提供支持，投資管理工作要取得實(shí)效性，也需要在管理思路上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，首先要做的也是應(yīng)將金融投資管理與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系相結(jié)合，將之上升到更高的平臺(tái)上，這樣就可以使得金融投資管理工作具備系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性以及目標(biāo)性。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮金融投資管理工作的功能性，使其服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，這也是企業(yè)在發(fā)展中所面對(duì)的問題，需要從全局的角度來對(duì)其予以重視，也應(yīng)當(dāng)使得金融投資管理具備一定的前瞻性和戰(zhàn)略性，需要結(jié)合統(tǒng)籌計(jì)劃和系統(tǒng)的安排來制定科學(xué)全面的金融投資管理策略。在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，可能存在的諸多風(fēng)險(xiǎn)予以重視，強(qiáng)化金融投資管理工作應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，使其保持規(guī)律發(fā)展，也應(yīng)當(dāng)和時(shí)代的變化做到與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮金融投資管理的企業(yè)中的價(jià)值，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求的金融投資管理模式，在其中要明確各項(xiàng)任務(wù)和基本目標(biāo)，強(qiáng)化各種措施作為保障，進(jìn)而發(fā)揮金融投資管理的積極價(jià)值。

（二）實(shí)現(xiàn)金融投資管理融合

在新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作需要實(shí)現(xiàn)金融投資和管理相融合，不應(yīng)當(dāng)將二者進(jìn)行分裂，需要發(fā)揮其多元化的功能，加強(qiáng)金融投資管理在融合后所發(fā)揮的價(jià)值，因此通過二者融合可以更好發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，而企業(yè)在開展各項(xiàng)投資管理工作時(shí)，也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮金融投資管理的價(jià)值，使之能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到一定的反向推動(dòng)作用。比如可以通過改變金融投資管理的觀念，使之影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀念，從相關(guān)業(yè)務(wù)入手來強(qiáng)化投資管理體系建設(shè)，通過完善的體系作為保障，來為各項(xiàng)制度提供支持，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)對(duì)部門資源進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，吸納投資部門、財(cái)務(wù)部門等人員參加其中，共同研究建設(shè)以及落實(shí)金融投資管理，這樣可以有效解決傳統(tǒng)工作模式中信息不對(duì)稱的現(xiàn)象，也可以聯(lián)動(dòng)企業(yè)各個(gè)部門的資源，使之形成合力，要明確金融投資業(yè)務(wù)在一定程度上依然存在風(fēng)險(xiǎn)。因此需要對(duì)其進(jìn)行有效的控制，具備更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)防范以及事后控制上都需要做好預(yù)案，使之能夠與相關(guān)業(yè)務(wù)相結(jié)合，進(jìn)而推動(dòng)金融投資管理價(jià)值鏈的建設(shè)，發(fā)揮其整體效能。

（三）優(yōu)化金融投資管理策略

要優(yōu)化金融投資管理方法，使得各項(xiàng)工作更具時(shí)效性，且要意識(shí)到投資管理工作的重要性，也應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部為其構(gòu)造有效的平臺(tái)創(chuàng)造有利的條件，比如企業(yè)可以集中資源來對(duì)金融投資管理工作進(jìn)行研究分析和論證，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，來對(duì)金融投資管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，這樣可以構(gòu)建出一套符合企業(yè)自身現(xiàn)狀的金融投資管理模式，通過結(jié)合斯沃特分析法來對(duì)金融投資業(yè)務(wù)的諸多因素進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)地解決問題。當(dāng)前信息技術(shù)的快速發(fā)展使其已經(jīng)被應(yīng)用到各行各業(yè)，并且提升工作效率，金融投資管理工作也應(yīng)當(dāng)投身于信息技術(shù)發(fā)展的大潮中，借助各種有力工具來對(duì)金融投資管理進(jìn)行支撐，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘，找出薄弱的環(huán)節(jié)，并且對(duì)其進(jìn)行完善，借助云計(jì)算技術(shù)可以減輕公司的硬件負(fù)擔(dān)。再通過部門協(xié)調(diào)共建的機(jī)制來形成合力聯(lián)動(dòng)各方資源，發(fā)揮金融投資管理工作的價(jià)值。

（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

金融投資管理工作離不開人力資源的支持，需要提高相關(guān)工作人員的素養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)部要形成完善的培養(yǎng)機(jī)制以及人才引入機(jī)制，通過制定符合標(biāo)準(zhǔn)的薪酬激勵(lì)制度，人才保障制度，來吸引更多優(yōu)秀的人才參與到企業(yè)金融投資管理工作中，進(jìn)而成為企業(yè)發(fā)展的血液。

需要工作人員具備專業(yè)性和職業(yè)道德，在面對(duì)問題時(shí)可以從容不迫的應(yīng)對(duì)，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，如專業(yè)理論培訓(xùn)以及職業(yè)道德培訓(xùn)，將相關(guān)工作與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，進(jìn)而進(jìn)一步提升企業(yè)的審計(jì)質(zhì)量。當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)通過各種方法來提高工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，通過宣傳教育、定期組織培訓(xùn)活動(dòng)等來加強(qiáng)其素養(yǎng)，通過人才作為積淀成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基石。

四、結(jié)束語

在新的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，做到與時(shí)俱進(jìn)，金融投資管理也是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理中的重要成分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有積極的意義，需要管理人員重視當(dāng)下企業(yè)金融投資管理存在的諸多不足，如缺乏創(chuàng)新性、缺乏系統(tǒng)管理模式等，并且針對(duì)性的予以應(yīng)對(duì)策略，通過在理念與實(shí)踐上的創(chuàng)新，來優(yōu)化金融投資管理工作，進(jìn)而使之成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。