楊素秋
(常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 常州 213164)
“雙高”建設(shè)對(duì)高職院校的教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了更高要求。教學(xué)、科研能力和人才培養(yǎng)能力的穩(wěn)步提升依賴于強(qiáng)大的師資隊(duì)伍。內(nèi)部培養(yǎng)和人才引進(jìn)是高職院校高素質(zhì)高水平師資的來源,其中絕大部分依賴于人才引進(jìn)。作為事業(yè)單位的高職院校,按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》文件要求,引進(jìn)人才需要實(shí)行公開招聘。招聘計(jì)劃的制定、招聘公告的發(fā)布、應(yīng)聘人員的資格審查、招聘考核、體檢、考察、擬錄用人員公示等都是公開招聘過程的實(shí)施環(huán)節(jié)。如何招聘到思想道德素質(zhì)高、教學(xué)科研能力強(qiáng)的師資是招聘工作的重中之重,其中招聘考核是最核心的內(nèi)容[1]。
招聘崗位分為教學(xué)崗和非教學(xué)崗兩大類,非教學(xué)崗位的工作人員招聘考核方式一般采用筆試和面試,筆試主要考核綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),面試則是考核崗位相關(guān)知識(shí),如職業(yè)素養(yǎng)、語言表達(dá)、應(yīng)變能力等[2]。對(duì)于教學(xué)崗位的招聘考核方式,以前也曾以面試和筆試為主,但隨著高校公開招聘的不斷實(shí)施,考核方式不斷改進(jìn)和完善,目前大多數(shù)高校的專任教師招聘考核方式都采用了試講和面試。
試講主要從教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)藝術(shù)、儀容儀表等方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行考查。面試通常由應(yīng)聘人員自我介紹和專家提問兩個(gè)環(huán)節(jié)組成,用于考察應(yīng)聘人員職業(yè)素養(yǎng)、語言表達(dá)、應(yīng)變能力、專業(yè)知識(shí)、綜合能力等。對(duì)于計(jì)算機(jī)、電子信息等專業(yè)的教師來說,以上考核方式基本上可以實(shí)現(xiàn)甄選優(yōu)秀人才的目的,但是對(duì)于體育課任課教師的招聘考核,以上考核方式又存在一定的局限性[3]。
國務(wù)院于2019年7月印發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施健康中國行動(dòng)的意見》把高校學(xué)生體質(zhì)健康狀況納入對(duì)高校的考核評(píng)價(jià)。在“健康中國”背景下,高職院校體育教育已經(jīng)上升到和其他學(xué)科教育同等重要的位置,提高體育課的教學(xué)質(zhì)量成為必然要求。作為一門學(xué)科,體育教育全面鍛煉學(xué)生體質(zhì),使學(xué)生掌握體育和衛(wèi)生保健的基本知識(shí)、基本技術(shù)和基本技能,發(fā)展學(xué)生的競(jìng)技技能,同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德、意志品質(zhì)、現(xiàn)代意識(shí)和美的教育。體育教師應(yīng)是該學(xué)科的行家里手,體育教師的能力和綜合素質(zhì)水平是促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。目前,高職院校的體育師資隊(duì)伍無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都有待進(jìn)一步提高。高職院校中,體育教師肩負(fù)著指導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生健康生活方式和“終生體育”思想的使命。體育教師不僅要有扎實(shí)的體育教育學(xué)科知識(shí)、較高的思想道德素質(zhì)、高水平的教學(xué)能力,更需要高超的運(yùn)動(dòng)技能,因?yàn)檫@是體育教師的立身之本。體育教師的技能演示不僅能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,更能增強(qiáng)教學(xué)效果[4]。
因此,適合常規(guī)學(xué)科專任教師招聘的普適性考核方式,對(duì)于體育教師考核來說并不完全合適,還存在一定的局限性,需要進(jìn)一步創(chuàng)新和完善。
在以往的招聘考核中,體育專任教師的考核采用和其他學(xué)科專任教師相同的考核方式,即試講和面試。試講是應(yīng)聘人員選擇體育專項(xiàng)中的一個(gè)技能點(diǎn)或技術(shù)環(huán)節(jié),提前設(shè)計(jì)一個(gè)10—15分鐘的教學(xué)方案,然后面向?qū)W生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué);面試由應(yīng)聘人員自我介紹和專家提問環(huán)節(jié)組成。這種招聘考核方式存在不足之處。
隨著高校畢業(yè)生越來越多,在就業(yè)壓力逐漸增大的當(dāng)下,高校體育教師成為很多高校體育專業(yè)畢業(yè)生的首選職業(yè),在體育專任教師的公開招聘中,應(yīng)聘比例逐年增加,已經(jīng)達(dá)到40:1以上,有時(shí)甚至更高。如此之多的應(yīng)聘人員給招聘考核帶來了巨大的壓力。按照傳統(tǒng)方式,應(yīng)聘人員自我介紹和試講環(huán)節(jié)時(shí)間為15分鐘,評(píng)委提問環(huán)節(jié)時(shí)間為5分鐘,單人總計(jì)20分鐘,若40人,則總計(jì)800分鐘,約14小時(shí)。如果安排一組考核專家來評(píng)分,不歇不休的14小時(shí),對(duì)評(píng)分專家來說實(shí)在難以承受;對(duì)應(yīng)聘人員來說,漫長等待也是一種煎熬。如果安排多組考核同時(shí)進(jìn)行,雖然可以縮短考核時(shí)間,按照每組7名考核專家計(jì)算,同時(shí)聘請(qǐng)如此多的體育專家,對(duì)學(xué)校來說非常困難,考核成本也大幅增加。同時(shí),不同組別的專家評(píng)分必然存在差別,對(duì)所有應(yīng)聘人員來說無法實(shí)現(xiàn)評(píng)分的同一標(biāo)準(zhǔn)。因此多組同時(shí)考核的方法仍有待商榷。
按照以往的應(yīng)聘考核方式錄用的體育專任教師往往存在需求和錄用人員專項(xiàng)技能錯(cuò)位的現(xiàn)象。以往的考核方式只對(duì)應(yīng)聘人員的教學(xué)目標(biāo)設(shè)定、教學(xué)過程實(shí)施與把控、教學(xué)方法與手段的選用等教學(xué)能力和職業(yè)素養(yǎng)、語言表達(dá)、應(yīng)變能力、專業(yè)知識(shí)、綜合能力等體育教育專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)分。以上考核均未涉及應(yīng)聘人員的體育專項(xiàng)特長類型和水平。因此,會(huì)產(chǎn)生類似通過招聘考核錄取的人員體育專項(xiàng)特長是足球,而學(xué)校實(shí)際需要的是健美操教師的錯(cuò)位現(xiàn)象。
由于體育專業(yè)教育和教學(xué)的特殊性,體育教師的專項(xiàng)特長類型和水平指標(biāo)非常重要。在以往體育專任教師公開招聘中,雖然要求應(yīng)聘人員填寫了體育專項(xiàng)特長類型和水平,但是這些信息僅是應(yīng)聘人員自行填寫內(nèi)容,學(xué)校在招聘考核中并沒有對(duì)應(yīng)聘人員的體育專項(xiàng)特長情況進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià),這為招聘結(jié)果帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素。
為了解決招聘考核中存在的問題,提高招聘工作的準(zhǔn)確性和有效性,招聘考核小組結(jié)合歷次公開招聘考核的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)學(xué)校自身的實(shí)際情況探索出了新的體育專任教師招聘考核方式。
新的體育專任教師招聘考核方式,依然保留原有的試講和面試環(huán)節(jié),但做了一定的調(diào)整。
在面試環(huán)節(jié),從對(duì)個(gè)人基本信息的自我介紹調(diào)整為個(gè)性化的自我介紹。應(yīng)聘人員體育專項(xiàng)特長不同,其自我介紹的內(nèi)容也各不相同,重點(diǎn)介紹本人體育專項(xiàng)成長歷程(含運(yùn)動(dòng)水平等級(jí)、參賽情況及執(zhí)裁能力等)和科研水平等,使考核內(nèi)容更具針對(duì)性,考核方法更靈活多樣。
體育專任教師招聘應(yīng)聘人數(shù)逐漸增多、考核耗時(shí)長,給招聘考核帶來的壓力越來越大。為解決這一問題,對(duì)原有的先試講再面試的考核順序進(jìn)行了調(diào)整。由于體育專項(xiàng)特長對(duì)體育教師來說至關(guān)重要,也是學(xué)校招聘體育教師的重要指標(biāo),在面試環(huán)節(jié)中除了個(gè)性化的自我介紹,還增加了體育專項(xiàng)特長考核環(huán)節(jié)。面試(含專項(xiàng)特長考核)成績高于70分且按照擬聘用人數(shù)1:3的比例從高分到低分確定進(jìn)入試講環(huán)節(jié)的人員名單。面試成績和試講成績按照各50%的比例計(jì)算得出考生招聘考核的總成績。
學(xué)校體育課教學(xué)采用模塊化的教學(xué)模式,對(duì)于不同體育專項(xiàng)特長的教師需求量是不同的。在招聘考核中,有必要準(zhǔn)確了解和評(píng)估每位應(yīng)聘者的體育專項(xiàng)類型和水平。首先,增加體育專項(xiàng)特長考核,可以對(duì)學(xué)校緊缺的體育教師類型進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)快速甄選。其次,能夠更真實(shí)、客觀地掌握應(yīng)聘人員的體育專項(xiàng)特長的實(shí)際水平,判斷其是否達(dá)到高校體育教師所具備的專業(yè)技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)錄取,避免人員需求與人員錄用錯(cuò)位的現(xiàn)象。再次,在試講前增加專項(xiàng)特長考核環(huán)節(jié),可以先行淘汰不符合要求的應(yīng)聘人員,按照擬聘用人數(shù)1:3的比例擇優(yōu)確定試講人員,減少了不必要的試講考核,解決了因應(yīng)聘人數(shù)眾多而引起的耗時(shí)長、費(fèi)用高的問題,也有助于考核專家把更多的精力和時(shí)間用于評(píng)選更優(yōu)秀的人員。
新的體育專任教師招聘考核依據(jù)應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)所填報(bào)的專項(xiàng)特長情況、學(xué)?,F(xiàn)行開設(shè)的體育課程需要及體育教師師資需求等進(jìn)行。學(xué)校先后實(shí)施過籃球、排球、足球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、舞蹈、武術(shù)等體育專項(xiàng)特長的考核。在招聘考核安排公告發(fā)布前,人力資源處和體育部根據(jù)每個(gè)體育專項(xiàng)的特點(diǎn)、常規(guī)比賽規(guī)則、體育課課上教學(xué)要求等制定明確、詳細(xì)的考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。如籃球?qū)m?xiàng)特長考核是完成半場(chǎng)往返運(yùn)球投籃,對(duì)運(yùn)球投籃遵循的路線圖,運(yùn)球及投籃過程中的運(yùn)動(dòng)規(guī)則、動(dòng)作要求、需要運(yùn)用的技能技術(shù)、完成次數(shù)及成績無效等行為都有明確的規(guī)定和說明。排球是傳墊球考核,傳墊球的路線圖、限定的時(shí)間、結(jié)束條件和考核次數(shù)也都有明確的規(guī)定。足球則是顛球和運(yùn)球繞標(biāo)射門考核,對(duì)顛球要求和時(shí)間、運(yùn)球路線及規(guī)則、運(yùn)球動(dòng)作、射門區(qū)域及成績無效行為等都有詳細(xì)的規(guī)定。對(duì)于網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球的考核,由于考生無法單獨(dú)完成考核,學(xué)校專項(xiàng)體育教師按照比賽規(guī)則與應(yīng)聘考生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)打,配合考生完成專項(xiàng)特長考核。而舞蹈、武術(shù)類專項(xiàng)特長,則要求考生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自編舞蹈展示或武術(shù)套路展示等。
在各項(xiàng)體育專項(xiàng)特長考核細(xì)則制定過程中,也考慮了應(yīng)聘人員的性別差異,考核要求因性別不同略有不同。如在排球?qū)m?xiàng)特長考核中,考生傳墊球的目標(biāo)區(qū)域距考生的距離和距地面的距離會(huì)因性別的不同而不同;在足球?qū)m?xiàng)特長考核中,考生起點(diǎn)線到球門線的距離及運(yùn)球繞標(biāo)數(shù)量均因性別不同而不同。這些都充分體現(xiàn)了招聘考核的公平性和公正性。
體育專項(xiàng)特長的考核方法、考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)均隨招聘考核安排公告一同發(fā)布,目的是使應(yīng)聘人員能夠根據(jù)考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),充分做好考核前的準(zhǔn)備工作,體現(xiàn)了招聘考核的人性化。體育專項(xiàng)特長考核過程中,5名校外專家和2名校內(nèi)專家根據(jù)考核要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給考生評(píng)分。面試(含專項(xiàng)特長考核)成績高于70分且按照擬聘用人數(shù)1:3的比例從高分到低分依次確定進(jìn)入試講環(huán)節(jié)的人員。
在總結(jié)分析原有體育專任教師招聘考核方式局限性基礎(chǔ)上,結(jié)合歷次公開招聘考核實(shí)施過程的經(jīng)驗(yàn)及體育學(xué)科教育的特殊性,根據(jù)自身的實(shí)際情況創(chuàng)新、完善體育專任教師招聘考核方式,不僅大大緩解了應(yīng)聘人數(shù)越來越多的考核壓力、節(jié)約了學(xué)校和應(yīng)聘人員的考核成本,還實(shí)現(xiàn)了對(duì)應(yīng)聘人員更為科學(xué)、合理、有針對(duì)性的全面考核,達(dá)到了提高招聘工作準(zhǔn)確性的目標(biāo)。通過新的考核方式錄用的體育專任教師,入職后不僅能快速適應(yīng)學(xué)校模塊化的體育課教學(xué)模式,而且教學(xué)能力也穩(wěn)步提高,取得了很好的教學(xué)效果。因此,建設(shè)高素質(zhì)高水平的師資隊(duì)伍必須從人才引進(jìn)的源頭抓起??茖W(xué)、完善、全面的招聘考核方式為穩(wěn)步提升高職院校的教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,達(dá)到“雙高”建設(shè)的要求提供了師資保障。
招聘考核結(jié)束后,應(yīng)聘人員的錄用和入職并不意味著招聘工作的結(jié)束,招聘后期的管理工作及招聘效果評(píng)估依然值得我們重視。在實(shí)際工作過程中,有個(gè)別被錄用人員并沒有來入職,或者工作一段時(shí)間后離職的現(xiàn)象都提醒我們?cè)谡衅缚己撕髴?yīng)加強(qiáng)對(duì)被錄用人員后期管理。通過組織培訓(xùn),使被錄用人員充分了解學(xué)校的發(fā)展前景,盡早融入和適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作。幫助新教師做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓新教師盡早確定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑,從而建立新教師的歸屬感和信任感,進(jìn)而提高招聘效果。