梅竹
民航客艙乘務(wù)員安全工作量分析*
梅竹
(中國民航飛行學(xué)院空中乘務(wù)學(xué)院,四川 廣漢 618300)
研究空中乘務(wù)員的工作內(nèi)容比例可以揭示中國民用航空局有關(guān)“空乘工作職責(zé)”界定的內(nèi)涵,準(zhǔn)確定位空中乘務(wù)員的職業(yè)屬性。嚴(yán)格按照空乘工作四階段的順序,以航空公司在職乘務(wù)員為研究對象,調(diào)研、梳理客艙乘務(wù)員的工作內(nèi)容權(quán)重比例,增強(qiáng)大眾對空乘職業(yè)的認(rèn)知,從而推動空乘人員績效改革,制訂適宜空乘人員的工作任務(wù),更好地保障航空安全。
空中乘務(wù)員;民用航空;空中旅行;航線
“空中乘務(wù)員”是一個具有特殊性的職業(yè),其職業(yè)特殊性主要表現(xiàn)在集安全與服務(wù)于一體以及以民用航空器為載體的依托行、與航空安全緊密聯(lián)系的重要性。這些特殊性,不但給空中乘務(wù)員帶來了公眾艷羨的光環(huán),更帶來了挑戰(zhàn)和壓力。近年來,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍,國內(nèi)公眾對空乘人員的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,國際航線開發(fā)多,公司的招乘標(biāo)準(zhǔn)也逐漸提高,但是,大范圍的空乘人才正在流失,而且航空公司內(nèi)出現(xiàn)了成熟乘務(wù)員的斷裂式缺口。究其背后的原因,大多數(shù)離職的乘務(wù)員對乘務(wù)工作困難歸納為“公眾對于空乘工作的定位不準(zhǔn)確、不合適的績效管理制度”,由于公眾認(rèn)識不足,無形中給乘務(wù)工作帶來了很多壓力,并且這些認(rèn)識深刻影響航空公司的管理方式。
在旅客開始自己的空中旅行時,能夠看見的是空乘人員親切的微笑和精致的服務(wù),但這僅僅是她們工作的一部分?,F(xiàn)在以東方航空股份有限公司為例,按照時間長短將航線劃分為超短乘航線、短程航線、中短程航線、中程航線、遠(yuǎn)程航線,具體劃分如表1所示。
表1 東航航線分類時間劃分
航線劃分超短程航線短程航線中短程航線中程航線遠(yuǎn)程航線 時長/h1(含)以內(nèi)1~2(含)2~4(含)4~6(含)6以上
航線還根據(jù)區(qū)域分為國際航線、國內(nèi)航線。根據(jù)航班特殊要求還分為專包機(jī)航班。不同的級別的乘務(wù)員的工作職責(zé)也是不一樣的,現(xiàn)在國內(nèi)的航空公司將乘務(wù)員的等級分為普通艙乘務(wù)員、頭等艙/公務(wù)艙乘務(wù)員、乘務(wù)長,而少數(shù)航班上有不占號位的教員和學(xué)員。
乘務(wù)工作四階段分為飛行前準(zhǔn)備階段、機(jī)上準(zhǔn)備階段、飛行實(shí)施階段、航后講評階段。從乘務(wù)員獲得航班任務(wù)開始進(jìn)入到乘務(wù)工作四階段中。在后面的安全工作量化與統(tǒng)計(jì)中,把能夠與服務(wù)分開的安全工作稱之為全安全工作,把不能與服務(wù)分開的安全工作稱之為半安全工作,半安全工作用此工作階段的總時長的一半來計(jì)算。
在準(zhǔn)備證件、個人物品時,乘務(wù)員需要復(fù)習(xí)有關(guān)安全的學(xué)習(xí)通告,以及所飛機(jī)型應(yīng)急設(shè)備的分布位置,所需平均時間如表2所示。
表2 飛行前準(zhǔn)備階段安全工作量化表
飛行前準(zhǔn)備工作查看航班信息(半安全工作)復(fù)習(xí)近期安全通告(全安全工作)準(zhǔn)備個人物品(半安全工作)航前準(zhǔn)備會安全內(nèi)容(半安全工作)其它工作(領(lǐng)取藥箱、簽到、化妝,半安全工作) 總時長95 min安全工作時長50 min5 min5 min20 min15 min50 min
以東方航空公司西北分公司為例要求客艙乘務(wù)員在飛機(jī)起飛前提前65 min上飛機(jī)做準(zhǔn)備工作,其工作內(nèi)容如表3所示。
表3 機(jī)上準(zhǔn)備階段安全工作量化表
機(jī)上準(zhǔn)備工作擺放個人物品檢查應(yīng)急設(shè)備應(yīng)急燈光(全安全工作)檢查服務(wù)設(shè)施設(shè)備,餐食機(jī)供品清點(diǎn)(半安全工作)清艙(全安全工作)衛(wèi)生檢查(服務(wù)工作) 總時長25 min安全工作時長17 min1 min10 min10 min2 min2 min
以最常見的國內(nèi)中短程航線西安咸陽國際機(jī)場至上海虹橋國際機(jī)場3 h的航班為例,飛機(jī)起飛前安全工作量化如表4所示。飛機(jī)起飛至飛機(jī)落地安全工作量化如表5所示。飛機(jī)落地后安全工作量化如表6所示。飛航后講評階段安全工作量化如表7所示。
表4 飛機(jī)起飛前安全工作量化表
旅客上機(jī)—飛機(jī)起飛出口評估、安放行李(半安全工作)艙門操作(全安全工作)客艙安全演示(全安全工作)安全檢查及入座系好安全帶(全安全工作) 總時長40 min安全工作時長30.5 min15 min5 min8 min10 min
表5 飛機(jī)起飛至飛機(jī)落地安全工作量化表
飛機(jī)起飛—飛機(jī)落地起飛降落關(guān)鍵階段時監(jiān)控客艙及STS(全安全工作)巡艙(半安全工作)下降前的安全檢查全(安全工作)餐飲服務(wù)及收車、擺車整理廚房監(jiān)控洗手間(半安全工作) 總時長180 min安全工作時長91.3 min50 min15 min10 min97.5 min
表6 飛機(jī)落地后安全工作量化表
飛機(jī)落地—落地清艙完成滑行監(jiān)控(全安全工作)艙門操作(全安全工作)送客道別(半安全工作)清艙(半安全) 總時長30 min安全工作時長25 min10 min5 min10 min5 min
表7 飛航后講評階段安全工作量化表
航后講評階段安全工作內(nèi)容 總時長5 min安全工作時長2.5 min2.5 min
3.1.1 乘務(wù)員四階段工作總時長
乘務(wù)員四階段工作總時長如表8所示。
表8 乘務(wù)員四階段工作總時長
總時長飛行前準(zhǔn)備階段機(jī)上準(zhǔn)備階段飛行實(shí)施階段航后講評階段 370 min95 min25 min245 min5 min
3.1.2 安全工作時長
乘務(wù)員四階段安全工作總時長如表9所示。
表9 乘務(wù)員四階段安全工作總時長
安全工作時長飛行前準(zhǔn)備階段機(jī)上準(zhǔn)備階段飛行實(shí)施階段航后講評階段 216.3 min50 min17 min146.8 min2.5 min
由此可得,此航班乘務(wù)員安全工作時間約占工作總時間的58%。
安全與服務(wù)一直是廣受爭議的話題,安全是根基,是基礎(chǔ),服務(wù)是旅客的體驗(yàn)與公司的競爭力。如果沒有安全的根基一切都?xì)w零,如果沒有服務(wù),航空公司就沒有競爭力、沒有市場。從某一方面來說,安全工作可以完全地脫離服務(wù)工作,當(dāng)有機(jī)上劫機(jī)或失火釋壓的緊急情況時,人們會完全脫離服務(wù)工作,此外,民航局規(guī)定在起飛下降的關(guān)鍵階段不能做與安全無關(guān)的一切工作。以上例子都可說明安全工作可以單獨(dú)脫離于服務(wù)工作,而服務(wù)工作卻不能脫離安全工作而單獨(dú)存在。乘務(wù)員做的所有的服務(wù)動作必須是一個安全的動作,比如倒熱咖啡時,咖啡壺與咖啡杯必須低于腰部以下位置,尖銳的器具必須隨時收納好,甚至提供給旅客一個靠枕也有特定的時間要求,起飛下降的關(guān)鍵階段不能提供,操作艙門時不能提供,飛機(jī)重度顛簸時不能提供。
安全與服務(wù)的屬性是不一樣的,一個需要強(qiáng)制管理,另一個需要良好的服務(wù)意識;一個屬于理性,另一個屬于感性。乘務(wù)員在平衡這兩種關(guān)系時通常需要極高的智慧與能力,常常會陷入到自我矛盾的心理漩渦當(dāng)中。這對客艙乘務(wù)員的心理健康是很不利的,因此,有關(guān)組織結(jié)構(gòu)及航空公司更應(yīng)界定清楚乘務(wù)員工作內(nèi)容,應(yīng)建立相對松弛的績效來保護(hù)乘務(wù)員身心,并且設(shè)置專業(yè)的心理咨詢處幫助乘務(wù)員緩解工作的壓力。
2095-6835(2020)10-0040-02
F562
A
10.15913/j.cnki.kjycx.2020.10.016
梅竹(1989—),陜西西安人,教育學(xué)碩士,中國民用航空飛行學(xué)院客艙管理教研室教師,主要著作為《空中安全旅行手冊》。
民航局安全能力建設(shè)項(xiàng)目“空乘職業(yè)安全意識與行為模式研究”(編號:ASSA2018/10)的研究成果之一
〔編輯:張思楠〕