□杜麗

為深入貫徹落實公司年初提出的“降本增效年”精神和確保實現(xiàn)首季“開門紅”的相關(guān)決策部署，保障疫情期間各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。日前，由天業(yè)集團天域新實公司工會組織開展的“降本增效”職工勞動競賽活動全面鋪開。

競賽活動開展以來，公司各崗位積極響應(yīng)、迅速行動，結(jié)合各自實際制定了周密的競賽計劃和具體措施。一是堅持全員參與，優(yōu)化績效考核。堅持“按貢獻合理分配”的考核理念，強化剛性考核、動態(tài)考評，有獎有罰，激發(fā)全員力量參與提質(zhì)增效，每月根據(jù)產(chǎn)量、成本指標(biāo)對班組進行績效打分，落實到績效百分制考核內(nèi)，充分體現(xiàn)“收入與貢獻”成正比，用榮譽激勵和收入提升，實現(xiàn)“讓吃苦者吃香,讓實干者實惠”的管理理念。二是關(guān)注過程控制，降低成本浪費。持續(xù)深入開展以降本增效為核心的勞動競賽、合理化建議和“小改小革”等職工“五小”活動，找準問題“痛點”和難點，全力破解消耗管控難題。三是瞄準價值鏈，推進精細財務(wù)管理。在采購、倉儲、生產(chǎn)運行等經(jīng)營環(huán)節(jié)上下功夫，把成本最低、效益最優(yōu)的措施落實到位。通過抓實全面預(yù)算管理、班組經(jīng)濟核算、全員成本目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)流程價值梳理及效益對比分析等，細化分解利潤指標(biāo)和成本控制指標(biāo)，持續(xù)做實做細降本增效工作。