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提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的策略研究

2020-11-28 00:24蔣薇
大眾投資指南 2020年4期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)計(jì)工作服務(wù)中心

蔣薇

(紹興市上虞區(qū)東關(guān)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,浙江 紹興 312000)

一、引言

我國(guó)在進(jìn)行會(huì)計(jì)改革,主要是從2014年開(kāi)始推進(jìn)實(shí)施的,隨著相應(yīng)的會(huì)計(jì)改革政策的出臺(tái),對(duì)于我國(guó)相應(yīng)的稅收制度以及會(huì)計(jì)報(bào)表等都實(shí)現(xiàn)了重塑和改進(jìn),會(huì)計(jì)改革為構(gòu)建新型的會(huì)計(jì)核算模式奠定了基礎(chǔ),并且提供了重要的指導(dǎo),為我國(guó)的會(huì)計(jì)發(fā)展方向提供了界定和參考。

二、提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的策略應(yīng)用方法研究

(一)對(duì)從會(huì)計(jì)報(bào)表體系進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新

會(huì)計(jì)報(bào)表體系是根據(jù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提升以及準(zhǔn)則等構(gòu)建的,因此在制定會(huì)計(jì)報(bào)表體系的過(guò)程中要以會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提升改革為基準(zhǔn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革以及各行業(yè)的升級(jí)和完善,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展模式。企事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的制定過(guò)程中要保證會(huì)計(jì)報(bào)表的完善和準(zhǔn)確,因此會(huì)計(jì)報(bào)表不應(yīng)該只包括預(yù)算以及決算報(bào)表,對(duì)于其他方面的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)該進(jìn)行制定和完善,保證會(huì)計(jì)報(bào)告的全面性,將會(huì)計(jì)報(bào)告綜合在一起可以將企事業(yè)單位的具體會(huì)計(jì)情況得到體現(xiàn)。對(duì)企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表體系進(jìn)行完善可以將工作質(zhì)量保障中存在的問(wèn)題進(jìn)行展現(xiàn),及時(shí)更正,推動(dòng)工作質(zhì)量保障的進(jìn)一步提升和完善。

(二)會(huì)計(jì)要素的定義全面闡述

會(huì)計(jì)改革中對(duì)于會(huì)計(jì)要素等進(jìn)行了講解,并且對(duì)會(huì)計(jì)要素的定義制定更加清晰、全面,會(huì)計(jì)要素包括會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),因此會(huì)計(jì)改革對(duì)于會(huì)計(jì)要素的定義可以在后續(xù)的會(huì)計(jì)工作中提高規(guī)范性,統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)給會(huì)計(jì)工作提供了依據(jù)。會(huì)計(jì)工作如果缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),就容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題,影響會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量,因此對(duì)于會(huì)計(jì)要素定義的制定可以更加規(guī)范,提高會(huì)計(jì)工作的效率。

(三)會(huì)計(jì)核算模式的改變

會(huì)計(jì)改革后對(duì)于會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)則會(huì)發(fā)生變化,并且在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中對(duì)核算模式會(huì)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。因此對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算需要從預(yù)算以及會(huì)計(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行改變。會(huì)計(jì)對(duì)于預(yù)算以及支出的關(guān)注度比較高,并且傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中涉及到的項(xiàng)目比較少,因此對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)行狀況缺乏參考價(jià)值,不能將企業(yè)的真實(shí)會(huì)計(jì)情況展示出來(lái),新增的會(huì)計(jì)要素對(duì)企業(yè)的工作質(zhì)量保障進(jìn)行了補(bǔ)充,完善了工作質(zhì)量保障形式。

(四)雙會(huì)計(jì)工作體系的健全

雙會(huì)計(jì)工作體系對(duì)于工作質(zhì)量保障模式的創(chuàng)新和發(fā)展具有重要意義,雙會(huì)計(jì)工作體系可以對(duì)以往的工作模式進(jìn)行補(bǔ)充,并且在遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下可以滴會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行完善。預(yù)算會(huì)計(jì)以及會(huì)計(jì)之間存在差異,對(duì)于會(huì)計(jì)管理的特點(diǎn)以及模式都存在很大區(qū)別,因此傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式通常將二者分開(kāi)管理。并且死者會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提升的改革以及會(huì)計(jì)核算方法的變化,對(duì)于雙會(huì)計(jì)工作體系更加注重分開(kāi)管理,建立新的會(huì)計(jì)管理體系。

三、提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的策略應(yīng)用效用研究

(一)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不同

會(huì)計(jì)改革是對(duì)事業(yè)單位等的會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行調(diào)整,衛(wèi)生服務(wù)中心在會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中遵循的管理制度是衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提升,因此與會(huì)計(jì)改革之間存在差異,因此導(dǎo)致衛(wèi)生服務(wù)中心正在進(jìn)行工作質(zhì)量保障的過(guò)程中遵循標(biāo)準(zhǔn)不一致,對(duì)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作質(zhì)量保障正常運(yùn)行產(chǎn)生了影響。隨著會(huì)計(jì)管理工作的不斷完善和發(fā)展,對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作提出了更高的要求,并且加大了對(duì)精細(xì)化工作質(zhì)量保障的要求,對(duì)于會(huì)計(jì)核算也由傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制轉(zhuǎn)為權(quán)責(zé)發(fā)生制。但是衛(wèi)生服務(wù)中心由于運(yùn)行的性質(zhì)與其他事業(yè)單位之間存在很大的區(qū)別,具有公益性的性質(zhì),因此仍然存在收付實(shí)現(xiàn)制的部分,因此在進(jìn)行工作質(zhì)量保障的過(guò)程中容易產(chǎn)生差異。

(二)會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容不同

衛(wèi)生服務(wù)中心的工作質(zhì)量保障與其他事業(yè)單位之間存在不同,衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)報(bào)表也不同于其他的會(huì)計(jì)報(bào)表,內(nèi)容上具有差異。衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)報(bào)表中會(huì)計(jì)報(bào)表是最重要的形式,通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)于衛(wèi)生服務(wù)中心的收支盈虧等都有客觀的展現(xiàn)。同時(shí)對(duì)于衛(wèi)生服務(wù)中心的會(huì)計(jì)狀況通過(guò)收入、負(fù)債、支出等都有所體現(xiàn),因此會(huì)計(jì)報(bào)表是衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)報(bào)表中的核心。會(huì)計(jì)主體對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表主要是決算報(bào)告以及會(huì)計(jì)報(bào)告,與衛(wèi)生服務(wù)中心的會(huì)計(jì)報(bào)表不同,會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容更多,并且對(duì)會(huì)計(jì)狀況進(jìn)行陳述,會(huì)計(jì)報(bào)告中既要包括報(bào)表,同時(shí)要包括在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)信息,加以說(shuō)明。

(三)會(huì)計(jì)要素及其計(jì)量屬性不同

目前衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)于工作質(zhì)量保障中缺乏對(duì)于預(yù)算管理的重視,并且計(jì)量屬性缺失,與會(huì)計(jì)之間存在明顯不同,因此預(yù)算管理的缺乏導(dǎo)致衛(wèi)生服務(wù)中心在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中容易出現(xiàn)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,不利于衛(wèi)生服務(wù)中心的長(zhǎng)期運(yùn)行。衛(wèi)生服務(wù)中心在傳統(tǒng)的工作質(zhì)量保障中更加側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)的管理,忽視了對(duì)預(yù)算的制定和管理,并且缺乏預(yù)算會(huì)計(jì)相關(guān)模式和人才,對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的掌握程度偏低。但是隨著會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提升的改革,對(duì)于衛(wèi)生服務(wù)中心工作質(zhì)量保障提出了更高的要求,因此衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作質(zhì)量保障理念,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的掌握和學(xué)習(xí),對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)信息和資料進(jìn)行掌握和管理會(huì)影響衛(wèi)生服務(wù)中心工作質(zhì)量保障的模式,推動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)中心工作質(zhì)量保障的改革和創(chuàng)新。

四、提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的策略應(yīng)用建議研究

(一)提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

會(huì)計(jì)改革對(duì)于會(huì)計(jì)的要素以及內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的制定,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于會(huì)計(jì)要素的定義更加細(xì)致。衛(wèi)生服務(wù)中心在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中需要遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并且按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行工作質(zhì)量保障模式的改進(jìn),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。衛(wèi)生服務(wù)中心在工作質(zhì)量保障過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的收集和整理,并且對(duì)物資系統(tǒng)以及監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu),數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性保證了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確度,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),使得會(huì)計(jì)部門對(duì)于衛(wèi)生服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)狀況及時(shí)地了解,會(huì)計(jì)部門實(shí)時(shí)掌握衛(wèi)生服務(wù)中心的庫(kù)存信息,以及對(duì)會(huì)計(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理,及時(shí)補(bǔ)充衛(wèi)生服務(wù)中心資源,保證衛(wèi)生服務(wù)中心的正常運(yùn)行。并且對(duì)信息進(jìn)行共享,可以利用信息化技術(shù)對(duì)衛(wèi)生服務(wù)中心數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提高對(duì)會(huì)計(jì)信息的利用率,并且根據(jù)實(shí)際情況自動(dòng)生成信息,通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行比對(duì),不僅可以提高信息的接受效率和質(zhì)量,同時(shí)減少人力資源的應(yīng)用,提高準(zhǔn)確度,提升會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率。

(二)加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作

會(huì)計(jì)改革對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式和管理理念提出了挑戰(zhàn),因此工作質(zhì)量保障人員需要轉(zhuǎn)變思想,采用先進(jìn)的工作質(zhì)量保障方法。但是在實(shí)際的衛(wèi)生服務(wù)中心工作質(zhì)量保障中仍然存在一些問(wèn)題,對(duì)于工作質(zhì)量保障的模式缺乏創(chuàng)新,并且沒(méi)有正確的定位,衛(wèi)生服務(wù)中心工作質(zhì)量保障與其他企事業(yè)單位至今存在區(qū)別,因此在工作質(zhì)量保障的過(guò)程中要遵循不同的準(zhǔn)則,對(duì)于工作質(zhì)量保障人員的要求提高。衛(wèi)生服務(wù)中心要加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量保障人員的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變思想觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作質(zhì)量保障方法,吸收最新的工作質(zhì)量保障理念,更新自己的會(huì)計(jì)體系。多與其他衛(wèi)生服務(wù)中心之間工作質(zhì)量保障人員溝通,加強(qiáng)對(duì)工作人員的培養(yǎng),提高工作質(zhì)量保障水平。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,會(huì)計(jì)改革符合會(huì)計(jì)管理的趨勢(shì),并且橫幅會(huì)計(jì)改革制定的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)管理提供了參考,保證衛(wèi)生服務(wù)中心工作質(zhì)量保障的規(guī)范性。雖然在會(huì)計(jì)改革的過(guò)程中對(duì)于衛(wèi)生服務(wù)中心工作質(zhì)量保障產(chǎn)生了一些差異,但是在不斷完善中整體呈現(xiàn)向好趨勢(shì)。衛(wèi)生服務(wù)中心工作質(zhì)量保障要不斷創(chuàng)新管理模式,轉(zhuǎn)變管理思維,運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)提高工作質(zhì)量保障的質(zhì)量,促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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