王三萍,張麗娜,范興豐
(1.畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 圖書館,貴州 畢節(jié) 551700;2.重慶工商大學(xué),重慶 400067;3.中國政法大學(xué),北京 100088)
在現(xiàn)代社會,數(shù)字信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于人類社會生活的各方各面,并有效促進(jìn)各個領(lǐng)域的發(fā)展。在高職圖書館的建設(shè)中,數(shù)字信息技術(shù)推進(jìn)了數(shù)據(jù)時代新形態(tài)圖書館的出現(xiàn),并對傳統(tǒng)的圖書館格局造成較大的沖擊,包括圖書館的服務(wù)觀念、內(nèi)容、方法、手段以及信息資源的組織形式等[1],其中,圖書館的運(yùn)營管理模式中變化最明顯的是管理實現(xiàn)全面自動化。其對圖書館工作人員的業(yè)務(wù)能力和計算機(jī)操作能力提出更高的要求,因此,圖書館要加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)。
隨著數(shù)字信息技術(shù)在圖書館建設(shè)中的應(yīng)用不斷深化,圖書館對于工作人員的要求越來越高,人才隊伍也逐漸成為圖書館建設(shè)和發(fā)展的決定性因素。但是,就目前而言,高職圖書館的人才結(jié)構(gòu)十分不合理,工作人員的整體素質(zhì)偏低,不利于圖書館的發(fā)展。其一,就學(xué)歷而言,高職圖書館工作人員的學(xué)歷普遍為大專、本科學(xué)歷,還存在部分大專以下學(xué)歷,圖書管理員只要極少人學(xué)歷在碩士或碩士以上,因此其整體文化水平較低。其二,高職圖書館工作人員的人才結(jié)構(gòu)不平衡,專業(yè)過于單一,圖書館員工多為文史類人才,外語類、理科類人才較少,其中,計算機(jī)專業(yè)的人才更是短缺,這種人才結(jié)構(gòu)不利于圖書館實現(xiàn)數(shù)字化管理。其三,館員的性別、年齡和職稱等結(jié)構(gòu)也不合理,不利于圖書館的發(fā)展。
圖書館工作人員的日常工作過于繁多和雜亂,主要包括采購、編制數(shù)據(jù)索引、分類、審查和登記借閱圖書、整理、歸列、防潮防蟲、閱覽等多個內(nèi)容,所以較少開展科研項目,導(dǎo)致其對文獻(xiàn)信息的深挖能力不高、圖書管理員的科研能力不強(qiáng)、高質(zhì)量的服務(wù)水平不顯、館員的學(xué)術(shù)能力不高[2]。其次,由于圖書館員的工作內(nèi)容多為分散性和獨(dú)立性的工作,所以其團(tuán)隊協(xié)作能力不強(qiáng),缺乏集體意識和凝聚力,不利于圖書館事業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)如今,大多數(shù)的高職圖書館的工作模式仍處于傳統(tǒng)模式,即其工作內(nèi)容主要致力于圖書的采購、流通、分類、編制索引和歸列,這些日常工作繁多而瑣碎,需要花費(fèi)大量的人力和物力,導(dǎo)致其對信息資源的挖掘不深。高職圖書館中的工作人員缺乏對數(shù)字信息的分析和處理能力,所以不能為讀者提供圖書的單元、綜合、事實等信息,只能提供原始的文獻(xiàn)信息,導(dǎo)致讀者難以從學(xué)術(shù)的角度深入了解相關(guān)信息及擴(kuò)寬其學(xué)術(shù)視野。
自從數(shù)據(jù)信息技術(shù)應(yīng)用于高職圖書館,圖書館的管理模式、服務(wù)方式、社會職能等發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,圖書館的管理更加依賴于信息化技術(shù)而不是傳統(tǒng)的工作方式,因此,這對人才管理也提出新的要求。但是,許多高職圖書館的人才管理理念依舊滯后,管理方式仍然沿用傳統(tǒng)的模式,管理制度不健全,導(dǎo)致高職圖書館的發(fā)展相對滯后,人才隊伍不健全。
近年來,高職圖書館的人才隊伍建設(shè)成為圖書館發(fā)展的決定性因素,其能夠有效推動圖書館的管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。但是,目前仍有許多高職院校未能重視圖書館的人才隊伍建設(shè),所以其建設(shè)水平較低。因此,高職院校的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對建設(shè)人才隊伍的重視力度,并將其重視程度等同于學(xué)校師資隊伍的建設(shè)程度,充分認(rèn)識到圖書館的人才隊伍建設(shè)是學(xué)校人才培養(yǎng)中必不可少的一個環(huán)節(jié),也是學(xué)校學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的必要條件,更是提高學(xué)??蒲兴降闹匾U?。圖書館是培養(yǎng)人才的資源動力和重要保障,所以在健全圖書館管理制度的同時,需要加強(qiáng)其人才隊伍的建設(shè),從而保證圖書館日常工作的正常、高效運(yùn)營,為讀者提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為圖書館的發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才。
圖書館具有保存人類文化遺產(chǎn)、開發(fā)信息資源、參與社會教育等職能,因此,圖書管理員及讀者對圖書館的利用不應(yīng)只停留在瀏覽閱讀、開闊眼界、查找資料等方面,而是利用圖書館的資源,進(jìn)行深入探究和科研工作,為此,圖書館應(yīng)當(dāng)發(fā)揮作用[3]。
(1)高職院校的圖書館是一個服務(wù)于教育教學(xué)和科研工作的學(xué)術(shù)性機(jī)構(gòu),所以能夠為教師和學(xué)生提供更加豐富、專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和學(xué)術(shù)資源。圖書館在服務(wù)于科研學(xué)術(shù)活動時,必須要不斷優(yōu)化和升級自身的管理和服務(wù)水平,并且做到與時俱進(jìn),根據(jù)讀者的需求提供相應(yīng)的資源內(nèi)容,從而快速提升其各項工作的專業(yè)學(xué)術(shù)水平。
(2)高職院圖書館是一個學(xué)術(shù)性結(jié)構(gòu),所以需要不斷加強(qiáng)和優(yōu)化自身的職能。圖書管理具備較高的實踐性,在開展圖書館各項工作時,需要做到理論與實踐相結(jié)合,通過不斷實踐,探索圖書館的發(fā)展規(guī)律。在圖書館內(nèi)積極開展多種學(xué)術(shù)研究活動,能夠有效激發(fā)館員不斷研究的探索精神,同時擴(kuò)寬館員的知識視野,增強(qiáng)其知識儲備量和學(xué)術(shù)水平。
(3)高職圖書館具有安靜、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,因此,圖書館的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一個尊重人才、尊重知識的良好氛圍,并通過團(tuán)結(jié)協(xié)作、交流討論的方式增強(qiáng)館員之間的集體感,進(jìn)而增強(qiáng)高職圖書館的管理和學(xué)術(shù)水平,推動圖書館的發(fā)展。
(1)在思想道德上,注重對人才隊伍思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)。思想道德可在人們的行為活動中起到引導(dǎo)作用,正確的思想價值觀能夠?qū)D書管理員的工作行為和圖書館的服務(wù)質(zhì)量起到積極的影響作用。增強(qiáng)圖書管理員的奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識和開拓進(jìn)取意識,能夠使其在工作事件中不斷完善自我、提升自我,從而為高職院校的科研學(xué)術(shù)工作和教育教學(xué)水平起到積極的促進(jìn)作用。
(2)在專業(yè)技能上,加強(qiáng)館員管理和服務(wù)的專業(yè)知識、技能的培養(yǎng),使其能力能夠滿足時代發(fā)展的需求。圖書館應(yīng)當(dāng)重視對人才隊伍的建設(shè),并通過培訓(xùn)的方式,增強(qiáng)其理論知識和專業(yè)技能,從而為讀者提供更高質(zhì)量的服務(wù)。不同崗位的圖書管理員需要具備不同的知識技能,圖書館在開展培訓(xùn)活動時,應(yīng)當(dāng)具有針對性、全面性,使館員能夠有效、系統(tǒng)地提高自身的業(yè)務(wù)水平和知識素養(yǎng),變被動為主動,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和綜合水平。
(3)在信息素養(yǎng)方面,要加強(qiáng)對館員的信息素養(yǎng)水平。信息素養(yǎng)是圖書管理員所應(yīng)具備的一種基礎(chǔ)素質(zhì)能力,其內(nèi)容主要包括識別信息、處理信息和傳遞信息以及利用信息資源和信息工具等多個方面[4]。在數(shù)字時代,信息資源復(fù)雜多樣,讀者對各種信息的需求不斷增多,因此,圖書館需要不斷優(yōu)化自身的管理水平,增強(qiáng)館員的信息素養(yǎng),提高圖書館的整體服務(wù)質(zhì)量,使讀者能夠享受快捷、方便的信息資源服務(wù),從而促進(jìn)圖書館的發(fā)展。
圖書館的人才隊伍建設(shè)與實際工作的結(jié)合主要集中在兩個方面:(1)人才隊伍建設(shè)要與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)和現(xiàn)代化管理相結(jié)合,能夠增強(qiáng)人才與實際工作要求的契合度,從而提高圖書館員的工作效率。根據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計顯示,在建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字信息圖書館時,需要相應(yīng)地培養(yǎng)具有計算機(jī)檢索能力、多媒體閱覽能力、網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)能力以及通信管理能力的信息化人才,使其在實際崗位中發(fā)揮重要作用;與數(shù)據(jù)時代新形態(tài)圖書館的能力要求不相符的工作人員,就會被圖書館所淘汰。因此,實行人才隊伍建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、現(xiàn)代化管理相結(jié)合的措施,能夠有效推動圖書館的發(fā)展。(2)人才隊伍建設(shè)要與服務(wù)工作相結(jié)合。圖書館的工作人員與讀者之間經(jīng)常產(chǎn)生直接的聯(lián)系,所以工作人員的行為舉止和個人素質(zhì)會對讀者造成一定的影響。圖書館是一個具有學(xué)術(shù)性、專業(yè)性的機(jī)構(gòu)場所,因此,工作人員應(yīng)當(dāng)時刻展現(xiàn)圖書館的精神面貌,并通過得體恰當(dāng)?shù)难哉勁e止、豐富深厚的文化知識,為讀者提供更加周到的服務(wù)水平。最后,圖書管理員的服務(wù)水平應(yīng)當(dāng)不斷深化,不應(yīng)只停留在表面的服務(wù)上,而是鼓勵讀者對學(xué)術(shù)知識進(jìn)行深入探索,并且完成不同讀者多層面的閱讀要求,提供具有專業(yè)性和學(xué)術(shù)性的研究氛圍。
科學(xué)的人才隊伍管理能夠?qū)崿F(xiàn)人盡其才,最大限度地發(fā)揮每個人才的作用。高職圖書館的管理理念和管理方式都嚴(yán)格按照高校的辦學(xué)理念和辦學(xué)要求實行,而圖書館管理的第一環(huán)節(jié)應(yīng)為人才隊伍的管理。人才是圖書館運(yùn)行、發(fā)展的重要推動力,在進(jìn)行人才管理時,應(yīng)當(dāng)注重以人為本,尊重人才的能力和需求,并以此為動力,提高人才在工作中的積極性,從而推動圖書館的發(fā)展。人才隊伍的管理主要可從建立良性競爭機(jī)制和完善的激勵機(jī)制來實現(xiàn),使人才在輕松愉悅的工作環(huán)境中,擁有適當(dāng)?shù)母偁帀毫蛫^斗目標(biāo),從而提高工作人員的主觀能動性和積極創(chuàng)造能力、科研學(xué)術(shù)能力。在調(diào)強(qiáng)規(guī)章制度的規(guī)范性管理的同時,圖書館還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)其人性化管理的內(nèi)容,使館員在工作時能夠變被動為主動,增強(qiáng)其工作的自主性。
高職圖書館的人才隊伍建設(shè)包括重視圖書館人才隊伍的建設(shè)、提高圖書館的科研工作水平、提高圖書館人才隊伍的綜合素質(zhì)以及促進(jìn)圖書館人才隊伍建設(shè)與實際工作相結(jié)合、加強(qiáng)圖書館的人才隊伍管理等多個方面。在數(shù)字信息時代的背景下,優(yōu)化圖書館管理模式,建設(shè)信息化的人才隊伍,能夠有效推動圖書館的運(yùn)行和發(fā)展。