摘?要：由于我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們對電力的需求也在顯著增強，電力行業(yè)也得到有效發(fā)展。但是在發(fā)展的過程中，由于用電管理水平的問題，為竊電行為提供有利條件，因此，對于供電所來說，就要從自身的實際狀況出發(fā)，采取正確合理的反竊電技術(shù)，進而減少竊電行為的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：反竊電技術(shù);供電所管理;應(yīng)用

一、 反竊電工作中存在的問題分析

（一）重視程度不夠

供電所的管理者在日常工作中并沒有意識到竊電行為所形成的危害，甚至很多工作人員會認為，進行竊電行為的群體規(guī)模并不大，所能竊取的電量甚至都不到總電量的千分之一，并不會對電力系統(tǒng)造成明顯影響。這一理念的存在導(dǎo)致其在開展供電管理工作時就會忽視竊電行為。而沒有了專門人員的監(jiān)管及監(jiān)督，竊電群體就會肆無忌憚，甚至人員數(shù)量會出現(xiàn)擴大，最終造成無法控制的局面。

（二）相關(guān)法律不健全

當前的電力法律體系中，針對竊電行為這一部分來說，并沒有形成較為嚴格的規(guī)定，也沒有明確的管理條例。通常，當供電所抓住竊電人員時，由于沒有可以依據(jù)的法律條例，所以只能簡單地要求其補交竊電費用或罰款，并不能形成實質(zhì)性的處罰。而且這種“不痛不癢”的處罰方式會逐漸增加竊電人員的僥幸心理，認為即便竊電行為被發(fā)現(xiàn)，最嚴重也就是交點錢，對于自己并不能形成負面影響。

（三）竊電行為的隱蔽性

過去傳統(tǒng)的人工竊電行為主要是針對輸電線路來說的，是通過對輸電線路的表面進行更改，很容易檢查出竊電行為的發(fā)生，而且隨著高科技技術(shù)的不斷融入，目前的電力系統(tǒng)中很多的竊電人員會通過系統(tǒng)中存在的漏洞來實施竊電行為，這樣的竊電形式最明顯的一個特征就是隱蔽性很強。例如，電力系統(tǒng)中相同地址設(shè)置差異化的計量電表，在電表的作用下掌握系統(tǒng)用電的實際狀況，竊電人員會改變電表的進接線狀況，最終達到竊電的目的，也就是說隱蔽性大都是和電表漏洞有密切關(guān)系的。

二、 反竊電管理措施分析

（一）建立健全反竊電工作機制

1. 供電所的高層管理人員應(yīng)對反竊電工作高度關(guān)注，并定期進行反竊電工作宣貫，以促使全體員工都能夠形成較高的反竊電意識，也能正確認識到問題所能夠造成的影響，主動投入到反竊電工作中，對存在的異常電力情況進行定期監(jiān)管，有效處理。同時，管理人員還可結(jié)合實際情況，構(gòu)建專門的反竊電監(jiān)督部門，并且部門內(nèi)的工作人員應(yīng)具備較為豐富的反竊電工作經(jīng)驗以及檢查能力，確保整體工作的有序推進。

2. 進一步完善法律法規(guī)，對竊電行為給予嚴厲的打擊，完善相關(guān)的反竊電規(guī)章制度，保證反竊電工作的開展有制度的保障和依靠，有章可循，這樣可以給反竊電工作的開展提供一個良好的空間，另外，還要實行群眾舉報制度和獎懲制度，對群眾舉報竊電行為進行獎勵支持，保證供電不會出現(xiàn)嚴重的線路受損故障;最后，協(xié)調(diào)與其他部門的交流溝通，加大合作力度，供電所要提高反竊電工作的實效性，就要積極的和有關(guān)部門建立密切的聯(lián)系，特別是電力輸送的地方公安部門、地方政府等的合作，在聯(lián)合檢查的作用下，實現(xiàn)對竊電行為的嚴厲打擊，這樣可以通過執(zhí)法的手段來杜絕竊電行為的發(fā)生，從而減少竊電行為的頻發(fā)。

（二）提高防竊電裝置專業(yè)化水平

由于科學(xué)技術(shù)水平低的不斷創(chuàng)新與提升，目前社會上的專業(yè)化竊電裝置也有更新?lián)Q代，竊電裝置的科技水平也越來越高，導(dǎo)致竊電人員很容易竊電，而且很容易逃出電力企業(yè)的具體監(jiān)控范圍。所以，電力企業(yè)要不斷提高防竊電裝置的科技水平，不斷創(chuàng)新防竊電裝置，特別是應(yīng)該促使電力計量有關(guān)設(shè)備與設(shè)施的技術(shù)水平的顯著提高，盡可能地使對有關(guān)防竊電設(shè)備設(shè)施的創(chuàng)新與各個流程的重組不斷強化。

（三）建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍

1. 供電所的人事管理部門應(yīng)注重提高工作人員的招聘條件。第一，應(yīng)聘者應(yīng)具備相關(guān)職業(yè)資格證書，并且接受過相關(guān)高校的專業(yè)教育培訓(xùn);第二，應(yīng)聘者應(yīng)能夠完成供電所在實習(xí)期間所賦予的任務(wù)，避免產(chǎn)生問題。當應(yīng)聘者能夠滿足以上兩個條件后，供電所方可允許其正式上崗，參與到供電管理工作中。

2. 對現(xiàn)有技術(shù)人員進行專門的反竊電培訓(xùn)，使其了解并掌握各種先進反竊電理念和知識，并加強在實際工作中的訓(xùn)練和實踐，使其能夠根據(jù)電力系統(tǒng)的信息判斷是否有竊電行為的出現(xiàn)。

3. 加強對人才隊伍的職業(yè)道德訓(xùn)練，保證技術(shù)人員按照相應(yīng)的法律法規(guī)嚴格執(zhí)法，建立責(zé)任機制與獎懲機制，激發(fā)員工的責(zé)任心，避免其對竊電行為視而不見，保證供電企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（四）用電檢查模式的充分轉(zhuǎn)變

供電企業(yè)可以指導(dǎo)用電檢查人員進行異地交叉檢查。反竊電具有較高的技術(shù)水平與原則性強，除了要求整體工作人員應(yīng)一同參與以外，還應(yīng)加強彼此之間的交流和監(jiān)督。異地交叉用電檢查方式，可以使員工間的技術(shù)與經(jīng)驗有效交流，形成相互學(xué)習(xí)、合作與監(jiān)督的有效氛圍，促使供電企業(yè)的反竊電水平整體提高。

三、 結(jié)語

總之，隨著現(xiàn)代社會的繁榮發(fā)展，供電企業(yè)的供電壓力明顯增加，為此在日常工作中，供電所的管理人員就應(yīng)該全面普及反竊電技術(shù)，通過完善技術(shù)機制、強化人員技術(shù)、構(gòu)建人才團隊、加強宣傳力度以及豐富檢查模式的方式，加強反竊電工作的深入程度。

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作者簡介：黃炳棋，國網(wǎng)福建省電力有限公司東山縣供電公司。