[摘要]忠誠，是共產(chǎn)黨人最高人生境界。只有擁有對黨和人民的絕對忠誠，才會有信念堅定、實事求是、勇于擔當、敢于斗爭的氣魄和作為。長征途中的毛澤東在忠誠與擔當精神上，為當代中國共產(chǎn)黨人樹立了光輝的榜樣。

[關鍵詞]茍壩會議;忠誠;擔當精神

[作者簡介]李君奇（1963-），男，漢族，河北元氏人，河北政法職業(yè)學院黨委委員、副院長，教授，研究方向：領導科學與領導藝術。

[中圖分類號] A84[文獻標識碼] A[文章編號] 1006-8031（2020）11-0007-02

1980年8月，鄧小平在評價毛澤東時指出：毛主席是中國共產(chǎn)黨、中華人民共和國的主要締造者，他多次從危機中把黨和國家挽救過來。①

毛澤東自青年時期就立下拯救民族于危難的遠大志向，把自己的命運與國家、民族和人民的命運堅定地綁在了一起，為中國人民的解放以及共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗了一生。以茍壩會議為例研究和展現(xiàn)毛澤東的堅定信仰、坦蕩胸懷、實事求是、勇于擔當、敢于斗爭的領袖風范和無私的革命精神。

一、茍壩會議與“毛澤東小路”

1934年10月，中央紅軍在第五次反“圍剿”失敗后，被迫進行長征，中途不斷遭遇追兵，損失慘重。1935年1月召開的遵義會議對于中國共產(chǎn)黨來說，是一個生死攸關的轉折點，在中國革命的危急時刻，挽救了黨和紅軍。遵義會議實現(xiàn)這個轉折，實際上充滿了激烈的爭論和斗爭，經(jīng)歷了一個醞釀、落實、反復、最終完成的曲折過程。這個過程，主要體現(xiàn)在以遵義會議為標志的系列會議上。其中的每一次會議都充分展示了以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人過人的膽識魄力、堅定的黨性信念、坦蕩寬廣的胸懷、卓越的領導能力和實事求是、敢于負責的歷史擔當精神。

1935年3月10日，紅軍前敵司令部駐扎在貴州遵義縣平安鄉(xiāng)茍壩村。當日凌晨，前敵司令部收到林彪和聶榮臻發(fā)來的一份急電，建議進攻打鼓新場。3月10日，張聞天當即召集駐茍壩村的中央政治局委員、候補委員，中央革命軍事委員會委員和部分中革軍委局以上首長20多人緊急開會。與會人員幾乎全部贊成林彪、聶榮臻關于進攻打鼓新場的建議，只有毛澤東堅決反對。毛澤東認為，打鼓新場有周渾元、吳奇?zhèn)蓚€縱隊，孫渡率領四個旅的滇軍也可策應，敵兵實力很強，且以逸待勞，紅軍遠行疲憊，不可與之硬拼。如果紅軍進攻打鼓新場，必牽動在黔的全部敵兵形成包圍之勢，若陷入重圍，則有全軍覆沒的危險。因此，主張不能強攻固守之敵，要在運動中消滅敵人。

雖然毛澤東再三陳述自己的意見，無奈沒有有力證據(jù)而難以說服眾人?！白詈蠼?jīng)民主表決，少數(shù)服從多數(shù)，還是通過了進攻打鼓新場的決定”。②毛澤東當即表態(tài)：“既然如此，我這前敵司令部政委不干了”，生氣而去。最后，會議還作出了撤銷毛澤東7天前剛剛兼任的紅軍前敵司令部政委的決定。

散會回到住處后，毛澤東心急如焚。他覺得，如果兩軍對戰(zhàn)，敵軍會很快包圍紅軍，腹背受敵，以寡敵眾，紅軍毫無勝算，黨和中國革命將面臨失敗的危險。明天一早，進攻的命令就將發(fā)出，紅軍將被置于極為危險的境地！必須去找住在長五間的周恩來（周恩來是黨內“軍事上下最后決心”的決策者）進行最后的說服，作最后的努力。

1935年3月10日深夜，為了黨和紅軍的前途，為了中國革命的前途，毛澤東決定去找周恩來再作一次深談，為挽救黨和紅軍做最后一次努力。毛澤東當時手提馬燈，步行至長五間的這條小路后來被稱作“毛澤東小路”。多年以后，周恩來曾回憶起當時兩人見面的場景，一些細節(jié)仍記得清清楚楚：“毛主席半夜提著馬燈找到我，覺得不該進攻打鼓新場，叫我晚一點發(fā)命令。我當時接受了毛主席的意見。”第二天早晨，紅軍截獲了敵軍電報，毛澤東的預判是正確的。

于是，周恩來提議繼續(xù)召開會議研究是否進攻打鼓新場，會上一致同意放棄了進攻計劃。

通過這件事，毛澤東發(fā)現(xiàn)，每當遇到戰(zhàn)事中央政治局都要召開會議集體研究，且經(jīng)常意見不一，陷入爭論，貽誤戰(zhàn)機。于是，毛澤東提議成立軍事指揮小組，由幾個人全權指揮，當機立斷。周恩來、張聞天也非常贊同毛澤東的提議。

12日，中央政治局繼續(xù)在茍壩村開會。張聞天提議組成三人軍事領導小組，由毛澤東、周恩來、王稼祥全權負責，指揮紅軍軍事行動，與會的人員一致通過了這項提議。遵義會議完成了改變黨中央最高軍事領導機構的任務，毛澤東逐步確立和鞏固了在全黨和紅軍的領導地位。在毛澤東的正確領導下，中央紅軍也擺脫困境，從一個勝利走向另一個勝利。

二、學習毛澤東的忠誠和擔當精神

茍壩會議包括之前的通道會議等，都是在萬分危急的關頭，經(jīng)毛澤東的堅持和努力，而使革命力量避免了以卵擊石、鉆入敵人預設的“口袋”，造成滅頂之災的慘痛結果。從中清晰地看到了毛澤東的擔當、襟度、涵養(yǎng)和識見，也充分展示了一個共產(chǎn)黨人、紅軍戰(zhàn)士的忠誠和坦蕩。

（一）忠誠是共產(chǎn)黨人最高的人生境界

忠誠，是共產(chǎn)黨人的本質要求，是黨性的重要體現(xiàn)。毛澤東正是做到了對黨和人民的絕對忠誠，才有了信念堅定、實事求是、勇于擔當、敢于斗爭的氣魄和作為。無論面對任何困難，毛澤東都堅信馬克思主義，堅持共產(chǎn)主義目標，堅信共產(chǎn)主義一定能夠實現(xiàn)。

（二）理想信念是共產(chǎn)黨人安身立命的根本

在當時艱苦卓絕的斗爭中，毛澤東選擇了馬克思列寧主義，并為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而不懈奮斗。毛澤東一生始終堅持為人民服務的根本宗旨。少年時就心懷大志，“問蒼茫大地，誰主沉??？”直到壯年，“數(shù)風流人物，還看今朝。”他以舍我其誰的勇氣和魅力，勇?lián)鷼v史重任。尤其是在爬雪山、過草地的長征中，毛澤東以“萬水千山只等閑”的樂觀主義精神和“革命理想高于天”的萬丈豪情，鼓舞著紅軍戰(zhàn)士堅定共產(chǎn)主義理想，走出困境，走向勝利！正是這樣一群衣衫襤褸、食不果腹、缺乏裝備的戰(zhàn)士，硬是憑著拯救國家、拯救民族的偉大理想，凝聚起必勝的堅強信念。所以，一個民族絕不能失去理想信念。

（三）實事求是是共產(chǎn)黨人精神的本質內涵

一部黨的歷史、紅軍長征的歷史，就是實事求是的歷史，就是堅持把馬克思主義的普遍原理與中國的具體實際相結合，成功解決革命、建設和改革道路問題的歷史。

如：通道會議時，蔣介石得知紅軍將去湘西，為防止中央紅軍北上與紅二、六軍團會合，調集了六倍于中央紅軍的重兵在通道以北布防，張網(wǎng)以待，企圖全殲中央紅軍。因此，毛澤東力主放棄前往湘西與紅二、六軍團會合的原定計劃，甩掉強敵、西進貴州去創(chuàng)建根據(jù)地。

又如：打鼓新場是黔軍多年經(jīng)營之地，城防堅固;附近有周渾元、吳奇?zhèn)蓚€縱隊，還有孫渡率領的四個旅的滇軍，紅軍如果進攻打鼓新場，那么一旦不能速退，面臨的將是蔣介石在黔的全部兵力。因此，毛澤東提出堅持不能強攻固守之敵、要在運動中消滅敵人的意見。

實事求是，就是一切從實際出發(fā)，開拓創(chuàng)新，不能搞教條主義、不能機械呆板地執(zhí)行上級命令，要敢于打破陳規(guī)、大膽創(chuàng)新、科學謀劃，勇于開辟前人沒有走過的路。這是毛澤東思想的精髓，也是共產(chǎn)黨人的精神最本質、最重要的內涵。無論是通道轉兵向貴州進軍的改變計劃，還是以遵義會議為標志的一系列會議，都是實事求是思想路線的充分體現(xiàn)和成功范例。

（四）責任擔當是共產(chǎn)黨人的基本素質

無論是通道會議，還是以遵義會議、茍壩會議等為代表的系列會議，在決定黨和紅軍命運的十字路口，能夠有所作為，需要何等的膽識和魄力？！不怕被加上“逃跑”或“貪生怕死”的罪名，不怕被罷官，只要對黨和紅軍、對革命有益，就要堅決爭取和堅持，始終做到黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，毛澤東做到了率先垂范、身體力行。習近平指出，“要做敢于斗爭、善于斗爭的戰(zhàn)士。無私才能無畏，無私才敢擔當。”只有堅守為民情懷和強化責任擔當，堅持對黨、對人民、對事業(yè)高度負責，才能克服險阻，攻破難關。

（五）斗爭精神是黨帶領人民不斷取得勝利的強大武器

黨就是在百折不撓、千錘百煉的長期斗爭中誕生、發(fā)展、壯大的?；仡欀袊伯a(chǎn)黨的歷史，黨帶領人民取得新民主主義革命的偉大勝利，進行社會主義建設的有益探索，開啟改革開放的偉大征程，每一步勝利都離不開斗爭和斗爭精神。

毛澤東講，什么叫工作，工作就是斗爭。在長征中，毛澤東勇于同“左”傾教條主義錯誤作斗爭，在關鍵時刻挽救了黨和紅軍，他的領導地位也得以重新確立。毛澤東的建議和堅持，就是面對問題、矛盾，不回避、不逃避，不計個人得失，主動作為，敢于迎難而上、挺身而出、堅決斗爭。

“對我們共產(chǎn)黨人來說，中國革命歷史是最好的營養(yǎng)劑。多重溫這些偉大歷史，心中就會增添很多正能量。”③通過重溫黨史，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解和把握，在學習黨史和不斷地實踐中，堅定“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個維護”，走好自己的人生之路。

[注釋]

①鄧小平文選（一九七五年 — 一九八二年）[M].北京：人民出版社，1983：303-304.

②陳伯江.中國土地革命戰(zhàn)爭[M].北京：解放軍文藝出版社，2001：236.

③黨面臨的“趕考”遠未結束——習近平再訪西柏坡側記[EB/OL].（2013-07-13）.http：//www.xinhuanet.com//politics/2013-07/13/c_116524927.htm.