邢文霞 曹敏珺 謝沁

（上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司-智慧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，上海 200000）

黨建工作是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，是推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要保障。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，黨建工作是凝聚生產(chǎn)戰(zhàn)斗力，提升項(xiàng)目作業(yè)節(jié)點(diǎn)完成率的精神動(dòng)力。切實(shí)做好黨建工作，對(duì)確保項(xiàng)目的按時(shí)交付有重要意義。

在實(shí)際工作中，黨建工作和項(xiàng)目管理是兩個(gè)不同的方向，為努力將黨建工作融入到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，就需要對(duì)項(xiàng)目黨建工作作出新的嘗試。以黨建促生產(chǎn)，是提升項(xiàng)目黨員業(yè)務(wù)水平的有效路徑，通過(guò)黨員自身的先鋒模范作用，使企業(yè)的黨建工作跨上一個(gè)新的高度，從而進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

一、實(shí)施項(xiàng)目黨建的必要性

振華重工在業(yè)務(wù)上項(xiàng)目眾多，且項(xiàng)目分散在世界各地，項(xiàng)目完成周期長(zhǎng)，涉及人數(shù)眾多，給黨員管理和黨建工作的開(kāi)展帶來(lái)了難度。項(xiàng)目黨建工作的有效推進(jìn)將對(duì)振華重工目前的黨建工作開(kāi)展有極其重要的意義，不僅在日常的項(xiàng)目管理中如何把黨建工作融入進(jìn)去，指導(dǎo)和服務(wù)于項(xiàng)目管理，更好的發(fā)揮黨員、黨組織的引領(lǐng)、核心作用，統(tǒng)一思想路線；同時(shí)在黨建工作中引入一些項(xiàng)目管理的工作方法，提高黨建工作的效率，以通過(guò)黨建工作項(xiàng)目化管理來(lái)帶動(dòng)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的順利完成。

（一）有效發(fā)揮黨建工作的凝聚作用

目前，振華重工項(xiàng)目建設(shè)具有建設(shè)周期長(zhǎng)，技術(shù)要求高，施工難度大等特點(diǎn)，項(xiàng)目人員長(zhǎng)時(shí)間的一線作業(yè)，在精神上容易產(chǎn)生松懈、責(zé)任感下降的問(wèn)題。在項(xiàng)目建設(shè)中基層黨組織能夠以思想政治工作為核心增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和向心力，對(duì)助推項(xiàng)目管理工作水平的提升，確保項(xiàng)目任務(wù)的持續(xù)推動(dòng)和有效落實(shí)意義重大。

（二）積極發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用

實(shí)踐表明，項(xiàng)目黨建為項(xiàng)目施工提供了強(qiáng)有力的組織思想保障，工程項(xiàng)目中的黨建是一項(xiàng)不可或缺的基礎(chǔ)性工作，只能加強(qiáng)，不能削弱。[3]項(xiàng)目黨組織通過(guò)教育培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)等形式提升項(xiàng)目人員的主旨意識(shí)，通過(guò)黨課培訓(xùn)、黨（團(tuán)）員示范崗等活動(dòng)，有利于充分調(diào)動(dòng)一線黨員的示范引領(lǐng)作用提升項(xiàng)目人員的奉獻(xiàn)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和集體意識(shí)，有利于實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)克難的預(yù)期目標(biāo)。

（三）充分發(fā)揮黨建工作的推動(dòng)作用

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，因?yàn)殚L(zhǎng)期高負(fù)荷的作用，人員情緒會(huì)有所波動(dòng)，目前一線項(xiàng)目組人員均為30-40歲的青年員工較多，這些中流砥柱素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但也較為浮躁，更容易引發(fā)情緒波動(dòng)。項(xiàng)目黨組織可根據(jù)實(shí)際情況，圍繞項(xiàng)目人員的他點(diǎn)，因地制宜，從激發(fā)青年工作熱情、挖掘青年工作潛能等方面入手，應(yīng)用多種教育、培訓(xùn)等途徑，進(jìn)一步提升青年員工人員的思想水平，引導(dǎo)他們?cè)谄D苦、枯燥的工作中保持樂(lè)觀的工作態(tài)度，全身心投入到項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，避免因?yàn)閭€(gè)人情緒波動(dòng)而降低工作效能，影響工程建設(shè)進(jìn)度。

二、目前振華重工在項(xiàng)目黨建工作中的實(shí)踐探索

振華重工為推動(dòng)黨建工作的發(fā)展，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)形式，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織開(kāi)展了形式各異的的黨建工作。如：黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)、黨員技術(shù)攻關(guān)小組、黨員先鋒工程等。

同時(shí)還積極貫徹“一針一線”黨建工作方法，以技術(shù)為針，以黨建為平臺(tái)，開(kāi)展特色實(shí)踐活動(dòng)，積極探索和嘗試支部建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)的深度融合。黨員干部在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行中的活動(dòng)可以分為兩類：針對(duì)部門(mén)內(nèi)部，采取的是以本職工作為主，以實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，鼓勵(lì)大家勇突破，以實(shí)際行動(dòng)積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)降本增效。

在華盛頓會(huì)議中心項(xiàng)目中，項(xiàng)目部嘗試開(kāi)辟黨建工作新途徑，尋找黨建與項(xiàng)目的結(jié)合點(diǎn)，以達(dá)到在項(xiàng)目上發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的目的。首先，針對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)進(jìn)行黨建立項(xiàng)，擬定工作計(jì)劃、明確工作目標(biāo)、人員組成及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。其次，明確項(xiàng)目組黨員責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)黨員發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，讓黨員能夠做到主動(dòng)承擔(dān)、帶頭執(zhí)行、穿針引線、技術(shù)先鋒、建言獻(xiàn)策。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目的鍛煉，黨員自身在BIM系統(tǒng)的應(yīng)用能力有了很大提升，也為公司培養(yǎng)了骨干力量。

三、項(xiàng)目黨建在實(shí)際工作中存在的不足

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈使得企業(yè)不得不把更多的精力集中于項(xiàng)目的研發(fā)和建設(shè)上，對(duì)思想政治工作和黨建工作分身乏術(shù)。加之黨建工作涉及面較廣，又缺乏與項(xiàng)目制結(jié)合的有效指導(dǎo)，難以在項(xiàng)目管理中因地制宜，黨建工作在落實(shí)和推動(dòng)中存在一定的難度。

（一）項(xiàng)目黨建工作缺乏科學(xué)性

黨建工作不同于項(xiàng)目工作，很難將黨建工作與項(xiàng)目完成實(shí)現(xiàn)同步化。在項(xiàng)目上的成立的臨時(shí)黨支部或黨小組的工作由項(xiàng)目工程人員兼職完成，這些專業(yè)技術(shù)人員缺乏完善的黨務(wù)管理知識(shí)，項(xiàng)目黨建工作模式落后，工作效果不佳。

同時(shí)由于黨員分布不均，導(dǎo)致項(xiàng)目整體的工作效率受到影響，同時(shí)在沒(méi)有或缺少黨員的情況下，黨員帶頭攻關(guān)可難的意識(shí)相對(duì)較弱，黨建工作開(kāi)展缺少推進(jìn)的支點(diǎn)。

（二）項(xiàng)目黨建工作缺乏創(chuàng)新性

振華重工的黨員出差人數(shù)多且時(shí)間長(zhǎng)，總部對(duì)長(zhǎng)期分散在項(xiàng)目上的黨員管理很困難。由于在項(xiàng)目上的擔(dān)任黨建工作的兼職工作人員，缺乏完善的黨建工作培訓(xùn)，黨建工作方法和手段簡(jiǎn)單、缺乏科學(xué)性，致使黨建活動(dòng)趨于日?；推降瑢?duì)員工缺乏有效的吸引力。黨建工作創(chuàng)新性不足，形式單一，活動(dòng)較少，黨員參與熱情較低，無(wú)法對(duì)受眾對(duì)象產(chǎn)生更好的激勵(lì)和教育作用，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提供更加有力的支撐。

（三）項(xiàng)目黨建工作缺乏持續(xù)性

臨時(shí)成立的項(xiàng)目黨組織在工作中缺乏全局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，沒(méi)有在項(xiàng)目體系內(nèi)構(gòu)建一個(gè)完整的黨建工作系統(tǒng)，在教育培訓(xùn)、企業(yè)文化傳播等方面存在較明顯的短期行為，致使黨建工作出現(xiàn)斷續(xù)、不連貫等問(wèn)題。面對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中任務(wù)重、工期緊，項(xiàng)目黨組織拿不出有效的因?qū)k法，只能被動(dòng)地壓縮黨員教育管理、黨內(nèi)活動(dòng)的開(kāi)展，也就更談不上落實(shí)“三會(huì)一課”制度、健全基層支部等基礎(chǔ)性工作。

四、項(xiàng)目黨建工作取得發(fā)展的創(chuàng)新性路徑探究

（一）建立健全黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制

1.均衡發(fā)展黨員，促進(jìn)黨員隊(duì)伍合理化。要把新黨員工作做好，將優(yōu)秀的項(xiàng)目成員吸收到黨員隊(duì)伍中，使黨員年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)素養(yǎng)符合項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際需要。在項(xiàng)目策劃初期同步策劃黨建工作的重點(diǎn)和目標(biāo)，在人員分配上也有所側(cè)重和考慮。將工作經(jīng)驗(yàn)固化下來(lái)，形成常態(tài)化機(jī)制，通過(guò)制度保障工作開(kāi)展和落實(shí)。對(duì)于海外項(xiàng)目，建立海外黨員管理系統(tǒng)，掌握海外黨員分布動(dòng)態(tài)，制定海外項(xiàng)目黨建開(kāi)展指導(dǎo)手冊(cè)，聯(lián)絡(luò)海外分支機(jī)構(gòu)形成共建。

2.黨建工作引入PDCA理念。在一些具體黨建業(yè)務(wù)中，引入項(xiàng)目管理的PDCA理念，形成黨建五個(gè)明確的工作方法（計(jì)劃、目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間），加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，定人、定計(jì)劃、定目標(biāo)，按時(shí)保質(zhì)保量規(guī)范地完成任務(wù)，如在部門(mén)崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，引入項(xiàng)目管理理念按五個(gè)明確開(kāi)展相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作，取得較好成效。

3.積極發(fā)揮項(xiàng)目黨員領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的作用。圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的指導(dǎo)思想。把這一思路貫穿到管理團(tuán)隊(duì)成員的具體行動(dòng)之中，充分發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，形成黨建工作和施工生產(chǎn)兩項(xiàng)指標(biāo)一起下，兩副擔(dān)子一起挑，兩項(xiàng)成果一起要的運(yùn)行機(jī)制。要求班子成員不僅要熟練掌握支部工作，還要成為懂生產(chǎn)、會(huì)管理的多面手，分工上相互滲透，工作上相互支持，促進(jìn)了班子整體功能的發(fā)揮。

鑒于公司目前各項(xiàng)目部均為兼職人員，項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自集團(tuán)各個(gè)部門(mén)，各項(xiàng)目部尚不具備獨(dú)立開(kāi)展黨組織活動(dòng)的條件，故項(xiàng)目黨組織具有發(fā)揮項(xiàng)目管控、總體引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的特點(diǎn)，定期組織各專業(yè)處室人員參加支部擴(kuò)大學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮各專業(yè)處室引領(lǐng)服務(wù)的作用，及時(shí)將上級(jí)黨委、公司大政方針、項(xiàng)目工作要求結(jié)合起來(lái)一起組織學(xué)習(xí)、貫徹，將黨建工作要求和項(xiàng)目生產(chǎn)要求有效融合。

（二）創(chuàng)新活動(dòng)形式

1.要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體，推行與生產(chǎn)聯(lián)系有關(guān)的活動(dòng)載體，從注重形式、注重質(zhì)量等方式上轉(zhuǎn)變。如，積極鼓勵(lì)支部黨員開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，如，各黨小組開(kāi)展每月定期學(xué)習(xí)，組織集體微黨課學(xué)習(xí)。秉持“以人為本”的發(fā)展理念，定期或不定期開(kāi)展一些活動(dòng)，讓職工積極參與其中，切實(shí)落實(shí)好企業(yè)項(xiàng)目黨建工作機(jī)制。

與高等院校展開(kāi)交流，黨建互融。如，海工船舶事業(yè)部邀請(qǐng)上海交通大學(xué)密西根學(xué)院到訪舉行“走進(jìn)振華、聆聽(tīng)黨員故事”主題共建活動(dòng)。通過(guò)高等院校到現(xiàn)場(chǎng)一線生產(chǎn)參觀見(jiàn)證了大國(guó)重器-煙臺(tái)5000噸和TOISA的風(fēng)貌，激起了學(xué)生們極大的興趣，在解答學(xué)生們的問(wèn)題中，提升了現(xiàn)場(chǎng)一線的生產(chǎn)管理人員的自豪感，同時(shí)也鼓舞了一線生產(chǎn)施工及管理人員的士氣和工作風(fēng)貌。

2.要?jiǎng)?chuàng)新方法。無(wú)論在何種狀況下，都需要保證基層黨建工作的靈活性、創(chuàng)新性，認(rèn)真對(duì)待每件事情，要思考好各項(xiàng)問(wèn)題。深入開(kāi)展創(chuàng)建“黨員先鋒工程”等活動(dòng)，促進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)。在創(chuàng)建過(guò)程中，充分發(fā)揮黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”作用，重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都由黨員親自把關(guān)。黨員干部以身作則，奮戰(zhàn)在工地上，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，旺盛的工作熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，為廣大職工作出了榜樣，為工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)起到了服務(wù)保障作用。

也可與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)有效的宣傳報(bào)道，挖掘項(xiàng)目建設(shè)者身上的閃光點(diǎn)，讓建設(shè)看到榜樣就在身邊，增加感染里，渲染良好的氛圍。[4]儲(chǔ)建新同志從事安全管理工作多年，現(xiàn)擔(dān)任煙臺(tái)5000噸項(xiàng)目安全主管，作為一名老黨員，他在項(xiàng)目上身體力行，利用項(xiàng)目例會(huì)等對(duì)項(xiàng)目參建人員進(jìn)行安全知識(shí)宣貫，灌輸安全理念，使參建人員從意識(shí)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。在日常中，為了提高員工在發(fā)生緊急情況時(shí)的處置能力，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，他積極主動(dòng)牽頭各類專項(xiàng)檢查及演練，在這些活動(dòng)中他以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，取得良好效果。

（三）科學(xué)合理部署各項(xiàng)工作

1.以項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)為中心，在此基礎(chǔ)上落實(shí)好項(xiàng)目施工中各項(xiàng)工作，安排和落實(shí)好黨的方針政策。安排員工積極學(xué)習(xí)我黨先進(jìn)的思想路線和方針政策，在思想上能夠讓職工不斷提升自我。結(jié)合施工生產(chǎn)，根據(jù)各在制項(xiàng)目特點(diǎn)及時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)，總結(jié)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)參戰(zhàn)人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和責(zé)任感。認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，把加強(qiáng)職工培訓(xùn)作為管好項(xiàng)目的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，制定了入黨培訓(xùn)、思想教育、法制教育、貫標(biāo)、安全、質(zhì)量、施工規(guī)范、成本管理、合同管理以及根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)培訓(xùn)等多內(nèi)容、開(kāi)展多形式的員工和外協(xié)隊(duì)伍培訓(xùn)教育，使職工們學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，干有依據(jù)，提高思想認(rèn)識(shí)和作業(yè)水平。從而在事業(yè)部掀起了一股“提素質(zhì)、強(qiáng)管理”的學(xué)習(xí)熱潮。

2.國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目黨建工作應(yīng)嚴(yán)格遵循施工管理規(guī)范的具體要求，切實(shí)履行崗位職責(zé)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，與企業(yè)員工密切聯(lián)系，及時(shí)的做好員工的思想政治工作，思想政治工作是完成施工生產(chǎn)任務(wù)的有力保證，黨支部把關(guān)心職工、為職工服務(wù)作為加強(qiáng)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從“身邊事、細(xì)微處”入手，為職工排憂解難。切實(shí)幫助員工解決好生活中以及工作中遇到的問(wèn)題，讓職工在企業(yè)中找到歸屬感，進(jìn)而更加積極主動(dòng)地工作。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織工作人員的培訓(xùn)工作。在國(guó)有施工企業(yè)中，想要提高黨建工作質(zhì)量，就需要有一些既懂技術(shù)，又熱愛(ài)黨建的工作人員，通過(guò)黨建工作培訓(xùn)，確保項(xiàng)目黨建工作的順利開(kāi)展。在平常工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力，提高自身工作思想能力，培養(yǎng)對(duì)工作的興趣。在培養(yǎng)廣大工作人員思想觀念的同時(shí)，不斷擴(kuò)大項(xiàng)目黨員隊(duì)伍，使項(xiàng)目成員之間可以互相影響，共同發(fā)展以及進(jìn)步。激勵(lì)廣大黨員工作者盡心工作，在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)揮好自身作用，履行好崗位職責(zé)，這是發(fā)揮黨員先進(jìn)性的重要渠道。

當(dāng)前，公司改革發(fā)展正處于關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)折期，為保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定有序開(kāi)展，我們要繼續(xù)深入思考、不斷探索實(shí)踐項(xiàng)目管理中的黨建工作的開(kāi)展途徑，努力發(fā)揮支部、及各位黨員的穩(wěn)壓器、壓艙石的作用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。