李利明

（河北 唐山 063000）

一、建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容

（一）加強(qiáng)施工人員的管理

第一，施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和工程建設(shè)實(shí)際制定出嚴(yán)格的管理制度，使施工人員在思想上和行動(dòng)上始終以企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度為指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)人員的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理創(chuàng)造了條件，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。第二，企業(yè)通過定期對(duì)對(duì)施工人員進(jìn)行操作技能和專業(yè)理論的考核檢驗(yàn)，可及時(shí)了解當(dāng)前施工人員的整體素質(zhì)水平，為針對(duì)性的制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容提供依據(jù)。第三，根據(jù)企業(yè)管理工作的需要，通過對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使管理人員能夠以端正的管理態(tài)度和專業(yè)的管理水平實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。

（二） 完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

在建筑工程生產(chǎn)過程中，各項(xiàng)規(guī)章制度的制定是確保工程健康有序進(jìn)行的保障。施工企業(yè)根據(jù)工程建設(shè)要求及結(jié)合施工方案明確出施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，為為建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)提供科學(xué)合理的目標(biāo)，使管理人員在管理過程中依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)時(shí)期的質(zhì)量、安全及進(jìn)度的有效管理。同時(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定為施工人員明確了施工標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)目標(biāo)。第一，技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的制定使得施工人員能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)并分析施工圖紙，明確施工重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，為工程的正式施工打下基礎(chǔ)。第二，施工前期施工人員通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察和調(diào)研，將收集到實(shí)際資料與施工圖紙進(jìn)行對(duì)比和分析，可繪制出具體的平面圖紙。第三，為了確保技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，施工企業(yè)會(huì)定期根據(jù)工程實(shí)際開展情況進(jìn)行技術(shù)分析和研討，對(duì)解決施工技術(shù)不足和完善方案具有重要作用。第四，工程竣工結(jié)束后，要由專業(yè)人員對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容

（一）環(huán)保與節(jié)能技術(shù)

建筑工程屬于高能耗建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)的過程同時(shí)又會(huì)對(duì)環(huán)境造成不同程度的污染和破壞。因此在新時(shí)期下建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)主要內(nèi)容就是加強(qiáng)環(huán)保與節(jié)能設(shè)計(jì)。通過創(chuàng)新施工技術(shù)，準(zhǔn)確把握施工環(huán)節(jié)中節(jié)能點(diǎn)的有效控制，利用節(jié)能環(huán)保材料，加大對(duì)可再生資源的利用，努力降低施工過程中的資源消耗，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，最大限度的發(fā)揮材料利用優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程節(jié)能環(huán)保的發(fā)展目標(biāo)。

（二）信息技術(shù)

在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)各項(xiàng)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用。通過創(chuàng)建建筑工程信息數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程海量信息的存儲(chǔ)、分類管理，以及信息共享。使得對(duì)各類信息的查找、利用更加方便快捷，實(shí)現(xiàn)了對(duì)信息數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理。

三、新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的優(yōu)化策略

（一）建立完善的施工技術(shù)管理與創(chuàng)新機(jī)制

建立全面而又完善的施工技術(shù)管理與創(chuàng)新機(jī)制是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要保障。首先企業(yè)要建立健全符合企業(yè)實(shí)際及建筑工程建設(shè)特點(diǎn)的管理制度，為施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的順利推行創(chuàng)造條件。完善科學(xué)的管理制度能夠使建筑工程各階段工作有章可循，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人員及設(shè)備的規(guī)范化管理，保證建筑工程各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其次明確各施工階段的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理辦法。在實(shí)際施工中，要求施工人員嚴(yán)格按照合同規(guī)定，遵循國(guó)家相關(guān)行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范，確保施工技術(shù)規(guī)范、合理，嚴(yán)禁違規(guī)操作與私自更改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。最后加強(qiáng)對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制和安全監(jiān)管。企業(yè)要有專門人員對(duì)工程完成情況及在建情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和技術(shù)缺陷及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)部位的排查力度，及時(shí)消除安全隱患，并就各種潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和評(píng)估，制定相應(yīng)的預(yù)警應(yīng)急方案，保障工程的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)施工技術(shù)的創(chuàng)新與變革

新時(shí)期下建筑行業(yè)如果缺乏對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，勢(shì)必會(huì)跟不上市場(chǎng)發(fā)展的腳步，因此建筑企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，結(jié)合現(xiàn)代工程的建設(shè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的創(chuàng)新與改革，以現(xiàn)代化的施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量和效益的保障。隨著建筑工程建筑形式的多樣化及建設(shè)難度的增加，越來越多的新技術(shù)、新工藝、新材料被開發(fā)出來，所以在建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新中，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身工程特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況，注重對(duì)新型施工技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，及時(shí)淘汰老舊、落后的施工技術(shù)。為確保新型施工技術(shù)的應(yīng)用效果，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)新技術(shù)具體應(yīng)用的檢查和分析，以此降低因新技術(shù)應(yīng)用不合理造成的施工進(jìn)度及對(duì)工程安全的影響。此外，建筑企業(yè)應(yīng)創(chuàng)立自己的技術(shù)研發(fā)小組，鼓勵(lì)全體工作人員結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)進(jìn)行自主創(chuàng)新，以此形成企業(yè)獨(dú)特的施工技術(shù)體系。

結(jié)語：

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，建筑行業(yè)需認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)需要，必須對(duì)現(xiàn)有的施工技術(shù)實(shí)施管理創(chuàng)新，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要對(duì)施工技術(shù)管理機(jī)制、人員、管理方式和手段進(jìn)行創(chuàng)新與改革，用先進(jìn)的施工技術(shù)與現(xiàn)代化的管理理念實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量和成本的有效控制，才能確保建筑工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。同時(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)的管理創(chuàng)新，能夠促進(jìn)建筑工程健康穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)提高企業(yè)市場(chǎng)占有份額和實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益具有重要作用。