李忠瑞

（身份證號：230902198601021730，天津 300000）

由于城市化進程的快速推進，建筑標準越來越高，裝配式建筑工程數(shù)量越來越多。與傳統(tǒng)的建筑工程不同，裝配式建筑工程造價較高，如果工程造價預(yù)算不合理，會增加工程建設(shè)成本控制難度，為了推動我國裝配式建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，本文重點探討裝配式建筑工程造價預(yù)算和成本控制中存在的問題與解決措施。

一、裝配式建筑的定義

為適應(yīng)城市化建設(shè)的速度，響徹保護自然生態(tài)環(huán)境的方針，建筑行業(yè)提出了全新的建筑工程模式——裝配式建筑工程。裝配式建筑是指在工廠內(nèi)制作完成好的樓梯、樓板、墻體、墻柱等零部件直接運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進行拼裝，拼裝完成后使用后澆混凝土或者漿錨的方式完成拼接建筑。施工速度快、施工方法簡單，適合批量生產(chǎn)建筑工程項目，如此省時省力的建筑模式實現(xiàn)了建筑行業(yè)的標準化管理和數(shù)字化建設(shè)的發(fā)展模式。

二、裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制中存在的問題

（一）概預(yù)算編制不合理

概預(yù)算編制是一項十分重要的工作，它對工程造價預(yù)算與成本控制的影響很大，如果概預(yù)算編制不合理的話，那么很容易造成工程成本的增加。然而就現(xiàn)實情況來看，部分概預(yù)算編制人員沒有在進行概預(yù)算編制前先詳細收集、閱讀及分析裝配式建筑工程的資料，因此導(dǎo)致所編制出的項目概預(yù)算方案不夠合理，與裝配式建筑工程的實際情況存在較大出入。其次，還有的概預(yù)算編制人員雖然在本專業(yè)方面能力過關(guān)，但由于并非工程專業(yè)出身，所以對于裝配式建筑工程的一些實際情況不夠了解，因此也經(jīng)常容易出現(xiàn)概預(yù)算編制不合理的情況。

（二）缺乏強有力的監(jiān)督管理

裝配式建筑造價依據(jù)工程正式施工前期所形成的成本管控方案來預(yù)算，裝配式建筑工程成本，會受到整個項目實施中裝配預(yù)制構(gòu)件的預(yù)制生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安裝調(diào)試等影響，而增加預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)運輸及施工安裝階段的成本，這樣一來從預(yù)算到實際管控整個過程，需要結(jié)合不同裝配式建筑施工的類型以及不同的構(gòu)件生產(chǎn)不同的階段來合理的、精細的制定建造管控方案。

（三）裝配式建筑工程造價預(yù)算和成本控制方法缺乏創(chuàng)新性

通過運用先進的工程造價預(yù)算和成本控制方法，可以保證工程造價預(yù)算和成本控制水平得到明顯提高，但是，在實踐工作之中，大部分裝配式建筑工程所采用的工程造價預(yù)算和成本控制方法過于落后，對工程建設(shè)缺乏全面管理，過于重視工程事前與事后管理工作，再加上工程項目內(nèi)部各個部門間缺乏良好溝通，使得裝配式建筑工程造價不斷提升。

三、裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制的有效策略

（一）加強概預(yù)算編制

若想加強概預(yù)算編制，首先應(yīng)當要把握好材料概預(yù)算，在開展材料概預(yù)算編制前先全面調(diào)查和了解材料的資料，并考慮到施工現(xiàn)場環(huán)境問題和交通因素等，特別是在對部分對工程造價影響較大的材料進行單價編制前，必須先做好相關(guān)準備工作，根據(jù)實際設(shè)計資料、地質(zhì)勘探資料、生產(chǎn)條件及運輸方式等來進行合理準確地計算。其次要認真詳細地閱讀定額說明，把握好各定額的適用范圍與具體的工作內(nèi)容。再者還要合理計算工程量，一般都是采用統(tǒng)籌法來進行工程量的計算，在計算前還要先熟悉計算規(guī)則及其編制。

（二）加大裝配式技術(shù)的研發(fā)推廣，改善企業(yè)生產(chǎn)模式

現(xiàn)階段我國裝配式建筑的發(fā)展被裝配式建筑工程成本高的因素制約了，所以當市場需求量有了一定的提升之后，廠家擴大生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)制構(gòu)件批量化生產(chǎn)必定會致使生產(chǎn)成本的降低，需要增加裝配式建筑的使用范圍、擴大裝配式建筑的應(yīng)用范圍，加強與裝配式建筑生產(chǎn)企業(yè)合作，加緊研發(fā)步伐，共同協(xié)調(diào)發(fā)展，并持續(xù)引進高精尖技術(shù)人才，在以提高質(zhì)量為前提的目標下降低生產(chǎn)成本，選購合理的裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)材料，優(yōu)化裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)工藝，簡化裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件的工藝流程，以便擴大市場需求量。

（三）加大監(jiān)管力度，保證裝配式建筑工程造價得到高效控制

通過適當加大監(jiān)管力度，可以保證裝配式建筑工程造價成本得到高效管控，在裝配式建筑工程項目之中，監(jiān)理要對項目成本管控措施進行可行性分析，并做好相應(yīng)的評估工作，結(jié)合裝配式建筑工程的特點，制定出完善的監(jiān)理計劃，在工程項目施工期間，認真執(zhí)行此計劃，在降低裝配式建筑工程施工成本的同時，充分發(fā)揮出裝配式建筑工程的社會效益與經(jīng)濟效益。

（四）嚴格控制施工材料價格

PC構(gòu)件及部品部件的預(yù)制屬于工程造價的主要內(nèi)容，因此二者需作為最重要的詢價和定價對象。近年來我國建筑領(lǐng)域發(fā)展迅速，各類新型材料部件也因此在市場中大量涌現(xiàn)，這就使得裝配式建筑工程的市場詢價天然存在較高難度。因此本文建議通過成立專門的詢價小組開展市場詢價工作，主要對象為造價管理部門尚未發(fā)布的預(yù)制構(gòu)件及相關(guān)部件價格。考慮到第二次深化設(shè)計屬于裝配式建筑工程常態(tài)，基于實際情況的項目材料暫定價需得到合理應(yīng)用，由此即可更好地滿足工程量清單編制、造價控制需要。

（五）提高造價管理人員的素質(zhì)

人力資源是第一資源，所以裝配式建筑工程的建設(shè)單位應(yīng)當要加強人才管理，不斷提高造價管理人員的素質(zhì)，一方面對現(xiàn)有造價管理人員進行定期的培訓(xùn)與考核，另一方面積極聘請更多專業(yè)的造價管理人員，盡快打造一支高素質(zhì)的造價管理人才隊伍，以滿足實際工作需求。

（六）加強竣工結(jié)算管理

工程竣工之后首當其沖需加強工程后期的審核工作，從建筑材料的價格、使用的數(shù)量、工程量、人工費、計費標準等要素出發(fā)，結(jié)合不同時段的市場價格，與現(xiàn)階段定額套價進行整體分析與計算，涉及到整個工程項目資金的結(jié)算，加強對整個工程中施工記錄、人員簽證、隱蔽工程等審查，會牽扯各方的利益需求，使整個工程造價控制具有全面性與合理性。

結(jié)論：

裝配式建筑工程比傳統(tǒng)建筑工程涉及的問題更多，所以它的造價預(yù)算與成本控制難度也更大，若想對工程造價進行合理預(yù)算及對工程成本進行合理控制，必須要加強概預(yù)算編制，改進成本控制模式，提高人員素質(zhì)。