（云南省腫瘤醫(yī)院；昆明醫(yī)科大學第三附屬醫(yī)院，云南 昆明 650118）

醫(yī)院的人才管理建設是醫(yī)院各項工作正常開展和運行的基本步驟，是醫(yī)院建設運行的必要環(huán)節(jié)，也對醫(yī)院的整體發(fā)展起著推動作用。醫(yī)院檔案管理部門其實就是在為醫(yī)院建造骨架，而院檔案管理人才隊伍建設對于管理部門有著很大的作用。醫(yī)院的檔案管理不像普通人想的那么簡單，其實其中包含十分復雜的工作，比如檔案的選取、審核、分析、分配以及實施都需要管理部人員擁有極強的計算機能力以及很充實的醫(yī)學知識。所以進行醫(yī)院檔案管理人才隊伍建設是很有必要的，也是保障醫(yī)院正常運行的有力舉措。

一、醫(yī)院管理人才隊伍建設的意義

（一）加強醫(yī)院檔案管理工作的基礎建設

醫(yī)院檔案管理工作的基礎其實就是人才基礎，其實就是組成管理部門的人才因素。隨著時代的變化，互聯網的時代已經來臨，檔案管理工作需要用到大量的信息技術，這就對于人才的建設有很大的要求了，以前的員工不能滿足現在的需要，所以醫(yī)院檔案管理人才建設是很有必要的。

（二）提高了醫(yī)院檔案管理工作的效率

人才隊伍的建設在一定程度上會改善管理部門中的人員結構。隨著信息技術與商業(yè)、工業(yè)以及醫(yī)學的聯系越來越廣泛，新型人才的引進會大大提高醫(yī)院檔案管理工作的效率。管理工作面對這個大環(huán)境存在著很多難題，只有人才建設才可以解決問題，也只有人才建設才能讓醫(yī)院檔案管理工作適應社會發(fā)展。

（三）推進了醫(yī)院建設

不斷進行醫(yī)院檔案管理部的人才建設是醫(yī)院檔案管理的有力保障。在人才建設中，要多加培養(yǎng)管理人員的綜合素質，加強監(jiān)督力度。只有管理層發(fā)展了，醫(yī)院的建設才會跟上步伐。因此，醫(yī)院檔案管理人才隊伍建設推進了醫(yī)院建設，進行人才建設是很有必要的。

二、當前醫(yī)院檔案管理人才建設的情況

通過調查和問卷形式，不難發(fā)現的是當前醫(yī)院檔案管理人才建設的積極性不高，導致了醫(yī)院建設的推遲，其中存在很多問題，包括檔案意識不足、管理部人員素質不達標以及醫(yī)院管理部門缺乏系統(tǒng)的管理體系。這些都大大阻礙了醫(yī)院檔案管理工作人才建設的進程以及醫(yī)院的正常運轉。

（一）缺乏管理意識

目前，部分醫(yī)院沒有專門的檔案管理部門，而且對檔案管理的重視程度不夠，達不到國家標準。在檔案管理過程中，相關人員不了解管理的概念，缺乏管理意識，認為檔案管理就是檔案收集。但是從檔案管理的定義出發(fā)，其任務就是將檔案資源的信息化處理、匯總、篩查以及統(tǒng)計等。缺乏管理意識會大大阻礙檔案管理任工作的實施，甚至是對醫(yī)院的建設起到決定性影響。

（二）管理部人員素質偏低

就目前的情況來看，大部分的醫(yī)院檔案管理部門的工作人員是非專業(yè)管理人員組成的，有些甚至是從醫(yī)護專業(yè)出身的人員，從而導致管理部門人員的專業(yè)素質較低。現在的醫(yī)院檔案管理工作都是以數據庫為基礎，工作人員應當能夠利用計算機來搜集和整理檔案信息。但是當今的專業(yè)素質較低的現狀大大阻礙了人才建設的進程。

（三）管理體系欠缺

現狀各大醫(yī)院都是將重點放在醫(yī)護以及治病方面，而沒有對檔案管理工作進行系統(tǒng)的規(guī)劃，沒有一套較為完整的檔案管理體系，無法最大限度地發(fā)揮從業(yè)人員地積極性和專業(yè)性，會起到事倍功半的結果。

三、醫(yī)院檔案管理人才隊伍建設策略

（一）提高醫(yī)院檔案管理意識

較強的檔案管理意識是決定醫(yī)院檔案管理工作能否順利開展和穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。在醫(yī)院檔案管理部門，相關人員要對工作人員進行系統(tǒng)的檔案管理意識，要讓工作人員系統(tǒng)地了解檔案管理的具體任務，在思想上對管理工作發(fā)生轉變，充分意識到本職工作的重要性。

（二）注重人才專業(yè)素質的培養(yǎng)

與時俱進是每一個事物不被淘汰的關鍵。隨著信息化時代的來臨，醫(yī)院的檔案管理工作也受到一定的信息化沖擊，管理部門應當摒棄傳統(tǒng)的檔案管理方法，要努力提升新型人才的培養(yǎng)，在原有基礎上不斷發(fā)展。醫(yī)院要對管理人才進行培養(yǎng)，讓工作人員可以利用計算機和利用醫(yī)學相關知識，合理地對檔案進行分類分配。除此之外，醫(yī)院要注重對檔案管理工作人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，讓工作人員可以不斷發(fā)展自己的能力。

（三）制定人才計劃

在醫(yī)院檔案管理人才建設的過程中，醫(yī)院制定相應的人才計劃是很有必要的。醫(yī)院要完善自己的檔案管理體系，不能讓工作人員發(fā)揮自己的能力，也不能為醫(yī)院的檔案管理工作進程增添動力。在面對醫(yī)院建設的同時，醫(yī)院檔案管理部門應當優(yōu)化檔案資源，讓專業(yè)對口的工作崗位被專業(yè)人員所獲得，發(fā)揮工作人員的專業(yè)價值。除此以外，在培訓中要注重對人才的全面培養(yǎng)，將理論和實踐相結合，用理論作為基礎，用實踐作為引導。

（四）建設公正環(huán)境

醫(yī)院要對各個部門進行公平環(huán)境建設，以人為本，一視同仁，不能包庇相關人員，營造一個公正的工作環(huán)境。只有這樣，檔案管理工作才能更好開展下去，這樣也就調動了檔案管理人員隊伍的積極性，對管理工作有著深遠影響。

四、總結

通過對當前醫(yī)院檔案管理人才建設的現狀進行分析，可以明確指出人才隊伍建設的策略研究是很有必要的，也可以看出現在醫(yī)院對檔案管理工作的依賴越來越強。總之，只有制定完善的人才培養(yǎng)計劃，加強專業(yè)技能的培養(yǎng)以及培養(yǎng)正確的管理意識，才能將人才建設問題加以解決。