張丹

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)化的影響之下，葫蘆島中小企業(yè)的發(fā)展面臨著各方面的機(jī)會(huì)和難題，市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，提升葫蘆島中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起到關(guān)鍵作用。葫蘆島中小企業(yè)的數(shù)量龐大，而且有較大的差異性，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走出一條適合自己發(fā)展的道路，成為能否讓企業(yè)順利發(fā)展的重要因素。本文將簡(jiǎn)要分析一下葫蘆島中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不足之處和方法策略。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力;選擇;研究策略

基金項(xiàng)目：2020年葫蘆島市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究課題：新時(shí)代葫蘆島市提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑研究，課題編號(hào)：HLDSKY2020056。

在全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的要求下，市場(chǎng)環(huán)境隨之也發(fā)生了翻天覆地的變化。從目前來(lái)看現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)看似是服務(wù)和產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)際上是企業(yè)能力的競(jìng)爭(zhēng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本條件，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本保障。葫蘆島中小企業(yè)近階段取得了不錯(cuò)的發(fā)展，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值建設(shè)中發(fā)揮著不可撼動(dòng)的作用，但是從而也使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等缺點(diǎn)逐漸暴露，這在一定程度上使中小型的企業(yè)發(fā)展受到了阻礙。

一、中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不足之處

（一）不重視品牌的建設(shè)

企業(yè)沒(méi)有品牌就沒(méi)有足夠的名氣支撐其做強(qiáng)做大，甚至不會(huì)有立足之地。品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中心支柱，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的象征。隨著社會(huì)發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也發(fā)生了變化，從之前的看重物質(zhì)消費(fèi)變成物質(zhì)與精神共存，甚至精神要更重要。而且企業(yè)之間因?yàn)榧夹g(shù)時(shí)間周期越來(lái)越短，導(dǎo)致彼此之間的產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)有較大區(qū)別，消費(fèi)者在難以抉擇的情況下放棄了理性，選擇了感性消費(fèi)，并且根據(jù)各個(gè)企業(yè)品牌的名氣和吸引力購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。品牌具有極強(qiáng)的市場(chǎng)號(hào)召力，能夠使競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，突破地域和物質(zhì)的束縛。盡管有的中小企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了品牌的重要性，尤其對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用，但是仍舊有許多的中小企業(yè)并沒(méi)有重視的想法。這種想法表現(xiàn)在了實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中，要么是偷懶?；揽考倜皞瘟赢a(chǎn)品混日子;要么不注重品牌意識(shí)，經(jīng)常隨意更換品牌;要么沒(méi)有保護(hù)意識(shí)，在注冊(cè)商標(biāo)的時(shí)候沒(méi)有尋求法律保護(hù)。

（二）沒(méi)有完善的人才培育機(jī)制

人力資源是葫蘆島中小企業(yè)完善運(yùn)行的保障，是讓中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的基礎(chǔ)條件?，F(xiàn)階段，大部分中小企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)想對(duì)來(lái)說(shuō)比較落后，沒(méi)有完善的人才培育機(jī)制。不少中小企業(yè)在使用人才的時(shí)候，會(huì)帶有自己的感情色彩，使選擇的人才與資源配置不相符，導(dǎo)致一些優(yōu)秀的人才接觸不到企業(yè)核心層面，從而不能發(fā)揮自己的能力幫助企業(yè)發(fā)展。而且大多數(shù)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)估制度不夠完善，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)合理的考評(píng)制度，導(dǎo)致考評(píng)有名無(wú)實(shí)，從未有過(guò)實(shí)際作用。同時(shí)，一些中小企業(yè)還伴有傳統(tǒng)思想，上層階級(jí)掌握所有的人才評(píng)級(jí)權(quán)利，少數(shù)人評(píng)價(jià)多數(shù)人，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)落后，形式統(tǒng)一，個(gè)人主義色彩濃重。

二、培養(yǎng)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法策略

培養(yǎng)核心技術(shù)，創(chuàng)新科技。沒(méi)有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，企業(yè)的任何優(yōu)勢(shì)都只是暫時(shí)的，不會(huì)長(zhǎng)久，企業(yè)的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力比企業(yè)的所有優(yōu)勢(shì)都要重要，創(chuàng)造力和創(chuàng)新力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)能夠保持地位長(zhǎng)時(shí)間不被動(dòng)搖的關(guān)鍵就是核心技術(shù)，中小企業(yè)的核心基本是一項(xiàng)或者幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，而這些核心技術(shù)往往就能直接體現(xiàn)出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以核心技術(shù)是企業(yè)最重要的核心部分。形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵主要在于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，核心技術(shù)是中小企業(yè)的保障，只有核心技術(shù)不斷提高，中小企業(yè)才能夠可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新就是保證核心技術(shù)不斷提高的重要因素。

培育自己的核心品牌。核心品牌是一種寶貴的競(jìng)爭(zhēng)資本，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。所以中小企業(yè)要培育自己的核心品牌，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)好的品牌不是靠廣告和其他的營(yíng)銷(xiāo)手段吹出來(lái)的，而是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠自己的品質(zhì)逐漸強(qiáng)大起來(lái)的品牌，并且是能夠獲得消費(fèi)者信賴(lài)的品牌。所以中小企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新自己的技術(shù)，努力讓自身品牌有質(zhì)量保證，同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候?qū)ψ陨砥放频馁|(zhì)量進(jìn)行宣傳，讓消費(fèi)者對(duì)品牌質(zhì)量有良好的印象，提升中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。消費(fèi)者一旦對(duì)產(chǎn)品有較高的重視和喜愛(ài)，就會(huì)反復(fù)回購(gòu)該產(chǎn)品。所以，要建立和培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，與營(yíng)銷(xiāo)渠道的工作人員形成合作伙伴的關(guān)系，提高產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。

塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化在很大程度上能夠決定員工的思想看法和對(duì)工作的態(tài)度。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，企業(yè)最難仿制的部分。研究證明，企業(yè)文化能夠決定企業(yè)最終會(huì)發(fā)展到哪一步，可以說(shuō)，一個(gè)成功的企業(yè)之內(nèi)必然有鮮明具體的企業(yè)文化。這就要求企業(yè)要用正確的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)創(chuàng)造企業(yè)文化，讓其成為企業(yè)發(fā)展的核心力量。一個(gè)企業(yè)的成功覆蓋了各個(gè)方面的因素，而是否擁有正確的經(jīng)營(yíng)理念是最重要也是最直接的因素。有許多創(chuàng)業(yè)失敗的中小企業(yè)就是沒(méi)有樹(shù)立起正確的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)為什么賺錢(qián)就做什么，沒(méi)有長(zhǎng)久的目標(biāo)，這種企業(yè)是無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立足的。所以企業(yè)要想樹(shù)立屬于自己的經(jīng)營(yíng)理念，就必須創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)文化。

培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是中小企業(yè)能夠順利立足發(fā)展的根本保障因素，面對(duì)市場(chǎng)的各種競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，葫蘆島中小企業(yè)必須加快發(fā)展，重視培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓中小企業(yè)得到飛速發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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