李克儉

甘肅城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司，甘肅 蘭州 730000

政工思政工作對(duì)于企業(yè)管理發(fā)展尤為重要，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，對(duì)于員工的思想政治提升是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵，只有把握好人力資源，才能發(fā)揮員工的真實(shí)作用，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、思政工作與企業(yè)管理的聯(lián)系

（一）企業(yè)思政工作融于企業(yè)管理

企業(yè)開(kāi)展充分的思政工作是為企業(yè)自身發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力，也是企業(yè)思想深化的重要途徑，對(duì)于企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。對(duì)外來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要注重項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售等方面注重策略方法；對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理要善于觀察和發(fā)現(xiàn)員工的思想意識(shí)變化，關(guān)注員工的內(nèi)心想法，把握好人力資源管理。在新時(shí)代發(fā)展之下，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)更高，開(kāi)展企業(yè)思政工作勢(shì)在必行，是企業(yè)管理的重要部分。

（二）企業(yè)管理能夠促進(jìn)企業(yè)思政工作

企業(yè)管理作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)日常工作的核心。對(duì)于員工而言，進(jìn)行管理制度的實(shí)施能夠規(guī)范其思想意識(shí)和日常行為，明白什么該做，什么不該做。員工能夠在管理中明確企業(yè)思政工作的重要性，在思政工作進(jìn)行時(shí)堅(jiān)決配合和履行自己相應(yīng)的義務(wù)。甘肅地區(qū)的許多企業(yè)中存在員工輕視思政工作的現(xiàn)象，在面對(duì)思政工作時(shí)認(rèn)為其對(duì)自身和企業(yè)發(fā)展沒(méi)有作用，便不再主動(dòng)進(jìn)行思政工作教育，漸漸地讓思政工作離企業(yè)核心管理發(fā)展越來(lái)越遠(yuǎn)?；蛟S受到西北地區(qū)的風(fēng)土人情和政治導(dǎo)向等原因，企業(yè)面對(duì)思政工作時(shí)不能將思政工作與企業(yè)管理很好地融合，大多數(shù)思政工作浮于表面，流于形式，不能真正地對(duì)員工起到精神補(bǔ)充、心靈慰藉等作用，導(dǎo)致企業(yè)管理渙散，出現(xiàn)企業(yè)負(fù)面影響。因此，思政工作開(kāi)展中，必須與企業(yè)科學(xué)管理的方向相一致，發(fā)揮思政工作的強(qiáng)大心理暗示，讓企業(yè)管理更加豐富深化。

（三）思政工作與企業(yè)管理結(jié)合

任何企業(yè)之中，思政工作企業(yè)管理總是相輔相成，互相發(fā)揮作用。政工思政工作將企業(yè)員工的核心凝聚力不斷增強(qiáng)，將企業(yè)內(nèi)部的精神力量匯聚在一起，形成強(qiáng)勁、高效的工作氛圍。企業(yè)是員工的企業(yè)，員工作為企業(yè)內(nèi)部的重要元素，是企業(yè)運(yùn)行中不可或缺的一部分，企業(yè)發(fā)展中如果一味地追求經(jīng)濟(jì)利益，而忽略對(duì)員工的人文關(guān)懷，同樣會(huì)讓員工失望，影響其思想堅(jiān)定性和先進(jìn)性，對(duì)企業(yè)文化樹(shù)立造成消極影響，終究導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展失衡。

二、企業(yè)政治思想工作存在的問(wèn)題分析

（一）思政工作體現(xiàn)形式主義

近些年，西北地區(qū)企業(yè)在體制上不斷進(jìn)行改革，逐漸重視起企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行思政工作教育是企業(yè)內(nèi)部控制的重要途徑之一，堅(jiān)持貫徹思政工作，才能贏得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中受到傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的影響，企業(yè)思政工作推行不如預(yù)期，存在較大的問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部工作開(kāi)展主要體現(xiàn)出形式主義，大部分管理層盡管有了思政教育的意識(shí)，但在實(shí)際行動(dòng)上僅僅還是對(duì)員工進(jìn)行理論知識(shí)教育，教育內(nèi)容流于表面且一味地灌輸，而不能對(duì)員工進(jìn)行深層次的制度管理。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)重視利用思政工作開(kāi)展豐富的企業(yè)文化活動(dòng)，以端正員工的工作態(tài)度和促進(jìn)員工的工作積極性。

（二）企業(yè)忽視員工差異性

由于企業(yè)員工數(shù)量較多，不同性格特征、工作習(xí)慣、思想價(jià)值的員工聚集在同一主體企業(yè)需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的磨合，企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注每一位員工的個(gè)性特征，不能用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)衡量不同的人。目前的思政工作缺少創(chuàng)新，僅僅遵循從前的方式對(duì)員工進(jìn)行理論教育，內(nèi)容量較大卻欠缺質(zhì)量。只有明白員工之間的差異性，才能進(jìn)行有目標(biāo)性的人性化管理，讓員工體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷和支持，以提升員工的日常效率和精神思想。

（三）缺乏對(duì)員工內(nèi)在訴求的重視

部分企業(yè)已經(jīng)具有一定的社會(huì)影響，外部環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展具有較大的作用，然而此種觀念下，企業(yè)內(nèi)部的員工訴求往往不能得到重視，員工在工作中發(fā)揮的價(jià)值也十分有限。企業(yè)一旦不能滿足員工的合理訴求，容易摧毀企業(yè)的凝聚力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在管理層面對(duì)思政工作的依賴往往體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾之后，思政工作的作用存在明顯的滯后性，無(wú)法發(fā)揮其重要功效。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，不能具有前瞻性地滿足其內(nèi)心訴求，對(duì)企業(yè)的希望值也會(huì)減少。

三、企業(yè)政工工作和企業(yè)管理互促互融的措施

（一）提高企業(yè)管理人員的管理技能

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在多層次的需求，相應(yīng)的管理者需要具備一定的實(shí)力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。管理者站在企業(yè)發(fā)展的角度對(duì)企業(yè)前景作出判斷，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展戰(zhàn)略，提升政工工作的地位，更科學(xué)地結(jié)合政工與管理之間的關(guān)系，讓員工在追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，提升人才資源能力，提高思想意識(shí)。只有管理者提升自己的管理技能，才能讓員工信服，在落實(shí)思政工作的過(guò)程中作為表率，積極組織和參加各種思政活動(dòng)，引導(dǎo)員工共同發(fā)展。政工思政工作在實(shí)際操作中能夠起到團(tuán)結(jié)組織的作用，提升團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)，增強(qiáng)員工工作信心。

（二）加強(qiáng)政工工作建設(shè)

企業(yè)在進(jìn)行思政工作時(shí)要強(qiáng)調(diào)管理與思想道德相一致，建設(shè)管理制度的同時(shí)也要注重企業(yè)的人文關(guān)懷，落實(shí)管理體制帶動(dòng)企業(yè)思政工作效率。思政工作在企業(yè)中的體現(xiàn)大多是對(duì)政治思想的宣傳教育以及現(xiàn)今社會(huì)相關(guān)的法律政策普及，是與企業(yè)和個(gè)人利益相關(guān)的工作內(nèi)容。因此，企業(yè)里負(fù)責(zé)政工的員工應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)思政知識(shí)，提升個(gè)人思想高度，在思政工作中起到表率作用。當(dāng)然，現(xiàn)代化企業(yè)的不斷革新發(fā)展，政工工作也面臨著新時(shí)代的考驗(yàn)，需要從實(shí)踐中得出經(jīng)驗(yàn)，不斷改善政工工作的現(xiàn)實(shí)情況，加強(qiáng)工作的合理性和科學(xué)性，保障企業(yè)員工得到思想提升和精神升華。

（三）健全政工工作隊(duì)伍機(jī)制

建立切實(shí)有效的工作隊(duì)伍機(jī)制對(duì)企業(yè)管理具有促進(jìn)作用，企業(yè)在機(jī)制面前首先要正視目前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展方向和需求，從中總結(jié)出企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展政治工作的必要性和實(shí)踐性，突出強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)以思想政治工作為先導(dǎo)，提升相關(guān)崗位人才的管理水平，提升負(fù)責(zé)思政工作的員工的基本職業(yè)素養(yǎng)和理論學(xué)識(shí)。此外，企業(yè)對(duì)于思政工作員工的理論素養(yǎng)需要格外重視，通過(guò)各種活動(dòng)形式培養(yǎng)員工的思想意識(shí)和管理能力，提升人才隊(duì)伍的總體水平，創(chuàng)建符合新時(shí)代思政發(fā)展的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

（四）創(chuàng)建政工工作競(jìng)爭(zhēng)體系

企業(yè)管理工作中受到績(jī)效考評(píng)的影響，員工的工作積極性得以調(diào)動(dòng)，工作效率得以提升?？梢园l(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)工作競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展越具有積極影響。因此，在政工工作中同樣可以利用員工競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力和動(dòng)力，將企業(yè)管理落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以制定符合企業(yè)宏觀發(fā)展方向的政工考核制度，設(shè)置專門的監(jiān)督崗位，對(duì)企業(yè)內(nèi)所有員工進(jìn)行思想政治活動(dòng)的引導(dǎo)，對(duì)于考核優(yōu)秀的員工適當(dāng)給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使員工在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中獲得不竭動(dòng)力；而針對(duì)政工工作中表現(xiàn)不佳的員工則可以制定相應(yīng)的懲罰機(jī)制，以保證企業(yè)內(nèi)部思想政治水平的平衡發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

西北地區(qū)的企業(yè)發(fā)展距離現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展還有一定的距離，為了縮短距離，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理服務(wù)，發(fā)展企業(yè)內(nèi)部思政工作必不可少。思政工作將正確的價(jià)值觀和管理理念帶給企業(yè)，為企業(yè)管理實(shí)踐提供理論基礎(chǔ)和精神保障，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工具有教育警示意義。思政工作作為企業(yè)管理的一部分，有權(quán)利接受企業(yè)內(nèi)部的資金支持，運(yùn)用財(cái)力、人力資源開(kāi)展豐富的思政活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的精神面貌，促使員工改變傳統(tǒng)觀念，融入新時(shí)代思想政治思想。