（重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司，重慶 401123）

引言

目前，全球經(jīng)濟(jì)得到普遍的發(fā)展，各個(gè)國家之間的競爭也變得越來越激烈，政府提出了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略，這對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展有很大促進(jìn)作用，對(duì)于各個(gè)行業(yè)而言，企業(yè)的生存空間也越來越大，但企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來講，外部市場環(huán)境的改變以及內(nèi)部的改革與調(diào)整，給企業(yè)帶來了很大的影響，工商管理為企業(yè)的發(fā)展制定了相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略，減少企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)發(fā)展過程中必須要加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)性的幫助。

一、企業(yè)做好企業(yè)工商管理的意義

工商管理指的是借助管理活動(dòng)，以單位的經(jīng)營過程為主要內(nèi)容，改善單位的管理制度，確保單位實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)定地發(fā)展。工商管理更像是一種對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行約束的管理活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有十分重要的作用：

（一）提高企業(yè)的市場競爭力

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，市場的競爭較為激烈，如果企業(yè)的實(shí)力不夠，就很容易被淘汰，被企業(yè)的企業(yè)所取代。因此，企業(yè)必須要制定科學(xué)、合理、高效的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高企業(yè)的市場競爭力。工商管理就可以起到這一作用，為企業(yè)的發(fā)展制定了相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)的總體發(fā)展方向，擴(kuò)寬企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

（二）促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，我國已經(jīng)逐漸進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)也可以為企業(yè)發(fā)展帶來一定的機(jī)遇，例如利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷，拓寬營銷范圍，提高營銷水平。工商管理可以為企業(yè)的發(fā)展指明方向，企業(yè)要隨時(shí)注意市場的走向以及政策的變化，隨時(shí)把握機(jī)遇進(jìn)行變革，只有這樣才可以更加充足地應(yīng)對(duì)外界市場的變化，提高企業(yè)在市場中的活力[1]。

二、企業(yè)工商管理存在的問題

（一）缺少科學(xué)的管理

對(duì)每一個(gè)企業(yè)來講，內(nèi)部的運(yùn)作都很復(fù)雜，需要科學(xué)合理的管理才能保證企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，但并不是所有的企業(yè)都能做好內(nèi)部管理，因此大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理都不夠規(guī)范。有的企業(yè)采取比較傳統(tǒng)的管理方法，組織結(jié)構(gòu)冗余，人員的積極性不高，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，所以企業(yè)內(nèi)部管理的效果不明顯，降低企業(yè)的市場競爭力。

（二）醫(yī)藥企業(yè)工商管理制度不健全

建立健全的工商管理制度是確保企業(yè)長期且穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，由于醫(yī)藥企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)較多，為了實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要制定規(guī)范化的工商管理制度，才能確保企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)。目前一些醫(yī)藥企業(yè)的工商管理制度不健全，導(dǎo)致企業(yè)的各個(gè)部門之間的工作缺乏有效地銜接，另外，內(nèi)部監(jiān)管職能被弱化，加上一些工商管理人員對(duì)工商管理的目標(biāo)和管理措施掌握不到位，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來一定影響。

三、醫(yī)藥企業(yè)工商管理發(fā)展策略

（一）加強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)工商管理力度

工商管理對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展有十分重要的意義，當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生了很大的改變，醫(yī)藥企業(yè)的競爭壓力增大，加強(qiáng)工商管理成為醫(yī)藥企業(yè)的重要任務(wù)之一。目前一些醫(yī)藥企業(yè)對(duì)工商管理的重視程度還不夠高，在這種背景下，必須要強(qiáng)化工商管理力度，工商管理要逐漸推行精細(xì)化管理[2]。

（二）提高工商管理信息化水平

在信息化時(shí)代背景下加強(qiáng)工商管理信息化發(fā)展是未來企業(yè)改革發(fā)展的必經(jīng)之路，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用越來越迅速，對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來講，加強(qiáng)信息化管理，不僅可以提高工商管理水平，還能有效減少企業(yè)日常運(yùn)營管理過程中的各種錯(cuò)誤，提高工作效率。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工作的重點(diǎn)放在工商管理的流程優(yōu)化方面，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，開發(fā)研究專業(yè)的管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理從線下到線上，并且可以通過大數(shù)據(jù)分析，更加深入地了解醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢(shì)，做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策，真正發(fā)揮出工商管理的作用。另外，在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)不斷應(yīng)用的背景下，可以對(duì)企業(yè)工商管理的某些業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合，提高管理效率。

（三）提高創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提，缺少創(chuàng)新精神，企業(yè)的前進(jìn)速度將會(huì)變得十分緩慢，只有不斷創(chuàng)新，結(jié)合新時(shí)代的特征，才能激發(fā)企業(yè)的活力，提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)的工商管理也必須要不斷創(chuàng)新，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，了解市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，根據(jù)市場走向?qū)ζ髽I(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略，研究新事物，接受新觀念，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)工商管理人員的培訓(xùn)與教育

加強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)工商管理隊(duì)伍的建設(shè)，讓企業(yè)擁有一支優(yōu)秀的工商管理團(tuán)隊(duì)，是提升企業(yè)工商管理水平的重要途徑。在企業(yè)發(fā)展過程中，工商管理的重要性不言而喻，但是工商管理缺乏一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，現(xiàn)有的人員還不能滿足企業(yè)工商管理的職能要求，所以，必須要注重工商管理人員的教育和培養(yǎng)，在針對(duì)現(xiàn)有的預(yù)算人員的狀況，建立靈活的激勵(lì)制度和績效考核制度，激發(fā)員工的積極性，通過崗位調(diào)整、資金補(bǔ)貼、發(fā)放福利等措施，給員工更多的激勵(lì)和鼓勵(lì)，還要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算人員的培訓(xùn)教育，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，讓工商管理人員可以更專注于自己的工作，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)[3]。

結(jié)語

綜上所述，面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，醫(yī)藥企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)越來越大，工商管理是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要內(nèi)容，在新的市場經(jīng)濟(jì)體系中，醫(yī)藥企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視，在企業(yè)內(nèi)部建立一支高素質(zhì)、高水平的工商管理團(tuán)隊(duì)，制定科學(xué)合理的管理體制，不斷創(chuàng)新，提高醫(yī)藥企業(yè)工商管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。