国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

分析城建工程管理中如何加強(qiáng)施工過程控制

2020-12-08 13:11:27梁坤永
磚瓦世界·下半月 2020年11期
關(guān)鍵詞:控制分析

梁坤永

摘 要:每一項(xiàng)重大的城市建設(shè)工程,都是需要有相應(yīng)的人員進(jìn)行管理和控制,才能夠保證每一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,貫穿整個工程的項(xiàng)目管理其實(shí)是發(fā)揮了很大的作用。首先,工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理能夠讓整個城市工程建設(shè)過程變得健康有序,能夠?qū)γ恳豁?xiàng)工作都起到引導(dǎo)的作用,對于建設(shè)的質(zhì)量有一定的保證。同時(shí)在工作環(huán)節(jié)有序進(jìn)行的情況下,施工的效率可以提高,施工團(tuán)隊(duì)施工周期可以有效縮短。其次,建設(shè)過程的現(xiàn)場管理能夠?qū)κ┕み^程的每一項(xiàng)物資進(jìn)行登記管理,有效管控施工材料的使用情況,而且能夠及時(shí)掌控現(xiàn)場的施工情況,如果出現(xiàn)部分施工材料物資有缺少的情況能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)給,整個施工過程的成本也能夠得到有效的控制。最后,現(xiàn)場的管理能夠提高各項(xiàng)物資材料的使用率,增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)中技術(shù)人員之間的交流和溝通,保障施工過程的總體質(zhì)量

關(guān)鍵詞:城建工程管理;如何加強(qiáng)施工過程;控制分析

城建工程施工現(xiàn)場的管理水平及管理質(zhì)量可以體現(xiàn)出城建工程企業(yè)的整體管理水平,而對于城建工程使用過程中的控制管理,不僅可以確保城建工程可以順利開展,還能監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工流程和施工標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行施工作業(yè),進(jìn)而保證城建工程的施工質(zhì)量和施工安全,以免發(fā)生安全事故而損害城建工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,并且還能在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短施工工程,實(shí)現(xiàn)高效完成城建工程的施工作業(yè)。同時(shí),城建工程施工過程管理還能有效管控好施工材料及施工物資,以免造成施工材料的浪費(fèi)而提高建設(shè)成本,不利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,施工過程管理還能加強(qiáng)與施工人員的溝通交流,以便科學(xué)靈活的改善施工方法,使城建工程施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

1 城建工程管理過程控制的重要性

對于工程建設(shè)項(xiàng)目來說,管理工作直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、工期、成本和施工安全等,因此,加強(qiáng)對城建工程管理中的過程控制具有重要意義。首先,加強(qiáng)城建工程管理過程控制,能有效減少施工誤差,通過對工程項(xiàng)目的嚴(yán)格管理有利于確保城建工程質(zhì)量;其次,加強(qiáng)城建工程管理過程控制,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取應(yīng)對措施,減少施工安全事故,保證施工人員的安全和工程的順利進(jìn)行;再次,加強(qiáng)城建工程管理過程控制,能有序推進(jìn)工程施工,從而縮短施工時(shí)間,確保施工工期內(nèi)完成施工任務(wù);最后,加強(qiáng)城建工程管理過程控制,能加強(qiáng)對工程成本的監(jiān)督,避免發(fā)生不必要的浪費(fèi),將開支控制在預(yù)算之內(nèi),從而有效控制工程成本,保證工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2 城建工程管理中施工過程控制出現(xiàn)的問題

2.1 施工過程控制模式缺乏創(chuàng)新性

工程施工過程要能夠?qū)崿F(xiàn)有序的進(jìn)行,離不開有效的管理模式。但是就目前很多項(xiàng)目工程開展的情況來看,很多城市建筑工程在實(shí)施過程中的管理模式缺乏創(chuàng)新性。大部分工程施工都是按照傳統(tǒng)的管理模式,沒有能夠針對具體的施工項(xiàng)目進(jìn)行管理模式的變更。尤其隨著社會的發(fā)展,人們的需求多種多樣,如果工程建設(shè)過程管理模式不能夠與時(shí)俱進(jìn),很多工作環(huán)節(jié)就難以達(dá)到社會需求的水平,工程建設(shè)的創(chuàng)新化也難以得到發(fā)展。此外,施工過程控制模式創(chuàng)新性不足的原因跟相關(guān)的控制人員也有一定的關(guān)系,工程建設(shè)的控制人員在專業(yè)知識上的基礎(chǔ)性還不夠,對于一些現(xiàn)代化技術(shù)的控制能力較弱,甚至有大部分人完全不會使用一些現(xiàn)代化設(shè)備,對于現(xiàn)場施工情況的控制力度不足,就會導(dǎo)致在建設(shè)過程中很多數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,相關(guān)信息的可信度也不高。

2.2 施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度不足

目前,在城建工程施工管理中,很多項(xiàng)目缺乏完善的監(jiān)督管理制度,或者在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度的實(shí)施不到位,施工人員不佩戴安全帽、高處不設(shè)置臨邊防護(hù)、電梯井不設(shè)置洞口防護(hù)等情況比比皆是,這是由于施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度不足導(dǎo)致。施工現(xiàn)場各工種之間不能有效協(xié)調(diào)、上下級之間溝通不及時(shí),不但影響施工工期,也增加不必要的施工成本。

2.3 施工過程控制人員的水平參差不齊

很多建設(shè)工程項(xiàng)目的管控能力強(qiáng)弱與控制人員的專業(yè)水平是息息相關(guān)的,但是很多項(xiàng)目在實(shí)施的過程中缺乏一支專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致管控工作依然存在著很大的不足。相關(guān)的管理工作人員需要加強(qiáng)自己的信息化技能,對于各種信息化設(shè)備要能夠熟悉的掌控,運(yùn)用各種現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工作中的信息化管理。但是很多工程建設(shè)的管理人員缺乏知識更新的意識,沒有隨著時(shí)代的進(jìn)步學(xué)習(xí)新的知識。所以在管理工作中依然運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方式,導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)很多的漏洞,最終影響到管控工作的實(shí)施。

3 城建工程管理過程控制措施

3.1 更新管理理念,創(chuàng)新管理模式

在城市工程建設(shè)管理工作中,管理者一定要隨著社會的發(fā)展逐漸更新自己的管理理念,對城市發(fā)展的實(shí)時(shí)信息進(jìn)行關(guān)注,明確城市在未來發(fā)展當(dāng)中的前進(jìn)方向,并且自己要能夠及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和思考,才能夠?qū)⒆约核此胝嬲玫焦こ探ㄔO(shè)的管理當(dāng)中。尤其是在針對施工過程的控制工作上,管理者要對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。所以管理人員一定要做到與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)城市的一些發(fā)展規(guī)劃對施工建設(shè)工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和更新,在新形勢下就要用新的管理方式對施工過程進(jìn)行控制,避免思想上的傳統(tǒng)給施工造成更多的阻礙。對于城市的發(fā)展變化情況,管理者需要進(jìn)行定期的關(guān)注,逐漸培養(yǎng)自己敏銳的眼光,給管理工作創(chuàng)造更多的新模式。在管控過程中,管理者可以合理的利用一些現(xiàn)代化資源來推動管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。例如在管理工作中,就可以利用一些信息化設(shè)備對一些工作的信息進(jìn)行信息化管理,減少人力和物力,提高工作的效率。

3.2 加大監(jiān)督管理力度

為了保證施工過程控制的有效性,必須加大監(jiān)督管理力度,在明確監(jiān)督管理制度的基礎(chǔ)上,確保管理制度能夠切實(shí)落實(shí)。在施工前期需要對城建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行充分了解,認(rèn)真檢查工程設(shè)計(jì)圖紙,并與實(shí)際情況進(jìn)行對比分析,明確所需的施工設(shè)備、材料和人員數(shù)量,做好施工前的協(xié)調(diào)工作;在施工中期深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格監(jiān)督施工人員的規(guī)范化操作、施工材料的使用保存和施工設(shè)備的使用維護(hù)等;還應(yīng)建立工程例會制度,每周召開例會交流施工中所遇到的問題,根據(jù)實(shí)際情況突出施工控制重點(diǎn),對所遇到的問題進(jìn)行總結(jié)和反思,及時(shí)采取改進(jìn)措施;在施工后期及工程竣工后,監(jiān)督管理人員要嚴(yán)格對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行校驗(yàn),若發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)采取補(bǔ)救措施,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,為城建施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 提高施工人員綜合素養(yǎng)

城建工程的建設(shè)施工主要是通過人工施工來完成的,現(xiàn)有的城建工程施工人員大多是進(jìn)城務(wù)工人員,在之前沒有接受和學(xué)習(xí)過專業(yè)的施工知識和施工技能,并且施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,導(dǎo)致施工人員的專業(yè)素養(yǎng)及綜合素養(yǎng)都不夠高。所以,為科學(xué)有效的管理好城建工程的施工過程,施工企業(yè)的管理人員必須要定期組織并安排施工人員學(xué)習(xí)補(bǔ)充專業(yè)的城建項(xiàng)目施工知識及施工技術(shù)技能,確保施工人員可以了解并掌握施工知識,加上施工技術(shù)技能的學(xué)習(xí),可以提高城建工程施工的質(zhì)量。同時(shí),還要增強(qiáng)提升施工人員的安全意識,要求施工人員在施工過程中不能偷工減料,必須嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工作業(yè),使施工人員知道,務(wù)必要確保施工質(zhì)量和施工安全,以及施工人員自身的安全,才能順利完成城建工程的施工作業(yè)。

4 結(jié)語

綜上所述,施工過程的管理對整個工程建設(shè)都發(fā)揮著重要作用,所以相關(guān)建筑企業(yè)一定要重視管理工作,要求管理人員能夠運(yùn)用科學(xué)的管理方式實(shí)現(xiàn)對施工過程的有效管理,增強(qiáng)工程施工的整體質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn):

[1]唐禮宏.城建工程管理中如何加強(qiáng)施工過程控制[J].門窗,2019(19):199.

[2]李娟,張文帥.城建工程管理中如何加強(qiáng)施工過程控制[J].建材與裝飾,2019(20):160-161.

[3]賈曉亮.城建工程管理中如何加強(qiáng)施工過程控制[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(07):106.

猜你喜歡
控制分析
政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制及案例分析
建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理與控制分析
建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理與控制研究
發(fā)電機(jī)定子冷卻水系統(tǒng)流量降低處理方法淺析
科技視界(2017年1期)2017-04-20 12:35:55
變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)及控制分析
化工反應(yīng)工藝設(shè)計(jì)中的安全問題及控制
企業(yè)資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)控制探析
基于DCS控制系統(tǒng)工程師站對智能化學(xué)分析儀表的控制分析
房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)類別及其管理分析
商(2016年16期)2016-06-12 08:55:28
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測量過程的統(tǒng)計(jì)控制的應(yīng)用
404 Not Found

404 Not Found


nginx
浪卡子县| 偏关县| 门头沟区| 聊城市| 东城区| 伊通| 法库县| 比如县| 望江县| 宝清县| 怀远县| 太白县| 铜陵市| 治县。| 嘉荫县| 南漳县| 玉龙| 泗阳县| 颍上县| 抚顺市| 温州市| 沿河| 博乐市| 盐山县| 定西市| 金昌市| 石门县| 潜江市| 阿拉善盟| 凉山| 衡阳市| 丰县| 荔波县| 太康县| 徐州市| 汕头市| 堆龙德庆县| 缙云县| 许昌市| 札达县| 弥勒县|