范蕊

摘 要：建筑工程建設(shè)中，如何協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度與造價管理三者之間的平衡關(guān)系，對于建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位來說是一個考驗。以往有很多建筑工程在建設(shè)時，雖然增加了投資費用和施工成本，但工程質(zhì)量、進(jìn)度還是得不到保證，結(jié)果是后期無法按施工合同約定通過驗收及交付，反而因為返工處理而浪費了更多的時間，也增加了額外的費用支出。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量;進(jìn)度;施工造價;管理

不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，為建筑行業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇，同時也帶來了無法回避的考驗。作為需要審慎對待的環(huán)節(jié)，造價審核的作用主要是調(diào)控資金的使用，在保證工程質(zhì)量的前提下降低施工成本，要想使其價值得到實現(xiàn)，關(guān)鍵是明確可使審核效率得到提高的方式，本文所討論內(nèi)容的意義不言而喻。

1 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價三者的聯(lián)系

工程質(zhì)量能夠使得工程的施工進(jìn)度得到保障，工程進(jìn)度嚴(yán)格的限制在工程計劃中，能夠說明工程實施的穩(wěn)定性。工程質(zhì)量的保證，說明在工程實施中各個方面的工程協(xié)調(diào)以及工程的管理問題處理的較為得當(dāng)，能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行。工程質(zhì)量能夠保證工程預(yù)算中的資金得到了充分的應(yīng)用，在工程發(fā)展的過程中，通過協(xié)調(diào)工程質(zhì)量與工程造價，能夠有效地促進(jìn)資金的應(yīng)用。在工程質(zhì)量不佳的狀況下，往往需要更換施工的技術(shù)，施工的材料等，這會使得工程造價提升。在工程造價的預(yù)算中，對于工程建設(shè)整體需要應(yīng)用的資金進(jìn)行了核算，其中包括工程中人工資金，工程實施中設(shè)備應(yīng)用的資金等。然而，如果工程的實施不能夠按照工程計劃中規(guī)定的工程進(jìn)度完成，將會導(dǎo)致在工程的建設(shè)過程中，工程造價的提升[1]。

2 工程中協(xié)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度及造價關(guān)系的建議

2.1 明確施工進(jìn)度管理與控制的最終目的，并具體落實

要分析并明確施工進(jìn)度管理與控制的目標(biāo)，先匯總再逐個分配，并根據(jù)目標(biāo)來制定具體的控制措施，注重每一個環(huán)節(jié)都要按照計劃來執(zhí)行，并做好監(jiān)督和檢查的工作，不合格的一定要進(jìn)行處理，這樣才能提高工作效率，完成工程施工進(jìn)度控制與管理的最終目標(biāo)。

2.2 設(shè)計階段

合理的設(shè)計方案能夠為下一步的進(jìn)度調(diào)節(jié)、質(zhì)量管理和造價控制提供必要的參考。因此從設(shè)計階段前期開始，設(shè)計人員和造價管理人員共同介入，按專業(yè)、工程內(nèi)容和分部分項對工程造價目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸?，編制資金使用計劃。同時滿足設(shè)計規(guī)范要求下通過合理、科學(xué)、可行的成本控制方案和設(shè)計方案來減少建設(shè)成本，以便于投資估算。施工人員要出席設(shè)計交底以及圖紙會審，掌握了解工程的設(shè)計意圖。在進(jìn)行會議之前相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對工程的設(shè)計圖紙進(jìn)行掌握，對于設(shè)計中存在的疑問或不合理處要在會議上提出，以便于圖紙能夠得到完善和造價管理人員計量計價。這樣后續(xù)參照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行建筑工程施工時，就可以明白設(shè)計意圖，減少設(shè)計變更和經(jīng)濟(jì)簽證，高效率、高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，保證了進(jìn)度與質(zhì)量的同時兼顧。

2.3 重視工程合同管理

（1）全面著想，嚴(yán)謹(jǐn)考慮。例如，在簽署建筑工程各項合同時，應(yīng)該秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細(xì)記錄、詳細(xì)分析的態(tài)度思考合同中的各項條款，抓住任何條款當(dāng)中的細(xì)節(jié)部分，避免盲目簽署存在漏洞或存在風(fēng)險的建筑合同。倘若在審核建筑合同期間，發(fā)現(xiàn)合同當(dāng)中的不足之處或是漏洞所在，要及時將合同內(nèi)容重新擬定，避免因合同不平等而導(dǎo)致施工方案重新制定的情況發(fā)生，從而影響到整項工程的施工進(jìn)度，延緩工程造價工作的開展時間。（2）嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容。強(qiáng)化合同管理工作的重心在于嚴(yán)格遵循合同當(dāng)中的內(nèi)容實施建筑工作。在建筑工程施工階段的各項基礎(chǔ)環(huán)節(jié)中，都需要根據(jù)合同明細(xì)具體實施，合同的編寫、制定、簽署是經(jīng)過一系列科學(xué)評估完成的，倘若實際施工階段不按照合同內(nèi)容完成階段工作，合同的存在將毫無意義，難以為工程各項施工環(huán)節(jié)提供保障。（3）結(jié)合實際。針對各類建筑工程的施工狀況、施工量、施工進(jìn)度、施工要求、建筑環(huán)境、材料標(biāo)準(zhǔn)等方面不同的情況，在制定合同期間，結(jié)合實際工程各項要求是保障工程施工的重要基礎(chǔ)。在簽署合同期間，也要雙方結(jié)合實際情況，對合同條款進(jìn)行分析，確保合同內(nèi)容與實際情況出入不大，避免后期因?qū)嶋H施工與合同要求不符，而出現(xiàn)合同糾紛等官司問題[2]。

2.4 加強(qiáng)重視工程作業(yè)的管理

工程的管理工作對于施工造價、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度三者之間的平衡具有重要的作用，因此需要對于管理的工作予以重視。施工進(jìn)度中所包含的內(nèi)容較為廣泛，因此，在工程的實施過程中，需要根據(jù)施工進(jìn)度中不同細(xì)節(jié)，對于工程的實施進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。由于工程實施的進(jìn)度受到現(xiàn)實狀況的影響，在工程的建設(shè)的過程中，呈現(xiàn)相對不一致的問題，因此在協(xié)調(diào)管理的工作中需要給予工程建設(shè)更合理的協(xié)調(diào)。應(yīng)用工程管理的策略，對于工程質(zhì)量進(jìn)行管理的過程中，需要重點的關(guān)注工程實施建設(shè)中應(yīng)用的工程技術(shù)以及工程的材料等問題，通過對于工程技術(shù)以及工程材料的協(xié)調(diào)性管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量的穩(wěn)定。例如，施工階段的交流工作，可以應(yīng)用定期交流會議的形式進(jìn)行交流，使得技術(shù)人員和管理人員等都能夠得到及時交流與溝通。工程造價問題在工作管理中相對較為復(fù)雜，這是由于工程造價涉及到的工程建設(shè)內(nèi)容較多，在工程實施的過程中，需要重視在不同的狀況下，工程實際應(yīng)用的成本與工程造價之間的差異，盡量使得工程的造價與原有的計劃更為貼合[3]。

2.5 技術(shù)和方案要做到與時俱進(jìn)

很久以前，建設(shè)工程的設(shè)計圖紙都是專業(yè)設(shè)計人員一筆一筆繪制出來的，這種工作模式不論在時間還是資金上，無疑都是一種過度消耗。而隨著當(dāng)今信息技術(shù)的發(fā)展，工作人員可以利用專業(yè)的施工繪圖軟件來設(shè)計施工文件，如此一來，大大提高了工作效率，所以在土建工程施工的過程中，不論是技術(shù)還是施工方案，都要做到與時俱進(jìn)。

2.6 依托信息技術(shù)優(yōu)勢提升整體協(xié)調(diào)水平

隨著信息技術(shù)的成熟，通過大數(shù)據(jù)分析等措施，可以為整體控制和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)帶來便利。例如，運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)軟件，對已完、未完工程量進(jìn)行計量及統(tǒng)計，可以動態(tài)的反映工程進(jìn)度、造價，同時還可以反映出施工單位在申報進(jìn)度款時是否超報、漏報。此外還有BIM系統(tǒng)，也能夠利用3D建筑模型，可以直觀看出箱梁鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、布置間距和給排水管道空間布置是否合理，能夠?qū)I(yè)、高效進(jìn)行質(zhì)量控制和造價管理[4]。

2.7 提高審核專業(yè)素質(zhì)

現(xiàn)階段的建筑工程造價審核工作日漸復(fù)雜，更多科學(xué)、系統(tǒng)、有技巧性的審核技術(shù)手段出現(xiàn)在該項工作當(dāng)中，而隨著造價審核工作越來越受建筑行業(yè)重視，適當(dāng)組建高素質(zhì)、高效率、高水平、高專業(yè)的工程造價審核團(tuán)隊，強(qiáng)化審核人員的專業(yè)素質(zhì)，是提高該項工作實際開展效率的重要措施。工程造價審核工作本就是一項復(fù)雜程度較高、嚴(yán)謹(jǐn)性較強(qiáng)的專業(yè)管理工作，在實施該項工作期間，要強(qiáng)化相關(guān)審核人員的工作思想，重視任何工作的開展意義，為高效開展建筑工程造價審核工作提供保障[5]。

3 結(jié)語

施工現(xiàn)場管理中，施工造價、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度之間的平衡，對于施工的整個過程都具有重要的影響，因此在施工中需要進(jìn)行持續(xù)性的關(guān)注。將三者之間的關(guān)系統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并且提高建筑施工技術(shù)，加強(qiáng)三者的管理，以其到達(dá)將企業(yè)的效益最大化的目的。做好這三方面的管理，能夠有效的完善建筑施工管理工作，奠定企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，實踐證明，施工進(jìn)度，質(zhì)量和工程造價的協(xié)調(diào)管理，能夠推動建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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