李芳

摘要：市政工程質(zhì)量好壞與市政工程施工安全質(zhì)量管理工作有直接的關(guān)系，因此嚴(yán)格控制及預(yù)防市政工程施工中的安全及事故，提高市政工程施工的安全質(zhì)量防控水平，促進(jìn)我國(guó)市政項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，推進(jìn)城市的健康及可持續(xù)發(fā)展。為此，本文結(jié)合實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)及一些思考，就市政項(xiàng)目施工安全質(zhì)量管理進(jìn)行分析及研究，提出科學(xué)有效的市政工程施工安全質(zhì)量管理措施，以供市政項(xiàng)目的建設(shè)提供一些參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工安全管理;質(zhì)量管理

引言

現(xiàn)階段，城市建設(shè)進(jìn)一步升級(jí)，對(duì)市政工程施工的要求更高，除了要保證施工質(zhì)量，還要維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。而對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)，其受到外界因素的影響相對(duì)較多，質(zhì)量以及安全事故的發(fā)生概率有所增大。在這樣的情況下，探究并落實(shí)市政工程施工安全以及質(zhì)量管理的優(yōu)化策略具有極高的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

1市政工程施工中安全管理的優(yōu)化策略

1.1完善市政工程安全文明施工管理制度設(shè)計(jì)

市政工程安全文明施工管理措施與要求在具體實(shí)施中，為確保各項(xiàng)管理工作以及規(guī)范措施的有效執(zhí)行，完善市政工程安全文明施工管理制度設(shè)計(jì)，對(duì)于其工程安全文明施工管理措施與要求的實(shí)施意義重大。其中在具體的制度設(shè)計(jì)中為確保制度設(shè)計(jì)的完善性、合理性以及科學(xué)性，施工單位及建設(shè)單位在進(jìn)行安全文明施工管理制度設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)基于工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工人員組成，工程施工設(shè)計(jì)內(nèi)容，區(qū)域環(huán)保政策要求，以及現(xiàn)場(chǎng)施工器械設(shè)備的應(yīng)用狀況，區(qū)域氣候環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行安全文明施工管理制度的設(shè)計(jì)。其次基于設(shè)計(jì)完成的市政工程安全文明施工管理制度，以集體培訓(xùn)的形式進(jìn)行管理制度的普及和教育，最終達(dá)到提升市政工程安全文明施工管理措施及要求的有效實(shí)施，同時(shí)合理地增強(qiáng)施工管理及管理人員的安全文明施工意識(shí)。

1.2強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)

除了要提升施工人員的專業(yè)技能水平，還要增強(qiáng)其安全施工技能以及安全防護(hù)意識(shí)，敦促施工人員嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)范，確保市政工程施工安全有序的展開。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，管理人員可以在施工前針對(duì)所有施工人員展開安全教育。為了避免由于施工人員數(shù)量眾多而導(dǎo)致的安全教育效果降低的現(xiàn)象發(fā)生，可以使用由上至下逐層教育的方式完成相關(guān)工作。此時(shí)，將施工人員劃分成不同的工作組，并設(shè)定出小組長(zhǎng)（工頭、施工員等），管理人員對(duì)其展開安全教育，并由這些人員對(duì)其他施工人員落實(shí)安全教育。想要進(jìn)一步提升安全教育的有效性，應(yīng)當(dāng)在落實(shí)安全生產(chǎn)宣誓、強(qiáng)調(diào)安全施工規(guī)則的基礎(chǔ)上，依托實(shí)際案例、視頻、圖片等形式，使得施工人員直觀地了解到不嚴(yán)格依照安全施工規(guī)定操作可能發(fā)生的嚴(yán)重后果。例如，可以利用多媒體設(shè)備、微信公眾號(hào)等展示“高空作業(yè)不佩戴安全防護(hù)工具的后果”的相關(guān)視頻，結(jié)合案例分析，讓施工人員認(rèn)識(shí)到依規(guī)則施工的重要性，更好地形成安全意識(shí)。

1.3加強(qiáng)市政工程安全監(jiān)督力度

要想充分的發(fā)揮出安全施工管理的重要作用，實(shí)現(xiàn)更加高效的項(xiàng)目施工，就必須要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，對(duì)各種違規(guī)的情況要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，管理人員自身也必須要具備足夠的安全管理意識(shí)以及管理能力，對(duì)自己工作的重要性有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。在施工過(guò)程中，管理人員要進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督，不能放過(guò)任何一個(gè)工作內(nèi)容，由于市政工程項(xiàng)目的施工內(nèi)容比較多，如果管理人員在全過(guò)程和全范圍管理中力有不逮，可以對(duì)施工人員進(jìn)行分組，每一個(gè)小組中委任一名組長(zhǎng)，并且要對(duì)各個(gè)班組的組長(zhǎng)進(jìn)行定責(zé)，充分的落實(shí)安全管理，如果發(fā)生違背制度的情況，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，通過(guò)高效的安全文明管理，來(lái)打造合格的市政工程項(xiàng)目，減少對(duì)城市運(yùn)行造成的影響。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)劃

管理過(guò)程中需要結(jié)合施工項(xiàng)目的平面圖做好管理推進(jìn)，尤其是施工項(xiàng)目經(jīng)理方面要承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，先要了解施工現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)流程更要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際條件的監(jiān)督和控制，進(jìn)而結(jié)合現(xiàn)有施工方案做好平面圖的整體步驟推進(jìn)，通過(guò)科學(xué)合理布置讓施工設(shè)計(jì)的整體效果更佳。施工過(guò)程中合理的利用空間，能避免臟亂差的情況出現(xiàn);另外封閉的施工環(huán)境管理也要注意密閉空間可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好嚴(yán)格的門衛(wèi)控制，不要讓人員隨意的進(jìn)出，使得施工現(xiàn)場(chǎng)很混亂，施工設(shè)置的時(shí)候要做好現(xiàn)場(chǎng)的人員和物品的監(jiān)控，盡量讓四周更佳美觀，這樣才能讓施工人員在良好的施工現(xiàn)場(chǎng)中做好相關(guān)的施工跟進(jìn)，尤其要注意四周的圍欄要美觀、整潔。

2市政工程施工中質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

在市政工程的施工準(zhǔn)備階段，需要重點(diǎn)完成施工設(shè)計(jì)與方案規(guī)劃、物資采購(gòu)、人員選拔等工作。其中，在施工設(shè)計(jì)與方案規(guī)劃環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理中，要完成以下幾項(xiàng)工作：明確市政工程的實(shí)際要求、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況，完成施工圖的設(shè)計(jì)，并規(guī)劃出施工方案;審核施工圖與施工方案，修改其中的問(wèn)題以提升其可行性，分析施工中可能發(fā)生的問(wèn)題并形成解決方法;協(xié)調(diào)所有施工部門與人員的工作，保證市政工程施工順利、流暢展開。在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理中，需要重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作：結(jié)合施工圖列出采購(gòu)清單，明確采購(gòu)物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容;結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)（供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)）選定合適的供應(yīng)商，并對(duì)其提供的物資樣本展開質(zhì)檢，核對(duì)產(chǎn)品的合格證、供應(yīng)商資格證等;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，確保物資能夠及時(shí)、足量的進(jìn)場(chǎng);在物資進(jìn)場(chǎng)前，必須再次展開質(zhì)檢，對(duì)物資的種類、數(shù)量、性能、規(guī)格等進(jìn)行核對(duì)與檢驗(yàn)，嚴(yán)禁質(zhì)檢不合格或是未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的物資入場(chǎng)。

在人員選拔環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)檢查施工人員，特別是技術(shù)人員（特種作業(yè)）的資格證明，實(shí)現(xiàn)“持證上崗”。另外，若是施工中存在高空作業(yè)，還需要檢查施工人員的身體健康水平，嚴(yán)禁患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人員從事高空作業(yè)。

2.2施工階段的質(zhì)量管理

在市政工程施工階段的質(zhì)量管理工作中，需要重點(diǎn)完成物資管理、完工項(xiàng)目管理等工作。其中，在進(jìn)行物資質(zhì)量管理中，要完成以下幾項(xiàng)工作：在展開不同項(xiàng)目的施工前，必須對(duì)物資的質(zhì)量進(jìn)行檢查，特別是施工材料的性能、強(qiáng)度等參數(shù)，確保其滿足工程需求;定期落實(shí)設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)，保證其能夠在施工中正常、安全運(yùn)行;為了避免物資浪費(fèi)、丟失或是被偷換，要對(duì)物資展開統(tǒng)一管理，例如可以引入二維碼管理模式，將不同物資進(jìn)行分類保管，將其名稱、型號(hào)、保存位置等信息輸入系統(tǒng)，以二維碼的形式輸出，并粘貼于物資上，物資出庫(kù)或入庫(kù)后，均需要將相應(yīng)信息錄入系統(tǒng)。通過(guò)這樣的方式，能夠更好地確保在庫(kù)物資的質(zhì)量，避免資源浪費(fèi)的同時(shí)增強(qiáng)市政工程總質(zhì)量。

在完工項(xiàng)目管理中，相關(guān)人員需要定期或不定期地檢查施工中各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，以此保證所有施工環(huán)節(jié)的可靠程度。

結(jié)束語(yǔ)

對(duì)市政工程施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格把控，加大對(duì)安全質(zhì)量事故致因的分析及研究，提升施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)，采用先進(jìn)的施工設(shè)計(jì)及技術(shù)，并在安全質(zhì)量管理上開拓新思路、采取科學(xué)有效的措施，方能使市政工程施工的安全質(zhì)量管理得以提升，讓市政工程更好地服務(wù)于人民、造福于人民。

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