（廣州工商學(xué)院 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系，廣東 廣州 510800）

淡旺季生產(chǎn)資源過(guò)?；虿蛔闶瞧髽I(yè)發(fā)展的一大瓶頸，傳統(tǒng)制造業(yè)尤為突出，旺季勞動(dòng)力緊缺、產(chǎn)能不足，淡季勞動(dòng)力過(guò)剩、生產(chǎn)機(jī)械閑置。針對(duì)此類(lèi)企業(yè)資源供需不平衡問(wèn)題，應(yīng)從新發(fā)展理念角度思考如何通過(guò)產(chǎn)能協(xié)作促使企業(yè)資源的最大化利用。中國(guó)中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多傳統(tǒng)制造型企業(yè)訂單和生產(chǎn)能力不穩(wěn)定，交貨逾期或庫(kù)存積壓等問(wèn)題阻礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。通過(guò)企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作模式，在挑戰(zhàn)中尋求機(jī)遇，積極創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。

1 企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作

伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化，加強(qiáng)產(chǎn)能合作是新常態(tài)下各國(guó)經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的必由之路。2014 年12 月14 日，中國(guó)總理李克強(qiáng)與哈薩克斯坦總理納扎爾巴耶夫會(huì)談，兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人將中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能與哈國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施需求對(duì)接達(dá)成“中哈產(chǎn)能合作”計(jì)劃，在2015 年3 月的博鰲亞洲論壇2015 年年會(huì)上，李克強(qiáng)又一次對(duì)印度尼西亞總統(tǒng)佐科提出了產(chǎn)能合作機(jī)制，中國(guó)與印尼之間進(jìn)行產(chǎn)能供求跨國(guó)配置的聯(lián)合行動(dòng)。產(chǎn)能合作受到了政界的高度關(guān)注，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。本文研究的企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作就是基于產(chǎn)能合作機(jī)制理念提出的企業(yè)資源互助機(jī)制，但又不完全等同于傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)能合作，更強(qiáng)調(diào)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展動(dòng)態(tài)性、臨時(shí)性和共享性的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，具有極大的靈活性和變通性。企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作屬于共享經(jīng)濟(jì)的范疇，旨在促進(jìn)企業(yè)之間富余資源的相互合作，達(dá)到互利互助的效果。通過(guò)企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作機(jī)制能將現(xiàn)有企業(yè)富余、閑置、分散的資源收集整合形成一個(gè)產(chǎn)能資源池，再通過(guò)這一資源池，與資源缺乏、生產(chǎn)發(fā)展受困的企業(yè)聯(lián)系，通過(guò)這些產(chǎn)能的互助，達(dá)到互利雙贏的效果。

2 產(chǎn)能協(xié)作與新發(fā)展理念的契合性

2015 年10 月29 日，習(xí)近平總書(shū)記在黨的十八屆五中全會(huì)第二次全體會(huì)議上提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念[1]。對(duì)于明確發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升綜合國(guó)力，促進(jìn)民族振興具有重要意義，也為我國(guó)當(dāng)今中小型企業(yè)的變革和突破指明了道路。

2.1 創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的驅(qū)動(dòng)力

目前，我國(guó)勞動(dòng)力人口逐年降低，從2012 年的93727 萬(wàn)人降低到2019 年的89640 萬(wàn)人，以每年近500 萬(wàn)勞動(dòng)力的速度下降。中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)重。許多中小型企業(yè)存在生產(chǎn)旺季勞動(dòng)力緊缺，淡季勞動(dòng)費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題，部分企業(yè)還有資金流轉(zhuǎn)受困、企業(yè)機(jī)械閑置、發(fā)展停滯等問(wèn)題。面對(duì)現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中小型企業(yè)需要在新發(fā)展理念的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)產(chǎn)能協(xié)作機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展，尋求突破。

2.2 協(xié)調(diào)發(fā)展是企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的穩(wěn)定器

習(xí)近平主席指出，“發(fā)展必須是遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)發(fā)展，必須是遵循自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展，必須是遵循社會(huì)規(guī)律的包容性發(fā)展”。企業(yè)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致貧富分化、就業(yè)困難等諸多矛盾[2]。企業(yè)產(chǎn)能沖突問(wèn)題需要一種協(xié)調(diào)的合作模式來(lái)解決，在產(chǎn)能協(xié)作的過(guò)程中體現(xiàn)新發(fā)展理念的協(xié)調(diào)發(fā)展思想。因此，企業(yè)需要樹(shù)立協(xié)調(diào)發(fā)展理念，通過(guò)產(chǎn)能協(xié)作，補(bǔ)短板、強(qiáng)整體。突破發(fā)展制約，使企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作平穩(wěn)、有力地進(jìn)行下去。

2.3 綠色發(fā)展是企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的主旋律

隨著我國(guó)主要矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，人民對(duì)于綠色生態(tài)環(huán)境的美好希望已成為矛盾的主要方面，在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中，需要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持綠色發(fā)展，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境治理。在新發(fā)展理念的“綠色理念”指導(dǎo)下，通過(guò)資源互補(bǔ)、合作共贏，有效提高產(chǎn)能利用率，減少資源的浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色持續(xù)發(fā)展。

2.4 開(kāi)放發(fā)展是企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的必由之路

習(xí)近平總書(shū)記指出，“一個(gè)國(guó)家能不能富強(qiáng)，一個(gè)民族能不能振興，最重要的就是看這個(gè)國(guó)家、這個(gè)民族能不能順應(yīng)時(shí)代潮流，掌握歷史前進(jìn)的主動(dòng)權(quán)”。面對(duì)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)在產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，將勞動(dòng)力、機(jī)械、物流、場(chǎng)地、生產(chǎn)技術(shù)等產(chǎn)能與國(guó)內(nèi)外其他產(chǎn)能緊缺的企業(yè)相互合作，建立協(xié)作關(guān)系，對(duì)合作企業(yè)敞開(kāi)分享，形成開(kāi)放新體制。通過(guò)開(kāi)放發(fā)展，達(dá)到互助互利的效果，是企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的必由之路。

2.5 共享發(fā)展是企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的本質(zhì)

由于產(chǎn)品需求季節(jié)性特點(diǎn)，不同企業(yè)生產(chǎn)的淡旺季不同，生產(chǎn)要素供需錯(cuò)配時(shí)有發(fā)生。在共享的理念指導(dǎo)下，合理地將淡季企業(yè)的生產(chǎn)要素引流到旺季企業(yè)中去，有利于盤(pán)活閑置資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素共享。因此，共享發(fā)展是企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的本質(zhì)所在，通過(guò)共享理念，為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，提供了良好的方向。

3 企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作環(huán)境分析

秉承新發(fā)展理念，充分利用環(huán)境優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。依據(jù)PEST 模型對(duì)當(dāng)前的宏觀環(huán)境分析如下。

3.1 政治環(huán)境（Politics）

2019 年12 月10 日在北京召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在部署2020 年要抓好的重點(diǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代抓發(fā)展，必須更加突出發(fā)展理念，堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。在互聯(lián)網(wǎng)等新科技環(huán)境下，迎合創(chuàng)新思想，開(kāi)創(chuàng)新型模式，謀創(chuàng)新，謀未來(lái)。要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展。政策推動(dòng)創(chuàng)新、共享，國(guó)家大力支持協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系就是支持企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作最有力的因素，企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作模式響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，同時(shí)有“新發(fā)展理念”政策扶持，產(chǎn)能協(xié)作模式推廣發(fā)展將會(huì)如魚(yú)得水。

3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economy）

當(dāng)前，我國(guó)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為我國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展提供了支持與機(jī)遇。近年來(lái)，中國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端方向發(fā)展，不僅使得技術(shù)、品牌與管理競(jìng)爭(zhēng)力大幅度提高，也使需要依靠土地、資源與廉價(jià)勞動(dòng)力的傳統(tǒng)發(fā)展模式發(fā)生改變，從而淘汰大量技術(shù)水平較低、污染較高的落后產(chǎn)能。因此，我國(guó)通過(guò)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換，使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的增加值大幅度的增長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)能協(xié)作等新模式的發(fā)展[3]。

3.3 社會(huì)環(huán)境（Society）

共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物從不被大眾看好到成為大家習(xí)以為常的事物，例如，當(dāng)下一、二、三線(xiàn)城市幾乎每隔兩三家店便有一家店鋪門(mén)前會(huì)擺著一臺(tái)共享電寶機(jī)，輕輕松松解決了人們出門(mén)在外手機(jī)沒(méi)有電的問(wèn)題。不僅僅是共享電寶，還有共享單車(chē)、共享雨傘、共享空間等等。當(dāng)今社會(huì)無(wú)論是消費(fèi)界還是產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)同共享理念[4]。受到共享經(jīng)濟(jì)的影響，人們更為認(rèn)同并支持資源的合理運(yùn)用，共享共贏理念深入人心。產(chǎn)能協(xié)作適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)現(xiàn)狀，切合社會(huì)所推崇的資源合理運(yùn)用，產(chǎn)能協(xié)作共享，使資源的價(jià)值被最大程度地開(kāi)發(fā)利用。

3.4 技術(shù)環(huán)境（Technology）

互聯(lián)網(wǎng)+、5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技的發(fā)展支撐著各種創(chuàng)新模式的誕生，產(chǎn)能協(xié)作模式同樣離不開(kāi)新興技術(shù)[5]。產(chǎn)能協(xié)作模式的中間部分需要一個(gè)“庫(kù)”，當(dāng)今技術(shù)環(huán)境下這個(gè)“庫(kù)”已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)，即構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，用于整合各企業(yè)之間零散的資源數(shù)據(jù)，為產(chǎn)能協(xié)作中供需信息暢通提供有力的幫助。同時(shí)，5G 的速度為信息的有效傳達(dá)奠定了基礎(chǔ)；在產(chǎn)能協(xié)作中，信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性尤為重要，它不僅影響產(chǎn)能的分配合理與否，而且影響產(chǎn)能的協(xié)作的效率高低。無(wú)疑，新技術(shù)的發(fā)展為產(chǎn)能協(xié)作模式創(chuàng)新提供了動(dòng)力[6]。

4 企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作運(yùn)營(yíng)模式分析

4.1 總體設(shè)計(jì)

信息不對(duì)稱(chēng)是中小企業(yè)淡旺季出現(xiàn)資源閑置和資源短缺問(wèn)題的關(guān)鍵，可以借鑒B2B 信息交付型平臺(tái)思維，構(gòu)建逸享平臺(tái)（即企業(yè)閑置資源共享平臺(tái)），促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)之間閑置資源供需信息的暢通，并通過(guò)平臺(tái)整合與處理信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能交付，優(yōu)化企業(yè)資源配置和提升資源利用效率[7]。逸享平臺(tái)具體設(shè)計(jì)如圖1。

圖1 逸享平臺(tái)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)圖

4.2 服務(wù)范圍

逸享平臺(tái)切實(shí)貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，致力于中小企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作信息服務(wù)，主要服務(wù)對(duì)象為擁有階段性生產(chǎn)資源閑置的中小企業(yè)和階段性生產(chǎn)資源短缺的中小企業(yè)。

4.3 業(yè)務(wù)流程

4.3.1 開(kāi)展產(chǎn)能識(shí)別

產(chǎn)能識(shí)別是搭建整個(gè)逸享平臺(tái)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它就像安檢，符合規(guī)定的人可以通過(guò)，排除不符合規(guī)定的人，降低整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式的風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)能識(shí)別主要履行兩個(gè)職能。第一，識(shí)別可以有效利用的企業(yè)資源，該職能是為了避免企業(yè)出現(xiàn)“不兼容”的資源，“不兼容”體現(xiàn)在資源的共享性小，即假設(shè)逸享平臺(tái)從A 企業(yè)獲得了該資源，但該資源難以得到A 企業(yè)以外的企業(yè)使用。第二，建立企業(yè)征信系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)來(lái)確認(rèn)企業(yè)的信譽(yù)度，其目的主要是維護(hù)產(chǎn)能，避免產(chǎn)能損壞。如A 企業(yè)將其閑置資源提供給了有需要的B 企業(yè)，而B(niǎo) 企業(yè)利用資源后，使得A 企業(yè)資源受到了損耗，這就將會(huì)大大破壞A 企業(yè)的利益。建立企業(yè)征信系統(tǒng)就是為了避免此類(lèi)事情發(fā)生，對(duì)此，平臺(tái)可以建立信譽(yù)評(píng)級(jí)機(jī)制，設(shè)計(jì)一套專(zhuān)業(yè)的信譽(yù)評(píng)估指標(biāo)對(duì)企業(yè)信譽(yù)度進(jìn)行評(píng)級(jí)，這樣做不僅僅可以保證企業(yè)之間資源協(xié)作的靈活性，還可以為企業(yè)資源進(jìn)行協(xié)作時(shí)的安全性帶來(lái)保障。從而優(yōu)化平臺(tái)里合作客戶(hù)資源，降低違約風(fēng)險(xiǎn)，提升協(xié)作效率。

4.3.2 進(jìn)行產(chǎn)能整合

通過(guò)產(chǎn)能識(shí)別后，由技術(shù)人員依據(jù)客戶(hù)提交的信息單將產(chǎn)能資源進(jìn)行智能化整合，形成產(chǎn)能整合庫(kù)，該庫(kù)中包含了各種可以有效利用的資源。產(chǎn)能整合庫(kù)中依據(jù)行業(yè)、技術(shù)和資源類(lèi)型等特點(diǎn)進(jìn)行多層次分類(lèi)，細(xì)分為若干個(gè)不同的業(yè)務(wù)模塊，同時(shí)平臺(tái)會(huì)自動(dòng)測(cè)算資源的有效利用性，并按分值的高低進(jìn)行評(píng)級(jí)，將有效利用性由高到低依次劃分為“一級(jí)資源”“二級(jí)資源”和“三級(jí)資源”，級(jí)別越高則交易中越容易實(shí)現(xiàn)匹配。

4.3.3 選擇協(xié)作業(yè)務(wù)

待提交訂單信息通過(guò)產(chǎn)能整合處理后，就進(jìn)入了選擇協(xié)作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。產(chǎn)能整合庫(kù)里包含著豐富的資源，可以開(kāi)展多種不同類(lèi)型的產(chǎn)能協(xié)作服務(wù)。結(jié)合企業(yè)資源共享供需市場(chǎng)信息，根據(jù)共享資源類(lèi)別去細(xì)分產(chǎn)能協(xié)作服務(wù)，可以分為人力、物流、場(chǎng)地、機(jī)器、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)等等各種不同服務(wù)領(lǐng)域的子市場(chǎng)[8]。針對(duì)不同的子市場(chǎng)，可以開(kāi)展產(chǎn)能協(xié)作業(yè)務(wù)，如人力資源業(yè)務(wù)、物流資源業(yè)務(wù)、場(chǎng)地資源業(yè)務(wù)等（如圖2）。

人力資源業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)提供閑置的人力資源協(xié)作服務(wù)，即在同一時(shí)間下，A 企業(yè)處于淡季，在這段時(shí)間里，生產(chǎn)力會(huì)隨著需求減弱而降低，那么就會(huì)出現(xiàn)許多閑置的員工，與此同時(shí)，B 企業(yè)卻屬于旺季，正需要擴(kuò)招大量的員工。則可以通過(guò)該業(yè)務(wù)類(lèi)型，實(shí)現(xiàn)人力資源的共享；該業(yè)務(wù)需求行業(yè)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，可復(fù)制性強(qiáng)，技術(shù)含量低。

圖2 產(chǎn)能協(xié)作業(yè)務(wù)類(lèi)型

物流資源業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)提供閑置的物流資源協(xié)作服務(wù)，即在實(shí)際情況中，物流公司總會(huì)出現(xiàn)在某段時(shí)間物流線(xiàn)閑置的情況，從而造成了一定的公司資源浪費(fèi)和資金虧損，該物流公司可以將閑置物流線(xiàn)，通過(guò)辦理物流資源業(yè)務(wù)，則可以將閑置物流線(xiàn)提供給其他的公司，從而實(shí)現(xiàn)共享的目的。

場(chǎng)地資源業(yè)務(wù)、機(jī)器資源業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)資源業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)協(xié)作皆與以上介紹的人力資源業(yè)務(wù)和物流資源業(yè)務(wù)的作用同理。當(dāng)然，平臺(tái)后續(xù)還可以根據(jù)市場(chǎng)的需求，拓展新協(xié)作業(yè)務(wù)。存在短期產(chǎn)能需求的企業(yè)可以通過(guò)查看平臺(tái)信息進(jìn)行資源的匹配，當(dāng)企業(yè)找到自己合適的產(chǎn)能協(xié)作業(yè)務(wù)時(shí)，則雙方可以通過(guò)平臺(tái)簽訂產(chǎn)能協(xié)作協(xié)議，雙方并按規(guī)定支付一定傭金，供給方按協(xié)議出租閑置資源，需求方并按相應(yīng)承諾條款支付租金，這意味著資源匹配成功，產(chǎn)能協(xié)作業(yè)務(wù)成功實(shí)現(xiàn)交付。

5 促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的對(duì)策

5.1 加強(qiáng)產(chǎn)能協(xié)作的法制建設(shè)

企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，其發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程，更需要政府政策的扶持與保障。企業(yè)間共享人力、物力和商業(yè)信息資源是一種創(chuàng)新，兩個(gè)存在和需要的企業(yè)進(jìn)行協(xié)作過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題或者矛盾，因此離不開(kāi)政府政策和法規(guī)的引導(dǎo)與約束。目前與產(chǎn)能協(xié)作相關(guān)的法律法規(guī)比較缺失，政府應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)能協(xié)作配套的法律法規(guī)建設(shè)，針對(duì)產(chǎn)能協(xié)作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提供政策法規(guī)上的解決思路及方案，并明確企業(yè)在產(chǎn)能協(xié)作過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)，以保障企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)之間的資源共享。

5.2 營(yíng)造產(chǎn)能協(xié)作的市場(chǎng)環(huán)境

企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的順利進(jìn)行離不開(kāi)良好的要素資源共享的市場(chǎng)環(huán)境?？梢詮娜矫媾Γ旱谝唬贫ńy(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)間跨界要素資源共享，離不開(kāi)運(yùn)用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去跨界甄別，求同存異，確保要素資源共享的可行性和適應(yīng)性。第二，建立科學(xué)高效的協(xié)作激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)合理的激勵(lì)政策提高企業(yè)資源共享的積極性，調(diào)動(dòng)參與產(chǎn)能協(xié)作的主動(dòng)性。第三，創(chuàng)新企業(yè)管理理念。定期開(kāi)展公益講座與培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)管理者重視共享，提升企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的認(rèn)知。

5.3 加大平臺(tái)建設(shè)的研發(fā)力度

信息共享融通是企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的前提條件，而信息共享融通離不開(kāi)共享平臺(tái)。目前，部分地區(qū)、部分領(lǐng)域搭建了一些企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作信息共享平臺(tái)，大致分為兩類(lèi)，一類(lèi)是參與協(xié)作企業(yè)自己搭建的平臺(tái)，另一類(lèi)是第三方信息公司搭建的平臺(tái)。所搭建平臺(tái)存在規(guī)模小、分布散、功能不完善等問(wèn)題，信息互通效率不高，輻射范圍受限。由于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的效率，又基于平臺(tái)具有少許準(zhǔn)公共物品的特征，因此，建議由政府、企業(yè)及第三方通力合作，融資融智，發(fā)揮所長(zhǎng)，共同搭建協(xié)作共享平臺(tái)，不斷健全其功能，做好宣傳服務(wù)，拓展輻射面，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)品牌效應(yīng)。

5.4 努力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)

人才是第一資源。企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的順利開(kāi)展離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作中涉及的主體多，業(yè)務(wù)面廣，從平臺(tái)構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)，到產(chǎn)能識(shí)別，再到產(chǎn)能整合，選擇協(xié)作業(yè)務(wù)，最后開(kāi)展產(chǎn)能協(xié)作，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要專(zhuān)業(yè)的管理人員。因此無(wú)論是社會(huì)還是企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)能協(xié)作專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，為企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作的順利開(kāi)展提供智力支持。只有擁有了高素質(zhì)高水平的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，各個(gè)環(huán)節(jié)才能得到專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督，才能有效對(duì)企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作業(yè)務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和評(píng)估，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)業(yè)務(wù)。

6 結(jié)束語(yǔ)

產(chǎn)能協(xié)作作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新之舉，是依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)物，為我國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了不同于傳統(tǒng)模式的全新思路。企業(yè)產(chǎn)能協(xié)作緊緊扣住了新發(fā)展理念下的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的理念，解決了當(dāng)前中小企業(yè)的閑置資源浪費(fèi)的問(wèn)題，使得資源分配更加合理，同時(shí)促使社會(huì)資源得到更充分地利用，推動(dòng)了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。文章從構(gòu)建逸享平臺(tái)、開(kāi)展產(chǎn)能識(shí)別、進(jìn)行產(chǎn)能整合、選擇協(xié)作業(yè)務(wù)四個(gè)方面提出了企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)作運(yùn)營(yíng)的宏觀思路，為中小企業(yè)走出轉(zhuǎn)型升級(jí)瓶頸提供了新視角。但是由于不同企業(yè)面臨不同的處境，因此充分挖掘行業(yè)特性，找準(zhǔn)產(chǎn)能協(xié)作業(yè)務(wù)尤為重要。