周星煜

摘 要：中國企業(yè)財務管理信息化實務存在的問題較多。研究中國企業(yè)財務管理信息化建設現(xiàn)狀，分析重視財務管理信息化的重要意義，以期提升中國企業(yè)會計管理服務水平，優(yōu)化企業(yè)財務管理質量，為企業(yè)決策提供更加科學的數(shù)據(jù)支持，降低企業(yè)經(jīng)營過程中的各種風險，增強企業(yè)的盈利能力。

關鍵詞：企業(yè)財務管理;信息化;意義;問題;對策

文章編號：1004-7026（2020）20-0127-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F275;F270.7? ? ? ?文獻標志碼：A

中國是世界第二大經(jīng)濟體，中國的國際地位越來越高。中國企業(yè)不斷發(fā)展壯大，對世界經(jīng)濟的貢獻越來越大。在世界500強企業(yè)中，中國企業(yè)的數(shù)量不斷增多，但是中國企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，需要進一步提升財務管理信息化實務水平和全面提升企業(yè)的市場競爭力。

1 ? ?企業(yè)推動財務管理信息化實務的意義

1.1 ? ?提升會計實務信息化水平

企業(yè)財務管理信息化建設是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要組成部分。在信息化時代背景下，企業(yè)財務管理要改變人工分析方式，進一步加強對信息技術的應用。依托現(xiàn)代信息技術軟件對企業(yè)財務開展更科學的核算，優(yōu)化企業(yè)財務管理，提升資金管理質量，進一步提高預算管理的質量和效率。針對企業(yè)財務分析做好預算控制和財務決策，強化綜合監(jiān)督，根據(jù)企業(yè)財務狀況，尤其是企業(yè)各部門的經(jīng)營和管理實際，對各種數(shù)據(jù)進行有效采集和統(tǒng)計分析，以此生成更具指導意義的分析結果，進一步解決企業(yè)財務管理實務中出現(xiàn)的各種問題。提升企業(yè)財務會計信息的質量，確保企業(yè)各種財務數(shù)據(jù)分析的準確性，更加精確、客觀、真實地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，為企業(yè)發(fā)展提供有效的決策依據(jù)[1-2]。

1.2 ? ?最大限度提升企業(yè)的財務風險管理能力

在競爭不斷加劇的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想盈利，需要進行風險管理。只有將風險控制在一定范圍內，避免出現(xiàn)各種操作失誤，進一步強化企業(yè)的風險管控，才能為企業(yè)良好發(fā)展提供保障。市場為企業(yè)帶來巨大發(fā)展空間的同時，還會給企業(yè)運營和管理帶來各種風險。企業(yè)應有足夠的風險意識和風險管控能力。企業(yè)財務管理信息化實務能夠將企業(yè)的財務風險管控作用發(fā)揮到最佳。

構建更加現(xiàn)代化的財務信息一體化綜合分析系統(tǒng)，能避免各種人為操作帶來的失誤。更重要的是能對企業(yè)的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)進行更加全面科學的分析，不僅能夠客觀、及時地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，還能預測企業(yè)財務可能出現(xiàn)的問題，從而采取更有針對性的措施，將企業(yè)財務風險消除在萌芽狀態(tài)[3]。

1.3 ? ?為企業(yè)更好地發(fā)展壯大提供決策和戰(zhàn)略依據(jù)

中國經(jīng)濟發(fā)展質量越來越高，企業(yè)在推動社會發(fā)展方面的作用越來越大。國家重視經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，為各類企業(yè)提供了更多幫扶政策。企業(yè)要想更好地發(fā)展，必須不斷發(fā)展壯大;要想應對各種競爭，必須提高財務管控能力;要想更好地適應時代，必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。這樣企業(yè)才能在更廣闊的市場環(huán)境中擁有更多主動權。在充滿競爭的大海上，一只帆船是很難應對復雜多變的環(huán)境。隨著中外企業(yè)競爭不斷加劇，只有把企業(yè)做成“航母”，才能使其在各種復雜的天氣條件下更好地前行。要想更好地參與國際競爭，必須做大做強。注重企業(yè)財務管理信息化實務，為企業(yè)戰(zhàn)略決策和發(fā)展提供可靠依據(jù)。借助信息化技術對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析，對企業(yè)的財務狀況進行更加科學的評估，運用大數(shù)據(jù)和信息化技術分析市場的發(fā)展變化情況，從而為企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展決策提供最可靠的依據(jù)，使企業(yè)不斷發(fā)展，成為更具競爭力的“航母”[4-5]。

2 ? ?企業(yè)財務管理信息化實務存在的問題

在大數(shù)據(jù)和信息化時代背景下，企業(yè)財務管理信息化實務建設步伐不斷加快，但我國企業(yè)的財務管理信息化實務還存在諸多問題。

2.1 ? ?企業(yè)財務管理信息化建設的意愿不強

我國工業(yè)發(fā)展速度快，企業(yè)管理層積累的經(jīng)驗有限，導致企業(yè)的管理理念落后、管理創(chuàng)新不足。不少企業(yè)的管理理念落后，對財務管理的創(chuàng)新改革缺乏足夠的熱情。很多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財務管理模式，難以適應財務管理信息化模式，對信息化建設缺乏足夠的推動力量，造成很多企業(yè)財務管理信息化實務建設存在明顯的滯后性。

2.2 ? ?財務信息網(wǎng)絡系統(tǒng)覆蓋面比較窄

企業(yè)財務管理不僅關系到財務自身，更關系到企業(yè)的各個部門，涉及企業(yè)采購、生產(chǎn)銷售的各個環(huán)節(jié)。要想推動企業(yè)財務管理現(xiàn)代化，加強信息化技術在企業(yè)財務管理的應用，必須進一步注重財務信息管理的關聯(lián)性。只有實現(xiàn)信息共享共通，使所有部門共享資源，才能構建全面的財務管理系統(tǒng)。收集企業(yè)的各種數(shù)據(jù)并進行分析和共享，確保企業(yè)財務管理信息更加全面，確保相關數(shù)據(jù)能更加真實地反映企業(yè)經(jīng)營狀況。要將企業(yè)財務管理的各種信息應用到不同部門的管理改革和創(chuàng)新實踐中，發(fā)揮財務管理信息的價值和作用。很多企業(yè)部門雖然推動了企業(yè)財務管理信息化實務，但在建設過程中只注重企業(yè)財務部門內部建設，不能實現(xiàn)財務信息管理網(wǎng)絡全覆蓋，僅停留在企業(yè)會計核算，難以對企業(yè)預算、報表以及業(yè)務等各方面形成有效關聯(lián)，這些不足導致企業(yè)預算難以發(fā)揮作用。缺少更加系統(tǒng)化的財務管理體系，造成各種數(shù)據(jù)不全，發(fā)展規(guī)劃不科學，各部門之間的協(xié)調性相對較差。企業(yè)財務管理部門成為一個信息孤島，無法對企業(yè)提供良好指導[6]。

2.3 ? ?企業(yè)信息化系統(tǒng)應用相對落后

企業(yè)財務管理信息化實務建設是一個持續(xù)性過程。需要注重財務管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)代化，做好硬件購置和軟件升級工作，引進和培養(yǎng)人才。只有這樣才能真正發(fā)揮其價值和作用，推動企業(yè)財務管理信息化。但是從當前情況來看，很多企業(yè)的財務管理建設方面存在嚴重不足，企業(yè)硬件落后，很難進行軟件升級，難以與更多企業(yè)進行深度合作。在信息化時代背景下，企業(yè)信息化軟件相對落后單一。盡管一些企業(yè)采購了非常先進的軟件，但受到技術和人員綜合素質的影響，難以真正發(fā)揮軟件的綜合作用，無法更好地對企業(yè)財務信息進行全面、綜合、有效的分析和評估。在大數(shù)據(jù)和云計算環(huán)境下，要充分利用大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)的財務信息進行分析，這樣才有利于統(tǒng)一企業(yè)財務管理信息與大數(shù)據(jù)，在此基礎上更好地分析企業(yè)在整個行業(yè)和市場變化中的地位，采取有效措施推動企業(yè)財務管理，為企業(yè)決策和發(fā)展提供更可靠的依據(jù)[7]。

3 ? ?企業(yè)發(fā)展財務管理信息化實務的對策

3.1 ? ?創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念

管理是思想指導下的實踐管理，必須注重思想解放和觀念更新。推動企業(yè)財務財務管理信息化實踐，必須解放思想。企業(yè)管理層要充分認識到財務管理信息化的重要意義，認識到在大數(shù)據(jù)時代實施企業(yè)財務管理改革的迫切性。充分重視企業(yè)財務管理的信息化建設，采購更先進的設備，選購更加先進的財務管理軟件，積極推動企業(yè)財務管理信息化建設，將企業(yè)財務管理部門作為最為重要的信息供給部門，更好地發(fā)揮企業(yè)財務管理的價值和作用[8-9]。

3.2 ? ?提升企業(yè)財務管理的信息化水平

人才是企業(yè)財務管理的重要保障之一，高素質人才能更好地推動企業(yè)財務管理信息化實務建設，提升企業(yè)財務管理質量和水平。應充分發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢，將各種先進的技術運用到財務管理中，提高企業(yè)財務管理的質量和水平。

企業(yè)需要引進懂財務管理、企業(yè)管理、掌握信息化技術、能夠推動企業(yè)財務管理信息化發(fā)展的優(yōu)秀人才。同時，對現(xiàn)有的財務管理人員進行綜合培訓，強化其財務管理專業(yè)知識的同時，進一步提升其信息技術應用能力。借助信息化軟件和大數(shù)據(jù)技術，對企業(yè)財務信息開展更加全面科學的分析和評估，為企業(yè)決策和戰(zhàn)略轉型提供更好的依據(jù)，真正把握企業(yè)的經(jīng)營實際，有效化解各種企業(yè)風險，確保企業(yè)更加健康穩(wěn)定地發(fā)展。

3.3 ? ?優(yōu)化企業(yè)財務管理體制

企業(yè)財務管理信息化建設和發(fā)展需要一整套完善的管理制度。企業(yè)財務管理需要依靠制度，制度建設是企業(yè)財務管理發(fā)展改革最重要的保障之一。進一步推動企業(yè)財務管理信息化建設，充分重視財務管理制度改革，調整企業(yè)的財務管理目標，進一步量化和細化企業(yè)財務管理。注重企業(yè)內外環(huán)境的有機統(tǒng)一，以制度保障企業(yè)財務管理順利開展。積極學習和借鑒發(fā)達國家先進的財務管理制度，構建更加完善的企業(yè)財務管理綜合運營機制，營造更加良好的企業(yè)內外部環(huán)境，保障企業(yè)財務管理水平持續(xù)提高。

4 ? ?結束語

新時代背景下，我國企業(yè)改革創(chuàng)新力度越來越大。財務管理是最重要的管理部門和改革的重要環(huán)節(jié)之一，信息化技術是促進企業(yè)管理質量提升的重要技術保障。應以科技創(chuàng)新推動企業(yè)財務管理發(fā)展，提升企業(yè)財務管理信息化水平，幫助企業(yè)管理者更好地決策和調整戰(zhàn)略，促進企業(yè)做大做強。

參考文獻：

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