面對新時代新要求，四川長虹電子控股集團有限公司黨委（以下簡稱“長虹黨委”）勇?lián)白h建促發(fā)展”要務，在深化企業(yè)改革、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展中，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建促進國企高質(zhì)量發(fā)展。

以創(chuàng)新為動力 提升黨建工作水平

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。長虹黨委以創(chuàng)新為動力，堅持理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效。

強化思維創(chuàng)新，形成黨建新格局。長虹黨委根據(jù)長虹充分競爭型國有企業(yè)的特點，堅持“融合務實創(chuàng)新”黨建理念和“常規(guī)工作標準化、重點工作項目化、差異工作特色化、基本黨務智能化”黨建工作原則，強調(diào)黨建工作要堅持系統(tǒng)思維、價值思維、底線思維、平臺思維、精準思維，在全集團厚植“黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力”理念。

實行模式創(chuàng)新，適應黨建新要求。針對集團產(chǎn)業(yè)全球布局、黨組織駐地分散和年輕黨員占比不斷提高的特點，長虹黨委構建了“O2O黨建模式”。2018年開發(fā)建成“長虹智慧黨建”平臺，通過APP、PC端程序的廣泛應用，實現(xiàn)黨建工作的網(wǎng)絡化、協(xié)同化、智能化。線上線下有機結(jié)合，為推進日常黨務高效開展、提高黨組織生活質(zhì)量、實施全覆蓋黨內(nèi)教育打好基礎。

堅持方法創(chuàng)新，助推黨建工作取得新成效。長虹黨委將企業(yè)管理理念、管理工具積極應用于黨建實務，先后提出了“PDCA黨建法”“四式黨建法”等黨建工作方法?！癙DCA黨建法”是指固化、強化“年初要點部署、月度工作安排、季度檢查考核、年末述職評議”，形成工作閉環(huán)并不斷迭代，促進基層黨組織“三分類三升級”有效落地?！八氖近h建法”是指采取“課題式部署、項目式推進、案例式總結(jié)、標桿式推廣”，推進重點工作、創(chuàng)新課題實施，促進黨建創(chuàng)新成果的全面應用。

以融合為根本 發(fā)揮黨建引領作用

長虹黨委始終堅持圍繞中心抓黨建，不斷推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

目標融合，同向謀劃。長虹黨委將“創(chuàng)建全國先進基層黨組織”的黨建目標與“打造全球受人尊重企業(yè)”的愿景融合，在研究制定年度經(jīng)營工作計劃時同步研究制定年度黨建工作要點，并根據(jù)中央、省委和市委的部署要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營階段目標、子目標匹配制定黨建工作階段目標和基層黨組織建設目標，確保黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營目標同向聚合、深度融合。

機制融合，同步發(fā)力。長虹黨委堅持“四同步四對接”，在深化國企改革、健全內(nèi)部管理機制的同時，不斷完善黨建工作機制。制定黨委會前置研究重大事項清單等5張清單，完善黨委前置討論研究程序。充分發(fā)揮黨委核心領導作用，著力把好企業(yè)政治方向、政策方向、戰(zhàn)略方向，管好企業(yè)發(fā)展大局、改革大局、穩(wěn)定大局。建立完善黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同實施、同檢查、同獎懲的業(yè)務運行機制，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促。

工作融合，形成合力。長虹黨委把黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設與企業(yè)文化、監(jiān)察審計等有機結(jié)合，大力實施“核心引擎工程、人才強企工程、發(fā)展堡壘工程、崗位先鋒工程、文化聚力工程、清風護航工程”六大工程，圍繞提升組織力實施“標桿基層黨組織”建設，圍繞推進中心工作堅持開展季度“最佳黨日”評選活動，圍繞優(yōu)化結(jié)構、提升素質(zhì)開展“雙向培養(yǎng)”，圍繞立足崗位爭創(chuàng)佳績開展“先鋒行”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力發(fā)揮黨委領導作用、基層黨組織堡壘作用、黨員先鋒作用，形成推進改革發(fā)展的強大合力。（供稿單位/四川長虹電子控股集團有限公司黨委） （責編/黃薇）