馬璇

摘 要：倒閘操作是變電站日常工作的重要內(nèi)容，它在變電運行工作中最容易出現(xiàn)問題。文章首先對變電站倒閘操作危險點與預控現(xiàn)狀進行了分析，其次介紹了變電站倒閘操作中危險點與預控的一般步驟，并在此基礎上提出了具體的預控方法，最后對變電站倒閘操作中危險點的分析與預控工作中應注意的問題進行了總結(jié)。

關鍵詞：變電站;倒閘操作;危險點;預控措施;變電運行

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們的生活水平在逐步提高，對電能的需求量也越來越大，而變電站又是電力系統(tǒng)為人們輸送電能的一個重要環(huán)節(jié)，保證變電站的安全穩(wěn)定運行是電力系統(tǒng)為人們安全穩(wěn)定供電的最大保障。由于變電站倒閘操作是實現(xiàn)電網(wǎng)運行方式變更的基礎，倒閘操作能否安全順利地進行會直接影響到輸變電設施的安全性，因此保證變電站的倒閘操作的安全順利進行對整個電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行具有重要的意義，而要想做好變電站的倒閘工作，我們必須分析與預控倒閘操作中的危險點。

1 變電站倒閘操作危險點概述

所謂的危險點主要指事故的易發(fā)點、多發(fā)點、設備隱患的所在點以及人失誤的潛在點。所以，危險點可以說是一種誘發(fā)事故發(fā)生的潛在隱患，若在變電站倒閘操作時對危險點沒有進行有效防范和處理，很容易造成變電事故的發(fā)生，給整個電網(wǎng)造成巨大的損失。而變電站倒閘操作中所有的危險點都需要我們不斷去總結(jié)、去摸索、去發(fā)現(xiàn)，并采取相應的預控措施，在這些預控措施中，我們不僅要對人為操作失誤加強預控，而且還應提高工作人員洞察設備隱患的敏銳力。

2 變電站倒閘操作危險點分析與預控現(xiàn)狀

變電站的倒閘操作是歷來各級供電部門都很重視的一項工作，為了更好地保障變電站大型倒閘操作安全和順利，在進行大型操作時各地都要求相關領導和技術人員要到現(xiàn)場把關跟蹤，在重重監(jiān)護下進行倒閘操作。但由于變電站大大小小的倒閘操作特別繁多，而監(jiān)護人員數(shù)量又有限，不可能現(xiàn)場把關所有的大小操作，在這種情況下，值班人員的跟蹤依賴心理很容易產(chǎn)生，這樣很容易導致在進行一些小操作時，由于操作人員在思想上的不重視和麻痹大意，造成誤操作。另外，不同變電站的設備和接線方式往往不同，由于知識水平和現(xiàn)場具體情況的限制，監(jiān)護人很難全部監(jiān)控現(xiàn)場所有的危險點。此外在進行具體倒閘操作的現(xiàn)場形成危險點的原因有很多，有很多因素都是不確定的，所以必須因地制宜地根據(jù)現(xiàn)場實際的情況，在綜合應用現(xiàn)代科學控制方法的前提下并用多種控制手段，要做到事前預防和過程控制同時發(fā)力，只有這樣才能使變電站倒閘操作中誤操作事故得到最大限度的避免。

3 變電站倒閘操作危險點分析與預控步驟

3.1 全面評價系統(tǒng)的安全性，認真了解作業(yè)情況

變電運行單位要組織專業(yè)技術人員盡快審核調(diào)度部門下發(fā)的操作方案，若在審核的過程中發(fā)現(xiàn)問題，如操作方式不明確、運行人員存在疲勞作業(yè)的現(xiàn)象等，要盡快給調(diào)度部門協(xié)商修改。對過去完成的同類作業(yè)所積累的經(jīng)驗教訓要認真去回顧，并且在制訂安全防范措施和對此次危險點進行預控時要認真參照過去完成的同類作業(yè)的經(jīng)驗。

3.2 召開班組會議進行具體的分析預測

一旦確定好某項重大操作后，變電運行單位要及時召開班組會議，確定好哪個班組進行此項操作，要做好具體操作方案在本班組的交底工作。由于危險點在每次操作中可能有多個，所以最好全面徹底地分析每次操作，爭取找出所有的危險點，并在大家共同參與的情況下，對此次操作中應重點加以防范的危險點進行歸納和總結(jié)。

3.3 評估操作人員的實際技能、工作狀態(tài)、作業(yè)風險

制定的安全防范措施要切實可行，并且在結(jié)束操作后，操作人員要全面科學合理地分析此次操作過程，找出操作過程中存在的不足，以避免類似問題的再次發(fā)生。

4 變電站倒閘操作危險點分析與預控的方法

4.1 改變思維定式，自覺執(zhí)行標準化程序

電力企業(yè)要想安全生產(chǎn)必須嚴格執(zhí)行操作票制度，大量的實踐證明嚴格執(zhí)行操作票制度可以使誤操作事故得到有效防止，但是在實際的工作中，很多人都存在僥幸心理，不嚴格按照操作票上的操作步驟進行操作，監(jiān)管人員在執(zhí)行操作票時要求不嚴、監(jiān)管不嚴，監(jiān)督檢查只是流于形式等，這些都將導致操作事故的發(fā)生。我們必須嚴格執(zhí)行操作票制度，同時還應該通過開展一些標準化作業(yè)演練等活動，使操作人員認識到標準化操作的重要性，自覺執(zhí)行標準化作業(yè)模式。

4.2 加強業(yè)務培訓，提高危險點分析與控制能力

對于危險點的控制，運行維護人員業(yè)務技術的高低對其工作能力起著決定性的作用，而運維人員的整體素質(zhì)可以通過技術培訓來提高，所以我們要加強變電運維人員的業(yè)務培訓，并且在培訓運維人員時要注重實用性和操作性，比如可以通過專題講解和操作示范的方式進行，此外還要建立一個科學、合理的激勵機制，在公開、公平、公正的基礎上，綜合評估各位員工的職業(yè)技能。

4.3 重視非正常接線狀態(tài)下的非典型操作

非典型操作把常規(guī)操作的思維和套路打破了，是對危險點更高層次上的分析與預控。在變電站實際的倒閘操作中，習慣性違章往往是造成危險點事故的主要原因，所以我們要嚴格落實防范習慣性違章的措施，杜絕習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，并且對新的危險點要隨時進行分析。

4.4 發(fā)揮人的積極作用，制定特殊時期的事故預案

為了有效防止變電運行重特大事故的發(fā)生和擴大，使員工的自我保護意識、心理承受能力以及快速處理事故的能力得到增強，變電運行部門應該從變電站的實際情況出發(fā)，提前制定出一些處理重特大事故的應急預案，以便在遇到重特大事故時人的積極作用能夠得到很好的發(fā)揮，把事故的影響力降到最低。

5 危險點分析與預控工作中應注意的問題

5.1 危險點分析與預控應與加強規(guī)范管理相區(qū)別

根據(jù)操作中可能引發(fā)的事故提出相應的應對措施是危險點的分析與預控，方向性明確、針對性強、可操作性強是其主要特點。它不同于技術管理中要求的規(guī)范化和標準化，危險點的分析與預控是點上的工作，而加強規(guī)范管理是面上的工作，應把它們區(qū)別開來。比如“六要八步”是防止倒閘操作誤操作的管理規(guī)范，但不能把它作為倒閘操作普遍危險點來對待，否則使操作人員容易產(chǎn)生過大的心理負擔，反而容易引起誤操作的發(fā)生。面面俱到會使危險點的分析與實際預控能力降低。

5.2 危險點分析與預控應與嚴格貫徹規(guī)程制度相區(qū)別

規(guī)程制度是操作人員的工作準則，甚至有的還是經(jīng)過了血的教訓后總結(jié)出來的，操作人員必須嚴格遵守，雖然絕大部分的規(guī)程制度都與安全有關，但把每一條規(guī)程制度都當成危險點來預控是不對的，一套規(guī)程制度的條文數(shù)以千計，而其中只有一小部分是需要重點控制的危險點，如果把所有的規(guī)章制度都當成危險點來預控，就犯了輕重不分、眉毛胡子一把抓的錯誤，以至于現(xiàn)場操作人員對當前需要真正控制的危險點搞不清楚，影響到變電站倒閘操作中危險點的控制。

6 結(jié)語

總之，對變電站危險點的分析與預控是一種反向思維，它主要是通過從可能發(fā)生的后果來提醒作業(yè)人員應該注意的危險。希望通過本文對變電站倒閘操作中危險點分析與預控方法的簡單闡述，對今后變電站倒閘操作的安全順利進行能有所助益。

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