傅芳

摘 要：時代在進步，社會在發(fā)展?，F(xiàn)在的國際經(jīng)濟與貿(mào)易的全球化帶動了我們國家內(nèi)部一些相關(guān)市場和企業(yè)在不斷的融合。他們企業(yè)在競爭的同時，對質(zhì)量的要求也在一步步的提升，從而，國內(nèi)市場競爭的核心是質(zhì)量。與此同時，對于我國的國防事業(yè)起著不可替代的作用的是軍工企業(yè)。軍工企業(yè)是我國各事業(yè)中一個比較特殊的行業(yè)。為了加快我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和穩(wěn)步增長，同時有考慮到我國國內(nèi)競爭激烈，所以需要軍工企業(yè)嚴(yán)格重視質(zhì)量管理體系的效率。不能出現(xiàn)部門質(zhì)量職責(zé)不清，推諉扯皮等現(xiàn)象?？梢酝ㄟ^一種改進機制，使單位各部門分工明確，員工各司其職。進而，有利于確保軍工產(chǎn)品的質(zhì)量。此文章主要分析了軍工企業(yè)實施質(zhì)量管理體系的必要性，還有討論了實施這個體系需要采取的措施。

關(guān)鍵詞：軍工企業(yè);質(zhì)量;經(jīng)濟快速發(fā)展

引言

我國國內(nèi)國防事業(yè)的主要的一部分分支就是軍工企業(yè)，軍隊建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)得到保障的后力軍也是軍工企業(yè)。我們國家內(nèi)的相關(guān)工作人員對其生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量高度的重視。我國的軍工企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量保障就必須依靠質(zhì)量管理體系。所以，如果想要軍工企業(yè)在同行之間獲得更多的資源，那么就需要把整個質(zhì)量管理體系運行好。而質(zhì)量管理體系的根本依據(jù)是根據(jù)國際通行的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)而定。我們可以看出，要想加快我國軍工企業(yè)的快速發(fā)展，就需要把軍工企業(yè)的質(zhì)量管理體系給搞上去。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是我國目前最先進的理念。ISO9000質(zhì)量管理體系從很多個方面的嚴(yán)格把控為軍工企業(yè)提供了一套較為完善的質(zhì)量方面的管理辦法。ISO9000質(zhì)量管理體系包括產(chǎn)品一開始的設(shè)計開始到中間產(chǎn)品的生產(chǎn)、制作，再到之后的相關(guān)負(fù)責(zé)人員對軍工產(chǎn)品的嚴(yán)格的審核這一系列的復(fù)雜過程。很多軍工企業(yè)都在ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上結(jié)合軍工產(chǎn)品的特點建立了質(zhì)量管理體系，為生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。

一、相關(guān)的軍工企業(yè)實施這個體系的必要性

ISO9000質(zhì)量管理體系要求對整個軍工企業(yè)都起著指導(dǎo)的作用。軍工企業(yè)的一些相關(guān)工作人員一定要嚴(yán)格按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)的要求進行過程控制。無論工作人員所在的軍工企業(yè)規(guī)模有多小，都應(yīng)該嚴(yán)格的遵守ISO9000質(zhì)量管理體系的規(guī)定。這樣，在提高生產(chǎn)產(chǎn)品效率的同時，也加強了軍工產(chǎn)品的質(zhì)量。一舉兩得。這對整個軍工企業(yè)都有些非常重要的作用。具體如下：

1.提高軍工企業(yè)的相關(guān)工作人員的管理水平

整個質(zhì)量管理體系對軍工企業(yè)有很重要的影響。其一，它對生產(chǎn)的產(chǎn)品有重要影響，它能夠大大的提升產(chǎn)品的合格率，提升工作效率，這樣，也可以減輕人力物力。其二，它還有著糾正錯誤，自我改進、自我完善的特點。這樣的良性循環(huán)也提高了軍工企業(yè)的管理層次的水平。同時，在整個質(zhì)量管理體系正常運行的過程當(dāng)中，每個工作人員都具有明確的分工，每一個部門都有明確的劃分，其中的每一個工作人員都有一個明確的目標(biāo)，而且每一個過程都被記錄，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理更加的規(guī)范性。

2.提高軍工企業(yè)的產(chǎn)品的合格率

我國國家安全的物質(zhì)保障的基礎(chǔ)是軍工產(chǎn)品，而且我國的一個長期的戰(zhàn)略目標(biāo)是保障軍工產(chǎn)品的質(zhì)量水平。按照ISO9000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，各軍工企業(yè)建立的體系也比較完備，企業(yè)始終堅持著以預(yù)防為主的理念，盡可能的使產(chǎn)品避免一些不必要產(chǎn)生的傷害。同時，在整個產(chǎn)品生產(chǎn)的過程當(dāng)中聯(lián)系到的一些相關(guān)程序，責(zé)任等的可以綜合分析和討論，在一些破壞產(chǎn)品的因素還沒有出現(xiàn)就被扼殺，從而整個質(zhì)量管理體系可以得到合理的控制。綜上所述，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立的ISO9000質(zhì)量管理體系可以更加有效的控制產(chǎn)品的質(zhì)量，以及提高產(chǎn)品的合格率。

二.軍工企業(yè)在實施這個體系的一些相關(guān)的措施

1.對質(zhì)量的策劃問題要高度重視

對軍工產(chǎn)品的質(zhì)量策劃是軍工企業(yè)在最初實施這個管理體系的最基本的要素，因為保證質(zhì)量管理體系的有效運行與操作就必須使用正確有效的方法來策劃。但是，軍工企業(yè)在根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系的同時，也不能不顧實際情況盲目的建立，得根據(jù)企業(yè)內(nèi)部自身的實際情況和條件，制定一套合理的策劃方案，這樣相關(guān)的工作人員在工作過程中也能夠辦事更快，更有效。第一點，把重點放在怎么樣在一定時間內(nèi)開展相關(guān)一系列的活動，而且，策劃的目標(biāo)是盡量提高計劃實施的有效性，每一個相關(guān)的工作人員都應(yīng)該有非常明確的目標(biāo)，各司其職，在遇到一些問題時候，可以及時的采取補救措施，對本次問題進行有必要的評估和審核。第二點，在整個管理體系中，如果遇到了一些需要改變策略的地方，也能夠?qū)Ω鞣N變化知根知底，做出正確的實施方案。

2.令整個質(zhì)量管理體系的能夠保持一致

軍工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是由一家軍工企業(yè)生產(chǎn)而來。一個產(chǎn)品會有很多個零部件，然而就是這些個零部件并不是一個企業(yè)承擔(dān)的，他來自于各個企業(yè)的提供。他確實不是一個企業(yè)包攬了所有的零部件生產(chǎn)。相關(guān)的企業(yè)工作人員需要做到質(zhì)量管理體系的一致性，這樣才能使得軍工企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品的整體性能得到比較大的提高。為了能夠讓更多的軍工企業(yè)代理點可以合作交流，來提高軍工產(chǎn)品的質(zhì)量問題，這套質(zhì)量管理體系給軍工企業(yè)的產(chǎn)品的每一個部件的生產(chǎn)和配套一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)階段受到經(jīng)濟全球化的影響，我國的軍工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在某些方面需要實現(xiàn)與國際軍工產(chǎn)品的接軌。幸運的是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)正好為其與國際接軌提供了一個非常良好的機會，所以由此可見，質(zhì)量管理體系的建立對軍工企業(yè)有著非常大的影響。

結(jié)束語

總而言之，我國經(jīng)濟發(fā)展的快速進步也需要軍工行業(yè)的支持，也就是說，軍工行業(yè)的快速發(fā)展可以帶動我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。由于軍工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的特殊性，所以為了使得我國經(jīng)濟社會發(fā)展快速進步，就要提高軍工產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，在實際的生產(chǎn)質(zhì)量體系中，要根據(jù)實際情況而定，在發(fā)展過程中，也要虛心求教，不斷的完善企業(yè)各部門。因為只有不斷地完善企業(yè)，取長補短，才能讓整個行業(yè)可以立足于不敗之地，從而國家經(jīng)濟才能得到提升。

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