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以客戶需求為導(dǎo)向的停電執(zhí)行管理創(chuàng)新實(shí)踐分析

2020-12-14 06:04史雪梅
錦繡·上旬刊 2020年12期

史雪梅

摘要:在配電網(wǎng)供電系統(tǒng)中,時(shí)常會(huì)根據(jù)供電的實(shí)際情況以及供電的功率問(wèn)題來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的停電措施。這一方面是為了更好地保證供電的安全性和可靠性,另一方面,有的時(shí)候也是由于不可抗力因素而導(dǎo)致的。在配電網(wǎng)運(yùn)行的過(guò)程中,有時(shí)會(huì)發(fā)生相應(yīng)的故障,這也需要進(jìn)行相應(yīng)的停電措施才能進(jìn)行檢修工作。但是作為電力企業(yè)來(lái)說(shuō),在實(shí)際的停電執(zhí)行工作中,要充分的考慮到客戶的需求,這不僅是服務(wù)工作的理念,也是為了提高客戶的滿意度。那么今天,本文也是就以客戶需求為導(dǎo)向的停電執(zhí)行管理創(chuàng)新實(shí)踐分析來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的研究和探討,并給出相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞:客戶需求;停電執(zhí)行管理;創(chuàng)新實(shí)踐分析

一、停電執(zhí)行管理的現(xiàn)狀剖析

(一)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

在停電執(zhí)行管理的過(guò)程中,很多時(shí)候是由于設(shè)備和線路定期檢修而產(chǎn)生的停電問(wèn)題。安全可靠的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)可以有效地減少停電的時(shí)間和次數(shù),但在當(dāng)前的配電網(wǎng)供電系統(tǒng)中所使用的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還是較為普通的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),因此在實(shí)際的使用的過(guò)程中,常常會(huì)需要工作人員進(jìn)行檢修的工作,而在檢修過(guò)程中,就需要進(jìn)行停電的管理,這就讓許多客戶需要承受較長(zhǎng)時(shí)間或者較多次數(shù)的停電問(wèn)題,對(duì)客戶的滿意度造成了威脅。

(二)停電管理忽視客戶需求

在當(dāng)前配電網(wǎng)供電系統(tǒng)中,執(zhí)行停電管理的工作中停電管理最容易產(chǎn)生的問(wèn)題,就是忽視了客戶的實(shí)際需求。而對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō),停電是不可避免發(fā)生的問(wèn)題,不僅僅是設(shè)備出現(xiàn)了相應(yīng)的故障,需要執(zhí)行停電的工作,定期也需要通過(guò)執(zhí)行停電管理來(lái)對(duì)線路和設(shè)備進(jìn)行檢修工作,這也是為了更好地進(jìn)行后續(xù)的供電工作。但是很多時(shí)候供電系統(tǒng)在停電的過(guò)程中,未能真正的考慮到客戶的實(shí)際需求,要么就是停電的時(shí)間較長(zhǎng),要么就是停電的次數(shù)較多,都會(huì)引發(fā)客戶的不滿。所以,這也是當(dāng)前停電執(zhí)行管理的一個(gè)重大問(wèn)題。

(三)調(diào)度指令不科學(xué),檢修延誤

電力系統(tǒng)的調(diào)度需要平穩(wěn)持續(xù),而且要步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,期間不可出現(xiàn)任何中斷。然而,因?yàn)檎{(diào)度管控多數(shù)忽略了細(xì)節(jié),這就可能導(dǎo)致其中某一細(xì)微環(huán)節(jié)出錯(cuò)擾亂配網(wǎng)系統(tǒng)整體的平穩(wěn)調(diào)度,還可能導(dǎo)致系統(tǒng)的整體崩潰,進(jìn)而帶來(lái)范圍更大的、更加嚴(yán)重的電網(wǎng)故障。現(xiàn)實(shí)的電力調(diào)度中往往因?yàn)槲春藢?shí)調(diào)度指令直接開(kāi)展調(diào)度操作,從而釀成了嚴(yán)重的事故。

二、以客戶需求為導(dǎo)向的停電執(zhí)行管理創(chuàng)新實(shí)踐分析

(一)調(diào)度的規(guī)范化管理

電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度管理工作具有一定的難度和挑戰(zhàn)性,首先要明確調(diào)度的基本原則,實(shí)際的配網(wǎng)調(diào)度必須以客戶的需求為導(dǎo)向,在客戶持續(xù)用電的基礎(chǔ)上來(lái)綜合衡量、妥善調(diào)度。

(1)規(guī)范化交接班。必須牢固把握交班環(huán)節(jié),設(shè)置具體的交接時(shí)間,對(duì)于交接時(shí)段空擋問(wèn)題給予嚴(yán)懲,從而保證持續(xù)供電。

(2)調(diào)度事故的妥善處理。每逢配網(wǎng)運(yùn)行故障時(shí),必須根據(jù)電網(wǎng)的安全規(guī)程來(lái)逐步處理,及時(shí)地排查事故點(diǎn),保護(hù)人員與設(shè)備的安全,保護(hù)系統(tǒng)不被破壞,維持供電的安全持續(xù)。

(3)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。要強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使得更多的管理人員都能深入掌握電網(wǎng)調(diào)度制度、規(guī)程以及專業(yè)技術(shù)、理論知識(shí)等,也要明確不同調(diào)度部門(mén)所負(fù)責(zé)的設(shè)備與具體設(shè)備,進(jìn)而逐區(qū)分塊地熟練地履行各自的調(diào)度職責(zé)和任務(wù)。當(dāng)遇到意外事故時(shí)也要及時(shí)地形成處理預(yù)案。

(二)優(yōu)化施工停電管理

一般在電力網(wǎng)供電系統(tǒng)中,執(zhí)行停電的主要目的都是為了進(jìn)行相應(yīng)的施工工作。因此,作為供電單位也要優(yōu)化施工的停電管理在進(jìn)行施工停電之前,首先對(duì)整體的停電時(shí)間和停電范圍有一個(gè)大致的估計(jì),并對(duì)周圍的客戶進(jìn)行全方位的通知,從而制定一個(gè)較為合理的停電方案。其次,在施工單位進(jìn)行施工的過(guò)程中,供電單位也要深入施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察工作,確保施工工作對(duì)后續(xù)的供電過(guò)程不會(huì)造成影響,并且在聽(tīng)他停電的過(guò)程中,也要設(shè)法為周圍的客戶提供相應(yīng)的便利,盡可能的減少停電的時(shí)間和停電的范圍,為客戶帶來(lái)更為滿意的用電過(guò)程。

(三)強(qiáng)化電源管理,改良電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

進(jìn)行停電執(zhí)行管理最有效的方式,就是改良當(dāng)前的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),電網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理有效地運(yùn)行可以最大程度的保障供電系統(tǒng)的安全性,而供電系統(tǒng)安全性得到有效的保障,就可以盡可能的減少,對(duì)電路的檢修和維修工作,而這就一定程度上減少了停電的時(shí)間和次數(shù),而這也能為客戶提供一個(gè)穩(wěn)定有效的電力供應(yīng)。

(四)提高工作人員操作效率

在配電網(wǎng)供電系統(tǒng)中,很多時(shí)候停電都是由于線路發(fā)生故障而導(dǎo)致的,那么在這樣的情況下,為了更好地執(zhí)行停電的工作,滿足客戶的實(shí)際需求,配電網(wǎng)供電中心就需要提高相關(guān)工作人員的檢修效率和操作效率。檢修人員的檢修工作水平較高,他們?cè)跈z修電路和解除故障的過(guò)程中,就會(huì)耗費(fèi)的時(shí)間較少,而他們耗費(fèi)的時(shí)間與停電的時(shí)間幾乎是成正比的,因此作為供電中心來(lái)說(shuō),要對(duì)工作人員的操作效率,給予一定的重視,在招聘的過(guò)程,要關(guān)注到相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì),盡可能在停電執(zhí)行的過(guò)程中做到讓客戶滿意。

結(jié)語(yǔ)

以上,就是我對(duì)以客戶需求為導(dǎo)向的停電執(zhí)行管理創(chuàng)新實(shí)踐分析提出的相關(guān)建議和措施,但在實(shí)際的停電執(zhí)行管理過(guò)程中,相關(guān)的企業(yè)還是要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)選擇合適的方法??偟膩?lái)說(shuō),在電力企業(yè)中,合理適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行停電執(zhí)行工作是很正常且普遍的事情,但是如何將停電的時(shí)間和損失降到最低,是當(dāng)前電力企業(yè)中需要考慮的事情,并且在停電執(zhí)行的過(guò)程中,也要充分考慮客戶的需求,堅(jiān)持以客戶需求為主要目的來(lái)進(jìn)行停電的執(zhí)行管理,大力的創(chuàng)新和實(shí)踐相應(yīng)的管理措施,盡可能的在停電執(zhí)行的過(guò)程中,也能帶給客戶一個(gè)較為滿意的過(guò)程。

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