肖博文

2014年8月，中央深改組審議通過《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，自此“媒體融合”上升為國家戰(zhàn)略。今年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》，要求各地各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。隨著十四五規(guī)劃建議的推出，意見再次指出要推進(jìn)媒體深度融合?！懊襟w融合”上升為國家戰(zhàn)略的六年來，各級(jí)傳統(tǒng)主流媒體積極投身融合發(fā)展實(shí)踐。本文將結(jié)合部分傳統(tǒng)主流媒體近些年的動(dòng)作，提出個(gè)人對(duì)傳統(tǒng)主流媒體融合過程中的幾點(diǎn)思考與建議。

加速轉(zhuǎn)變觀念

雖然媒體融合的過程中要借助技術(shù)逐步完成媒體生產(chǎn)、運(yùn)營、業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變，可轉(zhuǎn)變的主體仍然是人。中國網(wǎng)絡(luò)視頻研究中心主任王曉紅教授在第八屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上也提到“媒體融合是系統(tǒng)工程，需要技術(shù)升級(jí)、流程再造和資金投入。但究其根本，最大的挑戰(zhàn)來自人的觀念改變。”融合改變?cè)谟趦?nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理、體制、結(jié)構(gòu)等多方面，而非只是單純著眼于內(nèi)容的改變、形式的復(fù)合、組織的變更，要打破慣性思維，敢于讓媒體人去施展拳腳，給予調(diào)整空間和配套支撐，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力與資源的有效配置。

以中央廣播電視總臺(tái)旗下的“央視頻”為例，其借助5G+4K/8K+AI等新技術(shù)，通過打造工具性新媒體平臺(tái)，融合不同功能和訴求，在此基礎(chǔ)上，逐步聚合眾多社會(huì)優(yōu)質(zhì)賬號(hào)，并提出了“賬號(hào)森林”體系，鼓勵(lì)各部門、各員工在央視頻上開賬號(hào)，以自身特點(diǎn)、名人IP、技術(shù)擅長(zhǎng)為挖掘點(diǎn)，做內(nèi)容，搞互動(dòng)，廣泛連接社會(huì)資源，呈現(xiàn)出史無前例的開放格局。

立足互聯(lián)網(wǎng)體系

大眾傳播時(shí)代媒體的功能是告知，而現(xiàn)今其告知功能被大幅度地削減，身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒介融合，需要在互聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)和信息化社會(huì)的變化中進(jìn)行思考，才能實(shí)現(xiàn)和明確媒介融合的目標(biāo)與定位。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授崔保國認(rèn)為，媒介融合要從經(jīng)營、內(nèi)容、引導(dǎo)輿論等多角度綜合考慮。多元化經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、盤活資產(chǎn)是媒體經(jīng)營能力和水平的重要體現(xiàn)。他還指出，中國的媒介融合面臨著兩個(gè)課題，第一個(gè)目標(biāo)是解決傳播力問題，第二個(gè)目標(biāo)是解決生存問題。

改革先鋒——湖南廣電近期宣布旗下的芒果超媒將與阿里巴巴合作涉足電商領(lǐng)域，推出“小芒電商”APP。依托芒果TV視頻平臺(tái)進(jìn)行導(dǎo)流，在對(duì)用戶特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上甄選產(chǎn)品，整合上游供應(yīng)鏈，同時(shí)借助芒果超媒強(qiáng)大的內(nèi)容制作資源，在綜藝、電視劇IP中對(duì)定制產(chǎn)品深度植入，或打造藝人聯(lián)名品牌，組織包括藝人在內(nèi)的大量KOL參與商品種草，實(shí)現(xiàn)最終的銷售閉環(huán)。

基于全國都市報(bào)平臺(tái)成立的“中國媒體科教營銷聯(lián)盟”通過對(duì)接中國頂尖教研公司和名師資源，對(duì)頂尖科教產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)、傳播，實(shí)現(xiàn)讓國內(nèi)的中小學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)科教產(chǎn)品的目標(biāo)。其打造的“媒體+教育”融合營銷平臺(tái)，旨在整合教育資源，發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而做強(qiáng)做大紙媒的跨界經(jīng)營工作，讓媒體跨出從做教育新聞，到做教育產(chǎn)品的嘗試。

加強(qiáng)資源融合

媒體融合不意味著通盤重造，在媒體現(xiàn)階段的基礎(chǔ)上，發(fā)揮所長(zhǎng)，整合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效。

廣東在媒體移動(dòng)端推出了包含“南方+”“羊城派”“觸電新聞”“粵聽”“21財(cái)經(jīng)”等多家媒體的產(chǎn)品矩陣，多家傳統(tǒng)媒體聯(lián)合推進(jìn)，協(xié)同作戰(zhàn)。其中，“南方+”客戶端是南方報(bào)業(yè)移動(dòng)媒體集群的拳頭產(chǎn)品，也是廣東省委、省政府的權(quán)威信息發(fā)布平臺(tái)；“羊城派”是羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旗艦產(chǎn)品；“觸電新聞”和“粵聽”分別是廣東廣播電視臺(tái)打造的新聞服務(wù)客戶端和粵語移動(dòng)電臺(tái)；“21財(cái)經(jīng)”是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)21世紀(jì)報(bào)系旗下的財(cái)經(jīng)資訊類產(chǎn)品。身處不同傳統(tǒng)媒介類型的主流媒體基于深度挖掘所處領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，打造更有針對(duì)性的新媒體產(chǎn)品，較之盲目涉足、拓展新領(lǐng)域勝算或更大。

2020年9月，浙江廣電集團(tuán)與北京字節(jié)跳動(dòng)合作成立“浙江廣電&字節(jié)跳動(dòng)新媒體產(chǎn)業(yè)孵化園”。該項(xiàng)目將立足互聯(lián)網(wǎng)直播，以培養(yǎng)素人主播為初衷，從實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、賬號(hào)運(yùn)營、商務(wù)合作、共建內(nèi)容創(chuàng)作等四大板塊入手，背靠“電商之都”完備的電商產(chǎn)業(yè)鏈資源，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。藉此進(jìn)一步提升主流媒體在全網(wǎng)的生產(chǎn)力、公信力和影響力，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓。

中國社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所所長(zhǎng)唐緒軍教授認(rèn)為，媒體需要有新的角色來在社會(huì)上尋找到自己的位置。深入推進(jìn)媒體融合的過程，也是傳統(tǒng)主流媒體在新的環(huán)境下自我重構(gòu)、資源整合的過程。