陳艷娟
摘 要:隨著社會時代的發(fā)展以及經(jīng)濟水平的不斷提高,在人們?nèi)粘I钆c工業(yè)生產(chǎn)中,對電力能源的需求量也不斷增加,因此近年來我國電力基建工程數(shù)量及規(guī)模均呈現(xiàn)出明顯提升趨勢。而在電力基建工程建設中,檔案管理工作不容忽視,作為為工程建設提供數(shù)據(jù)支持與經(jīng)驗輔助的關鍵工作,一定要認真審視當前工作中存在的不足,并且積極采取規(guī)范化與標準化管理模式,助力電力企業(yè)的基建工程檔案管理工作朝著規(guī)范、合理、科學方向發(fā)展。
關鍵詞:電力基建工程;檔案管理;規(guī)范化與標準化
一、前言
電力基建檔案作為電力基建工程建設中所有資料的匯總,是整個工程的全貌縮影,能夠直接反映出電力基建工程的施工過程。對于基建檔案管理的主要工作內(nèi)容為資料形成、歸檔、積累、管理與利用等,并且在基建工程竣工之后需要以文字形式來呈現(xiàn)。然而從實際情況來看,電力基建工程檔案管理工作中涉及部門及人員眾多,管理內(nèi)容也錯綜復雜,倘若管理不規(guī)范或不合理,勢必會影響管理效果。基于此,本文將結(jié)合筆者工作經(jīng)驗,對規(guī)范化與標準化管理模式在電力基建工程檔案管理中的應用展開分析,希望能夠有效助力電力基建工程檔案管理工作水平的提高。
二、現(xiàn)階段電力基建工程檔案管理中存在的不足
對檔案管理的規(guī)范化與標準化管理模式進行探討,首先需要對現(xiàn)階段電力基建工程檔案管理工作現(xiàn)狀進行分析,找出其中存在的不足,具體來講體現(xiàn)在以下幾點。
(一)管理規(guī)范性不足
當前許多電力基建工程部門的檔案管理工作存在內(nèi)容不完整、不真實、不準確等規(guī)范性缺失的情況。例如,項目施工中簽訂的各類合同并未詳細注明日期、規(guī)格等重要參數(shù),或是出現(xiàn)前后矛盾;施工單位來函編號缺失或是存在重復編號情況等。
(二)管理缺乏統(tǒng)一標準
現(xiàn)階段電力基建工程的檔案管理較為混亂,原因就在于缺乏統(tǒng)一標準,主要表現(xiàn)在業(yè)主、施工、監(jiān)理各個方面,而且即便是同一個項目,但是在設計變更單、技術交底文件、工程聯(lián)系單等各類表格中還存在格式差異問題,許多人員工作責任心不強導致大量不健全的簽字蓋章文件出現(xiàn),甚至許多文件毫無依據(jù)且缺乏真實性。
(三)資料不完整
電力基建工程檔案管理工作中常常會發(fā)生資料丟失、遺漏、受損等情況,這些資料包括各種條件清單、施工設計圖紙、設計變更簽證等,原因就在于檔案管理工作制度存在不完善之處,導致專職人員工作責任心不強,很多時候為了方便就懶得溯源,所以出現(xiàn)各類檔案資料不完整的情況。
三、規(guī)范化與標準化管理模式在電力基建工程檔案管理中的應用策略
通過上述對現(xiàn)階段電力基建工程檔案管理中存在的不足進行分析可知,要想提高基建工程中檔案管理工作水平,一定要保證其規(guī)范性、合理性與科學性,才能契合電力基建工程的建設需求。所以,可嘗試應用規(guī)范化與標準化管理模式,認識到該檔案管理工作模式是未來電力基建工程的發(fā)展趨勢。具體來講,規(guī)范化與標準化管理模式在電力基建工程檔案管理工作中的應用體現(xiàn)主要集中在以下幾方面。
(一)項目前期文件檔案
電力基建工程項目的施工建設前期文件非常關鍵,這部分檔案資料主要是證明該工程項目的合法性,作為證據(jù)性文件,在收集與管理過程中有著一定的難度,所以應當采取規(guī)范化與標準化的管理模式予以管理,同時要配備專職人員進行檔案收集,對電力基建工程的調(diào)研、申報、審批的前期全過程資料進行匯總。項目前期文件有著時間周期長、經(jīng)手人員多等特點,作為檔案管理專職人員一定要保證各類資料的完整性,做到完整收集、及時歸檔。與此同時,檔案管理人員還需要對基建工程項目的實時進展充分了解,對各階段生成的各類文件資料進行保管,同時在歸檔過程中要按照一定標準進行劃分,比如按照時間、部門等去分檔。待前期工作完全結(jié)束中,要立足全局按照標準劃分歸檔,發(fā)現(xiàn)問題要趕在正式開工前糾正,保證項目前期文件檔案的規(guī)范化與標準化。
(二)招投標文件檔案
電力基建工程項目招投標工作牽涉到大量企業(yè)且需要開展復雜、系統(tǒng)的工作,所以該階段的檔案管理也需要高度重視,確保規(guī)范與標準。電力基建工程招投標階段需要歸檔的文件資料種類繁多,主要由招標文件、投標文件、澄清文件、評分文件、中標文件等,倘若檔案管理工作人員沒有按照標準對文件資料進行合理類別劃分,則很有可能造成簽字不規(guī)范、資料收集不完整等情況,進而直接影響后續(xù)電力基建工程的開展。所以,在電力基建工程招投標階段便要做好檔案保存與管理。作為檔案管理專職人員,要全程參與項目招投標工作,對具體基建工程項目情況深入了解,一切與該項目相關的資料要做到心里有底,特別是招投標中的細節(jié)部分,如文件簽字、功能表等,更要有序管理,并且要格外關注簽字、功能表等操作規(guī)范。倘若檔案管理工作人員因為特殊原因而無法全程參與招投標,則需要在招投標結(jié)束后第一時間與相關部門取得聯(lián)系,去獲取第一手文件資料,及時做好登記、分類與歸檔工作。
(三)施工設備文件資料
電力基建工程項目施工中需要用到大量設備,對于這部分設備的文件資料同樣需要檔案管理工作者加強管理。首先,專職人員需要與施工設備廠商保持密切溝通,對于工程項目采用的相關設備參數(shù)、規(guī)格、使用注意事項等信息充分了解,編制出規(guī)范化的設備采購臺賬,并且對機械設備訂購合同妥善保管;其次,電力基建工程施工設備進場之前要先進行檢測,此時檔案管理人員也要全程參與,將進場前的設備檢測信息進行收集,隨后對文件資料進行類別、等級的劃分,及時歸檔。如此一來,保證施工設備在采購與進場施工檢測中生成的各類文件資料實現(xiàn)規(guī)范化與標準化的管理。
(四)施工材料合同文件
在電力基建工程項目中,施工材料會對施工質(zhì)量形成直接影響,所以檔案管理人員在收集與保管相關文件資料時,還要與材料采購部門做好溝通,對施工所用材料的采購、運輸、現(xiàn)場檢測等相關信息全面掌握,主要收集的文件資料有材料采購合同、運輸物流清單、檢驗報告文件等,對這些文件進行細致核對與分類。同時,在收集過程中還要對所有合同文件中的簽字蓋章做好確認,驗證蓋章是否與規(guī)范相符以及合同內(nèi)容中是否存在紕漏、錯誤信息,發(fā)現(xiàn)問題要第一時間進行修正。唯有加強對施工材料合同文件檔案的規(guī)范化與標準化管理,才能全面提高電力基建工程項目的施工質(zhì)量,實現(xiàn)施工成本的縮減,助力項目經(jīng)濟效益與社會效益的提升。
(五)項目施工與安裝文件
為保證電力基建工程在竣工之后能夠順利交接,一定要對項目施工過程與各種設備安裝文件資料妥善保管,對于這部分文件資料同樣需要采取規(guī)范化與標準化管理模式,保證分檔合理性與完整性,做好日常檔案資料積累工作。在檔案收集、記錄等工作開展中,專職人員需要與相關部門協(xié)調(diào)配合,共同制定科學合理的管理制度。此外,檔案管理工作人員還需要在項目施工與設備安裝中扮演監(jiān)理角色,發(fā)揮監(jiān)管職能,對施工材料管理、質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)做好監(jiān)督,一旦察覺有質(zhì)量不過關的情況要及時要求整改,保證所有施工檔案文件信息的規(guī)范化與標準化。
(六)竣工文件檔案
電力基建工程的竣工文件檔案同樣需要做好規(guī)范化與標準化管理,嚴格管理檔案的歸檔與移交上級工作,確保與電力基建工程項目進展保持同步,如此才能確保項目施工中所收集的資料檔案的完整性,避免出現(xiàn)檔案受損、遺失等情況,保證所有檔案資料齊全。待項目竣工之后,檔案管理人員還要協(xié)助相關單位一同編制竣工資料,以標準化的檔案資料為手續(xù)移交、監(jiān)理審查提供助力。
四、結(jié)語
綜上所述,在電力基建工程建設過程中,檔案管理工作質(zhì)量與效率會對工程質(zhì)量形成一定的影響,所以在具體檔案管理中需要想辦法提高其規(guī)范性、合理性與科學性。因此,筆者建議嘗試在項目施工前期、招投標、設備材料采購、合同管理、竣工文件管理等各個階段推行規(guī)范化與標準化管理模式,以此去提高檔案管理工作水平,保證電力基建工程項目圓滿竣工。筆者相信在規(guī)范化與標準化管理模式的加持下,不管是基建工程檔案管理工作水平還是電力企業(yè)的整體管理能力,均能實現(xiàn)跨越式提升,從而為人們帶來更優(yōu)質(zhì)的電力服務。
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