吳云紅
摘要:檔案管理作為事業(yè)單位內(nèi)部管理的一項重要事務(wù),其主要特征包括系統(tǒng)性、多維性與基礎(chǔ)性。在新時期應(yīng)重視創(chuàng)新意識,加強對檔案管理服務(wù)方式與內(nèi)容的改進,使檔案資源發(fā)揮出相應(yīng)的效用,為單位的持續(xù)快速發(fā)展服好務(wù)。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;檔案管理;服務(wù)模式;創(chuàng)新
檔案是記錄單位發(fā)展歷程信息的主要載體。隨著社會的快速發(fā)展,事業(yè)單位中所形成的檔案數(shù)量不斷增多,檔案類型也更加多樣化[1]?,F(xiàn)行的檔案管理方式難以滿足當前檔案管理工作的要求,使得檔案資源的價值得不到體現(xiàn)。對此,事業(yè)單位應(yīng)與時俱進,積極創(chuàng)新檔案管理服務(wù)模式,充分發(fā)揮出檔案的作用,更好地推動單位自身的發(fā)展。
一、檔案管理服務(wù)模式創(chuàng)新的必要性
長期以來,檔案管理服務(wù)模式主要集中在對檔案資料的搜集、整理、記錄方面,供相關(guān)人員查閱。隨著信息時代的到來,檔案管理也逐漸引入了信息技術(shù),極大提高了檔案管理效率。不過單位檔案管理工作仍面臨著不少問題,制約了檔案管理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第一,檔案從業(yè)者的業(yè)務(wù)能力相對較低,信息化技術(shù)掌握不熟悉,對檔案管理專業(yè)知識了解不多,從而導致檔案管理水平難以得到大幅提升。第二,檔案管理工作仍得不到充分的重視?;趥鹘y(tǒng)觀念的影響,單位內(nèi)部對檔案管理的重要性認識不足,認為這是一項可有可無的工作。在這樣的觀念下導致部分檔案管理人員缺乏工作積極性,習慣按部就班開展工作。第三,檔案資源得不到有效的開發(fā)與利用,利用方式較為單一。針對上述問題,單位應(yīng)探索檔案管理服務(wù)機制的創(chuàng)新辦法,以期充分發(fā)揮出檔案資源的價值,引起單位內(nèi)部人員的重視,更好地配合檔案工作,促使檔案管理水平的提升。
二、事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新與服務(wù)模式的改革內(nèi)容
(一)加強檔案管理數(shù)字化建設(shè)
為進一步推進檔案管理信息化進程,單位應(yīng)積極應(yīng)用相關(guān)數(shù)字化技術(shù),包括數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)字加密技術(shù)、掃描技術(shù)、身份認證技術(shù)[2]。通過將紙質(zhì)檔案掃描處理為數(shù)字檔案,將其保存在相關(guān)存儲介質(zhì)上,便于對檔案信息的保存與更新。
(二)應(yīng)用相關(guān)自動化技術(shù)
檔案管理模式要實現(xiàn)自動化管理,這正是當前檔案管理信息化建設(shè)中的主要任務(wù)。因此,需引入相關(guān)自動化技術(shù),提高檔案管理自動化水平。其中,主要技術(shù)有電子標簽、掃描識別、COR識別等技術(shù)。通過這些技術(shù)實現(xiàn)對電子檔案的自動化檢索、刪選、關(guān)鍵詞查找等,從而大幅提高單位檔案信息的自動處理水平與批處理效率。
三、事業(yè)單位檔案服務(wù)模式的創(chuàng)新對策
(一)加強對檔案資源的開發(fā)利用,充分了解檔案服務(wù)對象的需求
對檔案資源進行合理的開發(fā)與利用,使其發(fā)揮出應(yīng)有的效用,這正是檔案管理的最終目的。單位檔案管理部門與檔案管理員都必須轉(zhuǎn)變觀念,重視對檔案資源的利用,要深刻認識到這項工作開展的意義。然后拋棄過去“重管輕用”的思想,克服“不求進取”的消極思想,檔案人員要真正熱愛這項工作。在此基礎(chǔ)上拋棄過去“閉門造車”的思想,主動開展相關(guān)市場需求調(diào)研活動,搜集不同用戶對檔案資源的需求。然后,有針對性地制作滿足不同需求的檔案管理制度模式。檔案員應(yīng)增強以人為本的服務(wù)觀念,主動開展好檔案服務(wù)工作。同時,通過組織專題講座、咨詢服務(wù)等活動,讓檔案資源走出庫房,走進單位、走近群眾,從而使檔案資源獲得更充分的利用。
(二)進一步完善單位檔案資源的開發(fā)與利用制度
單位應(yīng)結(jié)合自身實際,構(gòu)建一套較為完整、可行的檔案規(guī)章制度,并嚴格加以落實。其中,要重點完善檔案資源的開發(fā)利用制度。第一,健全查(借)閱登記制度,要求借閱人必須將信息填寫清楚,特別要詳細填寫查(借)閱檔案的用途,檔案利用的作用等。這有助于了解檔案資源的實際作用,而且也便于明確是否需要進行跟蹤調(diào)查[3]。第二,通過電話隨訪或?qū)嵉卣{(diào)研,了解檔案利用效益的準確資料。檔案人員可主動上門服務(wù),了解檔案利用后所產(chǎn)生的相關(guān)效益,為檔案資源的充分利用搜集更多資料。第三,嚴格遵守檔案管理中的保密要求,對于涉及單位保密信息的檔案資源一律按相關(guān)規(guī)定做好保密處理。在網(wǎng)絡(luò)化檔案資源開發(fā)中對保密檔案應(yīng)做好物理隔離或邏輯隔離處理。
(三)加強對檔案管理人才的培養(yǎng),提高檔案服務(wù)質(zhì)量
人才屬于單位發(fā)展的主要資源,抓好檔案人才的管理與培訓工作是提高檔案管理質(zhì)量,創(chuàng)新檔案服務(wù)機制的前提。為此,單位應(yīng)加強對檔案隊伍建設(shè),招納一些專業(yè)人才,如檔案管理人才、信息技術(shù)人才等。這樣為提高檔案管理信息化程度做好人才儲備。同時,定期組織教育培訓活動,著重教授關(guān)于檔案管理的前沿知識,檔案管理系統(tǒng)操作方法、電腦使用技巧、檔案管理系統(tǒng)的新功能、新特點等,促使單位檔案隊伍整體信息化素養(yǎng)的提升[4]。在教育培訓中要注重對檔案人員服務(wù)意識的強化,使其具備較強的服務(wù)意識,使其能更主動地投入到本職工作中。
結(jié)語:總之,在新時期事業(yè)單位應(yīng)緊跟時代發(fā)展脈搏,創(chuàng)新檔案管理機制與服務(wù)模式,為單位自身發(fā)展以及社會發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù),讓檔案資源的價值得到充分的體現(xiàn)。
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