陳品汐（邵陽學(xué)院）

目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)沒有將信息化應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理

科技向來是一把雙刃劍，既帶來便利也會帶來風(fēng)險(xiǎn)，所以很多守舊企業(yè)并不愿意去冒新科技的風(fēng)險(xiǎn)，也不愿意嘗試創(chuàng)新的管理理念。所以我國大多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一直處于人力管理層面，對于企業(yè)來說會花費(fèi)更多的時(shí)間和精力，不利于企業(yè)的發(fā)展。而且人力管轄范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作只是進(jìn)行一些簡單的資金往來的記錄與標(biāo)記，無法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的匯總分析，這樣也就無法隨時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的變化情況。企業(yè)需要財(cái)務(wù)，其實(shí)不僅僅是要記錄企業(yè)財(cái)產(chǎn)流向，也要通過企業(yè)財(cái)務(wù)的記錄情況能夠?qū)崟r(shí)分析出企業(yè)所處狀態(tài)。而有些企業(yè)在管理上墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新理念，無法在時(shí)代發(fā)展浪潮中脫穎而出。

（二）企業(yè)管理沒有與信息化時(shí)代理念相契合

企業(yè)員工才能了解個(gè)人職權(quán)，也就能將個(gè)人所負(fù)責(zé)的事情做好，財(cái)務(wù)管理人員也是一樣的，由于財(cái)務(wù)管理屬于后勤部分，可能不會有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)注工作狀態(tài)，這樣就難保財(cái)務(wù)管理部門人員的工作效率，所以企業(yè)就時(shí)常會出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況松懈的現(xiàn)象。企業(yè)財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)比較特殊的一部分，和企業(yè)的普通員工工作要求并不一樣，也很少會有企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間去研究財(cái)務(wù)員工的工作守則，所以企業(yè)對于財(cái)務(wù)員工的管理范圍和規(guī)定并沒有明確劃分，造成完成財(cái)務(wù)工作需要花費(fèi)更多時(shí)間和精力，不利于企業(yè)的快速成長。

（三）企業(yè)缺乏信息化人才

創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的不竭動力，對于企業(yè)來說也是一樣的，企業(yè)只有擁有了創(chuàng)新型人才才能不斷推動企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展。而信息化時(shí)代的到來，隨之而來的便是誕生了許多創(chuàng)新型人才，他們敢于運(yùn)用高科技技術(shù)，也敢于打破常規(guī)。然而大多數(shù)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，不肯任用新一代力量，其實(shí)這時(shí)企業(yè)大多數(shù)的發(fā)展都會是在原地踏步了。因?yàn)槠渌髽I(yè)會接觸到高精尖的人才，這些人才讓企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加省時(shí)、省力。而社會發(fā)展的誘惑力無疑是巨大的，在企業(yè)故步自封守在原地的時(shí)候，企業(yè)的內(nèi)部員工發(fā)現(xiàn)無法獲得更高的回報(bào)，便會出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象，這時(shí)企業(yè)不積極引入外來人才，內(nèi)部人才又出現(xiàn)流失現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)憂外患，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)很容易出現(xiàn)問題，財(cái)務(wù)管理的安全系數(shù)自然下降。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理其實(shí)是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的方方面面的，任何一個(gè)組成部分都不能忽略。

信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的意義

（1）市場發(fā)展趨勢的需要，市場競爭給企業(yè)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)，信息化管理可以快速、有效地解決企業(yè)財(cái)務(wù)的難點(diǎn)與重點(diǎn)，提升企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)與其他企業(yè)共同進(jìn)步，省略了一些枯燥且無聊的重復(fù)性工作，節(jié)約了人力、物力與資金，企業(yè)能夠享受信息化時(shí)代帶來的便利與高效。

（2）由于信息化時(shí)代的到來，將其融合到企業(yè)管理中，可以有助于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，也是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障，信息化管理保障是財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的前提，讓一切符合企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營設(shè)置，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所需信息也可以一目了然得到。

（3）將信息化應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，可以提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確及時(shí)，也讓財(cái)務(wù)各方面實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的資金流動在計(jì)算與整合方面也不會再出現(xiàn)任何問題，省去了很多不必要的麻煩。

（4）現(xiàn)代企業(yè)管理過程中財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)管理的方方面面，信息化建設(shè)能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的協(xié)同性。使整個(gè)企業(yè)涉及財(cái)務(wù)方面的信息得到有機(jī)匯總，強(qiáng)化信息管理的水平和質(zhì)量，確保企業(yè)決策過程中能夠具有針對性。

信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化探究內(nèi)容

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理觀念，重視財(cái)務(wù)管理信息化

對于企業(yè)來講，墨守成規(guī)是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，而且或早或晚都有可能會被時(shí)代發(fā)展的浪潮所淹沒，所以為了保證企業(yè)發(fā)展能夠與社會接軌，就要適當(dāng)轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，欣然接受時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，即信息化時(shí)代，而財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)發(fā)展的命脈所在，所以企業(yè)要積極將財(cái)務(wù)管理與信息化相結(jié)合，從而衍生出財(cái)務(wù)管理信息化。但企業(yè)在轉(zhuǎn)型期要注意將財(cái)務(wù)管理與信息管理實(shí)現(xiàn)巧妙融合，既不能過分依賴信息化的便捷，也不能忽視信息化的優(yōu)勢，所以企業(yè)可以認(rèn)真研讀有關(guān)信息化時(shí)代的書籍，了解財(cái)務(wù)信息化的先進(jìn)之處和如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，只有將信息化所帶來的一系列變化可以得心應(yīng)手的掌握，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與信息管理的完美融合，從而在企業(yè)發(fā)展中制定一系列的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避辦法，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識，才能促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)在時(shí)代的浪潮中依舊可以穩(wěn)步前進(jìn)。

（二）將信息化應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理突出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)管理具備一定的風(fēng)險(xiǎn)性，但這種風(fēng)險(xiǎn)既有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)同樣也有偶然性風(fēng)險(xiǎn)，即為風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生既有常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)，受人為等因素影響，也有受不可抗力所影響而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。信息化建設(shè)能夠有效規(guī)避和控制常見的一系列財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，如由于財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化，所以計(jì)算機(jī)能夠準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)走向，一旦出現(xiàn)任何不符合常規(guī)的現(xiàn)象，工作人員都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力得到提升。信息化建設(shè)對于一些企業(yè)而言，可以使其在較少的投入情況下，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制能力，使長期存在的因管理因素造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)被有效規(guī)避，如因管理不到位使財(cái)務(wù)工作人員工作中態(tài)度消極，造成工作堆積的現(xiàn)象，而信息化能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)制度得到有效實(shí)施，任何違規(guī)操作行為都能被財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)所預(yù)警，進(jìn)而使管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)步開展，一部分企業(yè)時(shí)有出現(xiàn)的不規(guī)范記賬、不合理投資現(xiàn)象都能通過有效監(jiān)管而降低發(fā)生幾率，避免企業(yè)損失。也是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的出現(xiàn)，讓企業(yè)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的情況降到最低，近而推動了企業(yè)的進(jìn)步。

（三）信息化應(yīng)用成為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要舉措

信息化是一種新興的科技手段，而引進(jìn)信息化技術(shù)對于企業(yè)而言，其優(yōu)勢和作用是非常突出的，為企業(yè)的運(yùn)作節(jié)約了大量的人力、物力以及金錢。財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新手段之一就是可以及時(shí)有效地引入更多新技術(shù)和新方式，進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。很多企業(yè)都會存在著財(cái)務(wù)管理制度不完善、管理機(jī)制不健全的問題，這時(shí)企業(yè)結(jié)合信息化技術(shù)，將其應(yīng)用于問題中，這類問題在具體情境中就能夠及時(shí)、有效得到處理。在成本核算、控制、報(bào)表分析和匯總方面，信息化可以直接提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平強(qiáng)化企業(yè)的全方位控制，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的長效化。同時(shí)也能夠提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化。財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新需要信息化技術(shù)作為支撐和保障，財(cái)務(wù)管理工作如果能夠持續(xù)得到提升、改進(jìn)，那么十分有益于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化應(yīng)用是企業(yè)與時(shí)代接軌的一種必然選擇，財(cái)務(wù)管理信息化也是財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)階段，隨著市場競爭的越發(fā)激烈，企業(yè)做好自身建設(shè)，尋求更適合的企業(yè)發(fā)展方式將是其立身之本，財(cái)務(wù)信息化必然將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之選，推動企業(yè)發(fā)展。

（四）企業(yè)要重視信息化人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本所在，而創(chuàng)新型人才更是企業(yè)發(fā)展不可缺少的存在，也對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。但若是企業(yè)無法招納到適合的創(chuàng)新型人才，企業(yè)在招聘時(shí)便可以適當(dāng)?shù)慕档蜆?biāo)準(zhǔn)，首先引進(jìn)專業(yè)知識的較強(qiáng)的人才，而后再根據(jù)人才的崗位來進(jìn)行具體工作的培訓(xùn)，這樣就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工的“術(shù)業(yè)有專攻”，將企業(yè)員工都培養(yǎng)成了具有特長的人才。企業(yè)培養(yǎng)員工的方式也要盡可能多樣化，這樣就能避免員工出現(xiàn)思維疲勞的現(xiàn)象，所以人才培養(yǎng)方式可以為實(shí)戰(zhàn)演練的形式，參觀的形式或是座談會的形式，將知識與實(shí)踐相結(jié)合，讓員工能夠更真切地了解到信息時(shí)代的到來所產(chǎn)生的改變，這樣才能更激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。

結(jié)語

時(shí)代飛速發(fā)展，而科技這把雙刃劍只會在時(shí)代的洪流中被打磨的越發(fā)光亮，所以企業(yè)想要立足于城市，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，將財(cái)務(wù)管理與信息化管理進(jìn)行完美融合勢在必行，首先財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的地位，其次將財(cái)務(wù)管理與信息化管理進(jìn)行完美融合，事實(shí)上是利遠(yuǎn)大于弊的，可以讓企業(yè)在發(fā)展過程中省去了一些時(shí)間，又可以節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)了信息與數(shù)據(jù)的高效整合。而提到信息化不得不提到的便是風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)一定是時(shí)刻都有的，而由于信息化技術(shù)的高效與便捷，便能夠?yàn)槠髽I(yè)分析出風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，也能讓企業(yè)做更長遠(yuǎn)的準(zhǔn)備。所以將信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理想融合，必定會讓企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展更趨于高效化與規(guī)范化，推動了企業(yè)的進(jìn)步，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。