長春汽車工業(yè)高等專科學(xué)校 李 響
對于汽車4s店銷售人員而言,在面對潛在的消費(fèi)用戶時,首先要在第一時間對消費(fèi)用戶的購買心愿進(jìn)行了解,并以此為方向進(jìn)行具有針對性的推薦。不同的銷售人員擁有的銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧是不同的,但可以通過擁抱數(shù)字技術(shù)來節(jié)約篩選過程所需投入的時間和精力,由過去積累下的數(shù)據(jù)作為支持行為的參考,為具體的銷售策略制定提供數(shù)據(jù)支持,保證汽車銷售過程中所用的銷售策略是適用于當(dāng)前用戶的。
隨著各類汽車品牌進(jìn)駐,我國一線城市的4s店總量處于飽和且同質(zhì)化嚴(yán)重的狀態(tài),汽車市場區(qū)域轉(zhuǎn)向由二三線城市進(jìn)行發(fā)展,我國一線城市每年的市場份額都在呈現(xiàn)下降情況,平均每年一線城市的市場份額會下降2.34%,而三四線城市近些年市場份額卻在不斷提升。造成該現(xiàn)象的原因是由于一線城市和二線城市中汽車乘用消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,消費(fèi)需求主要體現(xiàn)在二次購車這一環(huán)節(jié),所以整體的購車數(shù)量會達(dá)到一定的峰值在頂層數(shù)據(jù)不變的情況下,目前一線城市的汽車購買數(shù)額已經(jīng)面臨一個天花板,在短期內(nèi)不會有相應(yīng)的突破,會由過去的增量化市場逐步轉(zhuǎn)化為存量化市場,并且這樣的市場結(jié)構(gòu)可能還會持續(xù)存在10年以上。在這樣的情況下,我們就要考慮如何在這段時間重新尋找新的發(fā)展方向和領(lǐng)域,不斷提升汽車銷售數(shù)額。二三線城市也擁有龐大的人口基數(shù),且人均汽車保有量低,而且隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,二三線城市的收入水平也在迅速提升,對于中高端乘車的需求也在不斷增加,逐漸成為我國目前乘用車消費(fèi)的一個重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)τ诙€城市的市場而言,4s店如果僅僅只沿用一線城市的布局模式和營銷方式,有可能不適應(yīng)于當(dāng)前的市場環(huán)境,必須對所在區(qū)域,具體的消費(fèi)者偏好和消費(fèi)特征進(jìn)行調(diào)研,并對傳統(tǒng)的4s店營銷策略進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)與當(dāng)前市場更加貼近的狀態(tài)。如何將4s店的模式與當(dāng)?shù)貙?shí)際市場與消費(fèi)情況進(jìn)行有機(jī)融合,讓后兩者的數(shù)據(jù)信息能夠真實(shí)作用于4s店的銷售額中,是考驗(yàn)銷售人員專業(yè)技能和對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析探討能力的關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在各個行業(yè)中都有應(yīng)用,如何將這些新型技術(shù)應(yīng)用到汽車銷售中,又如何使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高銷售過程的效率,是相關(guān)從業(yè)人員必須要思考的一個問題。作為一個通用的工具,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠收集海量的信息,并在信息中搜尋對行為有利的因素,通過將這些有利因素進(jìn)行整合,歸集就可能會組成一套完整的銷售策略,使整個銷售過程能夠形成一個完美的閉環(huán),與消費(fèi)者之間達(dá)成某種共識,完成后續(xù)的汽車銷售任務(wù)。
1.電商網(wǎng)絡(luò)路線
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,近5年來在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行銷售的比例正逐漸提升。得益于我國電商企業(yè)的完善,健全電商市場份額在未來還會進(jìn)一步增長,在這樣的情況下,傳統(tǒng)的4s店營銷模式就會面臨巨大的挑戰(zhàn),如果不能及時作出調(diào)整,仍然沿用傳統(tǒng)的方式,就很有可能在未來的市場競爭中被淘汰,所以4s店營銷人員也必須擁有網(wǎng)絡(luò)信息思維,將一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的銷售過程中,用于提升銷售效率和最終完成的質(zhì)量。2019年,僅在“雙十一”活動這一天網(wǎng)上關(guān)于汽車交易的數(shù)額就達(dá)到了驚人的186億元,而且這一數(shù)據(jù)在近5年的數(shù)據(jù)分布中,仍然是處于明顯的增長態(tài)勢,每年的數(shù)額增長都平均能保持在8%以上,如此大體量的一個潛在市場,未來勢必會成為汽車銷售行業(yè)競爭的一個主戰(zhàn)場。
2.汽車后市場開發(fā)
汽車后市場主要包括汽車保險行業(yè)、汽車維修行業(yè)、汽車用品行業(yè)和二手車以及租車市場行業(yè),目前國內(nèi)的整車銷售已經(jīng)不可避免地進(jìn)入到微利時代,汽車盈利的60%都是來自汽車后市場,其中汽車保險行業(yè)已經(jīng)達(dá)到了萬億規(guī)模,而汽車美容汽車之家,一年的銷售額度也在不斷增加,但是由于過去對于汽車后市場不夠重視,相關(guān)信息沒有進(jìn)行整體性的收集整理,因此目前汽車后市場的信息還存在很大的偏差和漏洞,汽車信息與實(shí)際情況之間存在很大的差異,需要一段時間由專人進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的補(bǔ)全來完善這部分?jǐn)?shù)據(jù)信息。除此以外后市場的各個領(lǐng)域之間是互聯(lián)互通的,互相之間都可以為彼此提供更多的盈利空間,因此后汽車市場完全可以進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,這在技術(shù)層面上并不存在任何困難。隨著越來越多汽車行業(yè)的從業(yè)者意識到汽車后市場的盈利能力后,汽車后市場的企業(yè)之間競爭也越來越激烈,整個汽車行業(yè)都發(fā)生大的轉(zhuǎn)型的背景下,4s店如何調(diào)整自身的營銷趨勢,做出及時有效的優(yōu)化調(diào)整,以及對原有架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?,提升汽車銷售策略的實(shí)用性和可操作性,成為了在未來決定該企業(yè)是否能夠持續(xù)存在且不斷發(fā)展的一個關(guān)鍵。
中國的汽車市場中普遍經(jīng)銷商營銷理念落后,仍然沒有從坐商的狀態(tài)向行商的方式來進(jìn)行轉(zhuǎn)變。銷售方與客戶之間接觸最為直接,能夠以最快的速度了解到當(dāng)前的市場波動和客戶的真實(shí)需求,在新形勢下,各類銷售工作應(yīng)該以客戶個體為中心來進(jìn)行營銷工作,針對不同的消費(fèi)群體進(jìn)行有差別的營銷策略設(shè)定,而想要達(dá)成這一目的,首先要對現(xiàn)有的汽車銷售數(shù)據(jù)信息進(jìn)行歸攏和整理,而這就需要互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的加持。對于原有的內(nèi)容信息進(jìn)行篩選整理分類,并依照數(shù)據(jù)屬性和來源地對不同類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)模組的設(shè)立,保證同一類型的數(shù)據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),并且能夠真實(shí)反映所屬分類的實(shí)際銷售情況。另一方面要根據(jù)其他數(shù)據(jù)信息,了解到當(dāng)?shù)氐娜司杖胨胶徒鼛啄陙碓摰貐^(qū)汽車保有量的增長情況。根據(jù)對潛在的購車人群進(jìn)行群體劃分,來實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)群體的分類,這樣的分類方式有利于4s店在營銷推廣策略中,打出組合牌,分別布局高中低的三個價格段的銷售策略和準(zhǔn)確產(chǎn)品。讓4s店在進(jìn)行產(chǎn)品銷售和推廣時有側(cè)重點(diǎn)并能夠有把握該主推的側(cè)重點(diǎn)與潛在戶人群之間是有交互空間的。想要完成這樣的一個轉(zhuǎn)型,最基礎(chǔ)也是最重要的一點(diǎn)就是汽車4s店營銷人員要對自己的營銷觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,不能坐在店中被動地等待客戶的問詢,而是主動從互聯(lián)網(wǎng)中收集有用的信息來完善自己的銷售策略,并在客戶還未進(jìn)門之前就能夠?qū)蛻暨M(jìn)行精準(zhǔn)的分類,這種對客戶信息的了解和分析能力才是未來汽車4s店營銷策略核心競爭力的所在。不同的消費(fèi)人群對于購車的體驗(yàn)和想法是完全不同的,初次購車人群和再次購車人群,不同的年齡層,不同的職業(yè),不同性別,不同地域市場等因素,都會影響到消費(fèi)者對于不同車型的關(guān)注點(diǎn)和具體的要求,如果4s店不能提前對這些影響銷售額度的因素進(jìn)行提前的設(shè)計,那么在后期進(jìn)行營銷策略時,必然會出現(xiàn)偏差,影響到對于市場的正確判斷,使得自己的銷售策略無法與消費(fèi)者之間達(dá)成共識。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展,幾乎全社會的人都有在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽信息獲取自己感興趣內(nèi)容的習(xí)慣,超過96%的人在購買汽車之前都會通過互聯(lián)網(wǎng)對當(dāng)前車市行情車型商家進(jìn)行瀏覽研究,中國有89%的人愿意通過互聯(lián)網(wǎng)來購買汽車,除了品牌宣傳和基本的車型介紹之外,網(wǎng)上新車銷售和二手車置換也會越來越普及,但如果4s店銷售人員對于網(wǎng)絡(luò)觀念仍然不進(jìn)行轉(zhuǎn)型,就一定會在后續(xù)的市場發(fā)展中被逐步淘汰,而且這樣的淘汰是非常迅速的。目前很多4s店營銷網(wǎng)絡(luò)觀念很落后,網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)能力很差,這都制約了4s店在與其他電商汽車銷售平臺之間競爭時的競爭力。
汽車4s店的營銷戰(zhàn)略優(yōu)化可以分為幾部分,首先是整車銷量的增長,可通過店內(nèi)資源整合營銷店外大力拓展,積極拓展二級市場或二線城市市場,并完善售后服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。將這4點(diǎn)進(jìn)行完善和健全,就可以健全完善4s店銷售管理系統(tǒng),培養(yǎng)客戶忠誠度,交易與服務(wù)環(huán)節(jié)的收益增長,可以通過豐富交易方式和創(chuàng)新服務(wù)模式來得到實(shí)現(xiàn)。
同質(zhì)化已經(jīng)是個不可避免的問題,在同質(zhì)化競爭中取得優(yōu)勢地位,就必須對現(xiàn)有的營銷理念進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級,增強(qiáng)服務(wù)意識,將客戶作為營銷過程的主體,圍繞客戶進(jìn)行一系列的信息收集和分析,整合CSDN的產(chǎn)品。必須從單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,讓消費(fèi)者能夠通過服務(wù)了解到更多自己想要得到的信息,對該類車型有更多的認(rèn)識,認(rèn)識越多消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和傾向就會更加有利。
與此同時要迅速搶80%人口的二三線城市和農(nóng)村市場,讓其成為未來汽車銷售的一個二三線城市和農(nóng)村市場,要最大限度地開拓二三線市場擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)化渠道營銷,借助車展和地方巡展的活動進(jìn)行主動式銷售,面對中小城市建立4s店的風(fēng)險進(jìn)行綜合性考慮,可以在一定程度上忽視短期內(nèi)的高投入成本,而將其作為建立完善網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的一個布局。
借鑒O2O模式,完善網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷可以為汽車企業(yè)和客戶之間搭建一個有效的交流平臺,讓兩者之間將各自的信息進(jìn)行平等的交換,并且也能夠?yàn)?s店提供更多網(wǎng)上傳播渠道和方式,通過線上線下相結(jié)合的方式,讓消費(fèi)者感受到更人性化個性化的服務(wù)。
傳統(tǒng)汽車4S店的銷售策略主要采取促銷的手段,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的促銷手段很難滿足新時期4S店的可持續(xù)發(fā)展需求越來越多樣化的消費(fèi)人群,因此基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的4S店銷售策略的優(yōu)化和升級是大勢所趨。