任臻(萬達(dá)電影股份有限公司)
近幾年,現(xiàn)代化企業(yè)要想在越來越激烈的市場競爭當(dāng)中穩(wěn)步前進(jìn),會(huì)不斷創(chuàng)新以及改善管理方式,并且根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度,保證企業(yè)的正常運(yùn)營。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)在管理決策的時(shí)候,應(yīng)該將先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)充分運(yùn)用其中,保證人資管理方式的全面優(yōu)化,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢。
大數(shù)據(jù)也被稱作是巨量資料,大數(shù)據(jù)時(shí)代就是擁有海量數(shù)據(jù)信息的時(shí)代,其特點(diǎn)主要是數(shù)據(jù)信息量比較多。然而,眾多數(shù)據(jù)信息量存在的作用主要是將其運(yùn)用在實(shí)處,憑借數(shù)據(jù)信息分析技術(shù),把多種數(shù)據(jù)信息運(yùn)用在有關(guān)行業(yè)當(dāng)中。現(xiàn)階段,我國對大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究不斷深入,主要體現(xiàn)在下面四個(gè)方面。第一,數(shù)據(jù)信息量非常多。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)不斷發(fā)展,每個(gè)領(lǐng)域在實(shí)際發(fā)展的時(shí)候都會(huì)形成大量數(shù)據(jù)信息,這樣的數(shù)據(jù)信息在實(shí)際儲(chǔ)備的時(shí)候十分方便,這對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展起著非常重要的作用。第二,數(shù)據(jù)信息的高速性。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展,將多種先進(jìn)技術(shù)有效整合起來,保證了數(shù)據(jù)信息實(shí)際傳輸?shù)馁|(zhì)量與成效,合理提升了數(shù)據(jù)信息的處理能力與水平。第三,數(shù)據(jù)信息的多樣性。數(shù)據(jù)信息的種類十分豐富與多樣,其一方面可以是圖片或者是視頻,另一方面也可以是文字或者是音頻。第四,將數(shù)據(jù)信息所具備的價(jià)值充分發(fā)揮出來。在眾多數(shù)據(jù)信息當(dāng)中,其運(yùn)用價(jià)值至關(guān)重要。經(jīng)過多樣性數(shù)據(jù)信息的合理使用,能夠有效提升其實(shí)際使用水平,對多個(gè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展起著不可忽視的作用。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下,多個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型與發(fā)展,這樣企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的時(shí)候要廣泛運(yùn)用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù),有效轉(zhuǎn)變企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)管理觀念,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息得以出現(xiàn)。在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)管理決策工作過程當(dāng)中,需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)充分運(yùn)用其中,保證決策活動(dòng)在眾多的數(shù)據(jù)信息支撐上展開。對于現(xiàn)代化企業(yè)而言,為了運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)保證自身管理決策方式的全面合理優(yōu)化,要收集更多的數(shù)據(jù)信息,保證這些信息的科學(xué)有效分配。之后經(jīng)過智能化方法探尋數(shù)據(jù)信息,根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)具體決策工作當(dāng)中的運(yùn)用情況表明,大部分企業(yè)在對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理上并不到位。因此,大數(shù)據(jù)技術(shù)所具備的作用并不顯著。事實(shí)上,在企業(yè)具體管理與決策工作當(dāng)中,將先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)滲透其中具備現(xiàn)實(shí)意義,使用多種數(shù)據(jù)信息對企業(yè)的決策活動(dòng)進(jìn)行推動(dòng),可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。大數(shù)據(jù)當(dāng)中包含多樣性數(shù)據(jù)信息,在對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)處理的時(shí)候,不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)水平。結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)決策與管理工作中所具備的重要作用,明確企業(yè)的發(fā)展前景,對有關(guān)數(shù)據(jù)信息展開評估。
企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)至關(guān)重要,然而當(dāng)前的此技術(shù)運(yùn)用依然處在初始階段。根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)所具備的作用分析,企業(yè)應(yīng)該提出有關(guān)問題,之后在數(shù)據(jù)信息庫當(dāng)中調(diào)出有關(guān)信息,為問題的處理與解決提供數(shù)據(jù)支撐。因此,當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用當(dāng)中存有一定的缺失現(xiàn)象,但是會(huì)對企業(yè)的管理以及決策起到很大程度上的作用。針對這樣的情況,大部分企業(yè)都需要把大數(shù)據(jù)技術(shù)當(dāng)做是將來發(fā)展的必然趨勢與重點(diǎn),期望經(jīng)過此技術(shù)有效提升企業(yè)自身的整體競爭實(shí)力,在具體的管理以及決策工作當(dāng)中探尋大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用形式。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,在我國現(xiàn)代化企業(yè)的管理決策工作過程當(dāng)中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的充分運(yùn)用起著非常重要的作用。在這樣的情況下,企業(yè)為了運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對海量數(shù)據(jù)信息展開處理與分析,明確其實(shí)際運(yùn)用的難點(diǎn)以及重點(diǎn)。企業(yè)一方面要逐步提升自身收集數(shù)據(jù)信息的認(rèn)知與意識(shí),另一方面還要不斷提高自身運(yùn)用以及處理數(shù)據(jù)信息的水平以及能力。在對企業(yè)管理決策工作涉及到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理的時(shí)候,要加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的管理,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)對多種理論知識(shí)的管理目的,促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)多樣性數(shù)據(jù)信息的有效集成。因此,在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景之下,數(shù)據(jù)信息的量非常多,并且其種類非常多?;诖朔治霰砻?,數(shù)據(jù)信息的管理并不是簡單的過程。在對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行使用以前,應(yīng)該對其進(jìn)行選擇,進(jìn)而保證數(shù)據(jù)信息的高效性與可靠性。
此外,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行處理的時(shí)候,其要求非常高,在過去管理數(shù)據(jù)信息庫的時(shí)候,其管理法已經(jīng)無法和時(shí)代發(fā)展要求相符。因此,企業(yè)要根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)做好調(diào)整,采取科學(xué)合理的解決措施。在企業(yè)對實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理的時(shí)候提出要求,然而因?yàn)楸惶幚砑夹g(shù)所影響,在對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)性處理的時(shí)候需要花費(fèi)很長時(shí)間才可以實(shí)現(xiàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)主要是根據(jù)企業(yè)管理決策工作形成的,所以要運(yùn)用多樣性的數(shù)據(jù)信息,可以為企業(yè)決策者相關(guān)工作的正常展開提供數(shù)據(jù)方面的支撐。
理論知識(shí)會(huì)對企業(yè)決策活動(dòng)的順利展開起到很大影響,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,加強(qiáng)知識(shí)管理至關(guān)重要,能夠?yàn)槠髽I(yè)決策以及管理工作的順利進(jìn)行提供多樣性的知識(shí)服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展多取決于管理者的水平,但是一個(gè)人的精力與時(shí)間有限,管理人員在平時(shí)要承擔(dān)十分繁雜的工作,因此,在專業(yè)理論知識(shí)掌握方面存有一定程度上的欠缺,進(jìn)而造成管理人員在繁雜的環(huán)境當(dāng)中很難做出科學(xué)合理的決策活動(dòng)。此時(shí)管理人員可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握更多的知識(shí)內(nèi)容,值得重視的是,依賴大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行決策并不是最為理想的決策手段,盲目的依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)非常容易造成企業(yè)的管理決策與實(shí)際情況相脫離,進(jìn)而對企業(yè)的社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益造成不良影響。
大數(shù)據(jù)技術(shù)對當(dāng)前企業(yè)的決策與管理工作起著最為直接的影響。其主要展現(xiàn)在決策參與者方面,在過去的企業(yè)管理決策工作過程當(dāng)中,參與者僅僅根據(jù)自身對相關(guān)市場與企業(yè)的實(shí)際了解,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行判斷,但是缺少眾多數(shù)據(jù)信息方面的支撐。因此,參與者在實(shí)際判斷的時(shí)候經(jīng)常融入個(gè)人想法,導(dǎo)致其判斷存有一定程度上的局限性。反之,對于基層工作人員而言,他們非常容易獲取管理決策的有關(guān)信息內(nèi)容。因此,在企業(yè)決策的時(shí)候應(yīng)該重視基層人員。也就是說,在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下,企業(yè)管理決策工作的順利進(jìn)行要讓決策者與基層人員之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有這樣,才可以有效提升企業(yè)的管理水平以及決策水平。除此之外,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的大環(huán)境下,人們能夠接觸大量的數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致決策主體出現(xiàn)了明顯的改變。這使各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的阻礙越來越模糊,企業(yè)不只是需要考慮自身的具體運(yùn)轉(zhuǎn)情況,也應(yīng)該重視社會(huì)因素。因此在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)要重視決策參與者的多樣性。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,人們具備分析數(shù)據(jù)信息的良好機(jī)會(huì),但是其并不表明人們能夠高效全面的分析數(shù)據(jù)信息。在這樣的情況下,要想保證企業(yè)數(shù)據(jù)探究相關(guān)要求的實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)分析師快速崛起。此類人員會(huì)運(yùn)用新型的技術(shù)方法,對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以及處理,將其中具備價(jià)值的數(shù)據(jù)信息篩選出來,這樣可以為企業(yè)的決策工作奠定良好的基礎(chǔ)。在對數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候,需要依照社會(huì)對此方面的實(shí)際需求展開,讓他們參與到定期培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中,不斷提升他們的專業(yè)技能以及綜合水平。
隨著時(shí)代進(jìn)步與科技發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展。在這樣的新形勢下,現(xiàn)代化企業(yè)要廣泛運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),保證自身管理決策活動(dòng)順利展開的高效性與可靠性,讓企業(yè)的管理手段以及經(jīng)營方式得以創(chuàng)新。所以此時(shí)企業(yè)應(yīng)該在合理的指引下,將大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛滲透其中,有效提升自身的決策水平與管理能力。