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兩個健康背景下促進(jìn)河南民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的策略研究

2020-12-17 14:47閆艷黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院
營銷界 2020年51期
關(guān)鍵詞:河南河南省民營企業(yè)

閆艷(黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

■引言

改革開放以來,民營經(jīng)濟(jì)逐漸成為推進(jìn)社會發(fā)展的主力之一。就河南省而言,其民營經(jīng)濟(jì)不斷提升,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計分析,在市場總體總數(shù)之中,民營經(jīng)濟(jì)市場主體占有90%以上,為河南貢獻(xiàn)了2/3的GDP,在拉動其經(jīng)濟(jì)增長上起到了重要作用,同時還成了促進(jìn)民生改善的生力軍。同時,隨著外部環(huán)境越來越嚴(yán)峻,加上新冠病毒疫情的沖擊,目前民營經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中面臨著諸多困難?!皟蓚€健康”重要論述一經(jīng)提出,就為民營經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展提供了方向,此種背景下應(yīng)該如何實現(xiàn)河南民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展,成為目前值得探究的重要課題。

■河南民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素

我國改革開放以來,已經(jīng)歷了四十多年的風(fēng)雨歷程,期間河南民營經(jīng)濟(jì)也從弱變強,逐步發(fā)展為助推全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,民營經(jīng)濟(jì)更是成為省財政收入的一項主要來源,成為其自主創(chuàng)新的重要動力之一,在推動其經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新與社會進(jìn)步等方面起到了重要作用。雖然如此,但不可否認(rèn)的是,目前河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中始終存在著一些問題。

(一)融資困難

目前河南民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著很多困難。具體來說,首先,所用融資方式比較單一,融資渠道也比較狹窄。在河南省,民營企業(yè)多數(shù)規(guī)模小,其資質(zhì)還不能滿足上市融資的要求,不可發(fā)行企業(yè)債券,相比發(fā)達(dá)地區(qū)其上市企業(yè)數(shù)量也少很多,目前河南民營企業(yè)主要為間接融資、投入自有資金;其次,融資風(fēng)險較高。由于間接融資需投入較高成本,信貸方面的支持力度較小。這主要是因為目前金融體系尚不完善,銀行的門檻又比較高,一些中小企業(yè)缺少抵押物,因此只能經(jīng)由民間借貸的方式來實現(xiàn)融資,無形之中增加了融資成本。民一些企業(yè)經(jīng)由民間借貸的方式融資,不僅使融資成本增加,同時由于該路徑不規(guī)范,為融資增大了風(fēng)險,在長期資金匱乏的影響下,使得民營企業(yè)在做大做強的道路上面臨著諸多障礙;第三,財政資金扶持方式不靈活。河南省為民營企業(yè)提供財政支持的模式不夠靈活,形式非常僵化,主要通過設(shè)立民營企業(yè)發(fā)展基金、參與擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)等方式,還需對其財政支持方式進(jìn)行進(jìn)一步創(chuàng)新。第四,政府資金扶持無法跟上。就河南省當(dāng)?shù)卣?,政府在其他方面的投入較多,在促進(jìn)河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也同樣作出了巨大的貢獻(xiàn),但是正是因為投資方向較多,投資資金應(yīng)用量大,所以導(dǎo)致無法有充足的資金應(yīng)用到這方面的投資中,導(dǎo)致政府資金無法準(zhǔn)確、充足的供應(yīng)到位,加劇了民營企業(yè)的開展難度,所以,如何有效的解決政府資金難的問題也是非常關(guān)鍵的。

(二)創(chuàng)新乏力

通過實際探究可以發(fā)現(xiàn),河南民營經(jīng)濟(jì)普遍缺乏創(chuàng)新。首先,缺少創(chuàng)新性思維。一些企業(yè)安于現(xiàn)狀,在企業(yè)發(fā)展過程中求穩(wěn)、求生存,不關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;其次,自主創(chuàng)新機制尚未形成。河南民營企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的明顯不足,為其向產(chǎn)業(yè)鏈攀升形成了制約,在機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新不足的影響下,民營企業(yè)路徑的依賴性更加明顯,主要表現(xiàn)為低效的狀態(tài),不僅對其高質(zhì)量發(fā)展形成了阻礙,同時還可能會導(dǎo)致其在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)。目前很多民營企業(yè)依然在采用傳統(tǒng)粗放的管理方式,這樣的管理方式很難適應(yīng)當(dāng)前的政策要求,無形之中增加了企業(yè)經(jīng)營成本,增大了企業(yè)的生存壓力;第三,在創(chuàng)新方面的投入不夠。雖然一些企業(yè)存在創(chuàng)新方面的意識,但由于受到資金因素的影響,使得其自主創(chuàng)新能力的不到有效提升。與全國平均水平相比,河南在研發(fā)經(jīng)費上的投入強度還不到其60%,根本滿足不了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,創(chuàng)新性不足,沒有新型產(chǎn)業(yè)的支持,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維進(jìn),無法創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價值出來。

(三)人才短缺

近年來河南通過多平臺引進(jìn)人才,獲得了顯著成績,很多行業(yè)領(lǐng)軍人才、高技能型人才和中高端創(chuàng)新性人才都聚集在了一些民營企業(yè)之中。但是從整體上來看,河南省民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域依然缺少高素質(zhì)、高水平人才。首先,缺少企業(yè)家人才虧大。河南民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高管人員的整體水平不是很高,尤其是缺乏具有現(xiàn)代化管理思想、創(chuàng)新意識與企業(yè)家精神的新型企業(yè)家;其次,缺乏中高端人才。按照相關(guān)統(tǒng)計分析,河南省每萬人之中,在科技活動領(lǐng)域工作的人數(shù)才34人,與全國平均水平相比僅為其54%。同時其“萬人計劃”等專家數(shù)量相比全國平均水平也明顯更低;第三,普通企業(yè)員工的素質(zhì)、專業(yè)水平與職業(yè)技能也都參差不齊,受過專業(yè)培訓(xùn)的員工更是少之又少。

■兩個健康背景下推進(jìn)河南民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的策略

2015年5月,習(xí)近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議中提出“兩個健康”。近年來民營經(jīng)濟(jì)從根本上改變了我國的經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu),為國家發(fā)展帶來了前所未有的改變,使非公有制經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想變得更為完善,對黨擴大群眾基礎(chǔ)具有極為重要的現(xiàn)實性意義。近年來河南大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),努力探索發(fā)展民營機制的相關(guān)機制,并且積極探索促進(jìn)“兩個健康”實現(xiàn)的路徑,為“兩個健康”在全國范圍內(nèi)的推進(jìn)開辟道路。

(一)拓寬融資渠道

為了幫助民營企業(yè)解決融資難的問題,進(jìn)一步拓寬融資渠道,并降低融資成本非常關(guān)鍵。河南可將廣東等地區(qū)為模型,模仿他們的做法,由政府部門牽頭,企業(yè)積極參與發(fā)行中小企業(yè)債券的融資模式,為民營企業(yè)融資拓寬渠道。同時還鼓勵民營企業(yè)實施股份制改革,不僅要對內(nèi)部管理模式進(jìn)行優(yōu)化,同時還能達(dá)到融通資金的目的。政府應(yīng)在現(xiàn)有民營企業(yè)信用擔(dān)保機制進(jìn)行完善,推行民營企業(yè)貸款,鼓勵其與金融機構(gòu)交流與合作,為銀企之間交流與合作搭建平臺,為企業(yè)提供金融機構(gòu)信貸的機會,以達(dá)成銀行類金融機構(gòu)與民營企業(yè)合作共贏。另外,還可以專門針對提供給民營企業(yè)信貸服務(wù)的金融機構(gòu),給予其政策上的優(yōu)惠,讓政府政策可以有效的落實到企業(yè)的具體工作中來,豐富企業(yè)的發(fā)展體驗,拓寬發(fā)展渠道,從而提升金融機構(gòu)和企業(yè)之間交流與合作的積極性。

(二)增大創(chuàng)新支持

民營企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到科技創(chuàng)新才是企業(yè)生存、成長的保證,從而有意識的在科技創(chuàng)新能力上下大功夫,把提升自身科技創(chuàng)新能力放在企業(yè)發(fā)展的重要位置上。例如,某集團(tuán)已游泳自主品牌,它通過不斷創(chuàng)新目前已經(jīng)初步實現(xiàn)了產(chǎn)品在國際上領(lǐng)先,在國際市場上提升了競爭力,不僅輸出了產(chǎn)品,同時也完成了技術(shù)輸出的目標(biāo)。同時,政府應(yīng)該為民營企業(yè)自主創(chuàng)新提供支持。首先,要專門為民營經(jīng)濟(jì)設(shè)立扶持基金,為實現(xiàn)自主創(chuàng)新的企業(yè)提供獎勵,并在稅費與金融支持方面為具有自主創(chuàng)新成果的企業(yè)提供優(yōu)惠,積極鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新。其次,還引導(dǎo)企業(yè)對管理方法與模式進(jìn)行改革,對多方面因素進(jìn)行整合,以推動資本、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與整合,充分發(fā)揮出自主創(chuàng)新示范區(qū)的重要作用,以更好的彌補河南省在高新技術(shù)方面的短板。

(三)提升人才素質(zhì)

人才為科學(xué)技術(shù)進(jìn)步提供了根本。當(dāng)前時代背景下,民營企業(yè)要想獲得發(fā)展,就必須把人力資源建設(shè)放在重要位置上,把眼光放長遠(yuǎn),制定人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先,從人才選拔上來看,應(yīng)該始終堅持公開、透明的基本原則,確保人才在一個公開、公平、公正的制度背景下開展競爭,摒棄以往家族式企業(yè)的傳統(tǒng)用人觀念,在專業(yè)性強的技術(shù)型崗位、管理崗位,避免出現(xiàn)專業(yè)技術(shù)不高、外行人管內(nèi)行人等情況;其次,要對人才培養(yǎng)方案進(jìn)行完善,確保企業(yè)員工可以不斷的創(chuàng)新和成長,這樣才能不斷的為企業(yè)創(chuàng)造價值。還要設(shè)立員工激勵制度,利用一定的物質(zhì)獎勵使員工體會到歸屬感,不僅要招得進(jìn)來人,還要留得住人;第三,要完全摒棄以往家族式管理模式,在人員管理工作中實施知識管理、人本管理模式,實施現(xiàn)代化、科學(xué)化的企業(yè)管理理念。

■結(jié)語

目前民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)過多年來的發(fā)展,已經(jīng)成為河南省經(jīng)濟(jì)增長的重要力量?,F(xiàn)階段國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢越來越復(fù)雜,民營企業(yè)在其發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)越來越多,在兩個健康背景下,河南要想實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,就必須積極加快進(jìn)一步拓展的空間,從而為創(chuàng)新發(fā)展、綠發(fā)展以及轉(zhuǎn)型發(fā)展的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

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