摘 要 改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，與此同時(shí)，民主政治建設(shè)也始終未曾停下發(fā)展的腳步，在我們的日常生活中，民主政治建設(shè)十分常見，人民代表大會(huì)，居民委員會(huì)，村委會(huì)，企業(yè)工會(huì)等都屬于民主政治建設(shè)的范疇，而企業(yè)作為社會(huì)中廣泛存在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，做好企業(yè)民主管理工作對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用，而加強(qiáng)工會(huì)民主管理能夠有效促進(jìn)企業(yè)民主管理工作的開展。本文主要對(duì)加強(qiáng)工會(huì)民主管理促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的路徑積極向探究。

關(guān)鍵詞 民主管理 工會(huì) 和諧企業(yè)

中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

企業(yè)工會(huì)是工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是企業(yè)工會(huì)會(huì)員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。而工會(huì)民主建設(shè)的好壞關(guān)系著企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展甚至是生存下去。一個(gè)缺乏內(nèi)部管理的企業(yè)幾乎不可能以正常的方式得到生存與發(fā)展為員工謀福利、求發(fā)展也就更是天方夜譚了。而維護(hù)員工的合法權(quán)益是企業(yè)工會(huì)創(chuàng)建的最重要的目的之一，而一個(gè)想要在激烈的市場競爭中長期生存并發(fā)展下去的企業(yè)就必須把完善企業(yè)工會(huì)民主管理的相關(guān)工作重視起來。

1促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的意義

1.1重視人與企業(yè)之間的關(guān)系

中共中央總書記胡錦濤在2003年7月28日的講話中提出“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”，企業(yè)想要和諧發(fā)展也必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在科學(xué)發(fā)展觀中，人與人之間的相處是否和諧得到了足夠的重視。由此可見，人是一切活動(dòng)的主體，社會(huì)的發(fā)展等社會(huì)活動(dòng)離不開人。企業(yè)為了更加高速的發(fā)展，是企業(yè)內(nèi)的員工的分工更加明確，而且每個(gè)部門不是只有一個(gè)人在工作，如何處理這些部門員工之間的關(guān)系已然成為影響企業(yè)發(fā)展的課題之一，工會(huì)民主管理就是解決這個(gè)問題的重要工具。企業(yè)要想發(fā)展，就必須重視員工的力量，積極調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。

1.2堅(jiān)持民主原則

企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建之初的重要目標(biāo)之一就是能夠滿足企業(yè)的員工在工作上和生活上提出的合理要求，為企業(yè)員工發(fā)聲。員工的主觀能動(dòng)性在他們自身狀態(tài)最好的時(shí)候才能更好地激發(fā)出來，從而為企業(yè)的長期生存和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)要確保員工的自身狀態(tài)盡可能地保持好的狀態(tài)，積極解決員工在工作和生活上遇到的困難。企業(yè)工會(huì)也是要為員工服務(wù)的，這種服務(wù)的基礎(chǔ)是堅(jiān)持民主的原則，只有堅(jiān)持民主原則，企業(yè)和員工、員工和員工之間才能和諧相處，企業(yè)才會(huì)擁有更加可觀的未來。

1.3實(shí)行民主化管理

民主化的企業(yè)工會(huì)管理對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，員工和企業(yè)之間的關(guān)系和雙方的利益都起著正面積極的作用。在大多數(shù)企業(yè)中，企業(yè)與員工之間的關(guān)系并不十分融洽，甚至有些僵化，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)民主化管理可以打破這種僵化的關(guān)系，增強(qiáng)員工在企業(yè)中的主人公意識(shí)，把自身的一部分價(jià)值融入到企業(yè)的生存與發(fā)展中去，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。既然要讓員工認(rèn)為自己是企業(yè)的主人公，那企業(yè)就需要適當(dāng)?shù)靥岣邔?duì)員工的福利待遇，保證員工的工作環(huán)境和工作心情，從而幫助員工提高他們的工作效率。

2如何加強(qiáng)工會(huì)民主管理

2.1豐富工會(huì)民主管理的內(nèi)容

企業(yè)實(shí)行民主管理最常見的形式就是職工代表大會(huì)，通過職工代表大會(huì)，企業(yè)可以了解到員工的需求，員工可以維護(hù)自己的合法權(quán)益。在企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展過程中，職工代表大會(huì)要確保將員工的利益以及合法權(quán)益能夠落到實(shí)處。例如，企業(yè)要能保證在下發(fā)的關(guān)于企務(wù)公開工作的合同上確定本年度的重點(diǎn)內(nèi)容，并將其公開。企業(yè)是一個(gè)集體，但企業(yè)也是由各種各樣的員工組成的，因此，企業(yè)在制定集體合同時(shí)需要考慮各種員工的具體需求情況，企業(yè)需要將員工普遍關(guān)心的年假問題和女員工關(guān)心的體檢、產(chǎn)假等問題明確標(biāo)注出來，以此來完善企業(yè)與員工之間的合同，明確企業(yè)對(duì)員工的態(tài)度。企業(yè)應(yīng)該重視員工在職工代表大會(huì)上提出的問題，盡量快速解決這些問題。企業(yè)要根據(jù)《勞動(dòng)法》《職代會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》《工會(huì)法》《職代會(huì)專門工作委員條例》等法律法規(guī)解讀企業(yè)團(tuán)共關(guān)心的問題，并依據(jù)這些法律法規(guī)根除的解決方案為企業(yè)員工服務(wù)。與此同時(shí)，企業(yè)工會(huì)還需要對(duì)職工代表大會(huì)召開會(huì)議流程和制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，以便職工代表大會(huì)能夠在企業(yè)民主化管理中發(fā)揮更大的作用。

2.2促進(jìn)員工與企業(yè)工會(huì)的溝通

人是活動(dòng)的主體，在企業(yè)中，企業(yè)的員工就是企業(yè)民主化管理的主體。但企業(yè)還是需要企業(yè)管理人員來進(jìn)行管理工作的，企業(yè)管理人員應(yīng)該從大處著眼，激發(fā)員工們的潛能，從而保證企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。工會(huì)是企業(yè)與員工之間溝通的橋梁，因此，員工應(yīng)該積極將自己的提案上交工會(huì)，企業(yè)也應(yīng)該積極聽取工會(huì)的意見，從而解決員工們的問題，滿足員工的需求。關(guān)于一些敏感的問題，員工要有直接跟企業(yè)管理人員共同的勇氣，工會(huì)也應(yīng)該鼓勵(lì)員工，促進(jìn)員工與企業(yè)工會(huì)、員工與企業(yè)管理人員之間的溝通。

2.3提高企業(yè)員工素質(zhì)

企業(yè)要想發(fā)展的關(guān)鍵之一是員工，而提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)有助于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在這方面，企業(yè)工會(huì)可以組織員工培訓(xùn)，組織員工培訓(xùn)的目的不僅僅是提高員工的工作能力，更重要的是幫助員工理解工作的意義，樹立正確的工作價(jià)值觀，為員工找到努力工作的動(dòng)力。

3結(jié)語

加強(qiáng)工會(huì)民主管理促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的道路任重道遠(yuǎn)，仍需要我們的不懈努力。工會(huì)是溝通企業(yè)與員工的橋梁，希望他能發(fā)揮出更大的作用。

作者簡介：李翔翔（1989.12-）女，漢族，山西方山縣人，本科，山西省總工會(huì)干部學(xué)校，助教，研究方向：工會(huì)民主管理。

參考文獻(xiàn)

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