文/黃春梅(武昌工學(xué)院)
2016年6月,我國財政部發(fā)布的《管理會計基本指引》中明確提出:“單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)遵循融合性原則。管理會計應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會計工具方法,將財務(wù)和業(yè)務(wù)等有機融合?!薄翱陀^要求財務(wù)會計必須和管理會計相互融合,管理活動必須與經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動相融合,將價值核算、價值管理與價值創(chuàng)造相融合貫通,提升單位管理效益”。
管理會計是一門將現(xiàn)代化管理技術(shù)與會計融為一體的學(xué)科。管理會計是對內(nèi)會計,目的是通過其制定的計劃、決策和控制等方式來實現(xiàn)對企業(yè)價值提升,為滿足企業(yè)內(nèi)在要求的同時,又實現(xiàn)了外部投資者等利益相關(guān)方與監(jiān)督者的需求。
《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會[2014]27號)將人才培養(yǎng)作為關(guān)鍵,培養(yǎng)大批適應(yīng)改革需要、能夠勇挑改革重任的管理會計人才,將管理會計其他各項建設(shè)落到實處,帶動管理會計整體發(fā)展,將管理會計應(yīng)用推向縱深發(fā)展。要求爭取 3—5 年內(nèi),在全國培養(yǎng)出一批管理會計人才;力爭通過 5—10 年左右的努力,中國特色的管理會計理論體系基本形成,管理會計指引體系基本建成。
目前應(yīng)用型本科高校會計學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)方向大多數(shù)都是注冊會計師方向,而人才培養(yǎng)方案一旦制定一般就不能變動,需要相對穩(wěn)定四年,如何突出業(yè)財一體化或者說業(yè)財融合,就有必要對課程進行整合和優(yōu)化,實行課程群建設(shè),以課程群建設(shè)為載體,創(chuàng)造專業(yè)品牌效應(yīng),突出該課程群的應(yīng)該培養(yǎng)的能力。
目前在高校中,基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、成本會計等試驗課程的教學(xué)在實訓(xùn)室進行,但是管理會計實訓(xùn)基本上沒有開設(shè),企業(yè)預(yù)算、決策、計劃、控制、業(yè)績考核評價停留在理論上;運用財務(wù)的有關(guān)數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)存在的問題,更是無從下手,顯然達不到業(yè)財一體下培養(yǎng)管理會計的人才的培養(yǎng)目標。
應(yīng)用型本科高校大部分教師直接來源于學(xué)校,實踐工作經(jīng)歷較少,既能勝任財務(wù)會計課程,又能勝任管理會計,也能承擔(dān)成本會計甚至財務(wù)管理等課程的理論和實踐教學(xué)的教師較少。如何將這些分布在不同的課程中的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)進行有效銜接、講解、綜合運用,教師要具備豐富知識、實踐的工作經(jīng)驗。
管理會計人才的培養(yǎng),在課程體系建設(shè)上,突出課程與人培之間的緊密關(guān)聯(lián)度。在原有的人才培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上,推行課程群和能力模塊建設(shè),將不同類型的課程組成課程群,打破不同課程之間的壁壘,加大課程之間的融合度,不同的課程群服務(wù)于不同的能力模塊,而能力模塊構(gòu)成人培目標的各個組成部分,課程建設(shè)和人培緊密結(jié)合。以課程群建設(shè)為載體,創(chuàng)造專業(yè)品牌效應(yīng),突出該課程群的應(yīng)該培養(yǎng)的能力。
業(yè)財一體下建立管理會計課程群,該課程群包括財務(wù)會計、成本會計、管理會計、預(yù)算管理、財務(wù)報表分析、企業(yè)戰(zhàn)略管理;將財務(wù)信息融合到管理中,達到業(yè)財融合的目的,紅星美凱龍家居集團任首席財務(wù)官席世昌多次提到財務(wù)與業(yè)務(wù)的密切關(guān)系:“通過數(shù)據(jù)和報表的分析來發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問題,進行業(yè)務(wù)的調(diào)整和糾正,成為一個管理決策支持型的業(yè)務(wù)合作伙伴,才是當下財務(wù)的價值所在。如果不懂業(yè)務(wù),財務(wù)數(shù)據(jù)就只是一堆字”。通過該課程群的建設(shè),使學(xué)生能夠充分運用財務(wù)信息對公司的前景進行預(yù)測、參與經(jīng)營決策、按照全面預(yù)算制定適合公司的計劃、并對成本費用等進行有效的控制和分析、最終評價企業(yè)的經(jīng)濟活動,更好為企業(yè)創(chuàng)造價值,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1.加大實驗室的投入和建設(shè)
管理會計課程群的建設(shè)必須配備對應(yīng)的實驗室。以會計基本技能實訓(xùn)為基礎(chǔ),仿真某企業(yè)財務(wù)室工作環(huán)境,運用管理會計實訓(xùn)系統(tǒng),進行管理會計能力的培養(yǎng),最后通過業(yè)財融合實訓(xùn)系統(tǒng),進行綜合訓(xùn)練。
(1)會計基本技能實訓(xùn)室配置。配備實訓(xùn)工作臺、計算機(安裝會計實訓(xùn)軟件如:財務(wù)會計實訓(xùn)軟件、會計電算化)以及其他相關(guān)設(shè)備。支持分班進行憑證整理與裝訂、會計書寫、辦公軟件應(yīng)用等。實訓(xùn)內(nèi)容主要包括原始憑證編寫、記賬憑證編寫、登記賬簿和編制財務(wù)報表、報表分析等模塊,實現(xiàn)流程化的會計實訓(xùn)內(nèi)容。
(2)管理會計綜合模擬實訓(xùn)室。仿真企業(yè)財務(wù)室工作環(huán)境,配備工位臺、計算機(安裝成本會計實訓(xùn)系統(tǒng)、管理會計實訓(xùn)系統(tǒng))、多媒體控制設(shè)備、文件柜以及相關(guān)實訓(xùn)用資料和工具,互聯(lián)網(wǎng)等。
成本會計實訓(xùn)系統(tǒng)以具體企業(yè)為案例包括:企業(yè)介紹、期初余額的建賬、材料費用歸集和分配、薪酬費用歸集和分配、其他費用歸集和分配、制造費用歸集和分配、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計算等。
管理會計實訓(xùn)系統(tǒng)主要內(nèi)容包括單項小案例的實訓(xùn),包含成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析、預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、全面預(yù)算、標準成本法、責(zé)任會計、作業(yè)成本計算法、業(yè)績考核與評價、存貨評價、企業(yè)戰(zhàn)略管理13個模塊的實訓(xùn)內(nèi)容。運用單項實訓(xùn)在理論教學(xué)過程中,教師可以根據(jù)教學(xué)情況和知識點的難易程度有選擇的運用。
管理會計實訓(xùn)系統(tǒng)中綜合案例提供完整的管理會計實訓(xùn)流程,讓學(xué)生在實訓(xùn)中鞏固管理會計知識點,掌握管理會計實操技能。
(3)業(yè)財融合實訓(xùn)室。仿真企業(yè)工作環(huán)境,配備不同部門的工作臺并隔斷、計算機(安裝業(yè)財融合實訓(xùn)系統(tǒng))、多媒體控制設(shè)備、文件柜以及相關(guān)實訓(xùn)用資料和工具;互聯(lián)網(wǎng)接入或WiFi環(huán)境。實訓(xùn)內(nèi)容主要包括戰(zhàn)略制定、銷售預(yù)測、銷售預(yù)算、銷售執(zhí)行、績效評價、素質(zhì)測評、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、倉儲業(yè)務(wù)管理、運輸業(yè)務(wù)管理等。通過對不同崗位、任務(wù)的結(jié)合,使學(xué)生充分掌握業(yè)財融合的相關(guān)業(yè)務(wù)處理。
學(xué)校應(yīng)該及時更新配套資源。在資金不夠充裕的情況下,可以與具有資歷的企業(yè)合作開發(fā),建設(shè)具有前瞻性、實踐性和建設(shè)性的課程相關(guān)配套資源,也包括專業(yè)相關(guān)的音視頻素材、教學(xué)課件、數(shù)字化教學(xué)案例庫等。同時擴充資源庫,豐富本專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)與資源共享。
2.加強校外基地的建設(shè)
重視校企合作,應(yīng)用型本科高??梢院投鄠€企業(yè)簽訂管理會計人才聯(lián)合招生培養(yǎng)的協(xié)議,將管理會計類的專業(yè)課程的授課和企業(yè)工作實踐結(jié)合,將實踐放到企業(yè)中去。讓理論課程教師帶隊一起到達企業(yè),一方面對學(xué)生進行管理,一方面隨學(xué)生一起學(xué)習(xí),讓教師和學(xué)生一起得到鍛煉。后期學(xué)生畢業(yè)可以直接入職,這樣既可以能解決企業(yè)招聘費用和招人困難的問題,同時又解決學(xué)生理論與實踐有機結(jié)合,培養(yǎng)出具有扎實的理論知識和專業(yè)技能的高素質(zhì)、技能型管理會計人才。借助企業(yè)的資源既培養(yǎng)了教師又培養(yǎng)學(xué)生,一舉兩得。
3.加強師資隊伍培養(yǎng)
注重應(yīng)用型本科高校管理會計教師隊伍建設(shè)。隨著社會的發(fā)展,對管理會計人才需要不斷增加,會計師資隊伍建設(shè)對管理會計人才培養(yǎng)有著非常重要的作用,師資力量的強大與否決定他所培養(yǎng)的管理會計人才的水平和質(zhì)量。因此強化管理會計師資隊伍建設(shè),提高管理會計教師的理論專業(yè)知識與實踐動手能力,對人才的培養(yǎng)起著決定性的作用。
應(yīng)用型本科高校應(yīng)該投入一部分專項資金,把管理會計教師隊伍中優(yōu)秀的派到企業(yè)去鍛煉,提高會計教師理論與實踐相結(jié)合的能力,從而培養(yǎng)“雙師型”會計教師團隊,只有這樣才能提供強大的師資力量支撐。同時,應(yīng)用型本科高校應(yīng)出臺多種優(yōu)惠政策,從企業(yè)中引進具有比較豐富的實踐工作經(jīng)歷的會計人員作為教師,充實會計教師師資隊伍的建設(shè)。
總之,隨著技術(shù)的進步與企業(yè)競爭的日益加劇,管理會計人才的需求有了較大幅度的增加。應(yīng)用型本科高校應(yīng)該著眼于未來,以需求為導(dǎo)向結(jié)合學(xué)院的實際情況,對管理會計人才的培養(yǎng)模式進行改革和創(chuàng)新:對會計類的核心課程進行整合和優(yōu)化、建立課程群、建設(shè)在線開放課程,重視課程群中實踐課程資源的建設(shè)和實驗室的資源優(yōu)化,從而提升管理會計人才的綜合素質(zhì)和應(yīng)用能力,是我們會計教育工作者的奮斗目標。