李臻璽

摘要：自改革開放后，我國經(jīng)濟(jì)迅速崛起的同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)大數(shù)據(jù)行業(yè)的健康發(fā)展又進(jìn)一步加快了經(jīng)濟(jì)的增長，這兩者之間的關(guān)系是相輔相成的。大數(shù)據(jù)的收集整理也為給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來了保障。在這種行業(yè)背景下，就越不能忽視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，因此，本文基于大數(shù)據(jù)背景，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性做出了研究，并針對(duì)轉(zhuǎn)型的必要性提出了相應(yīng)的處理措施，希望能為相關(guān)人員提供一些有價(jià)值的意見和建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用涉及到一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，雖然當(dāng)前大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈依然需要完善和發(fā)展，但是總體結(jié)構(gòu)上已經(jīng)相對(duì)比較完整，涉及到數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)應(yīng)用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有其價(jià)值增量。此外，大數(shù)據(jù)的收集整理會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位產(chǎn)重大影響，進(jìn)而也會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。為此，相關(guān)工作人員必須為企業(yè)的前景發(fā)展提前做好準(zhǔn)備，本文也就此對(duì)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性以及如何轉(zhuǎn)型做出以下簡單的分析和建議。

一、大數(shù)據(jù)的采集、分析以及應(yīng)用

數(shù)據(jù)采集是大數(shù)據(jù)的源頭，數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量對(duì)于大數(shù)據(jù)本身的價(jià)值有非常直接的影響，目前行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有大量的公司都在致力于數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集的價(jià)值增量空間是比較大的，但是這主要取決于數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量。早期的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)采集主要是通過Web系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)據(jù)采集也開始向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，這些移動(dòng)端采集的數(shù)據(jù)價(jià)值往往也比較高。數(shù)據(jù)采集之后，往往并不能直接應(yīng)用，還需要一個(gè)數(shù)據(jù)分析的過程，數(shù)據(jù)分析也是數(shù)據(jù)價(jià)值化的重要環(huán)節(jié)，涉及到的技術(shù)含量也相對(duì)比較高。目前數(shù)據(jù)分析常見的方式有兩種，一種是統(tǒng)計(jì)學(xué)方式，另一種是機(jī)器學(xué)習(xí)方式。數(shù)據(jù)分析能力對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值有非常直接的影響，所以數(shù)據(jù)分析未來的空間還是非常大的，對(duì)于很多普通的工作者來說，掌握數(shù)據(jù)分析也會(huì)提升自身的價(jià)值。數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)價(jià)值最為直接的體現(xiàn)，通過數(shù)據(jù)分析來制定各種運(yùn)營策略，是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司比較常見的運(yùn)營方式，這個(gè)價(jià)值增量還是比較明顯的。從大的發(fā)展趨勢(shì)來看，大數(shù)據(jù)本身就代表了市場，代表了企業(yè)發(fā)展，這就是大數(shù)據(jù)一個(gè)非常重要的價(jià)值。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

首先，隨著信息化的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場開始變得更加復(fù)雜，競爭壓力也變得更大，而企業(yè)若是想要在這樣復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中得以長期發(fā)展，那么也就需要借助管理會(huì)計(jì)來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)開始呈現(xiàn)出更多的弊端，無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，而通過促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，可以提高企業(yè)內(nèi)部資源配置的效率。其次，如今，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作逐漸被計(jì)算機(jī)所代替，這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)工作發(fā)生了巨大的變化，而管理會(huì)計(jì)對(duì)人才的要求比較高，管理會(huì)計(jì)人才不僅需要掌握管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，更需要掌握經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科的知識(shí)，同時(shí)需要熟悉企業(yè)運(yùn)營、了解業(yè)務(wù)產(chǎn)品、知曉業(yè)務(wù)流程等，更需要具有全局思維、較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。然后，管理會(huì)計(jì)深入到企業(yè)經(jīng)營及管理層面，為企業(yè)的發(fā)展提供更為及時(shí)、精準(zhǔn)的策略支持，從而支撐公司經(jīng)營決策。為了順應(yīng)時(shí)代的變化與企業(yè)的需求，財(cái)務(wù)人員不能僅通過賬目來規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，而是需要具備管理思維，在充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)后，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展提出戰(zhàn)略性目標(biāo)。最后，企業(yè)也應(yīng)該讓更多的財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化，減少人工處理工作量及工作時(shí)間，讓財(cái)務(wù)機(jī)器人發(fā)揮效率作用，進(jìn)而將更多的財(cái)務(wù)人員能夠從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中解放出來，用更多的時(shí)間去開展管理會(huì)計(jì)工作。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的建議

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員為了能夠盡快實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，需要從以下幾點(diǎn)著手：1.提升個(gè)人綜合素質(zhì)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要建立全局的視野。隨時(shí)關(guān)注并熟知企業(yè)市場的變化，多學(xué)習(xí)些運(yùn)營管理的知識(shí)，全面發(fā)展自己，建立全局意識(shí)，并把學(xué)到的金融、管理等方面的知識(shí)，運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中；加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，是為了自身乃至整個(gè)企業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要學(xué)習(xí)并掌握管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)技能，包括投資決策、計(jì)劃管理以及財(cái)務(wù)分析等；需要具備人際交往能力。溝通能力、演講與談判能力以及組織能力不僅是企業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握的，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型需要具備的，掌握這些人際交往能力可以幫助財(cái)務(wù)人員更好地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)劃和決策；樹立財(cái)務(wù)職業(yè)道德。財(cái)務(wù)人員需要具備財(cái)務(wù)職業(yè)道德，包括對(duì)待工作要有積極樂觀、有責(zé)任心以及自我管理的能力等。2.參加教育培訓(xùn)：企業(yè)要想盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，需要對(duì)財(cái)務(wù)人員安排教育培訓(xùn)，在教育培訓(xùn)中，需要涉及管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)，從而加快財(cái)務(wù)人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，更好地促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。3.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享：為了能夠更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)還需要重新定位財(cái)務(wù)管理部門的職能，并且提高信息化水平，積極地利用先進(jìn)的信息化技術(shù)來開展工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享。4.建立管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)：企業(yè)建立管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以給財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型提供方向，通過隊(duì)內(nèi)合作，共同為企業(yè)財(cái)務(wù)管理出謀劃策，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效性。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)今社會(huì)的不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)也快速推進(jìn)，數(shù)據(jù)成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，人們的日常生活與數(shù)字世界有了更緊密的聯(lián)結(jié)。在這場大數(shù)據(jù)的蝶變中，財(cái)務(wù)行業(yè)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)也慢慢顯現(xiàn)出來，未來財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型還有很長的一段路要走?！?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]陸佩娟.淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2015（27）：137-138.

[2]樓青峰.淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（9）：100，102.

[3]呂欣.淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2016，405（9）：250.

[4]王國軍.淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018（9）：124-125.

[5]張莉.論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略[J].國際商務(wù)財(cái)會(huì)，2018（3）：77-78.

[6]任文宏.論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017（24）：244-244.

[7]金長征，李先翠.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型分析[J].財(cái)訊，2018（13）：52.