摘要：在煤炭企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，需要將黨建工作作為開(kāi)展工作的基礎(chǔ)和保障，因此，黨建工作在煤炭企業(yè)發(fā)展中起著不可替代的重要作用。在科學(xué)技術(shù)不斷提升的前提下，各行各業(yè)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品也提出了較高的要求，這就需要煤炭企業(yè)將黨建工作具體落實(shí)在實(shí)際工作中，從而提高煤炭企業(yè)的工作成效。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度說(shuō)，傳統(tǒng)形式上的黨建工作已經(jīng)明顯呈現(xiàn)出陳舊的狀態(tài)，這不符合企業(yè)發(fā)展的要求。因此在本文中將對(duì)基層黨建工作的創(chuàng)新進(jìn)行具體的探討。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；基層黨建政工工作；新思路

煤炭企業(yè)的黨建工作是企業(yè)健康發(fā)展基礎(chǔ)保障，也是各行業(yè)領(lǐng)域得以有效運(yùn)行的動(dòng)力基礎(chǔ)，這就需要煤炭企業(yè)將黨建工作作為核心工作，從而發(fā)揮其重要作用。然而在具體的工作中，黨建工作還停留在原始的階段，這不僅使得企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題得不到有效解決，還會(huì)使得企業(yè)具體工作不能順利進(jìn)行。歸其原因主要是由于一些企業(yè)對(duì)于黨建工作不重視，比如：黨建工作呈現(xiàn)形式單一、機(jī)制不完善以及重要工作的解決方法不正確等。因此對(duì)黨建工作的創(chuàng)新提出一些具體的措施是十分必要的。

一、煤炭企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題

（一）與中心工作融入的深度還不夠

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，煤炭企業(yè)的良好運(yùn)行將會(huì)在很大程度上促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，同時(shí)也為各行業(yè)領(lǐng)域的有效運(yùn)行提供物質(zhì)能量的支持。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，煤炭企業(yè)就必須要在基層黨建工作的指導(dǎo)下，將自身的主要職責(zé)項(xiàng)目作為所有工作的重中之重來(lái)進(jìn)行。然而，從現(xiàn)階段來(lái)看，大部分煤炭企業(yè)對(duì)于首要工作的重視關(guān)鍵點(diǎn)不正確，以至于重要工作得不到正確指導(dǎo)。這樣就會(huì)使一些特殊問(wèn)題得不到及時(shí)的有效解決，長(zhǎng)此以往勢(shì)必會(huì)阻礙企業(yè)整體的發(fā)展。

（二）基層黨建工作的制度機(jī)制還不完善

如果要實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的良好發(fā)展，就必須要明確員工群眾的主體地位，從員工實(shí)際條件出發(fā)，建立具有明顯切合性的管理機(jī)制，從而讓企業(yè)的正確發(fā)展得以持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)階段一些企業(yè)從員工角度出發(fā)，也采取了一些管理機(jī)制，但是從現(xiàn)實(shí)成效來(lái)看，其中還有很多不合理的因素，比如管理措施不明確、管理模式陳舊等，以至于投入大量精力而呈現(xiàn)事倍功半的局面，影響了黨建政工工作重要作用的發(fā)揮。這樣無(wú)疑會(huì)給企業(yè)的管理工作帶來(lái)很大的壓力，

（三）對(duì)基層黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)還不足

多年以來(lái)，大部分煤炭企業(yè)門都將工作注重點(diǎn)的指示于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，這就體現(xiàn)出一些煤炭企業(yè)沒(méi)有充分掌握黨建政工工作內(nèi)容，更不了解其對(duì)于企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。從目前來(lái)看，一些基層煤炭企業(yè)在黨建政工作中，沒(méi)有自主有效的提高內(nèi)部各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，更沒(méi)有以積極的態(tài)度響應(yīng)上級(jí)的各頂號(hào)召，這樣就不僅影響黨建政工工作重要作用的發(fā)揮，還會(huì)很大程度上阻礙企業(yè)向更高層次的提高。歸其原因，除一些員工對(duì)黨建政工工作認(rèn)識(shí)不明確，更為主要是，一些領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有真正了解黨的政策，同時(shí)又由于一些負(fù)面思想的誤導(dǎo)，造成對(duì)黨建政工工作了解片面，對(duì)重要工作被動(dòng)執(zhí)行和落實(shí)，也導(dǎo)致黨建政工工作失去了實(shí)際的指導(dǎo)意義。

（四）黨建工作形式還不夠豐富

從整體來(lái)看，現(xiàn)階段一些基層煤炭企業(yè)的黨建工作在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，只是在小組內(nèi)部人員中進(jìn)行，對(duì)于具體問(wèn)題的處理也不能體現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)新，如果沒(méi)有其它范圍人員的參考建議，這樣勢(shì)必會(huì)影響常建工作順利進(jìn)行，更會(huì)影響黨建工作重要作用的發(fā)揮，另外黨建工作的宣傳和開(kāi)展也呈現(xiàn)形式刻板、單一的狀態(tài)，從而導(dǎo)致員工對(duì)于上級(jí)下達(dá)的工作不能自主學(xué)習(xí)和完成而呈現(xiàn)被動(dòng)狀態(tài)，這也會(huì)在很大程度上影響黨建工作的發(fā)展

二、煤炭企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作的思路探析

通過(guò)以上所述，了解到一些煤炭企業(yè)在黨建工作中，還存在著工作重心偏離、管理機(jī)制不正確，對(duì)黨建工作不重視等影響黨建工作以及企業(yè)發(fā)展的不利因素，就這些問(wèn)題本文將給出相應(yīng)的解決措施。

（一）充分體現(xiàn)基層領(lǐng)導(dǎo)人員的模范作用

若要正確改善工作關(guān)鍵點(diǎn)偏離問(wèn)題，就只有先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理方法上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要明確黨建政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，從實(shí)際角度出發(fā)，將自身本職工作項(xiàng)目作為所有工作的首要任務(wù)來(lái)進(jìn)行。其次，領(lǐng)導(dǎo)人員在明確自身崗位職責(zé)的前提下，充分體現(xiàn)作為企業(yè)發(fā)展帶頭人的作用，樹(shù)立榜樣形象，為員工群眾工作指明正確方向。除此之外，更為重要的是，領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作還需要具體有效的落實(shí)，這就需要煤炭企業(yè)定期組織領(lǐng)導(dǎo)人員以及員工群眾進(jìn)行重要工作的學(xué)習(xí)，同時(shí)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，運(yùn)用符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的理念，提高領(lǐng)導(dǎo)人員的管理質(zhì)量，同時(shí)員工群眾要提高對(duì)本職工作的掌握程度，從而能夠充分了解領(lǐng)導(dǎo)人員下達(dá)工作的意圖，這樣不僅能夠使得重要工作得到有效落實(shí)，同時(shí)還能夠充分發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)人員的帶頭作用。

（二）豐富基層黨建政工工作的形式和機(jī)制

從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)工作方式下的黨建工作，已經(jīng)不能發(fā)揮其實(shí)際作用，并且從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，更不符合時(shí)代發(fā)展潮流。在平常的黨建工作中，在一些煤炭企業(yè)是利用內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行指示的宣傳，但多是不見(jiàn)成效。這就需要煤炭企業(yè)在平常工作中充分體現(xiàn)員工群眾的主體地位，結(jié)合員工自身?xiàng)l件以及特長(zhǎng)、愛(ài)好，舉行一些有意義的活動(dòng)，比如歌詠比賽、戶外旅游等， 這樣不僅能夠豐富員工群眾的業(yè)余文化生活，通過(guò)比賽和旅游還能夠使員工提高學(xué)習(xí)工作的積極性，開(kāi)闊文化視野。更重要的是能夠有利于員工職業(yè)持技能的提升，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，豐富員工群眾文化生活，完善黨建政工工作機(jī)制，將會(huì)在很大程度上促進(jìn)企業(yè)重要工作的有序開(kāi)展。另外部門對(duì)重要工作進(jìn)行規(guī)劃和管理時(shí)，要尊重員工群眾想法和建議，同時(shí)建立相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，從而使得黨建工作形式和機(jī)制呈現(xiàn)多樣化。

（三）黨建工作要得到合理重視

煤炭企業(yè)頂層對(duì)基層黨建不重視，基層單位本身對(duì)黨建工作重視不夠的問(wèn)題還比較突出，針對(duì)這種現(xiàn)象和問(wèn)題，從上到下都必須建立健全相關(guān)工作制度，在頂層設(shè)計(jì)層面，要加強(qiáng)建章立制，根據(jù)黨中央和上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際，建立完善成套的系列黨建規(guī)章制度和指導(dǎo)手冊(cè)，在基層單位自身，要強(qiáng)化黨建制度的執(zhí)行，組織制度實(shí)施和落實(shí)，提升制度的執(zhí)行力。同時(shí)，從上到下都要加強(qiáng)黨員、干部的思想政治教育，通過(guò)提升其素質(zhì)，提升遵守和執(zhí)行制度的自覺(jué)。還要強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督，通過(guò)不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，實(shí)行優(yōu)勝劣汰和賞罰分明的制度并貫徹落實(shí)到實(shí)處，推動(dòng)制度落實(shí)落地；通過(guò)定期不定期檢查黨員干部的學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)反饋督導(dǎo)，對(duì)態(tài)度積極、學(xué)習(xí)效果好的黨員干部要進(jìn)行物質(zhì)或精神上的激勵(lì)，對(duì)不積極不認(rèn)真不嚴(yán)肅的要作出相應(yīng)的懲罰，推動(dòng)制度落實(shí)落地。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，引導(dǎo)督促他們提升隊(duì)黨建工作的正確認(rèn)識(shí)，從思想上行動(dòng)上積極配合各級(jí)黨組織開(kāi)展的黨建活動(dòng)，確保黨的基層組織活動(dòng)有活力有組織力感染力。

（四）促進(jìn)黨建工作環(huán)境的活力

有一個(gè)好的黨建工作氛圍和環(huán)境，對(duì)于黨建工作的高效開(kāi)展至關(guān)重要。一定程度上說(shuō)，企業(yè)的黨建氛圍濃厚就代表了企業(yè)黨建工作的水平和質(zhì)量，所以一定要營(yíng)造出良好的黨建工作環(huán)境。一方面，黨組織一定要高度重視，實(shí)踐證明黨組織或者說(shuō)黨政一把手重視黨建，黨建工作就氛圍濃厚，黨建工作也就搞得好；反之，黨建工作是不可能搞好的。另一方面，要積極開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)，比如，經(jīng)常性對(duì)黨的重要路線方針政策進(jìn)行解讀，對(duì)國(guó)家大事要事進(jìn)行宣傳，對(duì)企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行宣講，對(duì)事關(guān)職工切身利益的事情進(jìn)行跟蹤公開(kāi)等，加深企業(yè)全體黨員干部與職工對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，讓他們感受到實(shí)實(shí)在在的好處和利益，有所感必能有所觸動(dòng)，參與的積極性主動(dòng)性就會(huì)不斷提高，良好的氛圍自然就會(huì)形成。

三、結(jié)語(yǔ)

進(jìn)入新時(shí)代，對(duì)煤炭企業(yè)基層黨建工作提出了更多的要求。黨的十九大也提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，基層企業(yè)一定要把貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求作為首要任務(wù)深入貫徹落實(shí)，要結(jié)合實(shí)際，分析自身存在的問(wèn)題和短板，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，理論與實(shí)際相結(jié)合，努力基層黨建工作做得更好更有質(zhì)量更有特色，充分發(fā)揮黨組織、黨員和群團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互促互進(jìn)、相輔相成，把基層黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展實(shí)績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐?！?/p>

作者簡(jiǎn)介：解培東（1978—），男，山西朔州人，政工師，碩士，主要從事企業(yè)規(guī)劃、投資發(fā)展和黨建工作。