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高職院校實施“分方向、分階段聯(lián)合培養(yǎng)模式”的實踐與探索淺析
——以河南工業(yè)和信息化職業(yè)學(xué)院機電一體化專業(yè)為例

2020-12-22 06:37厙永明
福建茶葉 2020年2期
關(guān)鍵詞:分階段我院方向

厙永明

(河南工業(yè)和信息化職業(yè)學(xué)院,河南 焦作 454000)

0 引言

我院高職學(xué)生在沒有進行“分方向、分階段”教學(xué)之前,學(xué)生普遍存在學(xué)習(xí)動力不足、學(xué)習(xí)質(zhì)量不高、思想波動較大的問題,尤其表現(xiàn)在學(xué)生進入高年級后,系部很難開展有針對性的職業(yè)教育活動。我院機電一體化專業(yè),自16級學(xué)生開始實施分方向培養(yǎng)教學(xué)模式,效果良好。從17級后開始開展分方向、分階段聯(lián)合培養(yǎng)教學(xué)模式的探索,經(jīng)過近幾屆學(xué)生的實踐,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)較往屆學(xué)生更明確,自主學(xué)習(xí)動力更強,達到了分方向、分階段教學(xué)的預(yù)期目標(biāo)。我院將嘗試在其它專業(yè)中進行推廣應(yīng)用,現(xiàn)將此教學(xué)模式的實踐與探索情況介紹如下。

1 高職院校人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析

高等職業(yè)教育能不能夠按照市場的發(fā)展和需要不斷地取得發(fā)展,是否具備適合自己的教育模式,直接和人才培養(yǎng)模式息息相關(guān)。什么樣的教育模式就會培養(yǎng)出什么樣的技術(shù)型或者管理型的人才。

1.1 我國高職院校人才培養(yǎng)的幾種典型模式

首先是工學(xué)結(jié)合模式。即工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作任務(wù)一致,在學(xué)校進行專業(yè)學(xué)習(xí)的同時完成職業(yè)化的基本訓(xùn)練。其次是校企合作模式。所謂校企合作就是高等職業(yè)院校和企業(yè)簽訂合同,進行深度合作、互通有無、互相幫助,實現(xiàn)共贏。校企合作是實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合教育的重要手段。最后是松散型合作模式。在這種狀況下,學(xué)校和企業(yè)的合作就是松散的、不穩(wěn)定的。在這種模式下,在校學(xué)生不能得到足夠的實踐機會,其就業(yè)能力也就受到很大影響。

1.2 高職院校人才培養(yǎng)模式分析

從以上高職院校幾種典型的人才培養(yǎng)模式我們不難看出,“校企合作、工學(xué)結(jié)合”是目前職業(yè)教育辦學(xué)的重要形式。高職院校利用“校企合作、工學(xué)結(jié)合”來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,動手能力,實踐能力。但是這種模式對于人才培養(yǎng)方面還存在一些問題,比如:1.實施工學(xué)結(jié)合,多數(shù)院校培養(yǎng)方案的課程體系建設(shè)思路還是“從理論到實踐”,做不到“教、學(xué)、做”一體化。想達到真正意義的工學(xué)結(jié)合,要求學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)完備,在教學(xué)運行中工學(xué)交替進行合理銜接。2.開展校企合作,企業(yè)積極性不高,企業(yè)不是直接受益者,對于學(xué)校的教育就不會很上心,畢竟培養(yǎng)出的學(xué)生未必進入其單位工作,企業(yè)不愿意為人才培養(yǎng)“買單”。

國家大力開展高等職業(yè)教育,近幾年高職院校招生面普遍較廣,不僅可以通過國家高考、學(xué)校單招的方式進行招生,同時還接受已有工作的想自我提升的社會生報名,所以說高職院校的人才培養(yǎng)模式一定要做到與時俱進,適應(yīng)時代的發(fā)展。高職院校應(yīng)該不能僅僅被當(dāng)作是社會勞動力培訓(xùn)的地方,這樣將背離了高職教育最初的教學(xué)宗旨。我們要努力培養(yǎng)出比初、中等級的職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的技術(shù)人才有更多的理論知識,而且相對于一般的建筑工人來說又掌握了更多的處理問題能力的復(fù)合型人才,讓他們能夠較好地勝任具體的商業(yè)管理、機器操作等相關(guān)的任務(wù)。而分方向、分階段聯(lián)合培養(yǎng)教學(xué)模式就是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。

2 我院機電一體化專業(yè)進行人才培養(yǎng)模式試點研究

2.1 機電一體化專業(yè)進行試點實踐的背景及優(yōu)勢

機電一體化專業(yè)是河南工業(yè)和信息化職業(yè)學(xué)院的強勢專業(yè),河南省重點專業(yè)。該專業(yè)具有雄厚的師資力量,校企合作深度融合,實習(xí)、實訓(xùn)基地設(shè)施齊全等多方面優(yōu)勢。同時我院該專業(yè)還和德國工商大會聯(lián)合舉辦有中德“機電一體化”教學(xué)班,采用“雙元制”教學(xué)模式。德國工商大會對我學(xué)院的評價是:“該學(xué)院的教學(xué)具有相當(dāng)強的競爭力”。

2.2 分方向培養(yǎng)模式的優(yōu)勢

2.2.1 人才培養(yǎng)更有針對性

學(xué)院采用分方向培養(yǎng)模式后,學(xué)生可以根據(jù)自身情況選擇更適合自己的課程。學(xué)院通過開展新生座談會、問卷調(diào)查等形式了解學(xué)生情況;系部成立分方向調(diào)研小組進行方向可行性論證;尋找相關(guān)企業(yè)洽談合作事宜,最終確立方向。每個分方向的教學(xué)班都各具優(yōu)勢,學(xué)生在不同班級的未來發(fā)展前景和參加該班級具備的基礎(chǔ)條件都各不相同,學(xué)生可以根據(jù)自身情況進行班級類型的選擇,這樣有利于學(xué)生發(fā)揮自身特長,教學(xué)內(nèi)容更有針對性。

我院分方向教學(xué)班具體分類情況:

①技能班,即根據(jù)專業(yè)發(fā)展前沿,結(jié)合國家和省內(nèi)的職業(yè)技能大賽,指定校內(nèi)導(dǎo)師帶隊,提高學(xué)生專業(yè)技能,并通過參加各類大賽提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作能力。

②升本班,即將有升本意愿的新生組織起來,系部選派有專升本經(jīng)驗的英語、數(shù)學(xué)教師擔(dān)任班主任,方便學(xué)生日常咨詢問題。同時日常教學(xué)過程中,增加專升本科目課時,為升學(xué)提供保障。

③中德教學(xué)班,按照中德雙元制的思路建班,企業(yè)和學(xué)校雙元教學(xué)。在每一屆新生中進行選拔考試,每班定員25人,有專門的教學(xué)設(shè)備,授課教師都是學(xué)校派出的在德國進行培訓(xùn)并拿到職業(yè)培訓(xùn)資格證的教師。

④企業(yè)學(xué)徒班,學(xué)校根據(jù)市場上企業(yè)的人才需要,來進行相對應(yīng)的對口人才培養(yǎng)。企業(yè)和學(xué)校雙元教學(xué),工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作任務(wù)一致。在專業(yè)教育的過程中通過“教、學(xué)、做”一體化,完成職業(yè)化的基本訓(xùn)練。

⑤企業(yè)訂單班,即和特定企業(yè)共同商定人才培養(yǎng)方案,企業(yè)工程師和學(xué)校教師共同授課。學(xué)生即可以充分地享受學(xué)校的師資進行培訓(xùn),又可以得到企事業(yè)單位的實習(xí)機會,讓知識理論和實踐相結(jié)合。

我校16級機電一體化專業(yè)共有279人,共分為5個方向8個班級進行教學(xué)。其中技能班2個共80人;升本班1個38人;中德教學(xué)班2個共50人;某企業(yè)學(xué)徒班2個共86人;某企業(yè)訂單班1個25人。

2.2.2 學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提高

自開展分方向教學(xué)后,同班學(xué)生具有共同的發(fā)展方向,根據(jù)特定的人才培養(yǎng)方案和授課內(nèi)容進行學(xué)習(xí),學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性普遍提高。主要表現(xiàn)在:課堂上,學(xué)生基本杜絕了缺勤、玩手機現(xiàn)象;在實訓(xùn)中,可以做到主動動手操作,大部分學(xué)生可以做到邊做邊思考,積極提問互相討論;晚自習(xí)上,能做到安靜看書、做練習(xí);在課外活動和學(xué)科競賽方面,學(xué)生的參與率也有很大提高,在2019年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽中,就有達到28%的學(xué)生積極報名。

分方向后學(xué)生參與活動情況:課堂出勤比例98%,比分方向前增加15%;違紀(jì)比例2%,比分方向前減少200%;參與集體活動比例86%,比分方向前增加31%;參與技能大賽比例65%,比分方向前增加150%;參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比例28%,比分方向前增加130%。

2.3 分階段培養(yǎng)模式的優(yōu)勢

2.3.1 人才培養(yǎng)更專業(yè)

分階段培養(yǎng)模式是在分方向培養(yǎng)模式基礎(chǔ)上進行的,具體做法為成立科技社團。第一階段:由系部骨干教師利用課余時間,對組織起來的動手能力、接受能力強的學(xué)生進行先行培養(yǎng);第二階段:讓科創(chuàng)中心優(yōu)先培養(yǎng)起來的學(xué)生帶動其它同學(xué)共同學(xué)習(xí)提高;第三階段:通過教師培養(yǎng)、學(xué)生之間傳幫帶,最終讓所有學(xué)生共同發(fā)展。

例如,2017年3月我校電氣系成立科技創(chuàng)新中心,中心以專業(yè)教師為主導(dǎo),以學(xué)生實踐為主體進行活動。電氣系科技創(chuàng)新中心是集專業(yè)學(xué)術(shù)研究、設(shè)計創(chuàng)新、社會服務(wù)于一體的學(xué)生組織,主要由專業(yè)老師帶領(lǐng)學(xué)生開展電氣控制技術(shù)、家電維修、電子產(chǎn)品制作等活動;同時科技創(chuàng)新中心是電氣系創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)校項目的一項基礎(chǔ)工作,是電氣工程系春苗培育工程的重要組成部分??萍紕?chuàng)新中心的建設(shè)是為了給學(xué)生打造一個利用課余時間學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實踐專業(yè)技能的學(xué)習(xí)平臺,力求在此平臺上提高學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和專業(yè)技能。

2.3.2 學(xué)生專業(yè)技能水平得到提升

通過開展分階段培養(yǎng)模式,學(xué)生的專業(yè)知識逐漸提高,動手操作能力不斷增強。例如:16級學(xué)生焦云飛在2018年河南省職業(yè)技能大賽“現(xiàn)代電氣控制系統(tǒng)安裝與調(diào)試”賽項中獲得三等獎;17級學(xué)生劉超陽于2018年參加第六屆全國煤炭職業(yè)院校煤礦綜采電氣維修(高職組)技能大賽榮獲三等獎;17級學(xué)生張昊、劉超陽、唐家寶在大一期間,給學(xué)校保衛(wèi)處修好了電車警報燈,給學(xué)校老師修好了洗衣機、熱水器和電動車等電器,獲得多封感謝信;我系科技創(chuàng)新中心還經(jīng)常幫助維護學(xué)院實訓(xùn)室的電腦、實訓(xùn)設(shè)備等電器。

3 分方向、分階段聯(lián)合培養(yǎng)的效果

分方向、分階段培養(yǎng)模式首先在我校機電一體化專業(yè)應(yīng)用,達到了預(yù)期的使學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)和政府四方受益的效果。首先,通過分方向?qū)W生可以根據(jù)需求選擇適合自己的課程,再通過分階段培養(yǎng)使學(xué)生有了更多的一對一實踐操作機會,提升了專業(yè)技能。我院采用分方向、分階段培養(yǎng)模式后,學(xué)生較往屆學(xué)生更具有競爭力,升學(xué)率、就業(yè)率普遍提高,首批受益學(xué)生人數(shù)在600人左右;其次,對學(xué)校而言增強了其自身實踐教學(xué)水平和辦學(xué)實力,同時提高了教師的技能水平,有利于學(xué)院招生;再次,企業(yè)減少了新員工的培訓(xùn)費用和時間,有利于其招聘到更適合企業(yè)的實用型員工;最終,可以減輕政府的勞動力就業(yè)壓力,促進社會健康發(fā)展。

開展分方向、分階段聯(lián)合培養(yǎng)后部分效果展示如下:

專業(yè)技能班:機體16-3班(專業(yè)技能班)焦云飛,省A級競賽全國職業(yè)院校技能大賽高職組河南省選拔賽“現(xiàn)代電氣控制系統(tǒng)安裝與調(diào)試”項目中獲得團體三等獎;機體17-4班(專業(yè)技能班)劉超陽,第六屆全國煤炭職業(yè)院校煤礦綜采電氣維修(高職組)技能大賽中榮獲三等獎。

專升本班:其中17級專升本班:機體17-1升本報名率67%,電氣17-1升本報名率89%;16級專升本班:機體16-4升本報名率85%;其它非專升本班:升本報名率低于15%。

訂單班:機體16-2班(訂單班)朱慶浩、宋亞凱在美的實習(xí)期間就進入了企業(yè)的管理崗位的培訓(xùn),被企業(yè)列為重點培養(yǎng)對象;機體16-1班(訂單班)張壯壯在海爾集團實習(xí)期間就被挑選進入實驗室工作等。訂單班學(xué)生頂崗實習(xí)后有9人被合肥海爾集團提到核心崗位,有20人被調(diào)入鄭州海爾空調(diào)器公司質(zhì)監(jiān)部門核心崗位。其余訂單班學(xué)生大部分實習(xí)結(jié)束后也受到海爾、美的等多家企業(yè)的崗位邀請。

4 結(jié)語

“分方向、分階段聯(lián)合培養(yǎng)”教學(xué)模式是我院的一種新的教學(xué)模式探索,從目前的效果來看達到了預(yù)期目標(biāo),畢業(yè)生基本實現(xiàn)了從學(xué)校到企業(yè)的無縫對接,就業(yè)質(zhì)量提高。實踐過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,有待進一步探索。比如:雖然根據(jù)學(xué)生情況制定特定班級的課程內(nèi)容,但是還缺少與之匹配的教材;專職教師科研、理論、實踐水平有待進一步提高;學(xué)生的創(chuàng)造、創(chuàng)新能力有待進一步培養(yǎng)。我相信如果完善了這些問題,“分方向、分階段聯(lián)合培養(yǎng)”教學(xué)模式的教學(xué)效果將得到進一步的提升,將會培養(yǎng)出更多更好的大國工匠。

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