“藍(lán)?！蓖彩恰八篮！?/h1>
2020-12-22 15:16良大師
青年文摘 2020年7期
良大師
關(guān)于“藍(lán)海戰(zhàn)略”你應(yīng)該經(jīng)常聽說，那些競爭激烈的市場，眾人拼殺，鮮血染紅了海面，所以被稱為“紅?！?，而那些鮮有人競爭的領(lǐng)域，海水還是那么的湛藍(lán)，所以也就被稱為“藍(lán)海”。
“藍(lán)海戰(zhàn)略”一經(jīng)提出，馬上風(fēng)靡全球，大家都開始拼命尋找無人地帶，想要一鳴驚人。
我曾和幾個(gè)做風(fēng)投的朋友一起搞些項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)年輕的創(chuàng)業(yè)者最喜歡拿“藍(lán)?！闭f事，而且他們確實(shí)也能挖掘出空白地帶。但是，最終的結(jié)果往往是所謂的“藍(lán)?！倍喟霑?huì)變成“死?！?。
印象比較深的是，一個(gè)年輕人準(zhǔn)備做一個(gè)高爾夫的軟件，可以實(shí)現(xiàn)球場定位、揮桿動(dòng)作糾正、記桿數(shù)等功能。
我和那幾個(gè)風(fēng)投的朋友，都屬于高爾夫重度發(fā)燒友，感覺這些功能確實(shí)可以滿足用戶的痛點(diǎn)，便投了這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目就是所謂的“藍(lán)?！保墙Y(jié)果卻不怎么好。
我們復(fù)盤發(fā)現(xiàn)，雖然中國高爾夫球愛好者有500萬人，但需要這種軟件的骨灰級(jí)玩家少之又少，估計(jì)不超過5萬，愿意付費(fèi)的人就更少得可憐。所以，就算產(chǎn)品做再好，市場沒那么大，一切都是白搭。
那么，尋找藍(lán)海是錯(cuò)的嗎？
當(dāng)然不是，“垂直”“聚焦”永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)的主旋律。
但是，凡事講辯證，你要去一個(gè)人跡罕至的海灣游泳，下水前最好要想一想，為什么沒有人來這里。而人們擁擠在一個(gè)海域內(nèi)，至少可以證明這塊是安全的。
這個(gè)道理不僅適用于創(chuàng)業(yè)，也適用于個(gè)人成長。
一位大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人有兩個(gè)擇業(yè)機(jī)會(huì)，一個(gè)是移動(dòng)軟件開發(fā)，一個(gè)是展會(huì)策劃。他傾向于后者，因?yàn)橐苿?dòng)軟件開發(fā)從業(yè)者太多了，而展會(huì)策劃似乎更小眾一點(diǎn)，能學(xué)到門檻很高的軟技能，更能建立競爭壁壘。
他這么說，有一定的道理，但是他忽略了一點(diǎn)，競爭是相對(duì)的，正因?yàn)槭袌龃螅胸S厚的利潤，競爭者才多，而展會(huì)策劃領(lǐng)域太狹義，就算分羹的人少，怎奈羹更少。
況且，越小眾的技能越難遷移，正如一個(gè)定制機(jī)器上的零件，拿下后，不再適用于其他機(jī)器。
李安曾指導(dǎo)過一部影片《少年派的奇幻漂流》，在奧斯卡上拿了大獎(jiǎng)，然而有一個(gè)鮮為人知的事情：為這部電影服務(wù)的電影特效制作公司R＆H卻債臺(tái)高筑破產(chǎn)了。
李安曾寫過一封公開信，表示對(duì)《少年派》特效團(tuán)隊(duì)專業(yè)的折服。他說，為了讓海浪更逼真，為了讓男主角撫摸老虎指縫露出的毛更自然，特效團(tuán)隊(duì)用了各種不可思議的細(xì)節(jié)處理方法。
然而，令人唏噓的是，R＆H公司破產(chǎn)后，特效團(tuán)隊(duì)的人員很難找到工作。原因很簡單，他們太專業(yè)而且太聚焦了，只有再去拍攝《少年派》類似的影片才會(huì)用到他們。
所以，太過精細(xì)分工下的技能，也許很專業(yè)很厲害，但是也會(huì)失去了可遷移性。
古話說過猶不及，凡事皆是如此啊！
（摘自簡書，黃雞蛋殼圖）
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良大師
關(guān)于“藍(lán)海戰(zhàn)略”你應(yīng)該經(jīng)常聽說，那些競爭激烈的市場，眾人拼殺，鮮血染紅了海面，所以被稱為“紅?！?，而那些鮮有人競爭的領(lǐng)域，海水還是那么的湛藍(lán)，所以也就被稱為“藍(lán)海”。
“藍(lán)海戰(zhàn)略”一經(jīng)提出，馬上風(fēng)靡全球，大家都開始拼命尋找無人地帶，想要一鳴驚人。
我曾和幾個(gè)做風(fēng)投的朋友一起搞些項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)年輕的創(chuàng)業(yè)者最喜歡拿“藍(lán)?！闭f事，而且他們確實(shí)也能挖掘出空白地帶。但是，最終的結(jié)果往往是所謂的“藍(lán)?！倍喟霑?huì)變成“死?！?。
印象比較深的是，一個(gè)年輕人準(zhǔn)備做一個(gè)高爾夫的軟件，可以實(shí)現(xiàn)球場定位、揮桿動(dòng)作糾正、記桿數(shù)等功能。
我和那幾個(gè)風(fēng)投的朋友，都屬于高爾夫重度發(fā)燒友，感覺這些功能確實(shí)可以滿足用戶的痛點(diǎn)，便投了這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目就是所謂的“藍(lán)?！保墙Y(jié)果卻不怎么好。
我們復(fù)盤發(fā)現(xiàn)，雖然中國高爾夫球愛好者有500萬人，但需要這種軟件的骨灰級(jí)玩家少之又少，估計(jì)不超過5萬，愿意付費(fèi)的人就更少得可憐。所以，就算產(chǎn)品做再好，市場沒那么大，一切都是白搭。
那么，尋找藍(lán)海是錯(cuò)的嗎？
當(dāng)然不是，“垂直”“聚焦”永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)的主旋律。
但是，凡事講辯證，你要去一個(gè)人跡罕至的海灣游泳，下水前最好要想一想，為什么沒有人來這里。而人們擁擠在一個(gè)海域內(nèi)，至少可以證明這塊是安全的。
這個(gè)道理不僅適用于創(chuàng)業(yè)，也適用于個(gè)人成長。
一位大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人有兩個(gè)擇業(yè)機(jī)會(huì)，一個(gè)是移動(dòng)軟件開發(fā)，一個(gè)是展會(huì)策劃。他傾向于后者，因?yàn)橐苿?dòng)軟件開發(fā)從業(yè)者太多了，而展會(huì)策劃似乎更小眾一點(diǎn)，能學(xué)到門檻很高的軟技能，更能建立競爭壁壘。
他這么說，有一定的道理，但是他忽略了一點(diǎn)，競爭是相對(duì)的，正因?yàn)槭袌龃螅胸S厚的利潤，競爭者才多，而展會(huì)策劃領(lǐng)域太狹義，就算分羹的人少，怎奈羹更少。
況且，越小眾的技能越難遷移，正如一個(gè)定制機(jī)器上的零件，拿下后，不再適用于其他機(jī)器。
李安曾指導(dǎo)過一部影片《少年派的奇幻漂流》，在奧斯卡上拿了大獎(jiǎng)，然而有一個(gè)鮮為人知的事情：為這部電影服務(wù)的電影特效制作公司R＆H卻債臺(tái)高筑破產(chǎn)了。
李安曾寫過一封公開信，表示對(duì)《少年派》特效團(tuán)隊(duì)專業(yè)的折服。他說，為了讓海浪更逼真，為了讓男主角撫摸老虎指縫露出的毛更自然，特效團(tuán)隊(duì)用了各種不可思議的細(xì)節(jié)處理方法。
然而，令人唏噓的是，R＆H公司破產(chǎn)后，特效團(tuán)隊(duì)的人員很難找到工作。原因很簡單，他們太專業(yè)而且太聚焦了，只有再去拍攝《少年派》類似的影片才會(huì)用到他們。
所以，太過精細(xì)分工下的技能，也許很專業(yè)很厲害，但是也會(huì)失去了可遷移性。
古話說過猶不及，凡事皆是如此啊！
（摘自簡書，黃雞蛋殼圖）
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