■ 吳康軍
為貫徹落實(shí)十九大提出的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化總目標(biāo),深化農(nóng)村土地制度改革,深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興國(guó)家戰(zhàn)略,作為上海郊區(qū)落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主戰(zhàn)場(chǎng)的奉賢區(qū),近年來(lái),通過(guò)盤(pán)活農(nóng)村宅基地,節(jié)約集約利用土地資源,提高土地綜合利用水平,推動(dòng)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)造農(nóng)民高品質(zhì)生活,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入,取得了一定成效。該區(qū)通過(guò)農(nóng)民相對(duì)集中居住“政策超市”的探索,為進(jìn)一步探索農(nóng)村宅基地制度改革打下了基礎(chǔ)。
奉賢區(qū)推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革是以“農(nóng)民為主體、政府為主導(dǎo)”為原則,研究形成“個(gè)性定制”方案,設(shè)立“政策超市”,確保每一戶農(nóng)民都能以自己的意愿,作出最優(yōu)選擇、享受最大改革紅利。
農(nóng)民可選擇將宅基地有證有效面積置換存量安置房的方式,一方面提高了村民的居住環(huán)境與生活水平,另一方面也使其自身資產(chǎn)得到較大提升。如金匯鎮(zhèn)新強(qiáng)村從2019年初對(duì)454戶村民通過(guò)兩次意愿征詢,9月完成入戶評(píng)估,11月初共完成319戶農(nóng)戶選擇進(jìn)城鎮(zhèn)集中居住簽約。青村鎮(zhèn)從發(fā)展需要、群眾訴求和可操作性出發(fā),2019年通過(guò)宅基地置換,完成205戶進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)集中居住,主要解決“三線”安置及園區(qū)內(nèi)農(nóng)戶遷移問(wèn)題,提高宅基地流轉(zhuǎn)率,有效整合資源。
農(nóng)民可選擇宅基地平移新點(diǎn)統(tǒng)一建房,通過(guò)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施、優(yōu)化景觀環(huán)境來(lái)改善生活品質(zhì)。如青村鎮(zhèn)在充分保障農(nóng)民權(quán)益的前提下,結(jié)合平移集中點(diǎn)各點(diǎn)區(qū)位、配套成本、農(nóng)民意愿等實(shí)際情況,應(yīng)地制宜制定不同實(shí)施操作方案:一是以村委會(huì)為實(shí)施主體進(jìn)行建設(shè)并負(fù)責(zé)相關(guān)配套。二是通過(guò)平移集中居住,將結(jié)余的宅基地作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源,通過(guò)產(chǎn)業(yè)收益平衡農(nóng)民住宅建設(shè)資金,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、建設(shè)。建成之后農(nóng)民入住并退出原有宅基地,以舊房換新房。三是農(nóng)戶在確保戶有所居的前提下參加平移集中居住,集中居住點(diǎn)由有意參與鄉(xiāng)村振興的央企、國(guó)企參與建設(shè),建設(shè)完成之后統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給上述建設(shè)企業(yè),由企業(yè)運(yùn)營(yíng),給予農(nóng)戶流轉(zhuǎn)收益。同時(shí),該集中居住點(diǎn)可作為鎮(zhèn)級(jí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展的生活配套。
通過(guò)鎮(zhèn)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織搭建平臺(tái),引入社會(huì)資本,在平等協(xié)商基礎(chǔ)上,將農(nóng)民閑置宅基地租賃給企業(yè),并以整租形式對(duì)宅基地房進(jìn)行改造運(yùn)營(yíng),吸引企業(yè)總部落戶,形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。如青村鎮(zhèn)吳房村結(jié)合村民實(shí)際居住需求,采取靈活多樣流轉(zhuǎn)方式,既可以整宅基流轉(zhuǎn),也可以部分流轉(zhuǎn)。吳房村1、2、9組的61戶村民將房屋流轉(zhuǎn)至村經(jīng)濟(jì)合作社,簽約流轉(zhuǎn)房屋面積1.18萬(wàn)平方米。對(duì)于參與流轉(zhuǎn)的村民,充分尊重村民意愿,部分村民既想?yún)⑴c流轉(zhuǎn)增加收入,又想繼續(xù)居住在農(nóng)村,鎮(zhèn)將利用各村現(xiàn)有資源,參照市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村吳房村的做法,打造頤養(yǎng)公寓供參與流轉(zhuǎn)的村民入住,以此提高村民收入并完善相關(guān)生活配套設(shè)施。同時(shí)利用公共租賃住房解決參與流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的居住問(wèn)題。
農(nóng)戶可結(jié)合進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)集中居住,部分宅基地以安置房置換,余下部分宅基地作價(jià)以股權(quán)形式入股。如南橋鎮(zhèn)2019年設(shè)立價(jià)值2100萬(wàn)的70股宅基地股權(quán),2020年增設(shè)25萬(wàn)平方米集體物業(yè),每股30萬(wàn)元股權(quán),形成總量600股,市值1.8億的集體物業(yè)股權(quán)化。青村鎮(zhèn)貨幣化安置部分投入鎮(zhèn)現(xiàn)有平臺(tái)公司和各村的合作社等集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行運(yùn)作,約定每年按不低于5%的回報(bào),按照入股數(shù)分配農(nóng)戶。農(nóng)戶亦可選擇貨幣化安置,結(jié)合作價(jià)入股模式,即部分貨幣化,部分投入鎮(zhèn)平臺(tái)公司作價(jià)入股。
在尊重村民自愿的前提下,為保障其居住權(quán),明確本人名下有商品房或其他住宅的條件下,擬參與農(nóng)民相對(duì)集中居住的農(nóng)戶,承諾放棄實(shí)物分配,允許對(duì)農(nóng)戶宅基地及房屋進(jìn)行全貨幣化安置。
在郊野單元規(guī)劃中保留的居住點(diǎn),結(jié)合各村實(shí)際,發(fā)掘各村特色,融入多元“海派江南”風(fēng)貌,對(duì)各點(diǎn)編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,對(duì)居住點(diǎn)內(nèi)的相關(guān)建設(shè),包括農(nóng)戶房屋的改建、擴(kuò)建、翻建,全部按照控規(guī)實(shí)施。
隨著城市和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建設(shè)用地越來(lái)越稀缺,宅基地已成了十分寶貴的資源。從政府角度看,政府通過(guò)改善農(nóng)民居住條件,對(duì)結(jié)余的宅基地資源開(kāi)發(fā)再利用。從農(nóng)民角度看,農(nóng)民依靠宅基地這塊沉睡的資源,希望得到利益最大化。因此,在推進(jìn)農(nóng)民相對(duì)集中居住上還存在諸多困難和矛盾。
通過(guò)對(duì)農(nóng)民相對(duì)集中居住區(qū)域的農(nóng)戶調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)民對(duì)相對(duì)集中居住普遍期望值較高。一是部分村民將農(nóng)民相對(duì)集中居住中的“上樓”看作改善家庭經(jīng)濟(jì)條件的重要機(jī)遇,會(huì)簡(jiǎn)單地與城市動(dòng)遷標(biāo)準(zhǔn)相類(lèi)比,期望能夠得到更多的房產(chǎn),存在較高心理預(yù)期。二是不少村民希望農(nóng)民相對(duì)集中居住不僅能改善居住條件,也要為后續(xù)生活提供保障,期望政府出臺(tái)更好的保障政策,如將較低的農(nóng)保水平轉(zhuǎn)為社保、提高醫(yī)保待遇等等。三是有些參與意識(shí)比較強(qiáng)的村民,希望政府在制定政策過(guò)程中更深入地了解群眾需求和建議,科學(xué)合理地確定規(guī)劃設(shè)計(jì),共同參與到集中居住點(diǎn)的前期設(shè)計(jì)中。目前政府在規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)缺少農(nóng)民參與的做法。
根據(jù)上海市政府出臺(tái)的《農(nóng)村村民住房建設(shè)管理辦法》16號(hào)令,明確只有農(nóng)業(yè)戶口有建房資格,排除了鎮(zhèn)保人員、小城鎮(zhèn)戶口和自理戶口等人口,事實(shí)上這類(lèi)人員數(shù)量很大,奉賢區(qū)這類(lèi)人員還有203125人。這個(gè)龐大的群體在申請(qǐng)建房上,過(guò)去沒(méi)有批,現(xiàn)在批不了,社會(huì)矛盾突出。再如,《上海市人民政府關(guān)于切實(shí)改善本市農(nóng)民生活居住條件和鄉(xiāng)村風(fēng)貌進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民相對(duì)集中居住的若干意見(jiàn)》第五條的規(guī)范安置面積和建房標(biāo)準(zhǔn):各涉農(nóng)區(qū)要合理確定農(nóng)民進(jìn)城鎮(zhèn)集中居住的實(shí)物安置面積,實(shí)物安置面積按照4人及4人以下戶不超過(guò)180平方米,人口超過(guò)4人的,可按照每人20平方米標(biāo)準(zhǔn)增加建筑面積。允許各涉農(nóng)區(qū)結(jié)合實(shí)際,確定安置房套型面積,但實(shí)物安置面積最多不得超過(guò)規(guī)定上限每人20平方米。有很多農(nóng)戶在新政策出臺(tái)之前按照舊政策希望置換面積全部實(shí)物安置。而現(xiàn)在新的政策出臺(tái)后,限制了實(shí)物安置的面積,以至于很多原本已經(jīng)解決家庭矛盾和買(mǎi)賣(mài)矛盾的農(nóng)戶開(kāi)始又有了新的矛盾。也有部分農(nóng)戶居住人數(shù)較多分戶較多,根據(jù)新的政策無(wú)法滿足實(shí)際居住,導(dǎo)致引發(fā)新的家庭矛盾。甚至有農(nóng)戶發(fā)證面積小于40平方米,即使加上套型面積20平方米以后也不能置換小套產(chǎn)權(quán)安置房。
從中長(zhǎng)期來(lái)看,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民相對(duì)集中居住后,不具有保留價(jià)值的宅基地在復(fù)墾后計(jì)入鎮(zhèn)域土地指標(biāo)統(tǒng)籌,鎮(zhèn)政府可在拆舊區(qū)選取具有保留價(jià)值的宅基地進(jìn)行設(shè)計(jì)改造或引入工商資本改造經(jīng)營(yíng),并通過(guò)盤(pán)活集體建設(shè)用地等方式,為完善村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施、推進(jìn)鄉(xiāng)村工坊建設(shè)、推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰出空間,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)組織造血功能,為各村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。但對(duì)于地方政府而言,無(wú)論是建設(shè)新安置區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入,還是前期投入等都需要大量資金,市級(jí)政策補(bǔ)貼較少,區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政壓力大,在收支相抵后鎮(zhèn)級(jí)層面還需填補(bǔ)數(shù)億元的資金缺口,地方政府難以承受,依靠市場(chǎng)融資又會(huì)存在隱形的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如金匯鎮(zhèn)新強(qiáng)村319戶進(jìn)城集中安置,需要高達(dá)13億元的資金,依靠市、區(qū)財(cái)政扶持等資金,短期內(nèi)無(wú)法平衡整個(gè)項(xiàng)目的成本,如果捆綁地塊出讓情況不佳,更可能對(duì)政府財(cái)政造成巨大壓力。
一方面,現(xiàn)狀宅基地面積區(qū)間分布廣、極端案例多,各戶情況不一,僅宅基地占地面積一項(xiàng),同村內(nèi)最低值與最高值可能相差十?dāng)?shù)倍。農(nóng)村地區(qū)還普遍存在諸如老年人過(guò)世后繼承權(quán)不清的情況,農(nóng)民相對(duì)集中居住方案往往難以兼顧,需要在政策制定中提前謀劃應(yīng)對(duì)預(yù)案和操作口徑。另一方面,農(nóng)民相對(duì)集中居住方案通常需要以現(xiàn)狀宅基地及人員情況來(lái)確定。但由于歷史原因,各村現(xiàn)狀宅基地權(quán)屬較為混亂,常常與戶口無(wú)法完全對(duì)應(yīng),造成村民建房資格權(quán)無(wú)法明確。一戶多宅、分戶、買(mǎi)賣(mài)、遷移和劃撥等多種問(wèn)題,解決歷史遺留問(wèn)題相對(duì)復(fù)雜,個(gè)性矛盾突出。
大部分宅基地房安置小區(qū)物業(yè)管理屬于起步階段,管理人員的管理水平和服務(wù)質(zhì)量等業(yè)務(wù)都需要更一步的提高和學(xué)習(xí)。安置小區(qū)的大部分對(duì)象都是農(nóng)民,他們的生活方式一下子有了很大的改變,離開(kāi)土地、農(nóng)具、種糧食等等會(huì)感覺(jué)生活很不方便。由于經(jīng)濟(jì)困難,大多數(shù)農(nóng)戶還在小區(qū)里種蔬菜。居民基本上都不愿意繳納物業(yè)管理費(fèi),期望政府提供更加優(yōu)惠的政策。由于新小區(qū)不夠完善,各種政治、文化、生活、社會(huì)保障社區(qū)組織還沒(méi)有建立,管理方式非常簡(jiǎn)單。小區(qū)產(chǎn)生臟亂差現(xiàn)象很?chē)?yán)重,使得一部分居民意見(jiàn)很大,反映很強(qiáng)烈。安置小區(qū)僅靠政府補(bǔ)貼不能真正維持日常管理運(yùn)作,需要建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看缺乏后續(xù)經(jīng)濟(jì)支撐。
市委書(shū)記李強(qiáng)在全市鄉(xiāng)村振興推進(jìn)大會(huì)上明確指出,解決好農(nóng)民建房和集中居住問(wèn)題,將為上海實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)、更高質(zhì)量發(fā)展提供寶貴的戰(zhàn)略空間和發(fā)展動(dòng)能,也是改善鄉(xiāng)村風(fēng)貌,留住水鄉(xiāng)韻味,煥發(fā)多彩顏值,彰顯江南氣質(zhì),構(gòu)建魅力景觀,記載傳統(tǒng)文化,最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興和建設(shè)具有世界影響力超大城市的應(yīng)有之意。推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革,需要科學(xué)謀劃、上下協(xié)同、分工合作,在不傷害農(nóng)民利益的前提下,制定各方滿意的政策。
將推進(jìn)農(nóng)民相對(duì)集中居住工作放在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃,按照農(nóng)民自愿、多樣選擇、穩(wěn)妥有序、依法公平的原則,盡快明確農(nóng)民相對(duì)集中居住的政策導(dǎo)向。一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。嚴(yán)格按照“土地利用”“郊野單元”大規(guī)劃和村莊小規(guī)劃推進(jìn)宅基地改革,確保建設(shè)用地總量不突破指標(biāo)。二是集約利用土地。在厘清拆舊區(qū)現(xiàn)狀宅基地情況的基礎(chǔ)上,摸清底數(shù),突出前瞻性,提供盡可能多樣化的農(nóng)民相對(duì)集中居住和住房配置方式。通過(guò)公示方案、簽訂協(xié)議的方式穩(wěn)妥有序推進(jìn),優(yōu)先安排危房、“三高兩區(qū)”、小村落有序撤并置換,保障農(nóng)民合法權(quán)益、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民長(zhǎng)期得利,讓農(nóng)民共享鄉(xiāng)村振興的制度紅利。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施。完善農(nóng)村住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定農(nóng)村住宅建筑設(shè)計(jì)規(guī)范,優(yōu)化農(nóng)村住宅戶型,提高房屋安全性、美觀性和統(tǒng)一性。四是整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金。優(yōu)化農(nóng)村相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公建配套,為農(nóng)村建設(shè)發(fā)展提供優(yōu)美空間。
一是市、區(qū)級(jí)部門(mén)進(jìn)一步加大資金支持力度,通過(guò)提高出讓金基數(shù)或返還比例,縮短市級(jí)土地出讓金返還周期,減輕農(nóng)民相對(duì)集中居住項(xiàng)目的資金壓力。參照舊區(qū)改造、城中村改造等政策,給予農(nóng)民相對(duì)集中居住項(xiàng)目貸款利率優(yōu)惠。進(jìn)一步加大土地支持力度,允許綜合編制“上樓”和“平移”的土地指標(biāo)增減掛鉤方案。優(yōu)先保障宅基地平移集中項(xiàng)目用地,在實(shí)施過(guò)程中允許先用后征、邊占邊補(bǔ)、封閉運(yùn)作,通過(guò)與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤,實(shí)行農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)節(jié)余的建設(shè)用地指標(biāo),可通過(guò)土地市場(chǎng)掛鉤周轉(zhuǎn)到其他地價(jià)較高區(qū)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性出讓。二是進(jìn)一步加大審批支持力度,構(gòu)建市、區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。對(duì)已認(rèn)定的農(nóng)民相對(duì)集中居住項(xiàng)目,按照重大工程項(xiàng)目加快前期審批流程,縮短項(xiàng)目周期。完善多元化安置模式,在滿足基本居住的基礎(chǔ)上,以貨幣安置、集體經(jīng)濟(jì)入股等方式,加快項(xiàng)目進(jìn)展速度。
市、區(qū)兩級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)資金補(bǔ)貼發(fā)放路徑和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的統(tǒng)籌。進(jìn)一步完善市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)資金籌措分擔(dān)機(jī)制。市級(jí)層面繼續(xù)以土地整治項(xiàng)目給予扶持,加大各條線涉農(nóng)資金的整合力度。區(qū)級(jí)層面繼續(xù)加強(qiáng)投入,通過(guò)節(jié)余指標(biāo)落實(shí)地塊的區(qū)級(jí)出讓收益返還,用于農(nóng)民相對(duì)集中居住點(diǎn)建設(shè);對(duì)農(nóng)民相對(duì)集中居住點(diǎn)投入公共設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼、市政配套設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼、水務(wù)交通補(bǔ)貼,給予燃?xì)?、電力、電信等配套服?wù)優(yōu)惠。鎮(zhèn)級(jí)層面負(fù)責(zé)市、區(qū)資金以外的農(nóng)民相對(duì)集中居住區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用。同時(shí),積極引入國(guó)有資本及信譽(yù)良好的社會(huì)資本。支持以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為主體,具備相應(yīng)資質(zhì)和規(guī)模的合作單位建設(shè)農(nóng)民相對(duì)集中居住點(diǎn),將節(jié)余指標(biāo)落實(shí)地塊捆綁開(kāi)發(fā)建設(shè)。政府各部門(mén)之間加強(qiáng)合作,加大監(jiān)管力度。整個(gè)項(xiàng)目在鎮(zhèn)級(jí)階段即需要多部門(mén)通力合作,例如人口和有證面積審核的建管站、宅基證信息資料提供的規(guī)土所、各個(gè)村等的聯(lián)合監(jiān)管,分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、合理監(jiān)管。要進(jìn)一步明確職責(zé)分工,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化監(jiān)管,對(duì)任何宅基地面積標(biāo)準(zhǔn),人口審核等程序,加大審核和監(jiān)管力度。
一是開(kāi)展農(nóng)村宅基地確權(quán)登記頒證。依法確認(rèn)宅基地使用權(quán),有效解決土地權(quán)屬問(wèn)題,建立健全宅基地管理檔案。嚴(yán)格規(guī)范宅基地使用,實(shí)行土地用途管制,嚴(yán)禁建別墅大院私人會(huì)所。加強(qiáng)宅基地房建設(shè)管理,對(duì)宅基地建房資格、建筑面積、占地面積進(jìn)行事前事中事后審核監(jiān)管。二是加大投入力度,完善建成小區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)。從老百姓最急需的實(shí)際問(wèn)題入手,加強(qiáng)治安等各種體系的建設(shè),完善小區(qū)各種配套設(shè)施,進(jìn)一步提升公共設(shè)施和社會(huì)管理水平。三是建立小區(qū)健康發(fā)展的服務(wù)和管理隊(duì)伍。加大培訓(xùn)工作,提升管理人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,更好地服務(wù)群眾。機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)的運(yùn)作進(jìn)行有效指導(dǎo)和扶持,更好地提升小區(qū)發(fā)展前景。