楊應(yīng)輝

西南邊陲，老山腳下。2014年春節(jié)，從云南省昆明市返回文山州麻栗坡縣大坪鎮(zhèn)漫馬村過春節(jié)的周楓凌，被鄉(xiāng)親們的生活窘境震撼了。童年時(shí)期的他就因受貧困折磨而立下長大后要“天天能吃飽、月月能過節(jié)”的“遠(yuǎn)大理想”，當(dāng)時(shí)他暗下決心，“我個人雖已圓夢，但鄉(xiāng)親們?nèi)绱素毨?，一定要盡己所能幫助他們脫貧致富?！庇谑窃谧疃虝r(shí)間內(nèi)周楓凌辭去在昆明的高薪工作，回鄉(xiāng)調(diào)研、論證和考察，最后選定以本地品牌產(chǎn)業(yè)三七作為脫貧橋梁和帶富路徑。2016年至2019年，合作社已累計(jì)幫助107戶建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。

高標(biāo)準(zhǔn)搭建帶富橋梁。2014年4月，麻栗坡縣童心三七合作社成立。取名“童心”，有不忘童年夢想、豐富童年夢想、奮戰(zhàn)童年夢想的意思。合作社從成立之初就以“四要”為創(chuàng)社宗旨：基地標(biāo)準(zhǔn)要高、產(chǎn)品質(zhì)量要好、帶貧能力要強(qiáng)、社務(wù)管理要公。實(shí)踐證明，童心三七合作社“四要”宗旨取得了良好效果。社員從成立之初的112戶發(fā)展到現(xiàn)在593戶，自建基地面積也達(dá)到了136畝，社員種植面積有19453畝，合作社先后被評為縣級、州級、省級、國家級示范社。因質(zhì)量過硬，2017年合作社生產(chǎn)的“童心三七”產(chǎn)品進(jìn)入釣魚臺國賓館精品店售賣，并被納入北京電視臺國家地理標(biāo)志產(chǎn)品專題講述欄目。2019年4月，外交部扶貧辦在“外交扶貧”官網(wǎng)、公眾號增設(shè)產(chǎn)品推介板塊，童心三七產(chǎn)品位列其中。

“5統(tǒng)2代”擦亮品牌。三七在藥用和保健品等方面前景廣闊，但因種植面積盲目擴(kuò)大等原因，市場長期低迷。合作社創(chuàng)新提出“5統(tǒng)2化”夯實(shí)基礎(chǔ)模式。“5統(tǒng)”就是統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一發(fā)貨與物流，實(shí)現(xiàn)三七產(chǎn)品來源可究、去向可查；“2化”包括銷售的產(chǎn)品逐步綠色化、產(chǎn)加銷一體化。其中引人注目的是林下種植探索，現(xiàn)有仿野生三七林下種植面積 110畝，是全州林下種植最成功的基地之一，采用自然淘汰法則選育抗病性三七品種17畝也取得階段性成果。2015年合作社被評為文山州三七產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大專業(yè)合作社，成為獲得文山州品牌建設(shè)協(xié)會區(qū)域性公共品牌“文品出山”商標(biāo)使用權(quán)的第一家單位。

多途徑拓展銷售途道?！巴饨环鲐殹惫倬W(wǎng)和公眾號的推介給合作社帶來銷售額10多萬元。2020年初，還與湖南益企播公司合作利用500多個自媒體主播統(tǒng)一對外宣傳，目前訂單金額23萬元。適應(yīng)新業(yè)態(tài)、拓展新銷路讓合作社的銷售額逐年攀升，從2016年的300多萬元上升到2019年的876萬元。2020年1至4月除了向武漢捐贈了80多萬元的三七產(chǎn)品外，銷售額仍達(dá)到370多萬元。

出實(shí)招，脫貧路上逐童夢。合作社結(jié)合當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣，采取三大大措施助力漫馬村周邊貧困群眾脫貧致富。一是發(fā)放勞務(wù)工資帶富。三七是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從整地到采挖均需大量人力投入，合作社主動吸納周邊群眾特別是貧困戶進(jìn)社務(wù)工，通過發(fā)放工資的形式助力脫貧。例如，2018年合作社臨時(shí)用工39500人次，其中使用建檔立卡貧困戶勞動力14450人次，累計(jì)發(fā)放工資2891000元，其中給建檔立卡貧困戶發(fā)放工資929170元。二是協(xié)助銷售產(chǎn)品幫富。合作社在社員中組建了5個微信群，利用與全國部分制藥企業(yè)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的機(jī)會積極向外推介三七產(chǎn)品，當(dāng)企業(yè)下單時(shí)，免費(fèi)通過微信群告知社員訂單數(shù)量、價(jià)格、規(guī)格等信息，有產(chǎn)品出售的社員及時(shí)反饋?zhàn)约旱漠a(chǎn)品數(shù)量和價(jià)格要求，按照“先到先得”的原則為雙方牽線搭橋完成交易，現(xiàn)已累計(jì)組織了30多次統(tǒng)銷，銷量最少的每次5噸，最大的每次30噸，為解決社員產(chǎn)品賣難問題作出了貢獻(xiàn)。三是提升勞動技能促富。扶貧先扶智。合作社對三七的生產(chǎn)、銷售和政策等進(jìn)行全面培訓(xùn)，讓社員在獲得現(xiàn)金收入的同時(shí)獲得致富信心、生產(chǎn)技術(shù)、品牌觀念和營銷技巧。目前，合作社已完成75次培訓(xùn)。建檔立卡戶李德權(quán)2016年進(jìn)入合作社后，每年獲得56000元務(wù)工收入，1年務(wù)工就消除了貧困，現(xiàn)在自己又種植5畝多三七，小日子越過越紅火。