余靜寒

在 清華攻讀哲學(xué)博士5年，中途公派到日本、美國(guó)訪學(xué)各一年，在SSCI（社會(huì)科學(xué)引文索引）收錄期刊Research Policy（政策研究）上發(fā)表論文——?jiǎng)⒙N楚出色的學(xué)術(shù)經(jīng)歷讓很多人以為，她會(huì)在科研這條路上走下去。

然而，2017年畢業(yè)前夕，26歲的劉翹楚決定，離開生活多年的北京，放棄去知名大學(xué)任教的機(jī)會(huì)，下基層去四川達(dá)州市任職。

導(dǎo)師李正風(fēng)表示支持，但也有些擔(dān)心：“離開校園，柔弱內(nèi)向的翹楚能夠適應(yīng)社會(huì)嗎？一去就擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，她能適應(yīng)角色嗎？”

“我看中的是這個(gè)舞臺(tái)”

今年8月，劉翹楚在四川省委黨校參加女干部班培訓(xùn)時(shí)，有同學(xué)跟她講，以前不大理解博士群體到基層工作，“肯定是因?yàn)樵趯W(xué)術(shù)界混不下去了”。

劉翹楚說，選擇基層的原因有很多，但最直接的原因是，她認(rèn)為社會(huì)科學(xué)的研究，活力在社會(huì)、在基層，知行合一，方能始終，如果“蜻蜓點(diǎn)水”式的搞搞研究，寫論文、發(fā)期刊，這樣工作就會(huì)“一眼望得到頭”。“基層廣闊的發(fā)展空間和途中的未知數(shù)顯得更加誘人。”劉翹楚坦言，“我看中的是這個(gè)舞臺(tái)?！?/p>

“我當(dāng)時(shí)已經(jīng)做好最壞的打算，如果干得不順可以辭職，再找其它工作嘛?！眲⒙N楚談起當(dāng)初的想法，仍然是一副初生牛犢不怕虎的灑脫模樣。三年過去，劉翹楚已褪去畢業(yè)時(shí)的青澀，眼神變得更加篤定。

2016年年底，達(dá)州市啟動(dòng)了“四川省達(dá)州市面向清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)引進(jìn)博士研究生”專項(xiàng)引才工作，劉翹楚是最終被引進(jìn)的11名博士之一。2017年7月，11名引進(jìn)人才被分配到通川區(qū)、經(jīng)開區(qū)、市中心醫(yī)院等地方和單位掛職副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，劉翹楚則是在通川區(qū)人民政府掛職副區(qū)長(zhǎng)。

劉翹楚聽說，去陜西省做選調(diào)生的校友會(huì)經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，有個(gè)適應(yīng)過程，“沒想到自己是直接上崗，管你干不干得來，都得干?！眲⒙N楚笑著說。

劉翹楚入職時(shí)恰逢全區(qū)脫貧摘帽的關(guān)鍵時(shí)刻，工作推進(jìn)中，她擔(dān)任江陵鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)指揮部副指揮長(zhǎng)，掛包了4個(gè)地理位置偏遠(yuǎn)、困難問題較多的后進(jìn)村。時(shí)任達(dá)州市副市長(zhǎng)、通川區(qū)委書記杜海洋直接給這個(gè)初來乍到的年輕人壓擔(dān)子：“這回我?guī)阒笇?dǎo)工作，以后你就一個(gè)人來咯?！?/p>

“那時(shí)候晚上一躺上床就思考工作”，來自四川涼山州昭覺縣的劉翹楚雖然生于基層，長(zhǎng)于基層，但從高校到工作崗位，她面臨的是更加復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題。

比如，如何讓抽象晦澀的政策變得“接地氣”？“你去村里給大家開個(gè)壩壩會(huì)，如果只是讀稿子，通篇書面用語，老百姓聽不懂，也不愿意聽，就解決不了問題......”劉翹楚思維敏捷，口齒伶俐，用一口地道的四川方言講起基層的“處世哲學(xué)”。她遇到過一名令村干部頭疼的村民，屋里“臟亂差”，一直不愿整改。村民向她抱怨自己的家庭不走運(yùn)，劉翹楚心生一計(jì)，指著屋內(nèi)堆積雜貨的位置說：“我懂風(fēng)水，你這個(gè)地方是朱雀位，朱雀的翅膀被這些東西壓住了，怎么飛得起來嘛？”果然，村民很快就把屋內(nèi)收拾得整整齊齊。

“變化太大了！”畢業(yè)后，劉翹楚作為基層杰出院友回到母校，李正風(fēng)發(fā)現(xiàn)她的改變很大，“以前師門聚餐，翹楚很少主動(dòng)講話，現(xiàn)在她在與人交往中非常開朗和自信?，F(xiàn)在她看問題站位高，有全局意識(shí)?！?/p>

“步入社會(huì)之后，尤其是在基層，會(huì)遇到各種各樣的矛盾和問題，這時(shí)候你的定力、思維能力、應(yīng)急處置能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力等等就要接受實(shí)踐的檢驗(yàn)了。是騾子是馬，你都得拉出來溜溜?！眲⒙N楚說。

從一個(gè)對(duì)“精準(zhǔn)脫貧”的概念都很陌生的“旁觀者”，成長(zhǎng)為一名對(duì)各項(xiàng)政策了然于胸、并能提出合理化建議的“參與者”，劉翹楚很快進(jìn)入角色。

“受到質(zhì)疑是肯定的”

劉翹楚在這頭忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，體制外的人卻經(jīng)常不知道她在干什么。工作半年，劉翹楚和一個(gè)在外企工作的朋友通電話，朋友調(diào)侃地問她：“你現(xiàn)在是不是天天坐在辦公室，一張報(bào)紙一杯茶？”？

“我當(dāng)時(shí)非常詫異，大家對(duì)體制內(nèi)工作還有這種誤解。我一周能有半天在辦公室就不錯(cuò)了。”劉翹楚無奈地說，“苦心志、勞筋骨、餓體膚”才是基層干部的工作常態(tài)。她還記得脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝時(shí)期，有一次白天已經(jīng)開了一整天的分管工作專題會(huì)，晚上7點(diǎn)，區(qū)委書記杜海洋又帶著大家開脫貧攻堅(jiān)工作會(huì)議，持續(xù)到次日凌晨4點(diǎn)?！昂Ｑ髸浿型局蝗チ艘淮蜗词珠g，還是小跑出去、小跑回來的?！睍泴?duì)待工作如此盡心盡力，劉翹楚覺得自己更加沒有松懈的理由。

對(duì)于工作的諸多不易，劉翹楚常常一筆帶過，“全區(qū)整體脫貧考核驗(yàn)收時(shí)，草廟村一名80多歲的老婆婆握住我的手，訴說她們生活的變化、政策的利好、對(duì)黨委政府的感激之情時(shí)，我感慨所有付出都是值得的。”

不過，剛踏入體制內(nèi)工作時(shí)，劉翹楚面臨的是一些人對(duì)年輕干部的質(zhì)疑。

剛到通川區(qū)的她像一個(gè)“職場(chǎng)小透明”。因?yàn)樯聿氖菪?，面容稚嫩，劉翹楚屢次被認(rèn)為是一般工作人員。剛掛職沒多久，劉翹楚和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起去參加通川區(qū)北山鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。她跟著另一個(gè)副區(qū)長(zhǎng)排隊(duì)拿礦泉水時(shí)，工作人員直接跳過她，發(fā)給了她身后的一名局長(zhǎng)。劉翹楚哭笑不得，“人家看到我可能在想，這工作人員怎么那么不懂事！”

作為從高校引進(jìn)的90后干部，劉翹楚認(rèn)為自己受到質(zhì)疑的原因在于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足?！氨热缥抑皰炻毞止苓^科教文衛(wèi)、食品藥監(jiān)，那么建一個(gè)醫(yī)院、修一所學(xué)校，經(jīng)費(fèi)從哪來？項(xiàng)目如何立項(xiàng)？選址怎么選？用地如何保障？工作涉及到的方方面面都得學(xué)習(xí)和了解?！眲⒙N楚記得，第一次參加人大工作評(píng)議時(shí)，一名同志怕自己不熟悉流程，大到發(fā)言，小到調(diào)整麥克風(fēng)，他全程不停地提醒自己怎么做。

從科研到行政崗位，劉翹楚深知自己有很多東西需要重新去學(xué)習(xí)?！八晕腋梢恍袑W(xué)一行，學(xué)一行愛一行?！眲⒙N楚說。

“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”是劉翹楚給周圍人留下的深刻印象。劉翹楚在通川區(qū)掛職期間的聯(lián)絡(luò)員龔慧說，她最驚訝的是，有一次劉翹楚代其他領(lǐng)導(dǎo)參加市上的會(huì)議，在毫無思想準(zhǔn)備的情況下突然被點(diǎn)名發(fā)言。劉翹楚只得根據(jù)事先對(duì)會(huì)議主題的提前了解，臨場(chǎng)發(fā)揮?！皼]想到她很快抓住重點(diǎn)，發(fā)言邏輯清晰，沒有一句套話。”龔慧說。

2018年，作為通川區(qū)副區(qū)長(zhǎng)的劉翹楚牽頭推進(jìn)達(dá)州市高級(jí)中學(xué)北遷工程。她當(dāng)時(shí)的搭檔、項(xiàng)目指揮部辦公室主任主任胡春記得，第一次和劉翹楚系統(tǒng)地談工作是在去北京考察的飛機(jī)上?！绊?xiàng)目牽涉到很多復(fù)雜問題，她在飛機(jī)上就開始一頓猛問”，胡春感慨，“這種刨根問底的精神太少見，可能是哲學(xué)思維吧?！焙輨艃簱Q來的是出色的工作成績(jī)和同事們發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可。劉翹楚連續(xù)三年民主測(cè)評(píng)都是“優(yōu)秀”等次。

對(duì)于初入職場(chǎng)的“90后”，劉翹楚給出了“過來人”的建議：“受到質(zhì)疑是肯定的，但這是一個(gè)暫時(shí)的事情。不管大家最初如何看待你，最終還是會(huì)以工作能力和工作業(yè)績(jī)來評(píng)價(jià)你?！?/p>

“不像一個(gè)90后”

劉翹楚令人信服的點(diǎn)還在于“她沒有級(jí)別概念，推進(jìn)工作沒有‘架子”。胡春回憶，劉翹楚喜歡“現(xiàn)場(chǎng)辦公”。有一次在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解到一個(gè)關(guān)鍵問題，劉翹楚就直奔涉及部門找局長(zhǎng)議事，等了一個(gè)多小時(shí)?！斑@樣的工作勁頭和作風(fēng)真是不多見”，胡春說。提起這件事，劉翹楚說，“當(dāng)時(shí)只想怎么盡快把這個(gè)事情解決了。”

有激情、有干勁、平等包容是劉翹楚作為一名90后干部的突出特質(zhì)。但在一些同事看來，劉翹楚為人處事的“老道”又不像一個(gè)90后。

去年7月，劉翹楚被任命為達(dá)州市交通投資建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（下文簡(jiǎn)稱：達(dá)州交投）副總經(jīng)理。得知這個(gè)消息時(shí)，達(dá)州交投紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部主任王曉虹說，“我當(dāng)時(shí)還是抱著懷疑的態(tài)度，心想這些90后干部工作經(jīng)驗(yàn)少，為人處事上可能不夠周全。”短短幾個(gè)月，王曉虹的看法被顛覆。

公司相中了一塊地，只有拿到這塊地，公司的自營(yíng)項(xiàng)目才能“盤活”?！巴猩吓芰撕脦啄?，每次都覺得唾手可得，就是沒拿到手！”王曉虹說，劉翹楚來了之后才搞清楚事情癥結(jié)。“這塊地不歸市政府管，歸通川區(qū)政府管”，王曉虹這才知道，原來之前一直跑錯(cuò)方向了！

因曾在通川區(qū)掛職，劉翹楚暗暗有了主意。一大早，劉翹楚就直奔通川區(qū)，在區(qū)委辦公樓里等了幾個(gè)小時(shí)。人們見到劉翹楚站在那，都感到驚訝，“劉區(qū)回來啦，到我辦公室坐一會(huì)兒嘛。”劉翹楚堅(jiān)持要站在會(huì)議室出口，生怕書記開完會(huì)走得急，錯(cuò)過了。最后，劉翹楚向掛職時(shí)的區(qū)長(zhǎng)、現(xiàn)在的書記匯報(bào)后，又請(qǐng)教了集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)，最終找到了解決問題的方案。這塊“硬骨頭”終于被“啃掉”。

在劉翹楚看來，“老道”不等于圓滑，而是懂得如何更好地解決問題，“曾經(jīng)為了到省上落實(shí)一筆資金，結(jié)果一名領(lǐng)導(dǎo)見到我就一頓訓(xùn)斥，辦公室副主任拖我走，我說‘不行，今天必須把這筆錢落實(shí)后再走。只要把事情辦了，他打我一頓都行?！弊罱K，在匯報(bào)清楚情況后，她如愿拿到了這筆錢。

當(dāng)然，劉翹楚不是超人，工作中她也有過無能為力的時(shí)刻。尤其是在通川區(qū)掛職期間，當(dāng)科技政策專業(yè)出身的她真正成為一名政策執(zhí)行者，才意識(shí)到政策在落實(shí)過程中會(huì)遇到多少麻煩?！坝袝r(shí)候上面制定一些標(biāo)準(zhǔn)，基層在實(shí)際操作過程中遇到一些現(xiàn)實(shí)問題，確實(shí)無法落實(shí)，就會(huì)把問題向上反饋?！眲⒙N楚補(bǔ)充說，“有些政策頻繁變動(dòng)也會(huì)帶來一些麻煩，比如我們可能按之前的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到一半，新的標(biāo)準(zhǔn)下來，又要推倒重來，還可能給老百姓帶來困惑及不便。這種時(shí)候，我會(huì)有些沮喪?！?/p>

“擔(dān)得起重任”

依靠自身的學(xué)識(shí)、能力、人品和努力，劉翹楚在30歲之前就走到副縣級(jí)干部的位置，她的路途比大多數(shù)同齡人要“順”很多。不過，劉翹楚也會(huì)強(qiáng)調(diào)運(yùn)氣的成分，因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都能像自己一樣，遇到賞識(shí)、信任自己的領(lǐng)導(dǎo)?！霸隗w制內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的想法，首先要獲得上級(jí)的信任。如果領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可你，就不會(huì)把任務(wù)交給你，那你就得不到鍛煉和提升。”

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，劉翹楚總是告訴自己：“我一定公正對(duì)待那些有能力的年輕人。只要他們能干，就應(yīng)該把他們推出去，給他們壓擔(dān)子?！?/p>

劉翹楚來到達(dá)州交投忙的第一件事就是完善公司的激勵(lì)制度?！皩I(yè)技術(shù)人員為公司做出巨大貢獻(xiàn)，卻得不到應(yīng)有的待遇，人才肯定留不住”，劉翹楚認(rèn)為。制定針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格證書管理辦法是公認(rèn)有效的激勵(lì)措施，然而，人力資源部負(fù)責(zé)人何英反映，“劉總來之前，大家在會(huì)上呼吁了幾年，就是沒看到結(jié)果?！?/p>

召集相關(guān)部門和子公司開會(huì)后，劉翹楚發(fā)現(xiàn)，事情推動(dòng)不下去，是因?yàn)橛|及了某些人的利益?！耙恍┕芾砣藛T不滿，認(rèn)為新措施對(duì)自己沒好處”，劉翹楚說，“但大家都是講理的人，制度公平合理，只要好好溝通，大家都還是理解的。”

人事管理制度健全后，公司提拔了一批80后、90后?！肮境闪⒅跞肆Y源管理僵化，以至于年輕人覺得沒有盼頭，提不起干勁。”王曉虹說，“其實(shí)當(dāng)時(shí)把財(cái)務(wù)部一個(gè)90后出納總管提拔到人力資源部任部門副經(jīng)理，我都很懷疑。沒想到這些年輕人還真能勝任?！?/p>

“當(dāng)然，整個(gè)體制內(nèi)來看，90后能走上縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的還是少數(shù)”，劉翹楚建議，“可以讓他們多崗位鍛煉，為他們提供充分展示自己的機(jī)會(huì)。”

劉翹楚認(rèn)為，達(dá)州給自己提供了施展抱負(fù)的平臺(tái)，自己則傾注了激情與活力。要說90后年輕人與當(dāng)年初入社會(huì)的80后、70后有什么不同，她覺得是“受教育水平普遍偏高，見識(shí)的東西可能更加多元化，眼界更開闊”。劉翹楚說，“比如上個(gè)月我在省委黨校培訓(xùn)時(shí)，跟大家分享了一個(gè)主題，叫做‘疫情背后的中美醫(yī)療和醫(yī)保體系對(duì)比，因?yàn)槲以诿绹?guó)留學(xué)一年，掌握一些第一手材料，可以用新的視角去分析問題，這些新的視角和思維方式不一定就比原有的好，但它提供了更多的可能?！?/p>

劉翹楚也鼓勵(lì)90后把握時(shí)代機(jī)遇，“立大志，入主流，上大舞臺(tái)”。導(dǎo)師李正風(fēng)多次囑咐她，“一定不能失了格局。只有跳出個(gè)人利益得失，有大理想、大抱負(fù)才能走得更遠(yuǎn)?！眲⒙N楚覺得，“90后有未經(jīng)社會(huì)雕琢和利益干擾的真誠(chéng)和善意，正是因?yàn)檫@份本真，少了功利性，才會(huì)有對(duì)理想信念的那份堅(jiān)守。