馬建輝
摘要:今年以來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大報告和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,使我對黨的十九大的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵有了更深層次的理解和認(rèn)識:十九大報告博大精深、氣勢恢宏,震撼人心、意義重大。對十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹,使我的心靈深處受到觸碰、思想境界得到升華、精神動力更加煥發(fā)。那么,如何在踐行十九大精神中強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、破解發(fā)展難題呢?筆者認(rèn)為從如下方面著手。
關(guān)鍵詞:十九大精神;社會主義思想;黨建引領(lǐng);增強(qiáng)內(nèi)控管理
1 以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為抓手,增強(qiáng)政治意識、突出黨建領(lǐng)航
一是要抓學(xué)習(xí)把關(guān)定向,注重政治引領(lǐng)。認(rèn)真落實十九大精神,堅持抓理論教育不放松,構(gòu)建黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員和職工理論學(xué)習(xí)為主要形式的“三位一體”理論教育體系,充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)會、職工政治理論學(xué)習(xí)會等活動,以“五個結(jié)合”為主要方式,通過層層宣講、專題培訓(xùn),認(rèn)真貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及華能集團(tuán)、煤業(yè)公司和集團(tuán)公司重要會議精神,狠抓黨員干部職工政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,在全面落實從嚴(yán)治黨和自覺適應(yīng)全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的總要求下,促進(jìn)黨員干部政策理論和業(yè)務(wù)水平的提升,發(fā)揮黨組織和黨員干部應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的政治引領(lǐng)能力。
二是抓落實明確責(zé)任,增強(qiáng)組織建設(shè)。按照新時代黨的建設(shè)總要求,要積極推進(jìn)基層組織建設(shè)。通過組織召開黨委擴(kuò)大會安排部署工作、簽訂黨建工作責(zé)任書和月度檢查考核等做法,層層分解抓黨建工作責(zé)任,強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任落實;按照全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實的需要和黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,及時規(guī)范黨支部建設(shè),在黨建活動經(jīng)費、活動時間上予以積極支持,強(qiáng)化黨支部和職能部門建設(shè);積極開展黨員示范行動,制定下發(fā)黨員示范行動方案,結(jié)合各黨支部工作實際,以爭創(chuàng)“黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“黨員安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員爭創(chuàng)一流示范崗”為載體,持續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“銷售明星”、“質(zhì)檢先鋒”等黨員主題活動,引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;按照《推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)工作實施辦法》,把服務(wù)的重點放在服務(wù)經(jīng)營管理、服務(wù)安全運輸、服務(wù)黨員群眾、服務(wù)目標(biāo)客戶、服務(wù)生產(chǎn)礦井等五個方面,積極實施“走出去”服務(wù)策略,以“協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)在一線,服務(wù)用戶在一線,解決問題在一線”為標(biāo)準(zhǔn),追求“零距離”服務(wù)礦井和用戶,把服務(wù)礦井生產(chǎn)、服務(wù)用戶貫穿于銷售運輸工作全過程,努力強(qiáng)化與生產(chǎn)礦井和用戶的溝通協(xié)調(diào);高度關(guān)注職工思想動態(tài),積極化解各類矛盾和糾紛,努力營造和諧穩(wěn)定的良好局面,在推動黨建工作任務(wù)落實的過程中,有效化解銷售運輸各環(huán)節(jié)存在的難題,增強(qiáng)公司黨員職工團(tuán)結(jié)拼搏的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是抓創(chuàng)新激發(fā)活力,提升工作水平。公司黨委要始終圍繞探索黨建工作的有效途徑,堅持在工作理念、工作方式、工作載體上的創(chuàng)新,踐行實施公司黨委成員履行“一崗雙責(zé)”情況報告制度、建立了職工意見建議和利益訴求收集處理制度、開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動,建立健全各級工作記錄、臺賬和報表清單,規(guī)范各類工作記錄和表格的標(biāo)準(zhǔn),以黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)公司整體管理水平提升。
四是抓隊伍夯實基礎(chǔ),凝聚發(fā)展力量。公司黨委切實落實職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員制度,制定完善《科級管理人員管理細(xì)則》等重要人事任免、干部管理制度,從日常教育、規(guī)范選任、評議考核、監(jiān)督管理等做起,打造務(wù)實高效的干部隊伍。通過集中培訓(xùn)、日常學(xué)習(xí)、分部門培訓(xùn)等形式,不斷加強(qiáng)對職工的政治理論、社會主義核心價值觀、法律法規(guī)、專業(yè)技能、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)等知識的教育培訓(xùn),堅持在強(qiáng)化理論武裝過程中提高素質(zhì)、在提升經(jīng)營業(yè)績實踐中增強(qiáng)能力、在塑造良好形象過程中錘煉作風(fēng)、在動態(tài)考評機(jī)制運行中檢驗成果,從而有效提高銷售運輸隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、以認(rèn)真總結(jié)分析為突破,正視困難挑戰(zhàn)、明確責(zé)任目標(biāo)
當(dāng)前,公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,今年既是公司“十三五”規(guī)劃的攻堅之年,更是邁向高質(zhì)量發(fā)展的開局之年,任務(wù)艱巨、使命光榮。目前,困擾公司發(fā)展的難題也不少:煤源供應(yīng)不充足、市場競爭因素多、運力提升困擾多、陳欠清收難度大、環(huán)保治超壓力大。在去年集團(tuán)公司第一輪巡察中對銷售運輸公司巡察發(fā)現(xiàn)的27條問題,涉及全面從嚴(yán)治黨方面、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任落實方面、執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不嚴(yán)方面、物資采購、招投標(biāo)及合同管理方面、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“管”和“治”方面等問題。
針對以上問題,我們真正意識到隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),破解難題迫在眉睫,所以堅定不移地貫徹黨的十九大精神是政治引領(lǐng),不能松懈;全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)是工作責(zé)任,不能松懈;有效防范各類安全事故是政治責(zé)任,不能松懈。所以,要堅持圍繞“貫徹黨的十九大精神”這一主線,提高政治站位的信念不能動搖;要堅持強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極開拓進(jìn)取的責(zé)任不能動搖;要全力以赴落實好“明形勢、聚合力 、強(qiáng)責(zé)任、保落實”的全年工作要求,努力促進(jìn)銷售運輸工作持續(xù)前行、逆勢圖強(qiáng)的目標(biāo)不能動搖。
三、以踐行十九大精神為指南,勇于創(chuàng)新發(fā)展、破解發(fā)展難題
(一)全力以赴促進(jìn)提質(zhì)增效。2020年以來,公司采取多種措施,促進(jìn)銷售運輸工作提質(zhì)增效。一是全面抓好煤炭營銷,促進(jìn)營銷質(zhì)量不斷提升。二是全面抓好運力配置,促進(jìn)煤炭銷售順利進(jìn)行。三是全面抓好基礎(chǔ)管理,促進(jìn)經(jīng)營效率不斷提升。通過開展責(zé)任制考核,明確責(zé)任目標(biāo)、激發(fā)員工主觀能動性,全面提升經(jīng)營業(yè)績,降低經(jīng)營風(fēng)險。
(二)從嚴(yán)從細(xì)增強(qiáng)內(nèi)控管理
一是重視巡視問題整改,做到引以為戒。針對巡察整改問題,公司黨政高度重視,通過召開黨委會議研究部署整改決策、下發(fā)整改方案、建立整改臺帳,分門別類落實責(zé)任、整章建制、建立清單、上報結(jié)果等流程認(rèn)真加以整改。通過細(xì)化工作流程、完善工作記錄、收集相關(guān)資料,切實落實“三重一大”制度、規(guī)范進(jìn)行 “黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書考核”、規(guī)范開展“四種形態(tài)下的紀(jì)律談話、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、采取應(yīng)對措施全力以赴解決影響公司發(fā)展的難點和熱點問題。目前27條問題中已經(jīng)有20條得到徹底整改,還有7條問題正在逐步整改之中。對巡察反饋問題相關(guān)責(zé)任的23人進(jìn)行了批評教育、通報批評、提醒談話、誡勉談話、適時調(diào)整工作崗位等措施分層級、分類別進(jìn)行了問責(zé),切實發(fā)揮“問責(zé)一個、警醒一片”的震懾作用。
二是緊貼形勢任務(wù),抓好黨員教育。貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是今年黨員教育的重點,要結(jié)合實際工作,落實基本制度,解決主要問題。真正做到融入日常,指導(dǎo)工作,以上率下。
三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),堅持融入中心。黨建工作融入中心服務(wù)銷售運輸工作,是我們開展黨建工作的宗旨。要找準(zhǔn)黨建工作的著力點,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力,傾力打造堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體,為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)提供動力支撐和組織保障。要通過黨組織開展創(chuàng)新進(jìn)取,凝聚智慧,形成合力,提高黨組織的向心力和凝聚力,打造堅強(qiáng)團(tuán)隊,保障執(zhí)行堅決有力、工作卓有成效。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度,創(chuàng)新開展“面對面、心貼心、實打?qū)?,服?wù)職工在基層”的主題活動,切實解決職工群眾關(guān)心的熱點、焦點、難點問題,認(rèn)真破解制約企業(yè)改革發(fā)展的難題,使班子建設(shè)真正落在實處,使領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾的心貼得更近,極大調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,為銷售運輸工作協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。
結(jié)論:總之,學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實十九大精神為契機(jī),狠抓經(jīng)營促效益、狠抓管理提水平、狠抓安全保和諧已經(jīng)成為當(dāng)下銷售運輸工作的關(guān)鍵和難題,也是公司應(yīng)對困難挑戰(zhàn)有力抓手,只有強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、堅定必勝信心、極力破解難題、不斷創(chuàng)新舉措,才能促使銷售運輸工作實現(xiàn)長足發(fā)展,為集團(tuán)公司提質(zhì)增效、高效發(fā)展多做貢獻(xiàn)。