撰寫|張慧君 翟秀綱 徐合志

青島遠先農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2013年4月，位于萊西市南墅鎮(zhèn)石廟村，自成立以來，快速發(fā)展壯大，成員全員持股，由10戶增加至50戶，農(nóng)業(yè)機械從25臺（套）增加至58臺（套）。合作社充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，為農(nóng)戶提供農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)技指導等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)，作業(yè)流程規(guī)范、作業(yè)標準嚴格，足跡遍布全市并輻射周邊縣市區(qū)。至2019年底，合作社資產(chǎn)總額達537萬元，2019年經(jīng)營性服務(wù)收入140萬元，在推動農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的同時實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

創(chuàng)新合作形式，開展多樣化服務(wù)。合作社制定形式多樣的服務(wù)菜單。一是單環(huán)節(jié)托管：農(nóng)戶在“耕、種、管、收、加、儲、運、銷”等環(huán)節(jié)根據(jù)自身需求選擇服務(wù)事項，向合作社繳納單環(huán)節(jié)托管費用，由合作社安排機手進行作業(yè)。2019年，合作社小麥收割3.5萬畝、小麥飛防12萬畝、玉米飛防7萬畝。二是全程托管：由合作社提供整地、播種、施肥、澆灌、植保、收獲等生產(chǎn)全程機械化服務(wù)。2019年，合作社托管面積2.8萬畝，其中小麥全托1.2萬畝、玉米全托1.5萬畝、果樹種植托管1000畝，服務(wù)農(nóng)戶2000余戶。今年初新冠肺炎疫情期間，合作社創(chuàng)新提出“云端服務(wù)”方案，在供銷社搭建的市、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)平臺上，農(nóng)戶可自行選擇對應(yīng)產(chǎn)品，下單訂制專屬服務(wù)。合作社根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺信息反饋，通過工作群安排機手為指定客戶提供作業(yè)服務(wù)。

民主化管理，市場化運營。合作社秉持“民主化管理、市場化運營”理念，自成立以來，高度重視規(guī)范化組織建設(shè)，嚴格執(zhí)行合作社章程。在財務(wù)管理方面，設(shè)立獨立賬戶，指定專人管理，嚴格落實“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”制度，每月將財務(wù)收支情況張榜公布，每年向成員大會匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預算方案，確保日清月結(jié)，賬目管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、陽光化。在成員收益方面，實行按股分紅，提取可分配盈余的60%返還成員，其余結(jié)轉(zhuǎn)為下年度合作社發(fā)展資金，既增強了合作社發(fā)展后勁，又增加了成員收入。

加強技術(shù)培訓，提高服務(wù)能力。合作社高度重視技術(shù)培訓，通過購買實用書籍、舉辦培訓班的方式，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民，全力提升合作社的服務(wù)能力和成員自身學習發(fā)展能力，提高合作社的市場競爭力。在自身經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、作業(yè)收入大幅增加的基礎(chǔ)上，合作社積極發(fā)揮資金、技術(shù)、人才、設(shè)備優(yōu)勢，參與農(nóng)機化新技術(shù)、新機具示范、推廣，為推動全市農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展、促進農(nóng)民持續(xù)增收貢獻力量。

打造服務(wù)品牌，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。合作社始終堅持“誠實守信、服務(wù)周到”的理念，在開展農(nóng)機作業(yè)過程中，嚴格落實四項要求：一是注重作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)前機具維修、保養(yǎng)到位，作業(yè)中及時糾正質(zhì)量問題。二是保持服務(wù)熱情。對農(nóng)戶的機械化作業(yè)需求有求必應(yīng)、隨叫隨到；在農(nóng)忙時節(jié)每天工作18個小時，搶收、搶種晝夜作業(yè)，確保農(nóng)戶滿意。三是保持作業(yè)價格穩(wěn)定。絕不向農(nóng)戶亂收費，絕不將農(nóng)機、油料價格上漲轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶，堅決對“特困戶”“五保戶”提供無償服務(wù)。四是實現(xiàn)共同致富。隨著業(yè)務(wù)量不斷增加，合作社不斷吸納新成員，帶動大家一起致富。

合作社通過為成員和農(nóng)戶實現(xiàn)“三減三增”（即減少農(nóng)資成本、減少人工成本、減少投入品用量，增加產(chǎn)量、提升品質(zhì)、提高售價），打造了優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，贏得了農(nóng)戶和成員的高度信賴，帶動了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系提供了有力支撐。