□高永飛 顏柯

作者單位：四川省總工會(huì)、五糧液集團(tuán)工會(huì)

產(chǎn)業(yè)工人是五糧液集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主體力量、創(chuàng)造效益的中堅(jiān)力量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的骨干力量。近年來(lái)，五糧液集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要指示精神，緊緊圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，立足大國(guó)酒企的特色優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌推進(jìn)思想鑄魂、傳承鑄藝、服務(wù)鑄心三大工程，線上線下融合發(fā)力，逐步構(gòu)建起全方位、高質(zhì)量、可持續(xù)地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的新格局。

一、寓教于新、思想鑄魂，切實(shí)強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)

近年來(lái)，五糧液集團(tuán)立足新時(shí)代，改革“說(shuō)教灌輸”傳統(tǒng)式教育，減少大而全的教育，增加小而精的互動(dòng)，推進(jìn)思想政治工作的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。

一是依托線上平臺(tái)吸引職工。充分發(fā)揮五糧液家園App、文明五糧液微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)作用，除轉(zhuǎn)載新聞外，及時(shí)播報(bào)維權(quán)、職稱(chēng)評(píng)定、健康知識(shí)等與職工利益相關(guān)的服務(wù)信息，打造“文小五說(shuō)事兒”原創(chuàng)圖文欄目，自主設(shè)計(jì)工會(huì)吉祥物形象和表情包等，實(shí)現(xiàn)代入感更強(qiáng)、感人點(diǎn)更多、故事性更豐富的體驗(yàn)式教育，真正讓職工看得懂、喜歡看，看得出信仰、看得出力量。

二是借力線下活動(dòng)凝聚職工。圍繞“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”“當(dāng)好主人翁·建功新時(shí)代”等主題，引進(jìn)全總職工書(shū)屋、新華書(shū)店等優(yōu)質(zhì)資源，常態(tài)化開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、職工讀書(shū)沙龍，把“學(xué)習(xí)課堂”搬到生產(chǎn)一線。圍繞生產(chǎn)管理、企業(yè)文化、疫情防控等，組織開(kāi)展職工創(chuàng)作詩(shī)書(shū)畫(huà)以及原創(chuàng)音樂(lè)、微K歌、微視頻征集等品牌活動(dòng)，把“活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)”辦到職工身邊。

三是鼓勵(lì)職工參與企業(yè)治理。依托五糧液家園App開(kāi)通建言獻(xiàn)策欄目，發(fā)揮好職工思想動(dòng)態(tài)的收集、落實(shí)、反饋機(jī)制，廣泛收集職工的合理化建議，并安排專(zhuān)人及時(shí)對(duì)每天收到的職工意見(jiàn)建議進(jìn)行反饋和落實(shí)，鼓勵(lì)職工代表有序參與公司治理，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為公司改革發(fā)展凝心聚力。

二、典型引領(lǐng)、傳承鑄藝，深入推進(jìn)職工技能提升

作為一家蘊(yùn)含千年釀酒文化史和百年拼搏發(fā)展史的民族品牌企業(yè)，五糧液集團(tuán)從來(lái)視品質(zhì)如生命，把技藝傳承看作企業(yè)命脈，立足傳統(tǒng)工匠的“師帶徒”，弘揚(yáng)新時(shí)代工匠的“傳幫帶”。

一是創(chuàng)新實(shí)施“工匠苗圃”。以打造“產(chǎn)業(yè)工匠的孵化搖籃、匠心匠藝的傳承通道、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)載體”為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)施“工匠苗圃”職工職業(yè)技能提升工程。首批遴選4名技能帶頭人，在釀酒和嘗評(píng)勾調(diào)4個(gè)車(chē)間分別建立“工匠苗圃”，按照梯隊(duì)建設(shè)原則選拔苗圃成員88名。建立健全集中理論學(xué)習(xí)與外出拓展視野“漫灌”式培訓(xùn)、苗圃?xún)?nèi)部技能帶頭人“1帶N”實(shí)操“渠灌”式培訓(xùn)、技能帶頭人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)“滴灌”式培訓(xùn)組成的制度化培訓(xùn)體系。通過(guò)苗圃?xún)?nèi)部交流，擴(kuò)展到班組交流、車(chē)間交流，有效解決生產(chǎn)過(guò)程中的諸多共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題，促使生產(chǎn)一線“新兵”迅速成長(zhǎng)、“老兵”持續(xù)提升、“精兵”不斷涌現(xiàn)。2019年，90%以上的苗圃班組均超額完成產(chǎn)質(zhì)量任務(wù)，還涌現(xiàn)出一批在各級(jí)技能競(jìng)賽中頻頻斬獲大獎(jiǎng)的優(yōu)秀代表。特別是507車(chē)間師德剛工匠苗圃，19個(gè)班組全部超額完成產(chǎn)質(zhì)量任務(wù)，有些班組的完成率超過(guò)200%。目前，“工匠苗圃”的數(shù)量已經(jīng)拓展到了14個(gè)，涉及制曲、釀酒、嘗評(píng)勾調(diào)以及機(jī)械制造、制瓶成型等多元主業(yè)板塊。

二是創(chuàng)新“勞動(dòng)系”制度標(biāo)準(zhǔn)墻。匯編《五糧液勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》《五糧液勞動(dòng)技能競(jìng)賽手冊(cè)》《五糧液“工匠苗圃”管理辦法》等，以釀酒主業(yè)為主體，輻射延展多元產(chǎn)業(yè)，通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式靈活開(kāi)展技能培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)。積極申報(bào)李雪梅創(chuàng)新工作室和師德剛創(chuàng)新工作室，激發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。圍繞優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能減排、提升質(zhì)量、增加效益等方面，推動(dòng)形成黨員立項(xiàng)攻關(guān)、“五小”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、職工合理化建議等資源共享、互促共融、共同發(fā)力的常態(tài)化新格局。

三是創(chuàng)新技能互動(dòng)“大平臺(tái)”。發(fā)揮五糧液作為行業(yè)龍頭的影響力，積極承辦四川省白酒行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽暨首屆四川省濃香型白酒職業(yè)技能競(jìng)賽決賽、2019年“川茶”勞動(dòng)技能競(jìng)賽暨四川省首屆“五糧液杯”手工制茶技能競(jìng)賽決賽等區(qū)域性技能競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)《宜賓市五糧濃香型職業(yè)技能競(jìng)賽規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)制定和成果鞏固，不斷提高企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，為職工進(jìn)一步了解行業(yè)工藝技術(shù)的發(fā)展變化搭建平臺(tái)。

三、傾情關(guān)懷、服務(wù)鑄心，著力構(gòu)建美好職工家園

加強(qiáng)對(duì)職工的服務(wù)保障，構(gòu)建好企業(yè)的家園文化，是五糧液一直以來(lái)提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。

一是全方位提升職工的幸福感獲得感。構(gòu)建職工薪酬福利與企業(yè)發(fā)展同步提升的機(jī)制，人均年收入同比明顯增長(zhǎng)，公司按現(xiàn)行政策規(guī)定比例為職工繳納五險(xiǎn)一金，并且通過(guò)股權(quán)激勵(lì)等多種方式讓拼搏奮進(jìn)的五糧液人錢(qián)包越來(lái)越鼓。在集中力量做好普惠性、基礎(chǔ)性服務(wù)工作的前提下，主動(dòng)及時(shí)做好生產(chǎn)生活環(huán)境改造提升及臨時(shí)、特困職工幫扶，定期安排免費(fèi)體檢、勞模療養(yǎng)、心理咨詢(xún)等健康服務(wù)。

二是打造關(guān)心關(guān)愛(ài)職工的立體矩陣。發(fā)揮“五糧液家園”App在普惠福利、信息服務(wù)等各方面作用，貼合職工交互無(wú)障礙；打造集教育學(xué)習(xí)、維權(quán)服務(wù)、強(qiáng)身健體、休閑娛樂(lè)等功能于一身的“五糧液職工之家”，職工書(shū)屋、職工健身房、職工茶歇廳等各類(lèi)設(shè)施功能深受職工喜愛(ài)，服務(wù)職工共享有場(chǎng)地；加強(qiáng)“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”“職工藝術(shù)團(tuán)”等文體活動(dòng)載體建設(shè)，激發(fā)職工展現(xiàn)才藝；創(chuàng)新開(kāi)辦一年兩次的“職工購(gòu)物節(jié)”，整合各類(lèi)商家資源，讓職工享受更優(yōu)質(zhì)的社會(huì)服務(wù)，攜手職工獲得更多實(shí)在；強(qiáng)化“職工興趣聯(lián)盟”建設(shè)，放水養(yǎng)魚(yú)、自由組合、多維支持，足球籃球乒乓球、品茶設(shè)計(jì)穿漢服、讀書(shū)釣魚(yú)愛(ài)出游，滿足多元需求、發(fā)掘小眾文化，豐富職工業(yè)余文化生活。

三是營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)造的濃厚氛圍。始終聚焦一線職工，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，兩年評(píng)選一屆“五糧液工匠”“釀酒工匠”“制曲工匠”等，創(chuàng)作《五糧液24小時(shí)》《勞動(dòng)的手》《勾兌芳華》等一大批高質(zhì)量視頻作品，發(fā)布《新中國(guó)成立70周年影響五糧液發(fā)展的那些人那些事》《漏油豪車(chē)千篇一律，五糧液工匠萬(wàn)里挑一》等一大批新媒體“爆款單品”，利用各類(lèi)線上線下平臺(tái)廣泛宣傳，奏響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代主旋律。