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國濟(jì)醫(yī)療:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)新發(fā)展
——訪國濟(jì)醫(yī)療管理有限公司黨委書記、董事長李菲菲

2020-12-28 06:43:04徐天寶通訊員周立柱路菲
山東國資 2020年11期
關(guān)鍵詞:日照市中醫(yī)藥醫(yī)療

本刊記者 徐天寶/通訊員 周立柱 路菲

《山東國資》:2020 年是國濟(jì)醫(yī)療正式組建成立的第二年,您見證了它從成立到快速成長的過程。請(qǐng)您談?wù)剣鴿?jì)醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀。

李菲菲:國濟(jì)醫(yī)療注冊(cè)成立于2017 年6 月23 日,但正式組建是2019 年10 月13 日。2019 年以來,無論是公司外部的規(guī)模擴(kuò)張還是公司內(nèi)部的架構(gòu)完善,都取得了質(zhì)的變化。先是公司成立了4 家全資子公司、4 家混改公司、2 家國有企業(yè)合資公司,接管2 家委托管理機(jī)構(gòu),基本完成日照市醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí),2019 年完成公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備,2020 年完成中層人員架構(gòu)調(diào)整與公司整體業(yè)務(wù)板塊設(shè)計(jì),借力新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,主動(dòng)對(duì)接我省十大新興產(chǎn)業(yè),延伸醫(yī)養(yǎng)健康服務(wù)鏈條,提升城市健康服務(wù)保障水平,從中醫(yī)中藥、健康管理、母嬰照護(hù)、醫(yī)藥零售、醫(yī)院后勤一體化服務(wù)等方面入手,主要有以下幾個(gè)發(fā)展核心。

一是創(chuàng)新輕資產(chǎn)運(yùn)營模式。2019 年,國濟(jì)醫(yī)療確立了以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)、以理念為引領(lǐng)、以知識(shí)為核心的資本發(fā)展戰(zhàn)略,把握醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈的“中樞”環(huán)節(jié)——品牌輸出,充分利用輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的靈活性與外延性,以輕資產(chǎn)模式對(duì)外擴(kuò)張,培育國濟(jì)醫(yī)療在健康產(chǎn)業(yè)、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的品牌價(jià)值,通過與山東海洋文化旅游發(fā)展有限公司等優(yōu)秀企業(yè)合作,采用品牌推廣、理念輸出的形式,以“健康+旅游”的新業(yè)態(tài)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的單一發(fā)展業(yè)態(tài)。

二是搭建醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈。在健康管理方面,中加國際健康管理中心嫁接日照市首個(gè)MMC 標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理項(xiàng)目;在中醫(yī)藥發(fā)展方面,建設(shè)日照市首個(gè)省級(jí)中醫(yī)藥文化健康旅游示范基地,同時(shí)承接日照市中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑室,加快傳統(tǒng)中醫(yī)中藥的轉(zhuǎn)型升級(jí);在醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)方面,搭建“引才+育才”平臺(tái),成立醫(yī)生集團(tuán)與職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校;在醫(yī)院改革方面,加快日照市醫(yī)院后勤一體化改革進(jìn)程,成立國濟(jì)尚領(lǐng)與國濟(jì)物業(yè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤洗消一體化供應(yīng)和物業(yè)后勤保障與服務(wù);在基層衛(wèi)生服務(wù)方面,打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的樣板工程——翠湖佳園北三區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,圍繞“醫(yī)養(yǎng)+健康”這一主題宗旨,初步形成從上游到下游、從核心到周邊的產(chǎn)業(yè)鏈雛形。

三是推進(jìn)公司雙效益提升。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。2019 年,公司資產(chǎn)總額為5119.31 萬元,營業(yè)收入為1325.04 萬元;2020 年末,預(yù)計(jì)公司資產(chǎn)總額將為8600 萬元,營業(yè)收入將近6000 萬元,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和營收的雙質(zhì)躍。社會(huì)效益是企業(yè)發(fā)展的助力。為融入精致城市建設(shè),打造溫暖城市、健康城市品牌,國濟(jì)醫(yī)療借助“中加藍(lán)絲帶”“紅馬甲志愿者”積極開展線下公益服務(wù)活動(dòng),同時(shí)布局新媒體宣傳推廣渠道,以“讓健康成為一座城市的生活方式”為理念助力打造城市發(fā)展新名片。

《山東國資》:國濟(jì)醫(yī)療作為日照市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行先試者,在理念創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面快速成長,您認(rèn)為主要靠的是什么?

李菲菲:國濟(jì)醫(yī)療的健康成長得益于日照市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門的科學(xué)指導(dǎo)以及社會(huì)各界的大力支持,更離不開公司全體干部職工的不懈努力。

2020 年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出“一體黨建、兩個(gè)效益、三個(gè)滿意”的發(fā)展思路。即堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展為核心,重點(diǎn)抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的形式打造黨建工作新格局,堅(jiān)持將經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩手抓、兩手硬,切實(shí)將經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展基礎(chǔ),社會(huì)效益作為發(fā)展動(dòng)力,致力于讓政府滿意、讓服務(wù)對(duì)象滿意、讓員工滿意,以公司高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)地方健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大。

一是黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,抓牢黨建基礎(chǔ)。充分踐行黨建引領(lǐng)國企發(fā)展,將黨建發(fā)展與業(yè)務(wù)工作共謀劃、共統(tǒng)籌。2020 年1 月,以國濟(jì)醫(yī)療本部為核心,涵蓋旗下所有子公司黨員干部,成立中共國濟(jì)醫(yī)療管理有限公司委員會(huì),加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的向心性,強(qiáng)化黨建一體引領(lǐng)、一體發(fā)展;扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心 牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化,打造黨員學(xué)習(xí)教育主陣地樣板工程——“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”;與日照銀行簽訂黨建共建備忘錄,手牽手共同推進(jìn)國有企業(yè)黨建發(fā)展;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),著力抓好黨員隊(duì)伍“源頭活水”,加強(qiáng)發(fā)展黨員工作,著力在思想建設(shè)、黨性修養(yǎng)建設(shè)、綜合素質(zhì)建設(shè)等方面進(jìn)行考察,不斷完善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二是人才激活企業(yè)動(dòng)力,抓實(shí)人才建設(shè)。搭建“引才+育才”平臺(tái)?!耙奔匆阅甓取罢胁乓恰蹦繕?biāo)為指引,制定并發(fā)布2020 年度招才引智工作實(shí)施方案,成立招才引智工作專班,明確任務(wù)分工,成功招引2 名高層次創(chuàng)新人才,同步開展2020 年“專項(xiàng)計(jì)劃”高層次人才引進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)的完善;“育”即加快公司人才梯隊(duì)建設(shè),加快項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展人才儲(chǔ)備與培育工作,注重員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展進(jìn)程設(shè)計(jì),為公司項(xiàng)目開拓與運(yùn)營打下基礎(chǔ)。

三是主動(dòng)對(duì)接國家戰(zhàn)略,抓住政策契機(jī)。黨和國家高度重視全民健康工作,先后印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030 年)》等政策文件,體制機(jī)制創(chuàng)新力度持續(xù)加大,為醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。國濟(jì)醫(yī)療主動(dòng)對(duì)接國家戰(zhàn)略,2020年正式啟動(dòng)日照市慢性病篩查(山海天旅游度假區(qū))項(xiàng)目與國民體質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目,截至目前完成區(qū)域篩查總?cè)藬?shù)15476 人,測(cè)量總數(shù)據(jù)為19619 條,國民體質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目完成3268 人次;同步開展“中醫(yī)藥文化進(jìn)校園”項(xiàng)目,編制并發(fā)放中醫(yī)藥文化中小學(xué)教材,打造中醫(yī)藥文化科普教室,建設(shè)中醫(yī)藥文化進(jìn)校園示范基地;加快對(duì)母嬰服務(wù)行業(yè)的整合,打造行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿模范,2021 年初將積極打造省內(nèi)首家標(biāo)準(zhǔn)化母嬰照護(hù)中心“國濟(jì)拾月母嬰照護(hù)中心”。以政策為指導(dǎo),全方位、全周期保障人民健康,切實(shí)做好普及健康生活方式、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)這五項(xiàng)根本工作,不斷滿足居民多樣化健康需求。

國濟(jì)醫(yī)療是國內(nèi)首家取得醫(yī)用織物洗滌消毒資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)用洗消物資供應(yīng)全程信息化管理

《山東國資》:2020 年疫情對(duì)各行業(yè)沖擊很大。國濟(jì)醫(yī)療作為抗擊疫情的排頭兵,在疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分展現(xiàn)了國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),也取得了很大的成效,請(qǐng)您具體介紹一下。

李菲菲:疫情就是命令,防控就是責(zé)任。國濟(jì)醫(yī)療聚焦疫情防控社會(huì)責(zé)任,著重疫情前防控、疫情中治療、疫情后補(bǔ)短板三個(gè)階段不同任務(wù),以人民群眾的安全為己任。

一是抓實(shí)國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),民有所呼,我有所應(yīng)。疫情期間,根據(jù)日照市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組安排,國濟(jì)醫(yī)療派出專家組進(jìn)駐嵐山區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口支援,全面督導(dǎo)主持疫情救治防控工作,3 天時(shí)間落實(shí)嵐山區(qū)人民醫(yī)院留觀區(qū)域擴(kuò)建與功能布局,19 間留觀病房投入使用,并獲得日鋼集團(tuán)1500 萬元的捐贈(zèng)。同時(shí),根據(jù)日照市中醫(yī)醫(yī)院出具的中藥基本預(yù)防處方,旗下托管機(jī)構(gòu)中藥制劑室累計(jì)完成預(yù)防新冠肺炎中藥湯劑1200公斤的熬制,分裝13000 多包中藥湯劑,將中醫(yī)藥在疫情防控中的作用發(fā)揮到最大,切實(shí)做好疫情期間的預(yù)防與控制。

二是補(bǔ)齊公共衛(wèi)生短板要做牢做實(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),做好保障。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于健全統(tǒng)一的應(yīng)急物資保障體系的重要指示,為健全日照市應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥機(jī)制,對(duì)傳染病防護(hù)物資的儲(chǔ)備,國濟(jì)醫(yī)療聯(lián)合日照市發(fā)改委與日照市應(yīng)急管理局、日照市衛(wèi)健委等政府部門,承接建立市級(jí)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫項(xiàng)目,由國濟(jì)醫(yī)療主導(dǎo),建立商業(yè)化儲(chǔ)備體系,建立質(zhì)量良好、品種齊全、數(shù)量充足、調(diào)撥通暢的社會(huì)化代儲(chǔ)體系,補(bǔ)齊日照市特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資保障短板,切實(shí)提升應(yīng)急處置能力。

《山東國資》:作為醫(yī)療健康為主業(yè)的國有企業(yè),在推動(dòng)民生保障與發(fā)展方面,結(jié)合2020 年日照市改革攻堅(jiān)行動(dòng),請(qǐng)您具體談?wù)劷?jīng)驗(yàn)與做法。

李菲菲:國濟(jì)醫(yī)療堅(jiān)持將《國有企業(yè)9+3 改革攻堅(jiān)工作方案》作為行動(dòng)指南,依托混合所有制改革完善健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制,借助新醫(yī)改契機(jī)加快部分醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)板塊的建設(shè)與剝離。

一是引進(jìn)優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源方面。利用混改機(jī)制,引進(jìn)優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源和社會(huì)產(chǎn)業(yè)資本。引進(jìn)復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院葛均波院士團(tuán)隊(duì),組建日照市心臟病醫(yī)院管理有限公司,投資運(yùn)營日照心臟病醫(yī)院,引進(jìn)中高級(jí)人才81人,打造山東省平臺(tái)層次最高、科技水平領(lǐng)先的心臟病專科醫(yī)院;合資組建日照口腔醫(yī)院管理有限公司,通過與北京大學(xué)口腔醫(yī)院、同濟(jì)大學(xué)口腔醫(yī)院、青島大學(xué)等“聯(lián)姻”,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力,已發(fā)展成為我市診療水平最高、管理理念最新、醫(yī)療服務(wù)最優(yōu)的口腔醫(yī)學(xué)診療科研平臺(tái)。

二是醫(yī)院后勤社會(huì)化改革方面。配合醫(yī)院后勤洗消業(yè)務(wù)改革,聯(lián)合民營資本合作成立日照市國濟(jì)尚領(lǐng)醫(yī)院管理服務(wù)有限公司,通過市場(chǎng)化運(yùn)營為醫(yī)院提供醫(yī)用洗消社會(huì)化服務(wù),是國內(nèi)首家取得醫(yī)用織物洗滌消毒資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)用洗消物資供應(yīng)全程信息化管理,目前服務(wù)全市及周邊地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)22 家,服務(wù)半徑達(dá)150 公里;利用國濟(jì)醫(yī)療經(jīng)營優(yōu)勢(shì),推動(dòng)醫(yī)院后勤管理改革創(chuàng)新,其中,將醫(yī)院職工之家與圖書館建成獨(dú)具特色的新時(shí)代文明實(shí)踐中心,創(chuàng)新了服務(wù)與經(jīng)營業(yè)態(tài)融合的新模式;加入全市智慧停車平臺(tái)和提供線上線下超市、餐飲服務(wù)等,提升了醫(yī)院后勤服務(wù)信息化水平。

《山東國資》:國濟(jì)醫(yī)療是日照市健康產(chǎn)業(yè)的探路者,請(qǐng)您談?wù)勏乱徊降陌l(fā)展思路與規(guī)劃。

李菲菲:在未來很長時(shí)間里,國濟(jì)醫(yī)療將依舊處于創(chuàng)業(yè)期,各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊的深化與拓展仍然是下一步工作的重點(diǎn)。切實(shí)立足主業(yè),將產(chǎn)業(yè)內(nèi)各板塊做大做強(qiáng)、做實(shí)做細(xì),是下一步工作的主要目標(biāo)。

一是做好民生項(xiàng)目。加快建設(shè)山東省首家標(biāo)準(zhǔn)化孕嬰服務(wù)品牌——拾月母嬰照護(hù)中心,針對(duì)母嬰服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,打造規(guī)范化“一站式”孕嬰服務(wù)照護(hù)體系,隨后開展托育服務(wù);加快建設(shè)國濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,同時(shí)配套中醫(yī)診療、城市書房、運(yùn)動(dòng)健身和健康生活服務(wù)等內(nèi)容,打造市民全新健康生活圈,始終將打通民生“最后一公里”作為健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)與目標(biāo)。

二是做好鏈條延伸。延伸中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈條,根據(jù)日照市藥材種植基地地理優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,牽線搭橋,優(yōu)化升級(jí)種植結(jié)構(gòu),建設(shè)以藥材種植、飲片加工、中藥炮制、制劑生產(chǎn)等為主的中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園。創(chuàng)新中醫(yī)藥服務(wù)機(jī)制,規(guī)劃搭建中醫(yī)中藥互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,促進(jìn)中醫(yī)診療和中藥配送服務(wù)向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸,夯實(shí)基層中醫(yī)藥服務(wù)“地基”和“網(wǎng)絡(luò)”。

三是做好規(guī)?;l(fā)展。加快推進(jìn)醫(yī)用洗消社會(huì)化服務(wù)模式復(fù)制,通過旗下公司——國濟(jì)尚領(lǐng)與水發(fā)集團(tuán)等省屬國有資本建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略和規(guī)模化發(fā)展,將日照模式向省內(nèi)和全國進(jìn)行布局推廣;加強(qiáng)日照心臟病醫(yī)院和日照口腔醫(yī)院學(xué)科診療服務(wù)能力建設(shè),有序推進(jìn)二期項(xiàng)目論證規(guī)劃和建設(shè);繼續(xù)做好醫(yī)養(yǎng)健康人才服務(wù)工作,發(fā)揮人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)作用;升級(jí)日照市中加國際健康管理中心的功能定位,借鑒周邊城市做法,打造醫(yī)療康復(fù)主體、體醫(yī)融合的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

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