伊佳康

摘要：進入21世紀經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了不同的趨勢，我國也在2001年正式加入了世界貿(mào)易組織，加入了世界貿(mào)易組織代表著我國經(jīng)濟發(fā)展能有更多的機會與外國交流，我國可以與外國在經(jīng)濟上獲得合作的機會。加入了世界貿(mào)易組織也就意味著給我國外貿(mào)提供了發(fā)展的道路，但是其在給我們提供機遇的同時也給我們帶來了挑戰(zhàn)。21世紀我國才正式加入世界貿(mào)易組織，對我國的外貿(mào)發(fā)展來說要面臨成長的困難，因為剛剛加入我們?nèi)狈?jīng)驗，對很多問題還不了解，我們還需要在實踐和學習中去解決困難。在進入世界貿(mào)易組織后，會面臨很多問題，其中財務(wù)管理就是一重大問題，在外貿(mào)的財務(wù)管理上我們經(jīng)驗不足，還分不清重點和難點，所以要想在世界經(jīng)濟全球化的背景下獲得商業(yè)利益就必須要解決好外貿(mào)財務(wù)管理問題。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；外貿(mào)企業(yè)；財務(wù)管理；創(chuàng)新

在經(jīng)濟全球化和加入了世貿(mào)組織的背景下，我國的外貿(mào)企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中有非常重要的作用，外貿(mào)經(jīng)濟為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了重要貢獻。經(jīng)歷了多年的發(fā)展，在2012年我國的GDP總值為51.93萬易元人民幣，較2011年增長了7.8%，2012年我國的外貿(mào)全年進出口總值達到了38667.6億美元。從數(shù)據(jù)上我們可以看出，外貿(mào)對我國國民經(jīng)濟的貢獻，要想保持我國經(jīng)濟的增長速度，我們必須要重視外貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展。在外貿(mào)經(jīng)濟中是以外貿(mào)企業(yè)為載體，外貿(mào)企業(yè)是外貿(mào)經(jīng)濟的主力軍，而在外貿(mào)企業(yè)中很重要的工作就是企業(yè)財務(wù)管理，企業(yè)的財務(wù)管理做好了，企業(yè)的發(fā)展也就不會受到嚴重影響，所以我們要重視外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)管理，外貿(mào)企業(yè)找到企業(yè)財務(wù)管理的方式。

一、外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理觀念落后

外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)部就形成了財務(wù)管理落后的觀念，其認為企業(yè)的財務(wù)管理就只是錢在進入和輸出，對財務(wù)管理不重視。而且很多的家族企業(yè)的財務(wù)管理是不放心讓外人對財務(wù)進行了解的，而實際進行管理的人又不具備管理的能力和素質(zhì)，就這導致財務(wù)管理很混亂，財務(wù)管理在企業(yè)中也無法發(fā)揮其作用。

（二）缺乏財務(wù)管理機制

很多的外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模較多，但是同時外貿(mào)企業(yè)的股東也很多，各個股東要進行管理的部分為進行明確的分工，那么就容易出現(xiàn)工作重復(fù)和沒有人做工作的問題。在財務(wù)管理中，出現(xiàn)了工作重復(fù)時，也就是多個領(lǐng)導對財務(wù)工作進行了指導和管理，那么財務(wù)管理人員就不知道該如何進行下一步的工作，出現(xiàn)工作沒有人做是指領(lǐng)導者都不對財務(wù)管理工作進行指導，認為有人做了這工作，那么就會導致財務(wù)管理工作人員無法判斷下一步的工作是什么。無論是領(lǐng)導工作重復(fù)，還是領(lǐng)導不為都會對企業(yè)的財務(wù)管理造成嚴重的影響。究其原因是外貿(mào)企業(yè)缺乏財務(wù)管理機制，未對外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)管理工作進行科學合理的安排。

（三）財務(wù)預(yù)測、分析、控制、參與決策能力欠缺

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各企業(yè)也看見了國外市場的潛力，很多企業(yè)也開始調(diào)整自己的戰(zhàn)略目標，進行國外市場的開辟，所以這些年來我國外貿(mào)企業(yè)市場發(fā)展的很快，我國外貿(mào)企業(yè)與外國企業(yè)的交易規(guī)模也在擴大，各個企業(yè)在外貿(mào)中也開始兼并。而在交易規(guī)模擴大和企業(yè)兼并的同時企業(yè)的財務(wù)管理工作也要相應(yīng)的跟進，企業(yè)在進行擴大交易規(guī)模和企業(yè)兼并時，要做好財務(wù)的預(yù)測、分析、控制、參與決策能力缺乏，這些都關(guān)乎企業(yè)的資金流動，不做好那么就會損失企業(yè)的利益。但是根據(jù)目前的發(fā)展情況，我國的外貿(mào)發(fā)展時間是比較短的，在很多方面的工作還不成熟，在財務(wù)管理上還是存在財務(wù)預(yù)測、分析、控制及參與決策能力不足等問題，這些問題影響了外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。

（四）外貿(mào)企業(yè)的員工管理能力和綜合素質(zhì)不足

進行外貿(mào)畢竟是與其他國家進行貿(mào)易交易，要與外國合作者達成友好的合作，我們要了解外國的合作者的情況，那這就需要專業(yè)的工作人員與交易者進行交流。這也給外貿(mào)企業(yè)的工作人員的能力和素質(zhì)提出了要求。外貿(mào)企業(yè)的工作人員必須是要很專業(yè)的了解相關(guān)方面的知識，具備專業(yè)的財務(wù)管理知識，在遇見問題時能夠及時的解決。

二、外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

財務(wù)管理對企業(yè)有重要的作用，財務(wù)管理沒有做好，企業(yè)的資金流也就會斷，企業(yè)會有重大的損失，所以對于企業(yè)來說要保證其企業(yè)的正常運行，就必須要重視財務(wù)管理工作。財務(wù)管理的作用工作是對企業(yè)的資金進行籌集、使用、并通過財務(wù)管理來降低企業(yè)的成本，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（一）外貿(mào)企業(yè)資金籌集的措施

外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營是需要資金來支撐的，沒有強大的資金作鋪墊，外貿(mào)企業(yè)也無法在激烈的競爭中生存下來。但是在外貿(mào)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)中還是會存在問題，在實際操作中會存在產(chǎn)品還未賣出，資金還未收回等情況，為了保證外貿(mào)企業(yè)的正常經(jīng)營就要進行資金籌集。一般來說資金籌集有以下幾種：調(diào)撥資金，如果是國企可以向國家或者上級申請調(diào)撥資金；銀行貸款，向商業(yè)銀行進行抵押貸款；從其他企業(yè)籌集資金；員工和社會資金。

（二）外貿(mào)企業(yè)資金使用管理

外貿(mào)企業(yè)的資金管理是有分類的，根據(jù)其屬性分為：固定資金、流動資金、外匯管理。在外貿(mào)企業(yè)資金管理中非常重視對流動資金的管理。外貿(mào)企業(yè)對流動資金的管理體現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)在進行流動資金使用之前就必須要對流動資金進行統(tǒng)計，并按照企業(yè)的規(guī)定對企業(yè)的流動資金進行科學安排，根據(jù)要投資的項目進行資金的評估。

三、提高外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理的建議與方法

（一）提升外貿(mào)財務(wù)管理的重視程度

外貿(mào)中的財務(wù)管理工作做得好能有效的促進外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，為外貿(mào)企業(yè)的進一步發(fā)展做充足的準備，所以領(lǐng)導者要重視財務(wù)管理的作用，重視對財務(wù)管理工作的指導。領(lǐng)導重視了就能使更多高水平高專業(yè)的財務(wù)管理人員進入外貿(mào)企業(yè)工作，提升外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)管理水平。在財務(wù)管理中要用專業(yè)的員工，不能為了自己的私人利益安排自己信賴的專業(yè)知識不夠的人。

（二）建立財務(wù)管理機制

財務(wù)管理能平穩(wěn)運行是財務(wù)管理發(fā)揮作用的條件，所以要建立保證財務(wù)管理平穩(wěn)為外貿(mào)企業(yè)服務(wù)的安全保證機制。建立科學的財務(wù)預(yù)測、分析、控制及參與決策的機制，沒有這樣的機制我們的財務(wù)工作在后面是會出現(xiàn)問題的。建立財務(wù)管理機制也能讓從事財務(wù)管理工作的工作人員能更加認真負責的開展工作。建立獎勵和懲罰機制，對工作人員進行約束，減少和避免因工作人員失誤造成的損失。

（三）實施信息化財務(wù)管理

在科技發(fā)展的時代，我們的財務(wù)管理也在利用科技進行高效工作。其中信息化技術(shù)就被外貿(mào)企業(yè)發(fā)掘被用在財務(wù)管理工作中。我們利用計算機對財務(wù)工作進行輔助，把財務(wù)很多相關(guān)的財務(wù)信息輸入到計算機里，并按照一定的方法對財務(wù)管理中的一些決策進行分析。同時我們也在利用信息化技術(shù)，充分發(fā)揮信息化技術(shù)的信息變化來反映資金數(shù)據(jù)，對各種指標進行控制，為財務(wù)管理的正常運行提供保障。利用了信息化財務(wù)管理后外貿(mào)企業(yè)可以對信息化后反映外貿(mào)企業(yè)財務(wù)運行狀況進行分析，并作出相應(yīng)的財務(wù)管理方案，因為其可以在技術(shù)的基礎(chǔ)上對物流、資金流、信息流集中，利用先進的技術(shù)幫助外貿(mào)企業(yè)解決財務(wù)信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后等問題。

四、結(jié)語

經(jīng)濟實力的強大使我們進入了世界貿(mào)易組織的大門，為我國的外貿(mào)發(fā)展開辟了新的道路，在進入世界后，我國的外貿(mào)經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，我國的國民經(jīng)濟也在外貿(mào)經(jīng)濟的作用下取得了增長。但是在機遇下，還是存在挑戰(zhàn)的，我們要在機遇下去迎接挑戰(zhàn)，去解決在實際中存在的問題。外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)管理還是存在問題的，為了我國的外貿(mào)經(jīng)濟能發(fā)展的更好，我們要做到解決外貿(mào)財務(wù)管理的方法并加以實施，未來我國的外貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展會更好。財

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