曹 相
(大同煤礦集團(tuán)馬道頭煤業(yè)有限責(zé)任公司,山西 大同 037100)
近年來全國(guó)各地的輔助運(yùn)輸事故頻發(fā),嚴(yán)重制約安全生產(chǎn),究其原因主要是輔助運(yùn)輸管理和運(yùn)行秩序混亂。因此必須要更新和完善目前的輔助運(yùn)輸管理,在有限的資金和技術(shù)支持的前提下,加強(qiáng)礦井的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)化建設(shè)[1-2]。
馬脊梁礦是一座輔助運(yùn)輸條件較為復(fù)雜的礦井,礦井有2個(gè)開采水平,輔助運(yùn)輸方式有軌道運(yùn)輸、無軌膠輪車運(yùn)輸、架空人車運(yùn)輸。由于輔助運(yùn)輸線路較長(zhǎng),運(yùn)輸方式多樣,存在多種運(yùn)輸方式交叉運(yùn)輸?shù)那闆r,因而對(duì)輔助運(yùn)輸運(yùn)行控制與管理的要求較高。為了提升運(yùn)行效率,保證輔助運(yùn)輸管理和技術(shù)的更新,促進(jìn)礦井生產(chǎn)線路優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸工作系統(tǒng)化運(yùn)行,需要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)化建設(shè)。
(1)對(duì)礦井內(nèi)的軌道線路進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整,使軌道線路符合標(biāo)準(zhǔn),保證各類車輛的平穩(wěn)運(yùn)行,消除軌道運(yùn)輸過程中掉道事故對(duì)生產(chǎn)的影響。
(2)對(duì)礦井內(nèi)所有的運(yùn)輸絞車進(jìn)行改造,安裝絞車護(hù)罩、排繩器、授權(quán)開啟裝置、滴油裝置,有效地保證了小絞車的安全運(yùn)行,杜絕了非絞車司機(jī)操作絞車的情況,做到了小絞車的運(yùn)輸安全,延長(zhǎng)了小絞車鋼絲繩的更換周期。
(3)對(duì)礦井內(nèi)各運(yùn)輸巷道和斜井的阻車設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行完善,從根本上保證了運(yùn)輸安全;制作了特殊物料的運(yùn)輸專用車輛,實(shí)現(xiàn)專車專用,保障了運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
(4)繪制《礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)圖》,將各巷道內(nèi)絞車的功率、絞車的安裝位置、運(yùn)輸線路的坡度、阻車設(shè)施的位置等數(shù)據(jù)在圖紙上做出標(biāo)注,完善礦井運(yùn)輸?shù)男畔ⅰ?/p>
(1)為了便于指揮和調(diào)動(dòng)車輛,同時(shí)加強(qiáng)司機(jī)之間的協(xié)同運(yùn)作,礦井對(duì)在用膠輪車安裝了車輛定位裝置,可以隨時(shí)知道車輛的位置及動(dòng)態(tài);為膠輪車司機(jī)和電機(jī)車司機(jī)配備了語(yǔ)音對(duì)講裝置,車輛調(diào)度員和上崗干部可以隨時(shí)掌握車輛的運(yùn)行情況和司機(jī)的任務(wù)完成情況,可以系統(tǒng)地協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)車輛。
(2)在架空人車巷道內(nèi)每隔100m 安設(shè)了語(yǔ)音打點(diǎn)器,以方便架空人車的檢修;在巷道內(nèi)安設(shè)了視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)架空人車運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
(3)將軌道運(yùn)輸大巷內(nèi)的司空道岔全部改造為機(jī)車遙控式,司機(jī)不停車的便可以變換道岔的指向,極大地方便了司機(jī)的操作。在軌道運(yùn)輸大巷各停車場(chǎng)安裝了道岔岔位顯示系統(tǒng),防止運(yùn)行中的車輛誤入停車場(chǎng),對(duì)車場(chǎng)內(nèi)的車輛起到了保護(hù)作用。
為了加快運(yùn)輸效率,保證運(yùn)輸安全,礦井實(shí)行運(yùn)輸系統(tǒng)“封閉式”管理:嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)對(duì)人的封閉式管理;在巷道內(nèi)設(shè)置“封閉式”管理?xiàng)l幅,派遣運(yùn)輸安全員,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的“封閉式”管理;各類絞車安裝授權(quán)開啟裝置,杜絕非絞車司機(jī)動(dòng)用絞車,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的“封閉式”管理。通過采取一系列管理措施后,有效杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生,規(guī)范了運(yùn)輸?shù)闹刃颉?/p>
運(yùn)輸流程實(shí)現(xiàn)“物流化”管理。運(yùn)輸物料從地面裝車開始,直到運(yùn)輸?shù)街付ㄎ恢?,?shí)現(xiàn)“物流化”管理。運(yùn)料單位如果需要運(yùn)料,須先向運(yùn)輸單位辦理運(yùn)輸票并裝車,由運(yùn)輸單位檢查物料捆綁的規(guī)范情況并核對(duì)所運(yùn)輸物料的名稱、數(shù)量等詳細(xì)情況后,方可進(jìn)行運(yùn)輸;運(yùn)輸過程中,運(yùn)輸單位嚴(yán)格執(zhí)行票隨料走,全程監(jiān)督物料的運(yùn)輸,尤其是在倒換車場(chǎng)和盤區(qū)、大巷運(yùn)輸交接時(shí),運(yùn)輸單位的上崗干部和跟班班長(zhǎng)要將物料交接好,做到票隨料走、交接清楚;物料運(yùn)送到位后,要及時(shí)與運(yùn)料單位進(jìn)行交接,并簽字確認(rèn)。若運(yùn)輸火藥等特殊物料時(shí),還需要有安監(jiān)部門的全程跟蹤方可運(yùn)輸。
針對(duì)膠輪車運(yùn)輸還制定了隊(duì)組借車的管理規(guī)定。隊(duì)組在需要長(zhǎng)期使用車輛時(shí)(以一天為單位),需要向膠輪車隊(duì)借用車輛,借用車輛時(shí)必須執(zhí)行借車手續(xù)。由借車單位的上崗干部帶領(lǐng)有資質(zhì)的司機(jī)到膠輪車隊(duì)借用車輛,填寫借車單后方可將車輛開走運(yùn)料。在每日夜班18:00 前將車輛交回膠輪車隊(duì),若不能交回的,要說明原因,并重新填寫借車單。
在加強(qiáng)運(yùn)輸各項(xiàng)工作的同時(shí),礦井還制定了一系列的管理考核辦法。對(duì)于違反制度的運(yùn)輸行為,及時(shí)制止并通報(bào),對(duì)涉及人員和單位在當(dāng)月工資中進(jìn)行考核,使運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)制度能夠更好地執(zhí)行。
通過輔助運(yùn)輸系統(tǒng)化建設(shè),礦井各項(xiàng)運(yùn)輸秩序較以前有了很大改觀,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)的緊密銜接和運(yùn)輸過程的全程管控,使安全運(yùn)輸貫穿全程,有效地杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生,促進(jìn)了生產(chǎn)工作的平穩(wěn)推進(jìn),值得在同類礦井進(jìn)行推廣運(yùn)行。